宁波华康陆鼎建设有限公司
公
司
各
级
各
职
能
部
门
安
全
生
产
责
任
制
目录
一、企业法人、总经理安全生产责任
二、副总经理安全生产责任
三、总工程师安全生产责任
四、质安科安全生产责任
五、办公室安全生产责任
六、财务科安全生产责任
七、材料设备科安全生产责任
一、企业法人、总经理安全生产责任
1、认真贯彻执行国家和市（区）有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全工作，对本公司安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖罚办法。
3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
5、在事故调查组的指导下，领导、组织本公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
二、副总经理安全生产责任
1、在总经理领导下，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章制度，从生产管理上对安全生产负直接领导责任，并直接领导安全部门和其工作。
2、坚持“管生产必须安全”的原则，在组织指挥生产中，要严格执行“五同时”和“三同时”的规定。
3、抓好对工人的安全生产思想教育，抓好新工人的“三级”教育，抓好特殊工种人员的培训考核和发证工作，与项目部签订安全承包合同，下达安全生产指标。
4、在安全文明生产工作上要做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产文明施工工作，及时解决项目部提出，需公司解决的安全、文明施工上的问题。
5、组织领导每季度对公司各项目工程，按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》的要求，进行定期安全工作检查，及时纠正违章、违规作业，定时、定人定措施消除安全隐患。
6、认真搞好上级布置的安全周、安全月活动，并按规定拟写汇报、报告。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中存在的问题。
7、发生重大伤亡事故要亲临现场，根据“四不放过”的原则，组织调查，反复研究，分析原因，提出处理意见和改进措施。
8、做好女工保护工作，严禁使用童工。
9、有权拒绝上级违反《安全生产法》的指令。
10、其他副经理对各自分管业务范围内的安全工作负责。
三、总工程师安全生产责任
1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
4、领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺、新设备从技术上负责，组织审查其使用和实施工程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
四、质安科安全生产责任
1、积极贯彻宣传安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例及公司的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
4、协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度，负责审查公司内部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
5、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
6、组织开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督检查，公司每月、项目部每周、班组每日一次。必要时采取突击检查。
7、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
8、与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全培训、考核、发证工作。
9、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。
10、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
11、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
12、对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说劝阻无效时，有权越级上告。
五、办公室安全生产责任
(一)教育职责：
1、拟订安全教育计划并纳入全员培训规划和负责实施，配合有关部门对各级领导干部和安全技术人员进行安全生产知识讲座和业务培训。
2、组织好职工的安全技术培训，及配合劳动部门抓好特殊工种工人的技术培训、考核、审证、发证工作。
（二）卫生职责：
1、定期进行职工健康检查。
2、制定现场卫生标准，督促基层实现现场文明、清洁、卫生。
3、监测有毒有害作业场所的毒害程度，提出处理意见。
4、提出职业病预防和改善卫生条件的措施。
5、抓好食堂卫生，做好防暑降温和防冻防寒工作。
（三）劳资职责
1、会同有关部门做好新进工人、调换岗位工人、特殊工种工人的培训、考核、发证工作。
2、督促生产部门注意职工劳逸结合，严格控制加班加点。
3、做好工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病职工安排好合适的工作。
六、财务科安全生产责任
1、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
2、按照国家、省、市（区）对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
3、协助安全主管部门办理奖、罚的手续。
4、按照安全生产设施需要，制订安全设施的经费预算。
5、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。
6、负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑现。
七、材料设备科安全生产责任
1、凡购置的各种材料、设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省、市（区）有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。
2、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省市（区）有关规定，并向主管部门提出情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。
3、认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。
4、对起重设备、机械设备的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。
5、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。
6、对新购的机械、设备及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。
7、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施。
8、对特种作业人员定期培训、考核。
9、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
宁波华康陆鼎建设有限公司
项
目
部
各
级
管
理
人
员
安
全
生
产
岗
位
责
任
制
项目部
目录
一、项目经理安全生产责任
二、项目生产副经理安全生产责任
三、项目技术负责人安全生产责任
四、项目施工员（工长）安全生产责任
五、项目质量员安全生产责任
六、项目安全员安全生产责任
七、材料设备管理人员安全生产责任
八、项目资料员安全生产责任
九、专业承包负责人安全生产责任
十、木工班长安全生产责任
十一、泥工班长安全生产责任
十二、电焊班长安全生产责任
十三、电工班长安全生产责任
十四、钢筋工班长安全生产责任
十五、架子工班长安全生产责任
十六、水电安装班长安全生产责任
十七、机械作业班长安全生产责任
十八、仓库管理人员安全生产责任
十九、治安保卫人员安全责任
二十、普通操作工人安全生产责任
一、项目经理安全生产责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施。
3、在组织项目业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用专业承包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对专业承包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决和整改。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
二、项目生产副经理安全生产责任
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
3、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业报告安全生产情况和措施。
5、审批劳动保护措施计划，并组织实施。
6、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
7、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
8、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
三、项目技术负责人安全生产责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、工程使用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺施工中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
四、项目施工员（工长）安全生产责任
1、认真执行上级有关安全生产的规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行的情况经常检查，随时纠正违章作业。
3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目使用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
五、项目质量员安全生产责任
1、贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。
2、负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。
3、负责项目部分项目工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和安全。
4、参与安全检查，协助纠正安全事故隐患。
5、在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。
六、项目安全员安全生产责任
1、积极带头遵守上级部门下达的各项安全规则和制度，并能主动协助项目负责人管好本工地的各项安全工作。
2、认真做好各种安全检查、会议、活动记录，配合公司安全部门工作，督促各班组的“三上岗”活动正常进行。
3、认真做好工地安全台帐资料，资料要做到真实、齐全、及时、规范、字迹工整。
4、对施工现场要经常巡回检查，发现安全隐患、违章作业等现象时，督促其立即整改，并有权给予扣罚。
5、积极做好工地的安全宣传教育工作，切实抓好特种作业人员持证上岗工作。
6、负责对现场各种宣传标牌、消防器材整理、保管工作，发现残缺，立即补正。
7、现场配电箱、配电线路以及各类传动机具防护罩壳、钢丝绳、各种压力仪表，要经常检查是否有不规范或缺损、失效等现象。
8、经常检查工地各大型、特种机械设备以及四口临边防护的有效情况，发现不安全状态应立即提出，并协助做好加固工作，消除隐患。
9、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
七、材料设备管理人员安全生产责任
1、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。
2、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。
3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。
4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。
5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。
6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。
7、发放现场使用的脚手架、脚手板、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。
8、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。
9、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
10、对一切机电设备，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。
11、参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。
八、项目资料员安全生产责任
1、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）和《施工安全生产保证体系管理资料》做好工地安全管理台账。
2、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。
3、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证，准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。
4、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。
5、经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。
6、技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档
九、专业承包负责人安全生产责任
1.认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，
合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2.按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本班组人员的岗位安全培
训，经常组织学习安全操作规程，监督本班组人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
3.必须保持本班组人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申
报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
4.根据上级的交底向本班组各工种进行详细的书面安全交底，针对当
天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
5.定期和不定期组织检查本班组人员作业现场安全生产状况，发现问
题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。
6.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立
即上报有关领导。
分公司安全生产责任制认真贯彻执行“安全第1、预防为主、综合治理”的安全方针，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到安全生产 责任明确，杜绝重大质量/环境/职业健康安全等级事故，降低一般 事故频率，切实保证质量、环境安全和职工的人身安全、身体健康，以安全工作为突破口推动标准化施工管理，实现公司质量/环境/安 全/标准化施工管理目标。特制定分公司安全生产责任制度如下： 1、分公司在公司安全管理部门指导下开展安全生产工作，经理为分 公司安全生产第一责任人，安全负责人对“安全”工作负直接责 任。 2、分公司每年与公司签订《质量/环境/职业健康安全/标准化施工管理目标责任书》，明确各自的职责和奖惩原则，促进安全生产。 3、分公司安全组织机构 （一）分公司安全导小组：
组长：分公司经理 副组长：安全负责人、技术负责人 组员：副经理、财务负责人、工程质安负责人、项目负责人、项目安全负责人组成。 （二）项目部安全组织机构 项目部安全领导小组： 组长：项目负责人 副组长：技术负责人、安全负责人
组员：副经理、技术办、质安办、资料办、班组长（分包方）负责人组成。 4、安全生产责任制以书面形式，经双方责任人签字后实施。按公司与分公司；分公司与项目部；项目部与施工班组（分包单位）；施工班组与员工分级落实，层层管理。 （一）分公司安全工作领导小组与职能部门；职能部门与职工分层。资料实行各级管理，每年度考核二次。 （二）项目部实行项目部与施工班组（分包单位）；施工班组（分包单位）与员工分层，每年度考核四次。资料由资料员收集整理，装订成册。 5、分公司根据公司“质量/环境/职业健康安全/标准化施工目标管理责任书”进行层层分解落实，实行考核。对考核优秀项目部和个人，分公司上报公司予以奖励。
安全生产责任制单位：
总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责
工程项目部管理人员安全生产岗位责任制 签订记录 工程名称：莲城金街D区 施工单位：江苏南通二建集团有限公司
目录 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、项目副经理安全生产岗位责任制 (3) 3、项目技术负责人安全生产责任制 (5) 4、造价员安全生产岗位责任制 (6) 5、测量员安全生产岗位责任制 (7) 6、安全员安全生产岗位责任制 (8) 7、实验员安全生产岗位责任制 (9) 8、施工员安全生产岗位责任制 (10) 9、质检员安全生产岗位责任制 (11) 10、材料员安全生产岗位责任制 (12) 11、资料员安全生产岗位责任制 (13) 12、标准员安全生产岗位责任制 (14) 13、班组长安全生产岗位责任制 (15)
工程项目经理安全生产岗位责任制 1、建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个或两个以上的工程项目担任项目经理。 2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得纂改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支
(1)保证国家安全生产法规和总公司规章制度在本单位贯彻执行，贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查本单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； (2)组织制订并实施分公司安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划； (3)组织对新工人(包括实习、临时人员)进行安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，组织安全技术考核；组织并参加项目部的安全活动，及时处理工人提出的意见； (4)组织分公司安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用； (5)及时报告本单位发生的事故，注意保护现场； (6)配备合格的安全技术人员，充分发挥分公司和项目部安全人员的作用。 总经理安全生产职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责； (2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； (3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案； (4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用； (5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； (6)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理； (7)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全生产责任制的编制 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共19 页
企业安全生产责任制的编制 一、企业安全生产责任制概说 安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。 （一）我国企业安全生产责任制的建立 安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早建立于全国解放初期，并从东北、华北老解放区的一些大企业中开始实施。1950年5月，中央劳动部发布施行《工厂卫生暂行条例》，使企业安全生产与卫生管理工作有所遵循。同年，东北人民政府颁发《东北公营工厂矿山安全责任制度暂行规定》，明确规定：“凡公营工厂、矿山中之每一职工，对自己工作范围内应负有安全保护之责；厂（矿）内之工程师、技师、技术人员，对本厂（矿）的安全设施、机械保安、工程保安及其他技术保安，负有技术检查，建议厂方采取措施，保障安全之责；厂（矿）长对本厂（矿）的安全问题有总的领导、计划、推动、检查、督促，建立各种制度，筹建安全设备，防止破坏事故，严明赏罚之责。”1951年1月9日，中央人民政府政务 第 2 页共 19 页
项目部安全生产责任制二OO 年月 项目部安全生产责任制为层层落实安全生产制度，实现零事故目标，明确责任到人，抓生产必须抓安全的原则，特制定安全生产一岗一责制。请各项目部认真组织学习，不合格者将会被经济处罚。一、安全生产责任制1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖
惩办法。3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。(一)项目经理安全生产责任1、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。2、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。 3、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。 4、审定
工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。5、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。6、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。 7、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。（二）项目副经理安全生产责任1、对项目工程安全生产工作负主要管理责任。2、直接领导安全管理的工作，组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划。检查安全人员对安全生产各项规章制度的监督、执行，并负责审批动火。3、组织每月至少二次的安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中存在的问题，落实重大事故隐患的整改，及时纠正生产中的失职和违章行为，督促做好文明标化、安全防护、职业病防治工作。4、负责安全培训、教育和考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全
2.1.3分公司主要领导安全生产责任制 2.1. 3.1董事长（或总经理）安全生产责任制 1 分公司董事长（或总经理）是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任； 2 严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产法律、法规、方针、政策，安排部署本单位的安全生产检查、总结、考核和评比工作； 3 组织建立健全本单位安全生产管理体系，建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度，确定安全生产管理目标； 4 主持召开本单位安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题； 5 及时、如实报告安全生产事故，组织对重大事故的调查、分析和处理，提出处理意见和改进措施，并督促实施，预防事故发生； 6 确保本单位安全生产投入，按有关规定保证安全文明资金拨付和使用落实到位。 2.1. 3.2副总经理安全生产责任制 1 分公司副总经理是本单位安全生产的主要责任人，对本单位的安全生产工作负主要责任； 2 严格遵守国家的安全生产法律、法规，认真贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产和劳动保护的方针、政策； 3 建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的专职安全管理人员，明确和落实安全生产责任，监督检查各项安全生产管理制度的执行情况； 4 制定并落实本单位中长期安全发展规划及年度、特殊时期安全工作目标计划和措施； 5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 6 定期组织本单位安全生产大检查，组织企业重大安全事故的调查、分析和处理工作。 2.1. 3.3质安总监安全生产责任制 1 对本单位的安全文明施工负直接领导责任，领导和协调本单位各职能部门加强所辖施工项目的安全生产、文明施工管理； 2 每月负责组织并参加本单位安全生产检查，并对事故隐患按“三定”原
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
各类人员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施； 3、在组织工程项目施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实； 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技
术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、认真落实安全责任目标； 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章； 3、经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执
管理制度编号：LX-FS-A79199 分公司安全生产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
分公司安全生产责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 认真贯彻执行“安全第1、预防为主、综合治理”的安全方针，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到安全生产责任明确，杜绝重大质量/环境/职业健康安全等级事故，降低一般事故频率，切实保证质量、环境安全和职工的人身安全、身体健康，以安全工作为突破口推动标准化施工管理，实现公司质量/环境/安全/标准化施工管理目标。特制定分公司安全生产责任制度如下： 1、分公司在公司安全管理部门指导下开展安全生产工作，经理为分公司安全生产第一责任人，安全负责人对“安全”工作负直接责任。
公司安全生产责任制 一、公司安全生产管理机构： 为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。 公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。 二、安全生产管理机构图：（见附图） 三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检
项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每季度。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 湖南省工业设备安装有限公司 湘雅附一医院改造项目部
项目经理安全生产责任制考核表
项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分； 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项 安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工 中存在的不安全因素，未从技术方面提出整 改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未 组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的 应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项） 工程安全 技术交底 无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分； 不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术 相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期
----- . 安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负 总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政
策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时， 制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故 的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措 施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。
对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、 法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按 照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任， 提出处理意见。
四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教 训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产
工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制 一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并
以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，
管理制度编号：YTO-FS-PD923 污水处理分公司安全生产责任制通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
污水处理分公司安全生产责任制通 用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和污水处理行业《安全技术规程》，以及集团公司下发的有关安全工作的各项规定，做好集团公司部署的生产管理工作。 2、加强安全管理，强化安全教育。坚持“安全第一、生产第二”的安全理念，按照集团公司要求，认真推行“人人都是安全员”的安全管理方法，不断完善群防群治、齐抓共管的安全网络，做到责任明确，风险共担。 3、明确经理是全公司生产经营管理工作的主持者，为安全生产第一责任者，对安全工作负全面责任；各部室、车间对分管范围的安全生产负责；技术负责人为技术责任者；严格按照“四不放过”的原则进行处理。 4、编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，保证安全工作与生产协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
项目安全生产责任制 第六条建立“二级管理、层级负责”的安全生产组织体系和责任体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定项目部分级安全生产责任，明确各关键岗位、各职能部门安全生产管理职责。 第七条安全管理职责 （一）项目部是安全生产工作的载体，负责组织和具体实施各项安全生产工作。项目部安全领导小组每月召开一次全体成员参加的安全例会，落实上级、业主和地方政府有关安全、环保和职业健康的管理要求，研究解决施工过程中的安全生产、环保和职业健康安全的重大问题，采取强制措施消除各类安全隐患，形成决议纪要并下发；对本项目环境、职业健康安全管理的组织策划和对安全、环保目标与指标的分解，以促进各项安全、环保考核指标的完成；定期开展安全监督巡查活动，建立由项目领导班子成员轮流带班的安全生产值日制度，健全项目部各岗位的安全管理职责，认真履行“一岗双责”制，自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准；负责组织编制项目安全文明施工生产创优达标规划，确保安全生产费用足额提取和有效使用，不断改善劳动作业条件。 （二）安全监督检查站由站长及各分承包方安全员组成，每周召开一次安全例会，及时总结施工过程中存在的安
全问题，研究部署下一时期安全生产管理工作的重点，形成“安全例会纪要”。每周组织一次安全检查，根据项目部安全生产管理制度规定，严格执法，督促指导施工单位严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）组织施工。 （三）分承包方必须切实履行自身的安全主体责任，自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准；建立、健全安全管理机构及相关管理制度，服从并参与项目部的安全、环境及职业健康管理工作。 （四）作业班组是安全生产工作的基础，应设兼职安全员，负责管理班组成员及其作业活动范围安全设施的安全工作，做好当天施工任务的安全交底和注意事项，及时做好安全记录，并适时巡查班组成员安全作业情况和周围作业环境安全情况。随时排查各类事故隐患并立即组织班组成员整改消除，不能立即消除的安全隐患应立即加以监视，并及时报告本单位负责人和安监站协助解决。对发生的事故要在第一时间报告本单位负责人和项目部安监站，并组织本班组成员立即实施救援,保护事故现场并第一时间做好相关当事人、目击者的口供笔录。 第八条项目部关键岗位安全管理职责 1、项目经理安全职责： 项目经理是项目安全生产、环境保护、职业健康的第一责任人，对项目施工安全、环保、职业健康负有全面领导责
分公司经理安全生产责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、从管理上对本分公司的安全工作负直 接领导责任。 二、编制、审查施工组织设计中有关安全 技术措施。 三、定期组织安全大检查，发现问题及时 整改，限期消除隐患。 四、全面负责施工现场标准化管理工作及 组织编制落实安全生产保证计划。
五、建立健全分公司安全组织，配齐专职安全员，落实实施安全生产管理制度，并落实项目部安全生产的经费、时间、人员等保障措施。 六、认真督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。坚持对进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。 七、检查所属项目经理合理安排施工作业计划，避免无可靠防护措施的立体交叉施工，控制加班加点。 八、教育并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。 九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。 十、主持施工现场重大已、未遂事故的调
查处理，贯彻“四不放过”原则并及时统计上报。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
企业安全生产责任制 (全套)
安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制
一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。 五、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。 六、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。 七、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。 八、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目部管理人员安全生产责任 制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
项目部管理人员安全生产责任制(新版) 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 技术员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。 三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。 四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。 五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。 六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。 安全员安全生产责任制 一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 铁路分公司安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5384-57 铁路分公司安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行《安全生产法》、《道路交通法》及铁道部《技术管理规程》和各种《维护规则》等国家有关安全生产的法律、法规、规程以及集团公司安全生产规章制度，搞好铁路铁路维修和施工，确保铁路专用线安全运输畅通无阻。 2、负责集团公司塔山铁路专用线19.29公里线路（桥涵、通信、信号、接触网、供电系统及车站的房屋修缮）的日常维修和安全监管工作。 3、负责铁路专用线的设备、设施和沿线的治安和安全监管工作，协同有关部门抓好“五管”要害部位管理工作，监督和监察铁路工业器材和生产设备保管，存放等，发现问题及时追查并处理。 4、负责铁路专用线各类基建和日常维修工程的安
X X X X X 有限公司 安全生产责任制 第一章总则 为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，加强安全管理，强化基础 建设，有效防范伤亡事故，保障员工在生产过程中的安全和健康，明确公司各 职能部门和各级各类人员的安全生产职责，根据国家有关法律、法规以及我公 司实际情况，特制定本制度。 本制度所指安全生产工作,适用于公司及各部门。安全生产责任制是最基本 的安全管理制度，是所有安全生产制度的核心。各部门应按照“安全第一，预防 为主，综合治理”的方针，遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生 产经营必须管安全”、“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”、“谁分管谁 负责”、“分级管理，分线负责”、“安全生产，人人有责”的原则，做好各部门岗 位安全生产。 各级管理人员都应在各自的职责范围内，宣传、贯彻、执行国家、地方政府、公司有关安全生产的法律、法规、标准、规章制度和要求。建立健全以安 全生产责任制为核心的安全生产管理制度和安全管理网络，积极推进安全管理 体系和安全生产标准化建设，实现安全生产健康稳定发展。 为确保员工职业健康安全，各级各类人员不得违章操作和违章指挥，并有 权制止违章操作，有权拒绝违章指挥；发现有直接危及人身安全情况时，有权 停止作业或者在采取可行的应急措施后撤离作业场所，并迅速向上级报告，必 要时可越级报告。 当发生安全事故及险性事故时，各级各部门人员必须履行自己的职责，相 互配合，迅速救助和妥善处理，将事故损失和影响降到最低限度，同时要保护 好现场；事故发生后必须向事故调查人员反映真实情况；在事故原因没有查清，安全防范措施没有落实前，不得恢复生产。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.分公司质安负责人安全生产责任制正式版
分公司质安负责人安全生产责任制正 式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、熟练掌握建筑行业质量/环境/安全管理和安全技术知识。认真贯彻执行国家和地方的有关质量/环境/职业健康安全、劳动保护工作的方针政策、法律法令、规范规程、条令条例、标准要求和公司的规章制度，对单位的安全生产工作全面负责。 2、组织制定分公司质量/环境/职业健康、标准化施工管理制度，并监督检查执行。 3、制定本单位定期检查、季节性检查、特殊时段检查、各种专项检查计划，
对项目工地进行全面隐患排查，发现安全隐患问题，及时落实整改。 4、制定分公司安全生产教育培训计划，全面负责分公司安全生产教育培训工作，编制安全三级教育教材，督促、指导项目部建立民工学校分校，实现安全三级教育覆盖率100%。 5、主持分公司安全生产日常管理工作，制定年度、季度、月度安全工作计划，召开分公司安全生产例会，研究安全生产中存在的问题并制定改进措施。 6、建立分公司安全台帐，做到安全生产往来文件、报表、安全培训记录、设备备案等可进行追溯。 7、发生突发事故/事件，做好抢险救
安全生产职责汇编 编制： 审核： 批准： 批准日期： XXXXX公司
部门安全生产责任制 安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；
1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务围的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；