大学生家教中心创业计划书
- 格式:doc
- 大小:69.51 KB
- 文档页数:33
大学生家教培训创业计划书一、项目背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧,孩子们的学习负担和学习需求也在逐渐增加。
很多家长希望能够为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源,因此家庭教育市场潜力巨大。
但是现在市面上的家教培训机构大多数都是规模较大、服务对象广泛,缺乏针对性和个性化,导致很多家长和学生对于家庭教育的需求没有得到很好的满足。
因此,我们计划推出一家大学生家教培训机构,由经验丰富的大学生作为家教老师,为学生提供个性化的辅导和服务,满足家长和学生的需求,提升家庭教育的质量。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的发展和教育观念的改变,家长对于孩子的教育需求越来越多样化和个性化。
他们希望能够为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源,因此对于家庭教育的投入也越来越大。
在当前的家庭教育市场中,大多数的家庭教育机构都是以规模化和品牌化为主,缺乏个性化和针对性,导致很多家长和学生对于家庭教育的需求没有得到很好的满足。
因此,我们将针对这一市场蓝海,推出一家由大学生组成的家教培训机构,为家长和学生提供个性化的辅导和服务,满足他们的需求。
2.市场竞争分析目前市面上已经存在很多家庭教育机构,其中规模比较大的品牌机构占据了市场的主要份额,但是他们的教学模式大多是机械化和标准化的,缺乏个性化和针对性,难以满足家长和学生的需求。
而我们提供的大学生家教培训服务,具有以下优势:(1)师资优势:我们由经验丰富的大学生组成教师团队,他们具有较高的学术水平和教学能力,能够为学生提供个性化和专业化的辅导。
(2)服务优势:我们提供个性化的家庭教育方案,根据学生的实际需求和情况,为他们提供量身定制的教学服务,以提升学生的学习成绩和综合素质。
(3)价格优势:我们的价格较竞争对手更具有优势,并且我们可以根据家长和学生的需求进行灵活调整,以提供更具性价比的服务。
根据以上的市场分析,我们相信我们的大学生家教培训机构将具有很好的发展前景。
三、创业目标1.成立一家由大学生组成的家教培训机构,为家长和学生提供个性化的辅导和服务。
创业计划书大学生家教一、项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展,人们对教育的需求越来越高,家长们更加重视子女的学习成绩。
家教服务已经成为一个热门行业,市场前景广阔。
本项目将以大学生为主要家教人员,利用他们的优势和特长,为有需要的家庭提供专业的家教服务。
1.1 市场需求分析随着学生竞争压力的加大,许多家长开始重视孩子的学习成绩,并希望通过家教来提高孩子的学业水平。
国内家庭教育投入也大大增加,市场需求正在不断地扩大。
据统计,中国家教市场规模已经达到数千亿元,且年均增长率达到20%左右。
而像同居城市的大学生这样具有优势的家庭教育人才,市场需求持续大,具有广泛的发展前景。
1.2 市场竞争分析当前家教市场竞争主要在于家教服务的质量和价格。
因此,我们要提供高质量的家教服务,切实解决家长和学生的实际需求,做到真正为他们提供有用的学习帮助。
同时,我们也要合理定价,保证服务的价格相对适中,让更多的家庭乐意使用我们的家教服务。
1.3 市场机会分析大学生具有教育优势,懂得青少年学生的学习心理和学习规律,他们的学识面广,开展多样化的家教服务,教学效果较好,备受家长和学生的喜爱。
通过技术手段,可以实现家教人员与家长、学生的实时联系,提高服务效率和交流频率。
同时,利用线上平台推广和宣传,吸引更多家庭使用我们的家教服务,扩大市场份额,实现盈利。
二、项目介绍2.1 项目名称:大学生家教2.2 项目定位:我们是一家专注于大学生家教服务的公司,致力于为有需要的家庭提供高素质的家教服务,以提高学生学业水平为宗旨。
我们将引进优秀的大学生家教人员,用他们的专业知识和个性魅力,为孩子们提供更多元化的学习方式,帮助他们在学业上获得更好的成绩。
2.3 服务内容:(1)一对一家教:为家庭提供针对性的一对一家教服务,包括语文、数学、英语等多个学科。
(2)小组家教:为有需要的学生组织小组家教,集中解决学习问题,提高学生学业水平。
(3)辅导指导:为家长提供学习指导,帮助他们更好地了解孩子的学习状态,配合家教人员进行学习管理。
家教创业策划书(共11篇)家教创业策划书(共11篇)第1篇:大学生家教项目创业策划书策划书目录一、执行总结.2二、服务概要.3三、市场及竞争分析.5四、团队计划.10五、市场营销策略.11六、具体实施方案.14七、团队管理.15八、财务分析.16九、相关要求.17十、风险预测.18一、执行总结(一)团队简介在福建江夏学院的校园里,活跃着奋斗青春,热血沸腾的大学生,我们拥有理想,为理想艰苦奋斗;我们拥有激情,为激情放飞梦想,我们展望未来,为未来展翅凌空。
在这里,我们利用自己的课外空余时间进行家教服务,成立一个属于我们自己的舞台,一方面拥有一个勤工俭学的机会,有助于保障我们的生活来源;另一方面积累社会工作经验,有助于毕业后顺利就业,成就梦想。
(二)市场描述我们团队主要以大学生为主,为大学生提供一个锻炼自我,成就自我,勤工俭学的平台。
人生就是一个需要不断学_的过程,是一个永恒的需求,一个永远不失美味的蛋糕。
通过现在的状况来看,基本65%的中小学的家长都在孩子的课余时间请家教或者把孩子送到辅导班进行对孩子的进一步。
(三)团队组织结构为了体现教师之间的教学能力差异,也为了满足部分家长对教师与学费的需求,本团队将大学生家教进3行严格的细化筛选,分为小学家教、初中家教和高中生家教(四)投资与财务前期的广告费__,营业推广费__。
前期不考二、服务概要(一)服务对象团队的前期服务对象主要是大学城附近的中小学生,后期再拓展。
(二)服务对象分类1.我们团队把目标对象分为三个类别,分别是高中组、初中组、小学组。
2.高中组主要设有数学、英语、地理、化学、物理、生物六个科目教程。
3.初中组设有作文、数学、英语、三个科目教程。
4.小学组设有语文、数学、英语、奥数四个科目教程。
8.高中组、初中组、小学组的教学科目分别由专业对口的大学生对其学员进行辅导,做到发挥大学生的兴趣特长,帮助学生加强记忆,全面深刻理解课本知识,巩固加强练_效果,积累教训经验,保持快乐学_心态,调整考试心理紧张状态,做到说考不惧,轻4虑固定成本,后期的房租大概1500每个月,桌椅3000。
大学生家教中心创业计划一、创业目标完善家教市场,开拓真正意义上的家教产业,充分利用大学生这一人力资源,既让人力不被浪费,又可以实现大学生的自我价值,利用合理有效的管理和投资,建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代,望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出,上初中、高中,然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重,许多家长心急如焚,相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会,但是许多高中老师是不在平时办补习班的,所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口;而现在的大学生在上大学时候,会感到空虚和无聊,如果让他们有兼职可做又可以学以致用,我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义:1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课,而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节,对症下药,比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导,家教老师和学生在授课时的情绪相对放松,优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣,并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验,在一对一辅导中,可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段,更易沟通交流,可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到,由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同,可能我们在大学学的更为系统或者更为专业,和实际考试有些脱节,还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科,所以我们采用的是2:1的发展战略,也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生,这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型:2:1的家教模式,以考生为中心,以提高考生实际成绩为目的,通过使家长和考生满意,口口相传达到公司经营理念的推广,从而进一步扩大公司业务。
大学创业家教公司计划书一、公司概况1. 公司名称:学海家教2. 公司定位:专业高效的大学生家教服务平台3. 公司理念:帮助学生提高学习成绩,培养学生综合素质4. 公司服务内容:提供各类学科的家教服务,包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等5. 公司特色:侧重于大学生教师资源,注重学术素质与教学能力的提升,多元化的学科服务,个性化的教学模式6. 公司目标:成为国内领先的大学生家教服务品牌,为学生提供高水准的家教服务,为大学生教师提供创业就业的机会7. 公司定位:高品质、个性化、专业化、年轻化二、市场分析1. 家教市场需求:随着社会整体教育水平的提高,人们对于学业的重视程度逐渐增加,对于学生的学习成绩要求也越来越高,因此需求量大。
2. 客户分析:主要客户为学生及其家长,他们对于家教服务的需求主要集中在提高学习成绩、帮助解决学习难题、提高学习效率等方面。
3. 竞争分析:目前市场上家教服务品牌众多,主要存在的竞争对手有一些大型的教育机构,而一些社会上的教师资源也在提供家教服务。
4. 市场机会:大学生教师资源丰富,具有教学能力,学生对于与大学生教师相处更为融洽,公司可通过提供高质量的大学生家教服务,来满足市场需求。
三、经营计划1. 人员构成:公司将招聘具有专业性、责任心强、亲和力强的员工,并对大学生教师进行严格的筛选,以确保家教质量。
2. 客户获取:通过线上线下宣传推广,网站的建设、社交媒体推广、线下宣传等多种渠道,来吸引客户。
3. 服务模式:公司将提供多种家教服务模式,包括一对一辅导、小班课辅导、学科特长培训、学习规划指导等多种模式,满足不同学生的需求。
4. 质量保证:公司将建立健全的家教质量监控体系,确保家教教师的教学质量,同时也提供服务质量的监督和反馈机制,以不断提升服务质量。
5. 利润分析:公司将通过提供家教服务对客户收取一定的费用,同时,公司还可以通过引入广告投放、教材销售、学生辅导等多种方式来增加收入。
家教创业计划书大学生一、项目背景与市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,家长们对孩子的教育重视程度也在不断增加。
然而,由于工作忙碌和专业知识有限等原因,很多家长无法给孩子提供足够的个性化教育,这就给了家教行业一个巨大的市场空间。
在面对这一市场机遇的同时,我们深知家教市场的竞争激烈,需要我们不断提升服务质量,提供更专业、更有效的家教服务,才能在市场上立足。
因此,我们决定创立一家名为“学海家教”的家教机构,致力于为家长和学生提供优质的、个性化的家教服务,帮助他们解决教育难题,提升学习成绩。
二、创业项目概述1. 项目名称:学海家教2. 项目内容:提供个性化的家教服务,覆盖小学、初中、高中各年级及各科目,包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等。
3. 项目定位:为家长和学生提供一对一或小班制的家教服务,根据学生的实际情况和需求,为其量身定制学习计划,全面提升学习成绩。
4. 项目优势:我们的家教老师均具备丰富的教学经验和专业知识,能够针对学生的不同特点和学习能力,精心设计教学方案,帮助学生掌握知识点,提高学习效果。
同时,我们还提供灵活的授课时间和地点,满足家长和学生的个性化需求。
5. 项目目标:在未来三年内,成为市场上最具影响力的家教机构,为更多家长和学生提供优质的教育服务。
三、市场需求分析1. 家长需求:随着竞争压力的增大和教育观念的改变,家长对孩子的学习成绩要求越来越高。
他们希望通过家教的方式,提高孩子的学习效果,帮助孩子夯实基础,全面提升成绩。
2. 学生需求:在学校的教学中,很多学生由于学习兴趣不浓,课程进度跟不上等原因,导致成绩不理想。
因此,他们需要有经验丰富、耐心细致的家教老师指导,帮助他们解决学习难题,提高学习成绩。
四、竞争对手分析1. 同行竞争对手:目前市场上已经有一些较为知名的家教机构,如尚品家教、新东方家教等,它们拥有一批高素质的家教老师和丰富的服务经验,给市场带来一定的竞争压力。
大学生家教创业策划书(实用4篇)大文斗范文网会员为你整理了“大学生家教创业策划书”4篇范文,希望对你有参考作用。
篇1:大学生家教创业计划书一、市场分析什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。
进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。
同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
纵然,部分个人/实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。
究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?——为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。
教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。
二、市场环境概述1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。
2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多,但真正合法经营家教,持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构,数量极少。
范文:________ 大学生家教中心创业计划书姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共33 页大学生家教中心创业计划书大学生家教中心创业计划书1一、市场分析什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。
进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。
同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
纵然,部分个人/实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。
究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式第 2 页共 33 页问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?——为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。
教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。
二、市场环境概述1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。
2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多,但真正合法经营家教,持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构,数量极少。
绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准,也没有经过工商行政部门注册,根本就是不具备经营家教资格。
3、从概念上来看,家教为家庭式教育,事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场,分流了不少客户资源。
4、目前基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点,家教市场已呈现出明显的信任危机。
第 3 页共 33 页5、从趋势上来看,目前大家都已经意识到传统的“中介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势,也都在努力对自己的业务进行横向的发展。
此外,还出现了“合同家教”,即家教有效果家长才付钱。
如:合同中双方约定,平时xx提供家教服务不收费;等孩子期末考试成绩出来后,比上学期期末考试成绩在班里提高一个名次,家长付给xx100元钱。
还如,按照和家长的约定,在一定时期内,孩子能通过音标比较标准地读英语单词,报酬是300元,否则就没有报酬。
再者,能帮助孩子通过明年的中考,可以付给xx3000元报酬。
(后者时间期限相对较长)三、市场消费分析1、市场需求概况1)群体基数巨大:xx做为一个直辖市,多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。
而且,由于人口基数大,而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的,因而目标性需求群体和潜在性开发群体(家庭)数量巨大,显然这是一个巨大的家庭教育消费群体。
2)期望决定需求:目前,家长在教育方面给予孩子的期望值越来越高,在投资方面,“为了孩子,我做什么都可以,受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我们家的前途”这种汲汲的渴求心态,更使得教育行业有别于其它行第 4 页共 33 页业。
尤其近年来随着人们生活水平、社会教育水平的提高、家长教育的攀比心理也在提高。
(如:“不管学习好也罢,学习差也罢,都希望有名师指导一番”,其实提高与否暂且不提,先教教至少心理满足了部分家长的平衡心理)。
3)由于教育不同于现实的产品,教育水平的鉴别多数基于人们的感性认知,人们在投资教育过程中不少持有谨慎心理。
尤其近年来,部分黑中介对市场的影响,一定程度上对家长的认识和需求起了负面的影响,信任度的建立成为教育行业一个重要的问题。
2、需求特征分析1)正面特征一:诚信、价格合理需求部分中介宣传的欺骗性,三三两两家教中介人员或摆摊设点或身披绶带,散发各式宣传单招揽顾客。
有的宣称是在“校团委直接领导下工作”,有的承诺派出的老师是“由学校学生处挑选并推荐”的;而这类公司的名称更是紧紧围绕“山师”、“山大”、做文章,地点也煞费苦心地与某些师范院校扯上关系。
“一位曾请过家教的家长说,其实我们对家教的素质很不放心,找一位真正可心的家教很难,而应付了事的家教对我们来说不仅浪费时间和金钱,主要是误人子弟。
”2)正面特征二:诚信、认真、为人师表、稳重能在各方面成为孩第 5 页共 33 页子的表率调查中我们发现,更多的家长是抱着积极的态度,满怀希望地去给孩子请家教,他们对家教的各方面要求都很高,可谓“百里挑一”。
比如有的家长希望给孩子的不同科目请相关专业的大学生;有的家长很注重家教从业者的修养、气质、人品、知识面、眼界以及交流表达能力等;还有些家长想找生活较贫困的学生,希望为孩子树立勤奋俭朴的榜样。
总之,他们希望所请的家教是较为优秀的,能在各方面成为孩子的表率。
四、具体实施方案1.组建高水平的合作团队公开的招聘具有良好职业素能的本院勤工俭学生,根据个人的特点和公司需求组建好具有高效率、高水平的团队。
2.保持团队的高实力性请具有权威及相应工作经验的老师坐镇,并且定期对员工进行相关的专业技能的培训。
进行团队内部的交流心得活动,进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。
3.搞好宣传工作利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。
通过定点宣传、传单宣传的方式、抽样调查等方式进行。
也可以通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第一炮。
第 6 页共 33 页4.树立良好的公司形象公司制定的服务标准和企业理念:创意似金、敬业如牛、慧知于行、通厚载德。
5、教员评比制度如教员诚信度排行、家教人才库等,公司将对教员进行跟踪调查并根据调查报告调整教员诚信度,好让家长放心的选择。
6、教员分类为了体现教师之间的教学能力差异,也为了满足部分家长对教师与学费的需求,本中心将家庭教师进行了严格的细化筛选,分为:普通家教、优秀家教、专业家教、在职教师。
7、请家教流程家长先登记:联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。
我公司根据家长的要求,尽快找到合适的教员,并将教员信息通知家长,征求他们的初步意见。
经过初步认同后,将派教员直接与他们取得联系。
具体问题双方面议。
如不满意,可以免费换教员。
五、收费标准辅导方式:小班教学每个班不超过6人应家长需求可以进行一对一、一对二辅导服务质量:如果家长对提供的教师不满意,可提出更换直至满意止,第 7 页共 33 页不另加收任何费用。
六、市场竞争分析1、竞争对象区分在调查过程中,通过实地走访、询问、网上查询及xx查询,我们把目前家教类型归类划分如下:1)大学勤工俭学家教:一般属于学校团委管理,主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务,原则上属非营利性质。
2)家政公司家教:主要以家政产品为主,附带家教,明显属于超范围经营。
3)教育公司家教:这部分公司主要由经过工商注册其执照中含有教育“信息咨询”的经营范围。
事实上,家教这种中介服务明显也属于超范围经营。
4)网上家教:主要是以网络进行家教宣传、推广与业务承接为主的机构,这类家教大多数未经批准。
5)非法家教:主要由那些没有正规注册登记、没有固定经营场所、没有一套家教第 8 页共 33 页业务管理体系的非法家教机构。
说明:目前家教中介结构仍多呈现出一部电话、一台电脑、1-2人,1-3张桌椅、地点狭隘偏僻的特点。
此外,社会补习班、培训班虽不属于家教范畴,但很大程度上分流着家教市场资源。
2、竞争市场特征1)家教从业人员主要是由中小学教师和高校学生组成,他们往往只带短期家教,并且没有长期、完备的教学计划,缺乏基本的统筹安排。
2)教学的内容也五花八门,有的讲课文,有的布置习题,有的干脆看着学生做作业,为其提供“咨询”。
3)家教从业人员素质参差不齐,有些态度不端正,总是把赚钱放在第一位。
和一名从事家教的大学生交流中,他干家教,“完全是勤工俭学,也就是想赚点钱”。
成本预算房租:1000元每个月桌子:30套,每张桌子50元配2张凳子每张15元共计2400元宣传单:3000份,每份两角钱,共计600元(自己打印)黑板,讲义夹,笔等必备教学器材共计500元打印机:800元第 9 页共 33 页水电等每个月200元最初招生所需各种杂乱费用:500合记:6000元风险预测(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)场所与学校的地理位置是否合理;(3)对竞争对手的了解不足;(4)实际投资超出预算;(5)管理制度不完善;(6)师资质量问题;大学生家教中心创业计划书2一、背景及公司结构公司是09年由xx中医学院在校学生创办,为家长提供找家教的家教服务,坚持“一切为了学生,一切服务学生”的服务理念,透明的家教管理制度,并由知名在校大学生全权负责,招收各所高校优秀拔尖大学生为员工想家长、学生之所急,质量保证,信誉优先,公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质家教服务。
员工上下一心,为同一目标进发,分享同一信念,成为真正意义上第 10 页共 33 页的中国大学生家教服务品牌。
组织结构:董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、宣传部、人事部董事长:监督指导整个工作流程,对重大决定有最终的决策权。
总经理:组织讨论,对工作效益定期进行反思、总结,在具体工作中起到轴心作用。
财务部:财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管。
策划部:战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议。
宣传部:制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放。
客户部:家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议。
人事部:人员调配招聘解雇成员奖惩评定。
xx大学生家教服务公司是一家有组织、有纪律的家教公司,公司有严格的规章管理制度和运营程序。
同时它是由安徽中医学院在校大学生创办,信誉良好,具有很强的可信度,更容易打入市场被家长所接受!并且,xx中医学院是安徽省唯一培养高级中医中药和中西医结合人才的高等学校。
创建于1959年,是国内创校较早的高等中医药院校之一,具有很高的信誉,被合肥市广大家长所熟悉及了解。
因此,与其他家教公司相比较,xx大学生家教服务公司的优势更大、更明显,可实施性也非常的高!也能够更迅速的打入市场,成功运营。