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财务岗位工作职责及内容（精选26篇）财务岗位工作职责及内容篇11、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。
5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。
财务岗位工作职责及内容篇21、负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销;2、划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行帐;3、现金、银行凭证制作、装订、保管;4、固定资产、办公用品、低值易耗品的帐务管理、核对与盘点;5、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作;6、协助部门管理相关客户档案。
任职资格：1、会计、财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证书;2、了解国家财经政策和会计、税务法规，熟悉银行结算业务;3、熟悉会计报表的处理，熟练使用财务软件;4、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神;6、有旅行社工作经验者，优先考虑。
财务部岗位职责及工作内容
财务部的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 会计与记账：负责公司财务相关的日常会计工作，包括凭证的记帐、账目的核对、月度财务报表的编制等。
2. 预算控制：负责制定公司的年度预算和预测，与各部门沟通并监控预算执行情况，及时发现并解决预算超支的问题。
3. 资金管理：负责公司资金的日常管理和运营，包括现金流预测、资金调度、银行账户管理、财务投资等。
4. 税务管理：负责公司的税务筹划和申报工作，确保公司合法合规地遵守税法规定，优化公司税务负担。
5. 费用控制：负责监控公司各项费用支出，提出费用管理的建议和措施，优化费用结构，降低费用支出。
6. 财务分析与报告：负责对公司财务数据进行分析，提供财务报告和决策支持，为公司经营管理提供准确的财务指标和报告。
7. 审计与内控：负责公司内部审计和内部控制工作，确保公司的财务操作合规，并提出改进建议。
8. 合同管理：负责公司与客户、供应商等的合同管理工作，审核合同的财务条款和风险，减少合同风险。
上述是财务部的一些常见岗位职责和工作内容，实际工作可能会根据公司的规模、行业特点和具体岗位需求有所不同。
财务部门的岗位职责和作用介绍财务部门的岗位职责一、财务制度建设1.负责组织制定公司财务管理办法。
2.负责组织制定公司的内部会计控制制度。
3.负责组织制定公司的成本费用管理办法。
4.负责组织制定公司内部审计办法。
5.参与公司其他基本制度的制定。
二、会计核算1.组织建立完善公司财务核算体系。
2.根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。
3.组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。
4.负责组织公司财务报表分析。
三、资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3.审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。
4.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
四、预算及成本费用管理1.组织制定公司年度财务预算及五年规划。
2.复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。
3.根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。
4.复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。
5.监督财务预算及项目目标成本的执行情况。
五、风险管控1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同)的会审工作。
2、参与公司重大经营、投资项目决策。
3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。
4、定期检查公司生产经营中存在的风险。
5、提出风险控制措施。
六、绩效管理1、负责对下属的考核、评价。
2、负责部门内人员的奖惩、任用。
3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。
财务部门在内部控制的作用(一)会计的工作职能决定了其事内部控制的最佳执行者会计工作具有两大职能:反映和监督。
其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。
其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。
受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。
财务部职责及岗位职责
财务部职责：
财务部作为企业财务管理的核心部门，承担着企业财务管理的主要职责。
其主要职责为：
1.会计核算：财务部负责企业财务的科目设置、账务处理、凭证记录、账务调整、报表编制等，保证企业的财务信息准确性、真实性、完整性。
2,预算管理：财务部负责制定企业的年度预算、预测、计划和控制预算执行，协助企业进行预算与实际情况对比，纠正预算执行过程中的偏差。
3.资金管理：财务部负责企业的日常资金管理，包括资金收付、银行存款、贷款管理、投资管理等，确保企业的资金安全、高效运转。
4.税务管理：财务部负责企业的税务申报、纳税、税收筹划和税务风险预警预测等工作，合理规避税收风险和节约税收成本。
5.内部控制：财务部负责建立完善的企业内部控制制度，预防和控制企业风险，提高企业的经营效益和规范化程度。
岗位职责：
1.财务经理：负责企业全面的财务管理工作，带领团队进行会计核算、预算管理、资金管理、税务管理、内部控制等工作。
2.初级会计师：负责企业日常记账、报表编制、账务分析等工作，并协助财务经理进行预算、资金、税务、内部控制等方面的管理。
3.高级会计师：负责企业财务分析、投资决策、风险控制等工作，配合财务经理进行企业预算和财务决策。
4.资金主管：负责企业资金管理工作，包括资金筹集、现金管理、银行业务、对账核对等。
5.税务专员：负责企业税务管理，包括纳税申报、税务筹划、税费预测、税务审计等。
6.内部控制主管：负责企业内部控制体系的建立和运行，制定内部控制制度，识别并规避企业风险。
财务部门工作岗位职责1、全面负责公司日常财务以及资金运营管理，会计核算、财务收支管理等工作;2、为公司财务决策提供完整、及时、准确的财务分析报告;3、精通office办公软件使用，可以利用e____cel进行复杂的数据统计分析;4、现金及银行收付处理，制作日记账、记帐凭证，银行对帐，单据审核;5、协助财____文件的准备、归档和保管;6、负责公司日常费用报销，严格按照公司财务制度、流程办理。
7、负责仓库盘点及基本账务的核对;8、协助完成其他日常事务性工作;9、负责与往来公司的帐务结算与统计。
财务部门工作岗位职责（2）财务部门是每个企业都必备的一个职能部门，它的工作涉及到企业的财务管理、投资决策和资金运作等方面。
财务部门的工作岗位职责主要包括会计、出纳、财务分析师、税务专员等等，下面我将详细介绍一下这些职位的工作内容和职责。
1. 会计：会计是财务部门中最基础的职位，主要负责企业的账务处理、财务报表的编制和分析等工作。
具体的职责包括：- 记录和处理企业的财务数据，包括各项收入、支出、资产和负债等；- 编制和维护企业的账簿和账目，确保账目的准确性和及时性；- 编制企业的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等；- 协助进行财务审计和内部审计，确保企业的财务活动符合法规和内部控制要求；- 提供财务数据和报表给管理层，辅助决策和规划企业的财务战略。
2. 出纳：出纳是财务部门中负责现金管理和银行业务的职位，主要职责包括：- 管理企业的现金收支，确保企业资金的安全和有效利用；- 管理企业的银行账户，包括开户、销户、日常资金调拨等；- 办理企业的现金支付和收款，确保支付和收款的准确性和及时性；- 负责企业的票据管理，如支票、汇票等；- 监控企业的银行账户余额，进行资金预测和短期投资管理。
3. 财务分析师：财务分析师是财务部门中负责财务数据分析和预测的职位，主要职责包括：- 分析企业的财务数据，如财务报表、经营指标和财务比率等，帮助管理层了解企业的财务状况和经营绩效；- 进行财务风险评估和预测，为企业的投资决策和融资活动提供参考；- 提供财务分析报告和建议给管理层，辅助决策和规划企业的财务战略；- 管理和更新财务数据分析工具和模型，提高财务数据分析的效率和准确性。
财务部职能及岗位职责1. 财务部职能财务部作为企业的重要部门，主要负责公司的财务管理和财务决策。
财务部的职能包括但不限于以下几个方面：1.1 会计核算和报告财务部负责进行企业的会计核算工作，包括处理和记录财务交易、编制财务报表以及进行财务分析。
通过准确、及时地核算和报告，财务部帮助企业了解和监控财务状况，为管理层做出正确的决策提供依据。
1.2 预算管理财务部负责编制和管理企业的预算，协助管理层进行预算控制和资源优化。
通过合理制定预算和严格控制预算执行，财务部帮助企业实现财务目标，并提供决策支持。
1.3 资金管理财务部负责对企业的资金进行管理和监控，确保公司能够按时、足额履行财务义务，并合理利用资金。
财务部需要进行资金预测和计划，协调内外部资金的流动，确保企业的资金风险可控。
1.4 内部控制财务部负责建立和维护企业的内部控制体系，包括制定财务制度和流程、确保财务活动的合规性和规范性、防范内部欺诈和错误。
财务部需要定期进行内部审计，发现问题并提出改进方案，以保障企业的财务安全。
2. 岗位职责财务部的岗位职责根据具体的职位不同而有所区别，但在大致上可以概括为以下几个方面：2.1 财务会计岗位财务会计岗位主要负责核算和报告公司的财务事项，包括处理财务交易、编制会计凭证和账务等。
具体职责包括但不限于：及时准确地录入和处理财务数据，对账款、应收款、应付款等进行管理和追踪，编制财务报表和分析报告等。
2.2 预算岗位预算岗位主要负责企业的预算管理工作，包括编制和执行预算、监控预算执行情况等。
具体职责包括但不限于：收集和整理有关预算的数据和信息，制定预算计划和目标，协助各部门进行预算编制和预算控制，分析和评估预算执行情况等。
2.3 资金管理岗位资金管理岗位主要负责公司的资金管理和监控工作，确保企业资金的流动和使用符合预期和需要。
具体职责包括但不限于：进行资金预测和计划，监控和控制日常资金的收付，进行资金流动和使用的分析和评估，与银行和其他金融机构进行资金管理和交流等。
财务部岗位职责及工作内容是什么（15篇）财务部岗位职责及工作内容是什么（精选15篇）制定岗位职责可以有效规范操作行为。
那么关于财务部的岗位职责及工作内容有哪些呢以下是小编准备的一些财务部岗位职责及工作内容，仅供参考。
财务部岗位职责及工作内容是什么（篇1）一、财务部职责范围（一）统管资产公司的财务工作；（二）定期检查总结资产公司各项财务会计工作；（三）组织会计核算，如实反映经济业务、财务收支情况，保证会计数字真实可靠。
及时、准确，完整地编制会计报表；（四）会同有关部门开展经济核算工作，进行经济活动分析，向公司领导提出建议；（五）组织并监督各项财产、物资的盘盈、盘亏、报废等情况，签署账务处理意见；（六）完成企业工商年检工作。
二、财务部岗位设置资产公司财务部设部主任1人，部员2人。
三、财务部岗位职责（一）部主任岗位职责1、协助资产公司总经理工作和负责财务部的工作；2、组织资产公司的财务管理和财务会计工作，组织制定财务会计制度，并督促实施；3、负责资产公司所属企业的财务工作的指导，收集汇总各所属企业的会计报表，进行财务分析，考核企业的经营成果；4、负责资产公司固定资产和自购固定资产的结算工作；5、完成企业工商年检工作。
（二）部员的岗位职责1、按照国家会计制度的规定计账算账、报账。
做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账。
定期进行分析；2、定期对账目进行分析并向部长报告；3、办理现金收支和银行结算业务；4、负责税务工作；5、核收资产公司上缴学校利润。
6、完成上级布置的报表和统计工作；7、组织企业财务人员进行理论和业务的学习，并结合岗位责任制进行考核； 8建立和维护财务管理信息库，保证数据动态完整、准确。
财务部岗位职责及工作内容是什么（篇2）1、负责公司的财务、会计工作。
2、负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。
3、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。
4、与销售文员交接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。
财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中非常重要的部门，负责企业的财务管理工作，包括资金筹集、资金使用、财务分析和报告等。
在财务部门中，不同的岗位有不同的职责和分工，下面是一些常见的财务部岗位及其职责和分工介绍。
1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和指导，制定公司的财务战略和目标，并监督实施。
管理财务团队，协调各个部门的财务需求，并提供决策支持和咨询。
负责财务风险管理和内部审计。
2. 财务经理：负责财务部门的日常管理和运营工作，管理财务团队，协调各个部门的财务需求。
编制和控制企业的财务预算，进行财务分析和预测，提供财务决策支持和建议。
进行财务报告和核算工作，确保财务数据的准确性和合规性。
3. 会计：负责企业的会计日常事务，包括凭证的录入、账务的核对和整理，编制财务报表等。
参与财务分析和预测，协助财务经理进行财务决策。
负责税务申报和税务审计，确保企业的税务合规。
4. 成本会计：负责企业的成本核算和管理，包括原材料、人工和制造费用等成本的计算和分配。
参与产品成本的预算和分析，为企业的成本控制和效益提供支持。
参与财务报表编制和分析，提供成本决策支持和建议。
5. 资金管理：负责企业的资金筹集、运用和管理工作，包括现金流量的预测和管理、资金的投资和融资等。
参与编制资金预算和计划，提供资金决策支持和建议。
管理银行和金融机构之间的关系，协调与其的资金往来和合作。
6. 税务专员：负责企业的税务申报和税务规划工作，确保企业的税务合规和最佳税收策略。
参与税务风险评估和内部审计，提供税务政策和法规方面的咨询和建议。
与税务机关进行沟通和协调，处理税收相关的事务和争议。
7. 财务分析师：负责企业的财务分析工作，包括财务指标的计算和分析，财务报表的解读和比较，行业和竞争对手的财务分析等。
进行财务预测和风险评估，提供财务决策支持和建议。
为投资者和管理层提供财务分析报告和建议。
8. 内部审计师：负责企业的内部审计工作，包括审核和评估企业的财务和经营活动，发现潜在的风险和问题。
财务部职责、岗位工作职责及工作流程一、财务部职责财务部是一个组织的核心部门，相较于其他部门来说，它的职责更为重要和细致。
财务部门的责任是管理企业的钱，确保财务流动顺畅，保持财务安全，并保险公司合规性。
其职责包括，制订公司的财务战略，建立财务管理体系，向管理层提供财务决策支持等等。
因此，财务部是企业中最为重要的机构之一。
二、岗位工作职责1、财务主管作为财务部的管理者，财务主管负责监督和管理财务部门的所有活动，协助执行财务策略和计划。
管理预算和现金流，解决公司财务问题，确保公司的日常运行顺畅。
作为高层管理，他们必须了解财务管理方面的所有细节和问题，提供决策支持，确保公司获得成功。
2、财务专员财务专员负责处理财务数据，包括审核和记录公司的收入和支出。
他们会处理各类会计凭证、发票等单证，制作账簿、财务报表；核算应收应付账款，确保账目清晰，做到及时、准确、完整。
财务专员还负责财务数据的搜集与分析，为领导层提供决策支持。
3、税务专员税务专员的职责包括了解国家税收政策和法律法规，协助完成税务申报、整理和处理核心税收文件、维护相应调整等。
他们需要长期关注税务政策动态，同时配合其他部门工作，确保财务数据和财政资料的及时反馈和正确处理。
三、工作流程一个流程清晰、协调高效的工作流程是保障财务部高效运转的基础。
简单来说，财务流程包括收入征管、支出管理、内外部审计、统计报表、财务决策等五个环节。
收入征管：财务部需要对公司的收入来源进行管理，并确保收集到的资金合规，以避免公司被罚款或处罚的风险。
支出管理：财务部需要对公司的所有支出进行管理，包括工资、供应商付款、租金等等。
这些支出必须得到适当的授权，且有准确且一致的记录。
内外部审计：为了确保公司财务数据的真实性和准确性，财务部门需要进行内外部审计，以核实数据的来源和准确性。
统计报表：财务部门需要根据公司的财务数据进行运营分析、利润分析、预算分析等统计报表。
财务决策：根据公司财务数据，财务部门需要提供投资决策、资本预算、负债结构、股权投资等一系列决策分析。
财务部部门及岗位职责财务部是企业组织中的重要部门，负责财务管理和监督，对企业的财务状况和财务运营进行分析和监控，为企业的经营决策提供重要依据。
在财务部中，不同的岗位承担着不同的职责和任务，下面将介绍一些常见的财务部门及岗位职责。
一、财务主管财务主管是财务部门中的核心岗位，负责整个财务部门的运营和管理。
其主要职责包括：1. 负责制定和完善企业的财务制度和流程，确保企业的财务管理符合法律法规和企业内部的规定。
2. 监督和管理企业的财务状况，包括财务报表的编制和审查、资金的收支管理、现金流量的监控等。
3. 组织和协调年度预算的编制和执行工作，控制企业的开支，并及时向上级报告财务状况和预算执行情况。
4. 负责和协调公司年度财务审计工作的进行，并及时向上级报告审计结果及建议。
5. 管理财务人员的日常工作，包括任务分配、绩效考核、培训指导等。
二、会计会计是财务部门中的关键职位，负责企业财务数据的记录和报表的编制。
会计的职责包括：1. 负责企业的日常会计核算工作，包括凭证的填制、账簿的登记、账务的调整等。
2. 确保企业的财务数据准确无误，及时反映企业的财务状况和经营情况。
3. 编制企业的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以供管理层和投资者参考。
4. 参与财务预算的编制工作，提供会计数据和建议，协助制定合理的预算计划。
5. 协助财务主管进行内部审计工作，确保企业财务操作的合规性和规范性。
三、资金管理资金管理是财务部门中的重要职能，负责企业资金的管理和优化利用。
资金管理的职责包括：1. 分析和预测企业的资金需求，制定合理的资金计划，确保企业资金供需平衡。
2. 负责企业资金的调度和运作，包括资金的筹集、投资、支付、结算等。
3. 监控和管理企业的现金流量，确保企业有足够的流动资金满足日常运营和投资需求。
4. 与银行和其他金融机构保持良好的合作关系，获取企业融资渠道和优惠利率，降低融资成本。
5. 提供资金使用和风险管理的建议，为企业的决策提供参考。
[财务部门的岗位职责和作用介绍]财务部门岗位职责
财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门，无论是集团公司财务部，还是生产型企业财务部。
下面跟着一起来看看财务部门的岗位职责和作用。
一、财务制度建设
1.负责组织制定公司财务管理办法。
2.负责组织制定公司的内部会计控制制度。
3.负责组织制定公司的成本费用管理办法。
4.负责组织制定公司内部审计办法。
5.参与公司其他基本制度的制定。
二、会计核算
1.组织建立完善公司财务核算体系。
2.根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。
3.组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。
4.负责组织公司财务报表分析。
三、资金管理
1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3.审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。
4.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
四、预算及成本费用管理
1.组织制定公司年度财务预算及五年规划。
2.复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。
3.根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。
4.复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。
5.监督财务预算及项目目标成本的执行情况。
五、风险管控
1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同)的会审工作。
2、参与公司重大经营、投资项目决策。
3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。
4、定期检查公司生产经营中存在的风险。
5、提出风险控制措施。
六、绩效管理
1、负责对下属的考核、评价。
2、负责部门内人员的奖惩、任用。
3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。
(一)会计的工作职能决定了其事内部控制的最佳执行者
会计工作具有两大职能:反映和监督。
其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。
其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。
受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政企业经营状况和理财状况的工作。
其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。
(二)财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用
在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。
根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系
统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。
也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重
要组成部分。
(三)财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用
财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。
在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。
当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。
种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。
1.全面实行财务预决算的计划管理职能。
预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。
预算管理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。
电气(集团)总公司每年向集团企业下达销售收入、利润、应收帐款、出口创汇等国有资产保值增值考核指标，财务部门根据考核指标，分别落实到各级干公司，编制集团企业经营及财务预算方案。
预算方案提交董事会讨论通过，然后与各级子公司签订经营承包责任书，财务部门负责监督子公司承包协议执行情况的
跟踪考核;年终对子公司的年度财务报表进行内部审计，对其销售、利润、资金管理、应收帐款等情况出具内审报告，对完成承包协议的提出奖励意见，以此激励和约束企业经营者，确保国有资产保值增值目标得以实现。
2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。
作为集团企业的财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度。
结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的控制、监督、约束。
通过完善的管理机制，使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门管理之中。
尤其对大额资金调度、对外投资、提供担保，固定资产的出借、租赁等，实行有效控制，从管理上堵塞国有资产流失。
浪费的漏洞。
3.切实加强对各级子公司的监管职能。
为保证集团企业制定的各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，各级子公司的经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。
财务部门要定期对各子公司的经济运行情况进行跟踪，建立主要经济指标偏离预警报告制度，并加强审计监督。
对于公司法人代表的调离，进行离任经济责任审计，防止国有资产流
失到少数人手里。
为了保证财务监督的有效性，集团企业董事会决定待时机成熟时逐步向各子公司推行财务主管委派制。
4.保证会计信息真实、完整的会计核算职能。
财务部门应根据
财政部颁行的《企业会计制度》，制定集团企业的会计核算管理规定，帮助各子公司正确理解和掌握统一会计制度的内容，准确地编制财务报表，对会计数据进行分析，及时向经营者或管理者提出建议，并全面执行《会计基础工作规范》，提高会计质量，保证集团企业会计核算的真实性和完整性。
1.提高财务人员业务素质，增强转轨意识，提高理财工作积极性。
改革开放以来，尤其是发展社会主义市场经济以来，与财务工作休戚相关的企业环境，在建立现代企业制度的过程中也发生了很大变化。
财务人员要为各级领导提供会计信息，协调内部关系，这不仅要经常关注新的政策法规，拓展知识面，钻研业务，还要通过多种形式的培训，提高技能，增强转轨意识。
在市场经济中，财务部门制订的各项财务指标都与集团企业的
生存与发展有着直接的关系，也与自己的切身利益紧密地联系在一起，财务人员要转变观念，变核算型为管理型，帮助企业分析解决财务管理中存在的问题，制定出符合企业实际的国有资产保值增值财务指标。
变被动为主动，提高理财工作的积极性。
2.完善的财务管理机制，有利于提高国有资产保值增值率。
企业的筹资、投资、分配活动是企业财务管理的主要内容。
通过对各级子公司的财务监管，防止经营者不通过投资主体的同意，擅自以国有资产进行抵押、担保、拆借资金，造成国有资产流失或承担连带责任，增加伦业财务风险，给企业的生存与发展带来意想不到的困难。
对企业的经营投资，经过合理的分析和预测，实施有效的财务管理，可使企业获得合理的投资回报期，并将对外投资效益纳入经营者业绩考核;对没有达到预期效益，出现亏损局面，主要经营者必须向董事会作出书面汇报。
在收益分配中，由于完善的管理机制，能够保证利润分配合理，提高国有资产保值增值率。
3.准确及时的会计信息，为集团企业的经营者提供企业经营决策依据。
财务部门对各级于公司的会计信息数据的归类、分析，可随时准确及时地编制集团企业的合并会计报表。
通过对各种会计信息进行收集、、加工，可以预测资金运动变化趋势，并作为会计决策的基础，以实现成本最低化、利润最大化和资金最小化的目标。
企业领导可利用信息了解企业生产情况和财务状况，据以总结经验，吸取教训，采取措施，挖掘潜力，主动地适应市场要求。
在对外投资活动中，财务部门根据掌握了解到的有关会计信息，进行项目经济效益论证，提供决策依据，避免投资失误，造成国有资产流失。
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