xx小额贷款公司岗位职责

小贷岗位职责小贷岗位职责在现在社会，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。

我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的小贷岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

小贷岗位职责11、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；2、负责年度销售的'预测，目标的制定及分解；3、确定销售部门目标体系和销售配额；4、制定销售计划和销售预算；5、负责销售渠道和客户的管理。

小贷岗位职责2岗位职责:1、根据年度目标责任书要求,统筹公司经营管理工作,包括大额资金业务、小微金额业务、互联网金融业务、资产业务等规划与业务推进,实现公司短长期发展目标;2、组织实施权限内的市场营销、业务办理和风险控制工作;3、维护区域重要客户、渠道及政府关系;4、负责不良贷款的清收处置实施工作;5、负责公司经营管理团队和梯队建设,包括人员的引进、培养、提升和优化;6、负责公司企业文化建设;7、处理突发事件,并将信息及时上报相关领导;完成公司及上级领导交办的其他工作任务。

任职要求:1、30-50岁,男女不限,全日制本科及其以上学历,5年以上银行、典当、担保等金融行业从业经验;2、精通信贷管理业务,对贷款业务运作有较成熟的操作经验和风险控制能力;3、熟悉中小企业贷款管理以及金融业政策和相关法律法规 ;4、对银行及金融机构的组织筹建、团队建设、流程制定、市场开拓和管理运营有一定的经验和独立运作能力,有一定的'资源;5、有责任心,具备一定的领导能力和团队管理能力,较好组织沟通和协调能力;6、有较强的业务拓展能力和组织协调能力。

小贷岗位职责3工作职责:1、组织制定和实施所在机构小贷业务的发展规划和年度经营计划、目标;2、组织收集小贷产品市场信息,制定公司小贷产品年度开发计划,报批后实施产品开发和改进工作;3、组织开展小贷市场、行业和相关监管政策的跟踪、分析、研究,根据市场环境变化及时调整业务策略,制定业务规划;4、组织落实小贷产品的风险管理工作,有效控制业务风险;5、建立并维护与当地银行、政府和其他金融机构的良好合作关系;6、负责公司日常事务和人员的管理。

智信小额贷款有限公司部门岗位职责小额贷款有限公司部门岗位职责为了进一步明确各部的职责，做到各司其职，各尽其责，特制部门岗位职责。

一、综合财务部岗位职责（一）组织架构（二）岗位设置、人员配备表（三）岗位职责综合财务经理1、负责公司各部门的综合协调，传达董事会、总经理等指示精神；2、根据公司长短期业务发展实际及规划，编制费用预算计划；3、组织按时编制财务预、决算，及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营状况等。

4、按照公司有关财务的要求做好经营核算、预测分析，提出改善公司经营的有关建议和意见；5、按照财务会计制度规定，认真审核凭证，登记帐册，按时提交财务会计报告；6、按照财经纪律要求，严格遵守国家有关财经纪律规定，认真执行现金管理等工作；7、按照行政主管部门、税务部门及人民银行等单位要求，敦促相关人员及时编制和报送各种会计、统计报表；8、组织配合公司监事、税务、金融办等部门开展的检查和监督工作；9、按照融资银行的要求，准确及时编报银行授信资料；10、认真做好总经理交办的其他工作。

会计1、认真贯彻执行财务制度和会计制度，坚持做到日清月结；2、、进行成本费用预测控制、核算、分析，真实反映经营成果；3、准确完整核算公司收入，及时完成纳税申报；4、配合各有关部门检查指导工作，及时主动提供有关资料；5、按照会计制度规定，认真审核各项收支报帐、记帐，编制会计报表，及时与出纳核对银行存款和库存现金，认真审核银行汇款，做到数字准确，帐帐、帐款、帐实、帐表、内外帐相符；6、负责公司内外部营销业绩统计和计算奖励提成，妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料；7、及时完成总经理交办的其他工作。

出纳1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超限额部分现金及时送存银行，杜绝白条抵库；2、建立现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证，及时向会计报送收支凭证及银行现金日报表；3、严格支票管理制度，规范使用支票。

4、负责保管贷款抵押物和有价证券及重要空白凭证；5、积极配合开户银行做好银行存款对账工作，认真做好银行汇款；6、配合会计做好各种财务处理，及时向总经理报送资金日报；7、及时完成总经理和会计交办的其他工作。

小额贷款公司岗位职责一、岗位职责概述小额贷款公司是一家特地从事小额贷款业务的金融机构，为满足客户在商业、个人、农村经济等领域的资金需求，公司依照国家相关政策法规，依据公司经营战略和业务需求设立了不同的岗位。

本制度旨在规范小额贷款公司各岗位的职责范围，明确员工的工作职责和工作目标，提高工作效率和岗位责任心。

二、岗位职责细则1. 总经理职责•负责公司的整体经营管理，并订立和实施公司的经营发展战略；•组织、协调各部门的工作，确保公司的各项工作有序运行；•负责配置和调配公司的资源，优化公司的经营效益；•主持公司的董事会和股东大会，向董事会和股东大会报告公司的经营情况；•负责订立公司的组织结构、岗位设置和职责分工。

2. 风险管理部职责•负责公司的风险评估和掌控工作，订立公司的风险管理策略；•对客户进行信用评估和尽职调查，确保借款人的信用质量；•建立和完善公司的信贷管理制度，订立贷款审批和风险掌控流程；•开展市场调研，监测和分析市场风险，及时预警并采取相应措施；•帮助其他部门开展风险管理相关工作，并供应专业引导和咨询。

3. 贷款审批部职责•负责接收、审核和审批客户的贷款申请，依据公司政策和风险评估结果，决议是否批准贷款；•订立并实施贷款审批流程，确保贷款审批的公平性和准确性；•汇总和分析贷款审批数据，及时向风险管理部报告贷款审批情况；•帮助客户经理与客户进行沟通和协商，解答客户对贷款审批的疑问。

4. 客户经理职责•负责拓展和维护客户，了解客户需求，供应贷款解决方案；•开展市场调研，找寻潜在客户，建立和维护客户关系；•负责与客户沟通，解答客户对贷款产品和流程的疑问；•跟进客户的贷款申请进度，帮助客户完成贷款手续；•负责客户的贷后管理工作，确保贷款的正常还款。

5. 运营管理部职责•负责公司的日常运营管理工作，包含人员管理、行政事务、设备采购等；•订立和落实各项运营管理制度，监督和引导各部门的日常工作；•负责公司的绩效考核和薪酬管理工作；•协调各部门间的协作，解决日常运营中的问题和冲突；•跟踪和分析公司的运营数据，提出改进方案。

小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责一、风险管理部门风险管理部门是小额贷款有限公司非常重要的一个部门，其主要职责是确保公司的贷款风险控制在合理范围内，并制定相应的风控策略和措施。

具体的岗位职责包括：1.完善并执行公司的风险管理制度和控制策略；2.进行风险评估，制定风险控制指标和风险控制办法；3.监督公司各个职能部门的风险管理工作，并提出相应的改进建议；4.分析公司的贷款风险，制定风险预警和处置方案；5.监测和控制不良贷款的比例和数量；6.编制并报送风险管理报告。

二、业务部门业务部门是小额贷款有限公司核心的一个部门，其主要职责是发放小额贷款，吸收存款和提供相关金融服务。

具体的岗位职责包括：1.审核借款人的资信情况和贷款申请材料；2.根据公司的贷款政策和风控要求，决定是否批准贷款；3.跟踪和管理已发放贷款的还款情况；5.开展市场营销活动，吸引潜在客户；6.与相关合作方（如担保公司、保险公司等）进行合作；7.编制并报送业务报告。

三、财务部门财务部门是小额贷款有限公司的管理和决策支持部门，其主要职责是负责公司的财务管理和资金运营。

具体的岗位职责包括：1.组织编制公司的财务预算和财务计划；2.监督公司的日常财务运作，确保资金的安全和合规；3.编制财务报表，并参与财务分析；4.分析和评估公司的财务风险和经营绩效；5.协调与银行、证券等金融机构的合作；6.管理公司的资金流动和现金流预测；7.提供资金筹集和资金运作的建议与支持。

四、市场部门市场部门是小额贷款有限公司的市场拓展和客户服务部门，其主要职责是开展市场调研，制定市场营销策略，并提供相关的客户服务。

具体的岗位职责包括：1.进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况；2.制定市场营销策略，包括推广方式和拓展渠道等；3.开展市场宣传活动，提升公司的知名度和形象；4.与合作伙伴进行市场合作，共同开展推广活动；5.收集客户反馈和需求，提供个性化的金融服务；以上仅是小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责的一般概括，实际情况根据公司的规模和业务特点可能会有所差异。

小额贷款岗位职责职位介绍小额贷款岗位职责是指在金融机构中，从事小额贷款审批、贷款管理、风险控制等工作的专门人员。

小额贷款是指贷款金额较小，通常不超过十万元的贷款。

小额贷款主要面向个人或小微企业，贷款期限较短，申请门槛相对较低。

工作职责1.负责小额贷款客户的申请审核工作，包括审核贷款申请材料、风险评估、信用评级等，并根据公司的政策和流程进行审批决策。

2.负责小额贷款客户的贷后管理工作，包括贷款追收、资产转让、逾期催收等，并及时与客户沟通、协商，解决客户遇到的问题。

3.负责小额贷款业务的数据统计、分析和报表输出工作，及时监控业务的运营情况，为公司提供业务运营数据和意见建议，协助公司制定业务策略。

4.负责相关部门的沟通和合作，包括风控部门、法务部门、营销部门等，确保业务的顺利开展和风险可控。

5.对新客户进行市场拓展和宣传，提高小额贷款业务的知名度和市场占有率，将现有客户转化为稳定的、长期的合作伙伴。

岗位要求1.学历要求：大专以上学历，金融、会计、经济等相关专业优先。

2.工作经验：具备小额贷款审批、贷后管理、风险控制等相关工作经验，有稳定的工作经历优先考虑。

3.能力要求：熟悉小额贷款相关政策和流程，能够独立完成贷款审核、贷后管理等日常业务工作，具备良好的沟通协调能力和风险识别能力。

4.思维要求：具备较强的数据分析和逻辑思维能力，能够及时发现业务风险和问题，并提出解决方案。

5.个人素质：具备良好的职业操守和道德品质，严格遵守公司的业务规范和法律法规，有良好的服务意识和团队协作精神。

发展前景近年来，小额贷款市场不断扩大，小额贷款行业呈现出快速发展的趋势。

随着国家政策的支持和金融机构的积极参与，小额贷款业务将会有更广阔的发展空间。

同时，小额贷款行业是一个具有较高技术含量的行业，技术创新和数字化转型也将会成为行业发展的重要方向。

因此，从事小额贷款工作是一个具有广阔发展前景和职业前途的行业。

小额贷款公司各岗位职责
一、高管层：负责公司的整体规划、战略决策和管理，包括董事长、总经理等职位。

他们需要了解和把握行业动态，制定公司的经营战略和发展计划；管理公司内部各部门和岗位，协调各项业务工作，确保公司的良好运营和健康发展。

二、风险管理：负责公司的风险识别、评估和控制，包括风险经理、风险控制专员等职位。

他们需要通过风险评估模型和数据分析，对客户的还款能力、还款意愿以及担保物评估进行综合评估；及时发现风险点，制定相应的风险控制措施，减少贷款风险。

三、贷前审查：负责对借款申请人的资信和贷款需求进行审核，包括审查员、风控专员等职位。

他们需要根据客户提供的贷款材料和信息，进行真实性、完整性和准确性的核实；进行借款人的资信评估，评估其还款能力和还款意愿；根据公司的贷款政策和规定，决定是否批准借款。

五、市场推广：负责贷款产品的推广和销售，包括市场推广人员、客户经理等职位。

他们需要了解市场需求和竞争状况，制定相应的市场推广策略和计划；进行市场调研和客户开发，促进贷款产品的销售；与客户建立良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。

小额贷款公司的各岗位职责相互关联，共同为公司的经营和发展提供支持。

高管层制定公司的经营策略和发展目标，风险管理部门评估和控制风险，贷前审查部门审核借款人的资信情况，贷款管理部门监督贷款的正常运营，市场推广部门促进贷款产品的销售。

各岗位职责的有效配合和协作，是小额贷款公司能够稳健运营和健康发展的重要保障。

长沙经开区经沣公司岗位职责一、信贷业务部一、部门负责人岗位职责（1）根据公司制定的经营目标，拟定出工作计划及实施方案并组织实施，做好贷款的发放与收回工作。

（2）负责公司的市场营销和业务拓展，开发客户资源，拓展业务渠道，不断培育和扩大客户群，抢占市场份额，完成公司下达的经营任务及指标。

（3）组织部门学习有关信贷业务的政策与规定，了解并熟悉公司信贷业务的操作规程。

（4）做好部门的管理工作，建立健全业务考核办法与管理制度，相关内部制度、流程、模板的制订及执行落实。

（5）负责指导并协助部门员工做好贷款客户的开发、跟进及成交工作。

（6）负责组织业务部业务工作例会，对业务开发工作进行指导，紧抓目标的完成，并做好新老业务人员的传、帮、带工作。

（7）及时了解国家对相关行业的政策变化，定期或不定期做出有关行业的分析报告，为业务发展提供客户发展方向。

（8）对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好初审工作。

（9）负责贷后管理工作的组织及实施，做好贷后检查、收息收本。

（10）建立完备的客户档案，以及科学的客户维护体系、流程，督查部门员工做好客户的日常维护工作。

（11）完成公司领导安排的其他工作。

二、客户经理岗位职责（1）根据公司发展的要求与经营目标，拟定个人月度、年度的业绩目标。

（2）负责宣传公司信贷产品，积极开拓贷款业务，完成目标任务。

（3）开发新客户，维护存量客户，对客户进行有效的开发、跟进、维护。

（4）为客户提供专业的贷款咨询服务，对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初步判断。

（5）负责贷后管理工作的实施，做好贷后检查、收息收本等业务工作。

（6）按时完成日常借贷监管工作，及时掌握借款客户经营动态，预防风险发生；（7）完成公司领导安排的其他工作。

三、内勤岗位职责（1）负责信贷档案资料及时归类、整理、归档、保存。

（2）负责监管业务电子系统的信息录入、相关报表制作；及时制作本息催收单提交相关人员做好本息催收工作。

总经理岗位职责1、负责本公司的全面工作，明确掌握公司发展方向，及时做出经营决策，负责公司经营管理工作。

编制公司长远规划和各项年度计划，建立、健全各项管理制度和岗位职责，规范各项业务操作。

2、执行和监督公司员工遵守国家金融法律、法规，严格执行和落实公司的信贷管理办法及各项规章制度。

3、负责拟定并组织实施本公司的各项工作计划，落实目标管理责任。

完成懂事会下达责任目标。

4、组织信贷人员按程序办理各类贷款，对贷款调查人所提供资料的准确性、完整性负责审查把关，负责各类贷款的审查、审批。

5、组织财务人员按业务考核要求及时预测资金需求，编报信贷计划，加强资金和利率的管理，搞好业务经营分析及档案资料的管理工作。

6、负责对授权范围内的各类贷款形态变化的审核认定，组织做好贷款风险监测、防范和化解工作。

7、加强与有关部门的工作联系与协调。

8、总结交流信贷管理工作经验，搞好信贷管理情况分析和问题研究。

9、组织公司员工学习业务，不断提高业务理论水平，提高员工的综合素质。

10、组织完成公司董事会安排的其他工作任务。

财务部会计人员岗位职责1、贯彻落实国家经济政策，执行公司有关财务的规章制度，遵守财经纪律，维护国家利益，保证资金财产安全。

2、参与编制公司费用及信贷资金使用计划，对计划执行全过程严格管理，严格控制；负责筹集业务发展资金。

3、参与主要经济合同的洽谈，拟订、审核、签约，并负责组织检查、督促经济合同履行。

4、定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议；5、妥善保管会计档案资料，对各种会计账册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁；对贷款借据，抵押票证要做重点保管。

6、妥善保管库存现金，各种有价证卷和财务印章、空白支票和收据按照银行有关结算制度的规定，办理款项的收付。

7、收集整理和审核原始凭证，填制记账凭证，处理正常审核报销业务，并准确无误地按不同性质计入相关科目。

小额贷款公司综合管理部岗位职责1.人力资源管理综合管理部负责招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的工作。

具体职责包括制定招聘计划和流程，组织面试和选拔优秀人才，制定培训计划并组织实施，对员工进行定期的绩效评估和考核，制定激励机制和福利政策以提高员工的工作积极性和满意度。

2.内部控制和风险管理综合管理部负责制定和执行公司的内部控制制度和流程，确保公司各项业务的顺利进行和风险的可控。

具体职责包括监测和评估公司的风险水平，制定风险防范和控制策略，协调各个部门的工作，提出改进意见和建议，预防和解决潜在的风险问题。

3.统筹协调和沟通管理综合管理部作为公司各个部门之间的沟通桥梁，负责统筹协调公司内部各项工作的开展。

具体职责包括组织各级会议，收集和汇总各部门的工作情况和意见，协调解决跨部门的问题和冲突，促进各个部门之间的协作和合作，确保公司整体运营的顺利进行。

4.行政管理和资源配置综合管理部负责公司的行政管理和资源的合理配置。

具体职责包括制定和执行公司的行政管理规定和政策，包括办公设备的采购、维修和管理，办公用品的采购和分配，车辆的管理和维护等。

此外，还负责公司的场地布局和办公环境的协调和改善，提高工作效率和员工的办公舒适度。

5.外部关系维护综合管理部负责和外部各方的沟通和协调，包括政府机构、合作伙伴、客户等。

具体职责包括参与公司的公共关系活动，组织与政府机构的协商和合作，维护和扩大与合作伙伴的良好关系，处理客户的投诉和纠纷，提供高质量的客户服务和满足客户的需求。

6.其他与综合管理相关的工作综合管理部还可能涉及公司的财务管理、法务管理、信息技术管理等方面的工作。

具体职责根据公司的业务和需要而定，可以在以上职责的基础上进行扩展和调整。

总之，小额贷款公司综合管理部的职责是协调和管理公司各个部门的工作，确保公司整体运营的顺利进行，并提供行政支持和一体化管理服务，以实现公司的发展目标和长期稳定发展。

小额贷款公司岗位职责范文一、公司总经理岗位职责1.负责公司的全面经营管理工作，制定公司的发展战略和年度经营计划；2.组织制定公司的工作制度和人事管理规定，并负责执行；3.拟定公司的贷款政策和合同条款，确保公司运营符合法律法规和市场要求；4.确保公司的贷款业务合规和风险控制能力；5.负责公司的市场营销和客户服务工作，开拓新的业务渠道和客户资源；6.管理公司的财务预算和资金管理，确保公司的经济效益稳定增长；7.统筹协调公司内部各个部门和外部合作伙伴，确保贷款业务的顺利推进；8.积极参与行业交流和学习，不断提升自身管理水平和专业知识。

二、贷款经理岗位职责1.负责与客户沟通，收集客户的贷款需求和资信情况；2.分析客户资质合规性，根据公司的贷款政策和风险控制标准，评估客户的贷款申请；3.编制贷款方案和合同条款，与客户进行谈判和签订合同；4.跟踪贷款项目的执行进度，解决可能出现的问题和风险；5.监督贷款的使用情况，确保贷款资金用于合法和规定的用途；6.定期与客户进行沟通和回访，维护客户关系，及时解决客户问题；7.根据公司的要求，完成其他相关工作。

三、风控岗位职责1.制定和完善公司的风险控制政策和制度，确保贷款业务的合规性和风险可控性；2.分析评估贷款项目的风险和收益，制定风险控制措施和应对方案；3.监测和预警贷款项目的风险，及时报告上级并采取相应措施；4.开展风险管理培训和教育，提高员工的风险意识和风险防范能力；5.协助贷款经理进行贷款的审查和评估，确保贷款业务的风险可控；6.分析和总结贷款业务的风险情况，提出改进建议；7.参与公司的内部审计和风险评估工作，确保公司运作的稳健和安全。

四、客户经理岗位职责1.负责拓展新的客户资源，开展市场调研和推广活动；3.审查客户的贷款申请资料，协助贷款经理进行初步评估；4.跟进贷款业务进展情况，及时与客户沟通和回访；5.收集客户的反馈意见和需求，及时向上级汇报；6.维护客户关系，建立和领导客户数据库和客户档案；7.分析客户的市场需求和竞争情况，提出改进建议；8.协助其他部门开展业务工作，完成上级交办的任务。

(三)风险管理部职能及岗位职责１、风险管理部职能1).参与制定公司信贷业务管理工作的整体规划和发展目标；2)．负责信贷政策、制度、办法和操作规程的贯彻、制定、实施、指导和检查;3)．负责制定信贷风险管理办法，并组织实施;４）。

负责对信贷业务部门送交的客户资料和信贷调查资料进行审查。

并明确提出审查意见;5)。

负责公司信贷业务年度授信、特别授信以及单个客户的单项授信工作;6）。

负责公司贷款审查小组的日常管理工作;7）。

负责公司贷款五级分类管理工作；8).负责公司信贷资产总体风险的在线监控、分析、评价和通报工作,监督检查信贷业务部门贷后管理行为.９）。

完成公司下达的其他工作任务。

2、风险管理部经理岗位职责:1).负责将上级有关部门和公司的信贷风险管理方针、政策、制度、办法及时传达、贯彻和实施。

2)。

负责公司的信贷客户评级、分类、授信等工作。

3）。

负责公司信贷资产质量的管理和考核;以及信贷管理规范化建设。

４).负责对公司法人客户和个人贷款的审查工作,行使审查主责任人责职。

5）。

负责贷款的在线监控、风险预警以及大额信贷客户风险监管工作.6）。

为公司的信贷业务拓展和业务经营服务,确保完成公司下达的阶段性工作。

7）。

负责公司贷款审查小组的日常工作,做好贷审会纪录.对公司的贷后管理、自律监管材料进行汇总及分析8)。

协助总经理完成其他工作任务.3、风险管理员岗位职责1）.信贷审查：①。

依据有关信贷政策、法规制度、操作程序，坚持独立审查的原则。

②。

按时保质完成信贷业务部门报送的贷款资料审查工作任务，确保贷款正常运转。

③。

对审查信贷资料的完整性、数据测算的准确性、贷款风险措施合规合法性负责,承担信贷初审责任④.经初审合格,签署审查意见并撰写审议报告,重点表述合规合法性及贷与不贷的理由,提交公司贷审会讨论.并做好《风险管理员信贷审查工作台帐》的登记．2).自律监管:①。

根据检查计划按季对本部门的信贷风险业务活动进行监管。

小额贷款公司岗位职责范文1. 背景和目的本规章制度旨在规范小额贷款公司各岗位的职责，确保员工了解并履行本身的职责，提高工作效率和工作质量。

同时，通过对岗位职责的明确规定，帮忙企业管理层对员工的表现进行评估和考核，以促进员工个人发展和推动企业整体发展。

2. 职能部门岗位职责规范2.1 业务部门职责2.1.1 业务员•依据公司订立的贷款政策和要求，负责小额贷款的销售和推广工作；•客户开发和维护，建立良好的客户关系，供应咨询和解决方案；•负责办理小额贷款业务的申请、审核、审批和放款等相关工作；•完满业务信息记录和数据库更新，保证信息的准确性；•定期与上级领导汇报业务进展和问题。

2.1.2 信贷专员•依据公司信贷政策和要求，开展信贷评估工作，包含风险评估和贷款额度评估；•跟进贷款申请料子的准备和贷款申请的审批流程；•帮助业务员进行贷款申请的资料收集和客户调查；•跟踪贷款项目的进展和风险情形，及时采取措施进行掌控和防范；•维护和管理贷款档案，保护客户信息的安全。

2.2 风控部门职责2.2.1 风险掌控专员•负责风险管理相关流程的建立和维护，确保公司风险管理制度的有效实施；•依据公司要求，订立风控模型和评估指标，进行风险评估和风险掌控；•监控贷款项目的风险情况，及时发现和预警风险并采取相应措施；•建立和维护风险管理数据库，及时更新和分析风险数据；•帮助上级领导进行风险评估和报告编制。

2.2.2 风险审核员•依据公司风险管理政策和要求，负责信贷申请的审核和风险评估工作；•对贷款申请进行初步筛选和评估，分类处理并提交给信贷专员；•跟踪已批准的贷款项目，定期进行风险识别和跟踪分析；•供应风险管理看法和建议，帮助风控部门订立风险掌控策略；•向上级领导报告风险评估结果和风险变动情况。

2.3 营销部门职责2.3.1 市场推广专员•依据市场需求和公司战略目标，订立市场推广计划和策略；•组织和实施营销活动，提高公司知名度和品牌形象；•负责市场调研和竞争分析，为公司订立合适的市场定位和产品策略供应支持；•维护和更新公司官方网站和社交媒体平台，供应有价值的内容和信息；•监测市场推广效果和反馈，及时调整策略和方案。

小贷公司岗位职责小贷公司岗位职责包含贷款审核、客户服务、风险控制等多个方面。

以下是小贷公司常见岗位职责的详细描述：2.风险控制：负责评估客户的还款能力和信用状况，制定贷款的风险管理策略，对贷款申请进行风险评估，提供合理的贷款额度和利率建议，保证贷款的安全性。

3.贷后管理：负责贷款的追踪和管理，定期了解客户的还款情况，与客户保持良好的沟通，协助客户解决还款问题，跟踪逾期贷款，及时采取催收措施。

同时，对逾期客户进行风险评估，及时制定合理的解决方案，并向上级汇报。

4.客户服务：根据客户需求，提供相关服务，解答客户疑问，处理客户投诉，维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

5.数据分析：负责收集、整理和分析贷款相关数据，监测贷款业务的发展情况，制定合理的业务推进策略和市场策略。

6.合规监管：遵守相关法律法规，了解监管政策和要求，确保贷款业务的合规性，及时提交相关报表和文件，并配合监管部门的检查和调查。

7.销售推广：负责推广公司贷款产品，积极开拓新的市场机会，拓展客户资源，完成销售目标。

8.协调沟通：与内部各部门、外部合作伙伴进行有效的沟通，协调各方资源，保证贷款业务的顺利进行。

9.培训与指导：负责新员工的培训，传授专业知识和技术，指导新员工的工作，提高团队整体素质。

10.统计报表：定期提交贷款业务相关数据的统计和分析报表，向上级汇报工作进展和业务成果。

总结来说，小贷公司的岗位职责涵盖贷款审核、客户服务、风险控制、贷后管理等多个方面。

通过贷款顾问、风险控制、贷后管理等职位的配合，小贷公司可以确保贷款业务的顺利进行，同时保持合规性和风险控制。

此外，通过数据分析和销售推广等工作，小贷公司可以不断提升业务质量和市场竞争力。

ⅩⅩ小额贷款有限公司岗位设置与职责深圳市ⅩⅩ小额贷款有限公司本着“敬畏风险、诚信专业、成就客户”的企业文化，为了加强管理设置了信贷业务部、风控控制管理部、财务部和综合管理部。

领导及各员工职责如下：（一）总经理岗位职责1、主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司的年度经营计划和投资方案；3、拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施；4、拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施；5、制定公司的具体规章；6、聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员；7、按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级；8、管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量；9、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问；10、定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况；11、着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队；12、公司章程规定和董事会授予的其他职权。

（二）副总经理岗位职责1、协助总经理管理公司相关日常事务；2、分管信贷业务部或风险管理部工作，负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善；3、协助总经理制订和完善贷款审批制度，对参与审批的贷款业务负责；4、负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作；5、负责上级交代的其他工作。

二、贷款业务部岗位职责（一）信贷业务部总监岗位职责1、负责信贷业务部的各项工作计划的制订、实施和总结；2、根据公司规定和客户需求组织设计产品，报公司贷审会审批；3、组织制订和完善与贷款业务有关的规章制度、组织执行并进行检查；4、组织制订对所属业务领域内业务人员的专业培训计划和实施方案，并提交综合管理部备案；5、开拓和维护贷款业务客户，负责对本公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评审，对业务调查分析报告提出书面意见，并交风险管理部审查；6、审查落实贷审会审批条件，办理或监督办理贷款抵押、质押、保证等担保手续；7、负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金；8、上级领导交代的其他工作。

小额贷款有限责任公司部门职责为了加强公司的管理，按照"市场优先、客户优先、效益优先"的原则，科学合理地设置宜春市袁州区宏盛小额贷款有限责任公司的内部组织架构。

宜春市袁州区宏盛小额贷款有限责任公司组织管理构架实行“三权分立”的制度，即决策权、经营权和监督权分属于股东大会、董事会、监事会，通过权力制约，保证公司顺利、规范运行。

股东大会为公司最高权力决策机构，董事会负责公司经营管理，监事会负责公司监督检查。

董事会由5名董事组成，设董事长1名、董事4名；监事会由5名监事组成，设监事长1名，监事4名，分别行使相关职责;公司设总经理1名、副总经理1名，负责公司的经营和管理; 公司内设客户部、风险管理部、计划财务部、行政部4个部门。

客户部设总经理1名，客户经理3至5名; 风险管理部设总经理1名，风险经理1至2名；计划财务部设经理1名，员工l至2名;行政部设经理1名，员工1至2名。

总经理及部门职责如下:一、总经理职责1、在董事会授权范围内，全面管理公司业务、计财、人力资源和风险控制等工作。

2、贯彻执行股东大会决议及董事会决议。

3、负责公司组织架构及人员招聘。

4、向董事会推荐公司中层管理人选，并建立健全绩效考核机制。

5、组织制定公司各项管理制度，并负责组织实施。

6、组织制定公司中长期业务发展规划。

7、建立团结、高效、廉洁、自律的经营团队，协调公司内部关系，确保公司经营目标的实现。

8、协调与其他银行业的合作关系及公司与外部机构的关系。

9、定期向股东大会、董事会报告工作。

二、客户部职责1、根据公司业务发展规划，制定贷款业务发展目标和年度计划。

2、制定小额贷款业务管理制度和业务流程，并组织实施。

3、开展市场分析，确定客户营销计划和结构调整计划，制定营销方案，并组织实施。

4、开展辖内客户的营销、维护和管理工作，进行业务调查、贷后管理、贷款后评价等工作。

5、制定小额贷款业务风险管理政策、制度、流程，组织实施风险防范和内控管理。

小额贷款公司客户经理岗位职责1.负责开展贷款业务。

根据公司贷款政策和要求，完成贷款业务的申请、审核、核对、审批等工作。

需收集和核实客户的相关资料，进行资信状况评估，制定信贷方案，并进行风险评估。

2.负责客户沟通。

与潜在客户进行有效的沟通，了解客户的需求和借款目的，解答客户的疑问。

并与客户保持良好的关系，留取客户的信息和反馈，进行客户维护和跟进工作。

3.推广和拓展业务。

积极开展与市场推广相关的活动，包括参加行业会议、展览、研讨会等，寻找潜在的客户和业务机会。

并与销售团队密切合作，共同完成销售业绩目标。

4.审查借款申请。

根据公司贷款政策和要求，审查并核对客户的借款申请材料，确保信息的真实和准确性。

对不符合要求的申请进行调查和核实，并向上级汇报，提出审批建议。

5.管理贷款合同。

负责制定和管理贷款合同，确保合同的合规性和有效性。

并确保客户按时还款，如有逾期情况，及时采取适当的措施，进行催收和处理。

6.进行市场调研和竞争分析。

定期进行市场调研，了解行业动态和竞争对手的情况。

并根据市场需求和竞争情况，提出相应的业务发展和创新建议。

7.协调内外部资源。

与内部各部门和外部合作伙伴进行沟通和协调，确保贷款业务的顺利进行。

与风控部门和财务部门合作，确保贷款审批和放款的流程和控制。

8.监督和管理借款项目。

负责监督和管理借款项目的进展和执行情况。

确保借款项目按时完成和达到预期的效果，如有问题及时进行处理和解决。

9.了解相关法律法规和政策。

及时关注并了解相关的法律法规和政策的变化，确保业务的合规性和风险的可控性。

并及时向团队成员进行宣贯和培训，提高团队的专业素质和风险意识。

10.统计和报表工作。

负责相关的统计和报表工作，包括贷款业务的数量、质量、风险等情况的统计和分析。

并及时向上级汇报工作情况和业绩。

以上是小额贷款公司客户经理(信贷)岗位的主要职责，客户经理需要具备较强的沟通能力、分析能力和团队协作能力。

同时，还要具备一定的市场洞察力和风险意识，能够灵活应对各种挑战和问题。

小贷公司岗位职能职责****小额贷款有限责任企业岗位职责（修订稿）总经理岗位职责?1、在董事会领导下，落实实施董事会决议，负责领导、管理本企业全方面工作；2、负责组织编制本企业总体经营计划，制订贷款业务发展策略、方法，并安排组织实施；3、负责企业年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划审批；4、兼管风险管理部、综合业务部工作，明确其职责、权限、并监督、检验、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决议性意见；6、负责上报材料政策性把关审核及对外行文签发。

主持向相关部门、机构汇报工作；7、负责制订本企业企业文化建设，战略方针。

?副总经理岗位职责?1、帮助总经理管理企业全方面工作；制订企业发展战略计划，负责制订信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督企业各项计划和计划实施；3、负责将企业内部管理制度化、规范化；4、组织编制企业年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、负责指导企业人才队伍建设工作,向总经理推荐适宜各个关键岗位人选；6、负责协调企业各部门、用户及外部联络等工作协作关系；7、分管信贷业务部、计划财务部工作，明确其职责、权限、并监督、检验、管理其工作任务完成情况；对分管部门工作负领导责任。

8、负责推进企业文化建设工作,开展企业形象宣传活动；9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；10、负责各部门特定范围管理职能，参与企业管理和营销会议，发表工作意见和行使表决权；11、总经理临时授权其它工作。

?财务总监岗位职责1. 对企业董事会和总经理负责，确保企业财务会计活动健康运行。

在董事会和总经理领导下，总管企业各类财务报表和预算工作。

2. 负责审定企业利润计划、资本投资、财务计划、开支预算和成本核定。

3. 制订和管理企业税收提交方案及程序。

4. 建立健全企业内部核实组织、指导和数据管理体系，和核实和财务管理规章制度。

5. 组织企业相关部门开展经济活动分析，组织编制企业财务计划、成本计划。