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质量保证措施和创优计划一、质量保证措施1. 质量管理体系建设我们将建立一套完整的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录等，以确保质量管理的各个环节都能得到有效执行。
2. 原材料和半成品质量控制对于原材料和半成品的采购，我们将严格把关，确保其质量符合我们的要求。
我们将对供应商进行严格的筛选和评估，定期进行质量审计，以确保原材料和半成品的质量稳定和可靠。
3. 产品质量控制我们将建立完善的产品质量控制体系，包括对产品进行严格的质量检查、过程控制和最终检验等。
我们将配备专业的质检人员和先进的检测设备，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
4. 质量技术创新我们将持续投入研发，引入先进的质量控制技术和设备，以提高产品质量和生产效率。
同时，我们也将积极探索新的质量管理方法和工具，如全面质量管理、六西格玛等，以不断提升我们的质量管理水平。
5. 质量反馈与持续改进我们将建立有效的质量反馈机制，及时收集和处理客户反馈和质量问题，对问题进行根本原因分析，制定改进措施并跟踪实施效果。
我们将定期对质量管理体系进行审查和更新，以适应市场和客户需求的变化。
6. 质量培训与文化建设我们将加强质量文化的建设，提高员工的质量意识和技能水平。
我们将定期开展质量培训和教育活动，让员工了解质量管理的重要性，掌握质量管理的技能和方法。
同时，我们也将倡导“零缺陷”和“第一次就把事情做对”等质量理念，营造追求卓越质量的氛围。
二、创优计划1. 设定创优目标我们将根据市场需求和客户期望，设定明确的创优目标。
这些目标将涵盖产品质量、交货期、成本等多个方面，以确保我们在市场上具有竞争优势。
2. 优化生产流程我们将通过对生产流程进行全面梳理和分析，找出瓶颈和影响效率的环节。
在此基础上，我们将采取针对性措施对生产流程进行优化，以提高生产效率和降低成本。
3. 提升员工技能水平为了支持创优计划的实施，我们将加强对员工的培训和技能提升。
通过定期开展技能培训、经验分享和技术交流等活动，提高员工的技能水平和综合素质，为企业的持续创新和发展提供有力保障。
质量保证措施和创优计划在当今竞争激烈的市场环境中，产品或服务的质量是企业生存和发展的关键。
为了满足客户的需求，提高企业的竞争力，制定有效的质量保证措施和创优计划至关重要。
本文将详细阐述质量保证措施和创优计划的各个方面，包括质量目标、质量管理体系、过程控制、人员培训、持续改进等，以确保产品或服务达到高质量水平，并不断追求卓越。
一、质量目标明确的质量目标是质量保证和创优的基础。
质量目标应具有可衡量性、可实现性和相关性，并与企业的战略规划和客户需求相契合。
例如，对于制造业企业，质量目标可以是产品合格率达到 98%以上，降低客户投诉率至 2%以下；对于服务业企业，质量目标可以是客户满意度达到 90 分以上，服务响应时间不超过 30 分钟等。
为了确保质量目标的实现，应将其分解为具体的指标，并落实到各个部门和岗位。
同时，定期对质量目标的完成情况进行监测和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
二、质量管理体系建立完善的质量管理体系是实现质量保证和创优的重要保障。
质量管理体系应涵盖从产品设计、原材料采购、生产过程控制、产品检验到售后服务的全过程。
在产品设计阶段，应充分考虑客户需求和市场趋势，采用先进的设计理念和方法，确保产品具有良好的性能和可靠性。
在原材料采购环节，应选择合格的供应商，并建立严格的供应商评估和管理机制，确保原材料的质量符合要求。
生产过程中，应制定详细的作业指导书和工艺规程，加强过程监控和检验，及时发现和纠正不合格品。
同时，引入先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
产品检验应严格按照标准和规范进行，确保产品质量符合要求。
售后服务方面，应建立健全的客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，不断改进产品和服务质量。
三、过程控制过程控制是保证产品或服务质量的关键环节。
通过对生产和服务过程中的各个环节进行监控和分析，可以及时发现潜在的质量问题，并采取预防措施加以避免。
首先，应确定关键过程和控制点，并制定相应的控制标准和方法。
质量保证措施和创优计划；一、质量保证措施本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9001质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及济南市地方性质量文件。
同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。
质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》，确保一次交验达到优良工程。
1.质量保证体系1.1组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。
施工质量管理组织见下图：1.2质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。
管理人员职责如下：1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。
2）技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。
3）施工负责人：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划是组织和企业在日常经营和推动发展过程中非常重要的一部分。
它们可以帮助组织确保产品和服务的质量，并持续不断地提升业务表现和创新能力。
在本文中，我们将讨论一些质量保证措施，以及如何制定和实施一个创优计划，以满足客户的需求和提高组织的竞争力。
一、质量保证措施1. 定义质量标准：首先，组织需要明确产品或服务的质量标准。
这些标准应该基于客户的需求和期望，并能够定量地衡量。
通过明确质量标准，可以为组织提供一个参考框架，并帮助相关人员理解他们在工作中应该追求的目标。
2. 管理流程：对于常规业务流程，组织应该建立一套有效的管理流程。
这些流程应该明确定义每个环节的责任和要求，并确保信息在各个部门之间的传递和共享。
管理流程也应具备持续改进的机制，以反映组织的实际情况和市场需求。
3. 培训和提升：一个高效的质量保证措施是为员工提供必要的培训和提升机会。
组织可以通过内部培训或外部专家的指导来增强员工的专业能力和技术水平。
此外，组织也应该鼓励员工参与专业交流和研讨会，以便了解最新的技术发展和行业动态。
4. 激励机制：有效的激励机制可以激发员工的工作热情和创造力。
组织可以根据员工的实际工作表现和贡献来设计激励措施，包括奖金、晋升、表彰和其他福利。
这些激励措施应该与员工的质量表现和组织的整体业务目标相一致。
5. 客户反馈和改进：一个成功的质量保证措施是为客户提供途径并鼓励他们提供反馈。
组织应该建立一个有效的客户反馈体系，包括客户满意度调查、投诉处理和问题解决机制。
客户的反馈可以帮助组织及时发现问题，并采取措施加以改进。
二、创优计划1. 确定目标和策略：制定一个创优计划的第一步是明确组织的目标和策略。
组织应该分析当前的市场环境和竞争对手，并制定适合的目标。
此外，组织还应该定义实现这些目标的具体策略和行动计划。
2. 制定执行计划：为了成功实施创优计划，组织需要制定详细的执行计划。
该计划应该明确分工和责任，并建立一个明确的时间表。
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划是企业实施质量管理的有效方法，其中包括严格执行标准、强化质量审查、开展不断改进和跟踪质量问题等内容。
首先，企业要制定标准，根据市场的要求和企业的经营目标，明确质量标准及其条件，把标准纳入整个质量管理体系，切实保证质量标准的实施。
其次，企业要建立质量审查机制，组织专业的质量检验团队，对产品的质量进行定期抽检和全面检验，及时发现和处理质量问题，从而确保产品满足客户的要求。
此外，企业还要明确质量改进的目标，按照实施性、可操作性、可衡量性的原则，结合客户的期望，制定提高产品质量的计划，并定期对实施效果进行监督，以达到提高质量的目的。
最后，企业应该建立质量跟踪机制，关注客户和市场对产品的满意度，并对不良品的原因进行追溯，从根源上解决产品质量的问题。
而且，要不断完善质量管理体系，加强质量管理的组织保障，营造良好的质量管理氛围，为质量管理发展营造良好的环境。
总之，质量保证措施和创优计划是企业实施质量管理必不可少的主要内容，通过强化质量审查、实施改进和跟踪质量问题等措施，充分确保企业产品质量能够满足客户需求，达到提升企业实力的目的。
并且，企业还要把质量管理工作纳入企业年度考核，建立质量考核机制，根据考核结果对企业内部各部门进行考核，激励和惩戒，从而实现质量管理工作的持续改进和发展。
此外，企业
还要与供应商、客户建立合作关系，结合质量控制体系，通过教育培训、分析评估、质量强化审查等方式共同发展，提升产品质量水平。
最后，企业还要不断地改进流程和技术，并定期对质量管理系统进行评估，不断提升质量管理水平，推动企业质量管理可持续发展。
三质量保证措施和创优计划措施质量保证措施和创优计划措施对于企业来说非常重要，可以帮助企业确保产品或服务的质量，并提高企业的竞争力和盈利能力。
下面是一些常见的质量保证措施和创优计划措施：1.建立完善的质量管理体系：企业应建立质量管理体系，并按照国际质量管理标准进行认证，如ISO9001、这样可以确保企业的质量管理流程标准化，并有利于及时发现和纠正质量问题。
2.建立质量检测体系：企业应建立完善的质量检测体系，包括检测设备、检验方法和检测标准。
通过对产品或服务的各个环节进行检测，可以确保产品或服务的质量符合标准要求。
3.培训和提高员工技能：企业应提供员工培训和技能提升机会，以提高员工的专业知识和技能水平。
通过提高员工的素质，可以提高产品或服务的质量。
4.设置质量目标和指标：企业应设定核心质量目标和指标，并对其进行监控和评估。
通过监控和评估质量目标和指标的达成情况，可以及时纠正问题，并推动质量的持续改进。
5.建立客户反馈机制：企业应建立客户反馈机制，及时了解客户对产品或服务的需求和意见。
通过客户反馈，可以发现和解决质量问题，提高客户满意度。
6.推行质量奖励机制：企业应设立质量奖励机制，鼓励员工积极参与和推动质量改进工作。
通过激励机制，可以激发员工的工作动力，并推动质量的提升。
8.建立不良品处理机制：企业应建立不良品处理机制，包括不良品分类、追溯和处理措施。
通过严格的不良品管理，可以控制质量风险，提高产品或服务的合格率。
在质量保证的基础上，企业还可以制定创优计划，以进一步提升产品或服务的质量，并在市场竞争中获得更大的优势。
下面是一些常见的创优计划措施：1.进行新技术研发与创新：企业应不断进行新技术研发与创新，以提高产品或服务的质量和性能。
通过引入新技术，可以提升产品或服务的附加值，提高市场竞争力。
2.强化供应链管理：企业应与供应商进行紧密合作，建立稳定的供应链关系。
通过优化供应链管理，可以降低采购成本，提高供应的稳定性和质量。
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划的实施，是我们每个项目成功的基石。
首先，我们得从质量保证措施入手。
没有好的质量，创优计划根本无从谈起。
一、质量保证措施1.1 建立健全的质量管理体系这个体系就像是我们工作的“护身符”。
首先，我们要明确每个环节的质量标准。
每个员工的职责要清晰，谁负责什么，大家心中都有数。
我们会制定详细的操作流程，确保每一个步骤都能落到实处。
接下来，我们得定期进行质量审核。
这就像是为我们的工作“把脉”，及时发现问题，及时解决。
每个月的质量会议上，大家都可以提出自己的意见和建议。
多听听基层员工的声音，才能真真正正摸清问题的根源。
1.2 强化培训和技能提升说到培训，真是不能马虎。
我们要定期组织培训，让每个员工都能跟上行业的发展步伐。
技术更新得快，谁都不能掉队。
通过培训，不仅能提升大家的专业技能，还能增强团队的凝聚力。
此外，我们还要鼓励员工参加外部培训和行业交流。
眼界开阔了，才能带来新的思路和想法。
大家一起学习，一起进步，形成一种良好的氛围。
想想看，大家齐心协力，向着一个目标前进，真是让人倍感振奋。
二、创优计划2.1 明确创优目标创优计划的目标要明确，不能模糊。
我们要设定具体的指标，比如客户满意度、产品合格率等。
这个目标就像是灯塔，指引着我们前行。
大家朝着同一个方向努力，才能实现“创优”。
在这个过程中，我们要定期检查进度，及时调整策略。
要学会总结经验，及时修正偏差。
只有不断进步，才能离目标越来越近。
2.2 增强团队合作优秀的项目离不开团队的合作。
团队的力量是无穷的。
我们要鼓励大家相互支持、相互协作。
工作中遇到困难时，大家一起 brainstorm，寻找解决方案。
每个人都是重要的一环，缺了谁都不行。
另外，定期组织团队建设活动，增进同事之间的感情。
大家不仅是同事，更是朋友。
和谐的团队氛围，会让每个人都感到心情愉快，工作更有动力。
2.3 激励机制为了鼓励大家积极参与创优计划，我们得建立合理的激励机制。
质量保障措施和创优计划质量保障措施和创优计划随着市场竞争的日益激烈，企业的质量管理变得越来越重要。
企业需要确保产品和服务的质量，以满足客户的需求和期望，从而获得长期的竞争优势。
为了实现这一目标，企业需要采取一些质量保障措施，并制定创优计划，以确保其质量管理得到持续的改进。
质量保障措施质量保障是指确保产品和服务符合规定的标准和要求，并满足客户的期望的活动。
以下是一些常见的质量保障措施：1. 管理体系认证管理体系认证是指企业将其管理体系与国际标准进行比较，并符合国际标准的要求，通过认证机构的审核，获得管理体系认证证书。
认证范围通常涵盖质量管理、环境管理、职业健康安全管理等方面。
企业通过管理体系认证，可以提高其管理效率，满足客户的期望，改善企业形象，提升市场竞争力。
2. 生产过程控制生产过程控制是指监控产品生产过程中的关键环节，确保产品符合标准和要求，以及客户的期望。
生产过程控制可以通过制定生产操作规程、设备维护计划、工艺参数控制等方式来实现。
企业通过生产过程控制可以消除产品质量问题，提升产品质量，满足客户需求，节约成本。
3. 客户投诉管理客户投诉管理是指企业建立客户投诉受理、处理和反馈机制，及时解决客户的问题和意见，改善产品或服务质量。
企业通过客户投诉管理可以了解客户的需求和意见，促进产品或服务质量的改进，提升客户满意度，增强品牌形象。
4. 供应商管理供应商管理是指企业与供应商之间建立稳定的合作关系，对供应商进行评估和管理，确保其供应的物资和服务符合企业的需求和要求。
企业通过供应商管理可以降低采购成本，提高采购效率，保证产品质量稳定，提升企业市场竞争力。
创优计划创优计划是指企业为提高质量和效率制定的计划。
以下是一些常见的创优计划：1. 品质优先品质优先是指企业将品质提升至核心竞争力之一，以满足客户需求和期望。
企业可以通过制定品质管理计划、进行员工培训、制定品质评价标准等方式来实现品质优先。
2. 成本降低成本降低是指降低产品或服务生产销售过程中的成本，提高利润。
质量保证措施和创优计划质量保证措施为了向客户提供高品质的产品和服务，我们制定了严格的质量保证措施，包括以下方面：1. 质量管理体系我们建立了完善的质量管理体系，并通过ISO 9001认证。
这一体系覆盖了我们所有的业务环节，包括设计、生产、销售、售后服务等各个环节。
我们的员工都接受过相关的培训，了解自己的岗位职责和质量控制的要求。
2. 产品检验我们建立了完善的产品检验和测试系统，包括原材料、半成品和成品的检验，确保每个产品都符合质量标准。
产品检验过程中，我们采用先进的检测设备和技术，确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 工艺控制我们通过对生产工艺的控制和优化，以降低瑕疵率，确保产品品质。
我们不断改进和优化生产工艺，提高产品的可靠性、稳定性和耐用性。
4. 售后服务我们保证及时响应客户的需求和反馈，在售后服务方面，我们努力为客户提供高品质的服务，包括商品退换、维修、保养等，保证客户的权益不受损失。
创优计划除了质量保证措施，我们还制定了一系列的创优计划，以进一步提升产品的品质和服务的质量。
1. 创新研发我们注重研发和创新，并投入大量的资源用于研发。
我们拥有一支专业的技术团队，不断探索新的技术和应用，以满足市场需求，提高产品的竞争力。
2. 品牌建设我们着力打造品牌形象，提升品牌影响力。
我们不断加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
3. 服务创新我们始终关注客户体验，不断提升服务质量。
除了提供高品质的售后服务，我们还通过不同渠道和方式与客户进行互动和沟通，全面了解客户需求和反馈，从而推出更加符合客户需求的服务方案。
4. 资源整合我们积极整合各种资源，包括人力、财力、物力等，以提升企业整体竞争力。
我们与优秀的供应商和合作伙伴建立长期稳定的合作关系，享受双方资源的优势互补。
质量保证措施和创优计划是我们不断提升企业和产品品质的关键措施。
我们将继续遵循这些措施，并不断推进创新和优化，以满足客户需求和期望，成为业界的佼佼者。
质量保证措施和创优计划在当今竞争激烈的市场环境中，产品或服务的质量是企业生存和发展的关键。
为了满足客户的需求，提高企业的竞争力，制定有效的质量保证措施和创优计划至关重要。
一、质量保证措施（一）建立完善的质量管理体系首先，我们要建立一套全面、系统的质量管理体系。
这包括制定明确的质量方针和目标，明确各个部门和岗位的质量职责，确保质量管理工作能够贯穿于企业的整个生产经营过程。
同时，要定期对质量管理体系进行审核和评估，发现问题及时改进，以保证体系的有效性和适应性。
（二）加强原材料和零部件的质量控制原材料和零部件的质量直接影响到最终产品的质量。
因此，我们要严格选择供应商，建立供应商评价和管理机制，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
在采购过程中，要加强检验和验收工作，对不合格的原材料和零部件坚决予以退回。
（三）优化生产工艺和流程生产工艺和流程的合理性和稳定性对产品质量有着重要影响。
我们要不断对生产工艺和流程进行优化，消除影响质量的不稳定因素。
通过引入先进的生产技术和设备，提高生产自动化水平，减少人为因素对质量的影响。
同时，要加强生产过程中的监控和检验，及时发现和解决质量问题。
（四）加强员工培训和素质提升员工是企业质量管理的主体，他们的素质和技能水平直接关系到产品质量。
因此，我们要加强员工的培训工作，提高他们的质量意识和操作技能。
通过开展质量教育活动，让员工充分认识到质量的重要性，树立“质量第一”的观念。
同时，要建立激励机制，对在质量管理工作中表现出色的员工给予奖励，激发员工的积极性和创造性。
（五）强化质量检验和监督质量检验是保证产品质量的重要手段。
我们要建立完善的质量检验制度，明确检验标准和检验方法，确保检验工作的科学性和公正性。
加强对生产过程中的巡检和抽检，及时发现和纠正质量问题。
同时，要加强对成品的检验和验收，确保产品符合质量标准。
此外，要建立质量监督机制，对质量管理工作进行监督和检查，发现违规行为严肃处理。
技术质量及创优保证措施
（一）质量目标：
创结构XX杯，创XX市优质样板工程。
（二）创优规划：
根据创优要求，并结合我单位创优经验，将单位工程质量目标分解到各分部、分项，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次成优。
１、分部工程合格率100％，优良率达80％以上。
２、单位工程观感质量得分率达到90％以上。
３、质量保证资料准确、齐全。
（三）创优管理体系：
根据创优规划及质量目标分解安排，使所有参建人员明确创优目标、创优责任，从施工准备到施工过程以及竣工交验，达到对每个施工阶段的有效控制，确保一次成优目标的实现。
１、成立创优部，设专人负责工程创优工作。
２、制定奖惩制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优过程的奖优罚劣。
３、做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。
４、加强施工队伍的优选和岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。
５、实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程创优打下坚实基础。
６、认真执行“样板制”，推行“样板墙、样板间、样板层”明确标准，增强可操作性，便于监督检查。
７、严格按《过程控制程序》、《产品标识和可追溯程序》实行对施工工序的监控、标识，实行工序操作“挂牌制”，质量检查“三检
制”提高自我控制能力，杜绝返工。
８、加强成品保护工作，装修阶段制定系统的成品保护制度，实行“持证进楼制度”、“进出楼交验制度”，并成立专职成品保护队伍，实现定人定岗24小时值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。
（四）技术质量保证措施：
１、技术资料管理：
（１）设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
（２）落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。
１）物资部负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。
２）技术部负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报
告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。
３）施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。
４）安质部负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。
（３）严格执行《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记
录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。
２、分部分项工程质量保证措施：
（１）钢筋工程：
１）钢筋做到进场验收，使用前试验，对纵向受力钢筋核算其屈强比，合格后方可使用。
２）钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。
３）认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。
４）钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置准确。
５）认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位
移通病。
６）钢筋焊工做到持证上岗，按施工规范要求做好焊接接头的检验
试验，合格后方可进行下道工序的施工。
７）电焊工进行焊接作业时，不准在受力筋上打火，以免损伤钢
筋，影响结构承载力。
８）钢筋工程质量控制程序（附后）
（２）模板工程：
１）各部位的模板均按照模板工程施工方案的要求进行设计加工。
２）根据模板相互位置及各部位尺寸，经计算后确定模板支设方
案。
３）成排柱支模时应先立两端柱模校正复核无误后，顶部拉通线并
进行兜方找平。
４）柱模支设完毕必须进行校正，且支撑牢固，以免偏移扭歪。
５）模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。
６）模板在拼装时一定要严密，板缝处用海绵条密封，模板的支设
尺寸要利用验标允许的负误差，防止胀模。
７）施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严，防止砼因振捣
而流成坡槎。
８）混凝土浇灌时要有模板支设人员跟班作业，要认真检查模板有
无漏浆，拉结是否有松动，模板是否变形等。
９）混凝土拆模时混凝土强度要符合规范及设计图要求，并应经主
管技术人员批准，拆除时不得损坏砼的棱角。
10）模板工程质量控制程序（附后）
（３）混凝土工程：
１）与商品混凝土生产厂家签定商品混凝土供应合同时要明确水泥
品种、水灰比、外加剂、初凝时间、坍落度、终凝时间、抗渗要
求、混凝土强度等级、总用量、同配比砂浆供应时间、混凝土供应
速度等要求，确保
商品混凝土供应质量。
２）混凝土进场后要根据合同要求认真核查验收，不符合者退货。
３）按每一流水段每100 m3，每一工作班留置一次混凝土试块，每
次均需留置标养、同条件养护、标养备用试块。
４）混凝土浇筑前，应将摸板内杂物清理干净。
５）混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度＝层高－板厚
（梁高）＋浮浆层厚度＋5 mm，使施工缝留在梁板内，以便在下次
浇筑前剔除其表面的浮浆和松动石子后，施工缝位置与规范要求相
吻合，且便于施工。
６）混凝土应分层浇筑（400 mm），分层振捣（并伸入下层混凝土50
mm），振点交错均匀排列（间距不大于400 mm），振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。
７）施工缝处理：
施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面浮浆和松动石子，用风泵吹净，并浇筑30-50 mm厚的同配比的减石子水泥砂浆，以确保施工缝处的质量。
８）混凝土养护：
混凝土终凝后立即进行保温，包裹或覆盖塑料布和保温被。
混凝土养护时间不得少于7天。
９）拆除砼模板时，要先行试压同条件养护试块，达到要求后，提出拆模申请，经主管人员申请后，方可拆模。
10）混凝土工程质量控制程序（附后）。
（４）防水工程：
１）选用的防水施工队伍应取得北京市建委颁发的《施工企业资质等级证书》（在有效期内）。
施工人员应持证上岗，杜绝无证作业。
２）防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告，同时还应有防伪标志。
３）防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。
４）进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。
５）防水卷材铺贴时要用橡胶刮板朝卷材横向顺序用力刮压一遍，彻底排除卷材与基层间的空气。
６）每次作业后应将卷材长边、短边接缝处用胶进行粘结，并用手持压辊认真用力滚压一遍。
７）防水卷材搭接时上下两层和相邻两幅卷材应错开1／2幅宽。
卷材铺贴接缝应严密、不皱褶、鼓泡和翘边。
上下两层卷材不得垂直铺贴，搭接缝距墙根应大于600 mm，重叠部位用密封膏封闭。
８）防水层未固化前不得上人走动。
９）防水层施工完后，禁止用小车腿、铁锹等硬物砸碰防水层。
（５）暖卫工程：
１）在施工中与各专业密切配合，严格执行自检，互检、交接检，做好预留、预埋工作。
２）浇筑孔洞，堵抹墙洞工作应在土建精装修前完成，所用混凝土或砂浆强度不得低于原结构强度。
３）所有材料应严格执行进场检验和试验程序，用水器具须有“准用证”。
４）型钢支架开孔应采用专用机具，必须用气焊开孔、切割的，应
做到表面光洁，孔径规范。
５）管井支架应统一制作，统一布置，以达到稳固、合理、检修方便的目的。
卡架固定应牢靠，稳固，非现浇墙上的卡架要预埋。
６）支管管径小于DN25，管中距墙不超过60 mm的均用单管卡做托架，管卡扁钢须不小于25×3 mm。
７）为保证厕浴防水质量，所有立管，套管根部均做防水台度，套管高度应保证 50 mm。
套管制做完毕后，内壁与切口应马上防腐，埋设前外壁除锈应彻底。
固定牢固，标高准确。
管道试压合格后及时堵塞。
８）进行保温施工时须保证保温层厚度，保温应严密、光滑、无漏损。
９）施工中加强过程控制，严格执行过程检验和试验程序。
10）施工前要制定专项和整体成品保护措施，防止交叉污染和成品受损。
（６）电气工程：
钢管预埋前，认真核对专业图纸，按最近距离敷设，敷设在主体结构中的钢管口要封补好；安装在结构钢筋中的预埋箱在钢筋绑扎时将箱壳预埋好。
采用丝口连接的钢管要焊跨地线。
