监理进度专题会议纪要

监理会议纪要如何写会议时间：2024年X月X日出席人员：XXX（监理工程师）、XXX（建设单位代表）、XXX（施工单位代表）、XXX（相关人员）会议主题：XXX工程监理工作一、会议目的本次会议旨在汇报工程进展情况、讨论问题及解决方案，确保工程顺利进行。

二、工程进展情况汇报监理工程师XXX对工程的目前进展情况进行了详细汇报。

主要内容包括：1.施工进度：截止目前，施工单位按照工期计划有序推进，已完成地基基础工程，并进入主体施工阶段。

2.质量检查：监理工程师积极参与施工质量检查工作，对关键节点进行了严格监督和检测，确保施工符合相关质量标准。

3.安全生产：施工单位加强了现场安全管理，安全生产日常工作得到有效落实。

监理工程师提出了一些建设性的意见和要求，以进一步提升施工安全管理水平。

4.工程变更：监理工程师报告了工程变更的申请和审批情况，并就变更的必要性和风险进行了评估和讨论。

三、问题讨论与解决方案1.问题一：施工进度延误问题。

建设单位代表XXX提出了施工进度延误的问题，监理工程师XXX对该问题进行了分析，并提出了以下解决方案：（1）协调施工单位加强人员配备，提高工作效率；（2）加强施工进度管理，对施工进展进行定期检查和评估；（3）及时调整施工计划，并与施工单位协商解决具体问题。

2.问题二：施工质量问题。

相关人员XXX反映了一些施工质量问题，监理工程师XXX对该问题进行了调查，并提出了以下解决方案：（1）加强施工单位的质量管理意识培训；（2）增加质量监督检查频率；（3）落实质量控制措施，做好施工记录和整改情况的追踪。

3.问题三：工程变更管理。

建设单位代表XXX提到了工程变更的管理存在一些困难，监理工程师XXX和建设单位代表共同商讨了以下解决方案：（1）明确工程变更的程序和要求；（2）加强与设计单位和建设单位的沟通，确保变更申请的规范和及时性；（3）合理评估变更对工期和成本的影响，及时与相关方进行沟通，并签署变更合同。

监理专题会议纪要监理专题会议纪要篇一：监理专题会议纪要(001)济南市瑞邦国际大厦项目监理专题会议纪要（第001期）时间：20XX年12月16日地点：瑞邦国际大厦工地会议室主持人：张苏宁记录人：张书心、马永亮出席会议人员：见会议签到表会议内容纪要：一、会议议题：1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜；2、前期工程完成情况，后期工作计划安排；二、内业资料的问题及处理意见：1、图纸会审记录未及时整理上报会签。

处理意见：施工单位于当日将其整理上报。

2、施工现场应为作业人员建立厕所。

处理意见：由甲方出面协调，尽快启用工地现场已废用的厕所。

3、进出施工现场的车辆对城市道路有污染。

处理意见：施工单位对进出车辆需及时清洗、及时进行道路清扫，并设专人负责。

4、内业资料形成不及时。

如现场需要及时签证的资料不及时、未建立相关台账等。

处理意见：①、施工单位要加强对资料的管理，及时上报施工资料；②、根据竣工资料用表规定，施工单位于19日前拟出所需表格清单及格式，交由建设单位、监理单位认可后，及时填报；③、施工单位于20日前上报吊机的各种相关证件及资料；④、施工方将修改后的施工组织设计于22日前上报。

三、安全质量控制上的问题及处理意见：1、施工单位对施工现场混凝土试件管理不到位。

处理意见：①、施工单位于20日前制定出混凝土试件管理制度，并上报监理单位审核；②、及时送样，并对试件编号，建立相关台账。

2、钢筋笼焊接不饱满，所用焊条不符合规范要求，焊渣清理不彻底。

处理意见：①、对焊接不饱满的钢筋笼进行整改，并重新报监理方复验；②、重新按规范要求购置焊条，并将其合格证等证件资料报监理单位审核；③、施工单位应加强自检，及时、彻底地清理焊渣。

3、施工单位对施工现场质量安全管理不到位。

处理意见：①、施工单位应加强对施工现场的管理力度，并制定相关管理制度；②、施工单位尽快配齐相应管理人员，使安全质量责任可以具体到人。

四、其他事项：1、到目前为止工程已完成27根灌注桩、20个降水井的施工。

监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。

会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。

2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。

4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。

5、解决需要协调的有关事项。

根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。

接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。

2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。

最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。

6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。

紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。

监理会议纪要模板近年来，随着建筑市场的不断发展，工程项目也越来越多，工程监理的作用也变得越来越重要。

监理会议是在工程项目中日益重要的会议形式，目的是对工程进展进行全面监管，提出解决问题的建议，确保工程顺利进行。

在监理会议中，监理人员需要列出详细的会议纪要，以记录会议讨论的重要内容和决定。

因此，学习监理会议纪要模板对于进行工程监理工作的人员来说是非常必要的。

一、会议内容简介会议纪要应首先概括会议内容，包括会议时间、地点、主题和参加人员等信息。

会议内容简介应该清晰明了，能够让读者快速了解会议的基本情况。

下面是一个具体的会议内容简介：本次监理会议于XXXX年XX月XX日在XX工地召开，主题是对工程进展情况进行检查及解决问题的讨论。

会议参加人员包括项目经理、监理工程师、施工单位代表等。

二、会议议题会议议题是工程监理会议的核心内容，包括对工程进度、质量、安全等方面的评估，以及对工程中出现的问题提出解决方案。

下面是一个例子：1.对本工程施工质量、施工进度等方面进行检查并提出评估结果；2.对工地安全生产进行检查并提出指导意见；3.研究和解决出现的问题，制定解决方案；4.确定下一步工作计划。

三、会议讨论要点在监理会议中，讨论内容可能涉及很多方面，包括工程进度、质量、安全、投资等。

那么，在制定会议纪要时，需要梳理出会议讨论要点，以便读者能够更加清晰地了解会议内容。

一个典型的例子如下：1.对定制装饰板进行检查，发现施工不规范现象，要求施工方整改；2.对机电工程施工进度进行评估，发现存在拖延工期现象，要求施工方加快进度；3.对现场安全生产情况进行检查，发现存在违规行为，要求施工方加强管理；4.确定下一阶段工作计划。

四、现场监督要求在会议纪要中，需要列明下一步工作的监督要求，以确保工程所取得的进展与会议决策一致。

下面是一个常见的例子：1.监督施工方依据要求整改不规范施工问题，并及时上报整改情况；2.关注机电工程施工进度，及时协调解决有关问题并追踪相关进展；3.加强对现场安全生产的监督，及时发现并纠正安全隐患；4.在下一次监理会议前，准备好有关工程进展的详细报告。

监理会议纪要范文篇一：监理会议纪要范文周例会纪要编号：05时间：20XX年10月14日星期五地点：工地会议室主持人：赵国成参加单位及人员：建设单位：汪义兵监理单位：赵国成程平涛施金锁施工单位：骆勇吴玮晶张阳内容：一、施工单位：（一）上周进度计划完成情况：1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

2、已完成d4、d6、d9承台。

3、已完成d10、d11、d23、d30二层。

4、d13-d16基坑已在开挖。

（二）下周进度计划：1、计划完成d基础短柱及地梁施工。

2、计划完成d5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。

4、计划完成d9土方回填、地梁施工。

5、计划完成d113.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。

8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。

（三）工程进度分析：1．工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

2、采取的进度控制方法和措施：(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

3．进度滞后原因分析：(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理；(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

（四）工程质量情况：施工中存在以下问题：1、施工单位对工程质量自检不到位。

2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

3、d23进户门柱移位的问题。

4、d7一层板模板，因下雨变形问题。

（五）安全文明施工情况本周安全文明施工，未发生安全事故。

施工用电、佩戴安全帽情况较好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

二、建设单位：1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

监理会议纪要范文第一篇：监理会议纪要会议主题：XXX工程第一阶段监理会议会议时间：XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点：XXX施工现场参会人员：项目经理：XXX监理工程师：XXX总包方代表：XXX专业承包商代表：XXX会议内容：1. 项目进展情况汇报：项目经理汇报了第一阶段工程进展情况，介绍了目前遇到的主要问题，包括施工质量问题和进度延迟问题。

监理工程师就相关问题提出了建议，并对下一步的工作计划进行了讨论。

2. 现场质量检查：监理工程师对施工现场进行了质量检查，并对质量问题提出了整改要求。

总包方代表对整改方案表示了认可，承诺将按照要求进行整改。

3. 现场安全检查：监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查，并提出了改善意见。

总包方代表表示将认真落实安全措施，并确保施工安全。

4. 进度计划分析：监理工程师对工程进度进行了分析，并提出了一些加快进度的措施。

总包方代表表示将协调相关单位，尽快解决施工进度滞后的问题。

5. 其他问题：会议对一些其他问题进行了讨论，并对下一步工作进行了安排。

会议总结：会议达成了一致意见，有利于推进工程进展和保证工程质量和安全。

监理工程师将继续跟踪和督促施工现场的整改和安全措施，确保工程进度和质量的达到预期目标。

会议结束：XX时XX分。

第二篇：监理会议纪要会议主题：XXX工程第二阶段监理会议会议时间：XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点：XXX施工现场参会人员：项目经理：XXX监理工程师：XXX总包方代表：XXX专业承包商代表：XXX会议内容：1. 项目进展情况汇报：项目经理汇报了第二阶段工程进展情况，介绍了目前遇到的主要问题，包括施工质量问题和进度延迟问题。

监理工程师就相关问题提出了建议，并对下一步的工作计划进行了讨论。

2. 现场质量检查：监理工程师对施工现场进行了质量检查，并对质量问题提出了整改要求。

总包方代表对整改方案表示了认可，承诺将按照要求进行整改。

3. 现场安全检查：监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查，并提出了改善意见。

监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间：xx年x月x日上午10点30分地点：项目部会议室主持人：总监刘爱清记录人：王志出席人：详见会议签到单附一内容：首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：一、进度1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。

(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度：(1)因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。

(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。

《关于施工进度滞后监理专题会议纪要》同学们，今天咱们来讲讲一个听起来有点复杂的东西，那就是关于施工进度滞后监理的专题会议纪要。

先给大家讲个小故事。

有个建筑队在盖一座大楼，一开始大家都信心满满，想着能按时完工。

可是过了一段时间，大家发现工程进度慢了好多，远远落后于计划的时间。

这可把大家急坏啦！那为什么会出现施工进度滞后的情况呢？比如说，材料供应不及时。

就像盖房子没有砖头和水泥一样，工人想干活都没法干。

有个工地，本来要的钢材一直没送来，工人只能在那等着，白白浪费了好多时间。

还有工人不够也是个大问题。

本来需要很多人一起干活，结果人手不足，干活的速度就慢下来了。

天气不好也会影响施工进度。

要是连着下好几天大雨，工地没办法施工，进度自然就滞后了。

那监理在这中间起到什么作用呢？监理就像是一个监督者，要看看施工过程中有没有问题。

如果发现进度滞后了，就要赶紧想办法解决。

比如说，监理发现材料供应不上，就会催促供应商赶快把材料送来。

监理还会协调各个方面的工作。

如果工人之间配合不好，监理就会帮忙让大家更好地合作。

在这次会议上，大家都提出了很多解决办法。

有人说要增加人手，赶紧把落下的进度赶上来。

有人说要提前准备好材料，不能再让材料耽误时间。

还有人说要制定一个更详细的计划，每天都要按照计划来干活。

比如说，规定每天要砌多少块砖，要装多少扇窗户，这样大家心里都有个数，干活也更有劲儿。

而且，大家还说以后要经常开这样的会议，及时发现问题，解决问题，不能让施工进度一直滞后下去。

如果施工进度一直滞后，大楼就不能按时盖好，住的人就得一直等着，会很不方便。

同学们想想，如果是你们的学校盖新的教学楼进度滞后了，你们不能早点去新教室上课，是不是很着急呀？今天关于施工进度滞后监理专题会议纪要就讲到这儿啦，希望大家以后遇到类似的情况，也能像这些大人一样，想办法解决问题！。

监理会会议纪要范文监理会会议纪要范文（精选篇1）时间：11月5日上午10：00地点：__工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：张__会议内容：__施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。

三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。

监理单位：1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

3.目前的.进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

建设单位：1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

优秀的监理会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX办公室会议主持人：XXX会议记录人：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 本次会议主要讨论了工程进度和质量问题。

针对工程进度方面，各监理人员要求加强对施工单位的监督，确保工程按时完成；针对质量问题，要求各方严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。

2. 会议还检查了上一次会议确定的整改措施落实情况。

对于已完成的整改内容表示肯定，对于未完成的整改内容，要求相关责任人立即落实并在下次会议前完成。

3. 在会议最后，各监理人员就下阶段的工作计划进行了讨论和安排，确保各项工作有序进行。

上述内容为本次会议的主要内容，特此纪要。

出席人员签字：_______________会议记录人签字：_______________4. 对于现有问题的讨论。

会议就当前工程中存在的问题进行了分析和讨论，包括施工人员的素质、材料的质量、安全隐患等方面的问题，并提出了解决方案和改进措施。

要求各监理人员密切关注，并在工作中加强监督，及时解决存在的问题。

5. 就监理工作中需要注意的要点进行了强调。

会议强调了监理人员在工作中需严格按照相关法律法规和规范要求进行监督，并就监理工作中容易出现的问题进行了重点强调和提醒，要求各监理人员密切关注，做好记录和报告。

6. 会议最后，对会议内容进行了总结，并明确了下一次会议的时间和地点。

各参会人员对会议内容进行了确认并签字。

会议记录将作为正式文档保存，并在下次会议前进行分发。

以上内容为本次会议的全部内容，请各位参会人员在回顾会议纪要后，如有补充或更正，请及时与会议记录人联系。

会议记录完毕，谢谢大家。

出席人员签字：_______________出席人员签字：_______________会议记录人签字：_______________。

监理会议纪要范文（实用5篇）1.监理会议纪要范文第1篇时间：20_年_月_日地点：主持人：会议参加人：内容：一、__发言：今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。

今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、迁建工程的领导班子，成员为：陈_、蔡_、蒋_、杨_等，下设迁建办公室，成员为：蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。

2、技术监督组，成员为：蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

<二>、介绍各参建单位：1、监理单位：福建省__工程项目管理有限公司，总经理__，项目总监__，专业监理工程师__，监理员__。

2、施工单位：莆田市__公司，项目经理陈_、技术负责人：林_、施工员：陈_、卢_;专职安全：吴_;质检员：朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：1、本项目总监为：郑_;2、总监拥有如下权利：﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1、工程概况：①工程名称：福建省__迁建一期工程②建设地点：__③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约__平方米，项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

监理会议纪要三篇监理会议纪要一会议时间：2021年5月10日会议地点：XX工地办公室参会人员：监理工程师、施工单位负责人、业主代表会议内容：1. 对工地现场管理进行了检查，发现施工单位未按照规定进行围挡设置，要求立即整改；2. 检查了混凝土浇筑质量，发现存在部分浇筑不均匀的情况，要求施工单位加强施工管理；3. 对现场安全进行了检查，发现存在危险源，要求施工单位及时消除；4. 对工程进度进行了评估，发现存在进度滞后的情况，要求施工单位加快工程进度。

会议结论：1. 施工单位应立即整改围挡设置问题，并按照规定进行设置；2. 施工单位应加强混凝土浇筑管理，确保质量；3. 施工单位应及时消除危险源，确保现场安全；4. 施工单位应加快工程进度，确保按时完成。

监理会议纪要二会议时间：2021年6月5日会议地点：XX工地办公室参会人员：监理工程师、施工单位负责人、业主代表会议内容：1. 对工地现场管理进行了检查，发现施工单位未按照规定进行安全防护措施设置，要求立即整改；2. 检查了土方开挖质量，发现存在部分开挖深度不足的情况，要求施工单位加强施工管理；3. 对现场环境进行了检查，发现存在噪音扰民的情况，要求施工单位采取措施降噪；4. 对工程质量进行了评估，发现存在部分质量问题，要求施工单位及时整改。

会议结论：1. 施工单位应立即整改安全防护措施设置问题，并按照规定进行设置；2. 施工单位应加强土方开挖管理，确保开挖深度符合要求；3. 施工单位应采取措施降噪，确保现场环境符合要求；4. 施工单位应及时整改工程质量问题。

监理会议纪要三会议时间：2021年7月20日会议地点：XX工地办公室参会人员：监理工程师、施工单位负责人、业主代表会议内容：1. 对工地现场管理进行了检查，发现施工单位未按照规定进行垃圾分类处理，要求立即整改；2. 检查了钢筋绑扎质量，发现存在部分绑扎不牢固的情况，要求施工单位加强施工管理；3. 对现场秩序进行了检查，发现存在乱堆乱放的情况，要求施工单位整理现场；4. 对进度计划进行了评估，发现存在部分节点延误的情况，要求施工单位加快进度。

监理进度会议纪要〔编号：***〕时间：*月*日地点：会议室主持人：*** 记录人：出席会议人员：见会议签到表会议内容纪要：一、会议议题：1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜；2、前期工程进度完成状况，后期工作打算支配；3、建设单位对项目进度完成的时间节点要求及施工合同索赔事项。

二、内业资料的问题及处理看法：1、内业资料形成不准时。

如现场需要材料报验的资料报审不准时、未建立相关台账等。

处理看法：①、施工单位要加强对资料的管理，准时上报施工资料；②、施工单位应依据施工进度准时选购施工材料，材料的`产品合格证、性能检测报告等报审材料交由建设单位、监理单位认可后，准时施工避开进度滞后。

对于你方进场的材料与设计施工图纸设计要求不符的，未经甲方、监理认可擅自用在拟建工程部位，造成的一切损失由你方负责。

三、进度质量掌握上的问题及处理看法：1、施工单位对施工现场管理不到位，人心浮动，施工失控，质量下滑。

处理看法：①、针对施工单位管理人员脱岗断岗严峻，在后续施工中项目部以下人员必需时刻在场〔项目经理、技术负责人、〔平安〕员、施工员、质检员、资料员〕。

若未到岗按每人每次500元进行惩罚，且须在接到罚款单三天内交付罚款，否则将停止支付工程进度款；针对现场流淌吸烟人员将按每人每次200元进行惩罚；针对项目部管理人员不听从监理及甲方支配的将停止支付工程进度款；②、对经监理部和甲方巡检发觉的问题进行整改，并重新报监理方复验，针对未准时按要求整改的将坚决进行重罚。

；③、施工单位应加强自检，准时、彻底地杜绝不合格材料用于施工。

2、生产指挥中心工程与成品库工程的实际进度严峻滞后合同打算。

处理看法：①、依据合同商定，合同工期为230日历天，230日历天除了不行抗力和非施工缘由造成的延误，是不顺延工期的，由于前期贵项目部实际施工进度与总进度打算滞后较多，且现场施工人员数量有限，不适合绽开面施工作业，针对项目详细状况实施具有针对性的施工方案，进行有组织的施工。

工程进度专题会议纪要工程进度专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活和工作中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。

你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编精心整理的工程进度专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程进度专题会议纪要1会议时间：x年7月12日14：00时会议地点：第八合同段项目部会议室参加人员：承包人：项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;驻地办：全体监理人员。

主持：童xx(高级驻地监理工程师)会议议程：一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划二、项目部说明下一步安全工作重点及措施三、驻地办副高监兼安全工程师罗xx传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》，并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果四、驻地高监童xx部署下一段安全工作会议内容：驻地高监童xx首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的：本合同段的工程任务已基本完成过半，现阶段正是大干热干的阶段，这个阶段是项目建设最关键的时候，但是一系列的历史教训表明，这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全，是安全事故的多发期。

今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性，努力提高大家的质量安全意识，加大安全投入，加强施工现场的安全管理，清查和排除施工中存在的质量和安全隐患，预防和杜绝质量安全事故的发生。

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划(一)、各工区的前段安全工作汇报如下：1、安全防护用具使用率低，施工人员无视自己的生命安全，仅是为了应付检查;2、施工、生活临时用电不规范，配电系统过于简陋，存在大量的安全隐患;3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够，，必须提高安全意识;4、梁板架设过程中，偶尔有高空坠物现象，要求施工过程中有安全员现场管理，加强施工现场安全的管制;5、特种机械日常检查维修记录不健全，存在没有问题便不记录的现象;(二)、下一步安全生产计划1、做好对现场施工人员的安全教育工作，加强施工人员的安全理念;2、安全用电方面，要按规程进行安装和操作，严禁乱拉乱接，特别是现在进入雨季，必须提前做好防雨防雷工作;3、学习机械操作规程，规范操作;4、高边坡作业已大面积开展，必须提高民工安全防护意识，完善施工现场的安全预防措施;5、定期开展安全生产专题会，切实加强安全生产积极性，及时发现解决施工现场存在的安全隐患，避免酿成安全事故。

监理会议纪要范文一、会议纪要时间：2021年5月10日地点：公司会议室主持人：李经理参会人员：工程师A、工程师B、工程师C、监理人员D、监理人员E、监理人员F会议内容：1. 讨论项目进展情况。

首先由工程师A介绍项目的进展情况，包括目前已完成的工作和接下来的计划。

然后其他工程师和监理人员对此进行了提问和讨论，达成了共识，工作进度得到了进一步的确保。

2. 梳理项目存在的问题。

该项目存在一些问题，例如部分施工质量不达标、进度存在拖延等。

与会人员就这些问题进行了充分讨论，制定了相应的解决方案，并明确了责任人和时间节点。

3. 讨论后期验收和保修工作。

与会人员就项目后期的验收和保修工作进行了讨论，明确了验收标准和保修期限，并协调了相关部门的配合。

同时，还就后期服务的内容和方式进行了充分沟通。

4. 确定下次会议时间和议题。

最后确定了下次会议的时间和议题，以便更好地推进项目进展。

本次会议取得了圆满成功，各方各回其位，共同为项目进展保驾护航。

二、会议纪要时间：2021年7月15日地点：公司会议室主持人：李经理参会人员：工程师A、工程师B、工程师C、监理人员D、监理人员E、监理人员F会议内容：1.项目工作进展情况汇报。

由工程师A对项目的工作进展进行了汇报。

报告指出，目前项目工作进展大体顺利，但还存在一些问题，需要各方共同努力解决。

2. 讨论项目遇到的问题。

与会人员就项目中存在的问题进行了深入讨论，主要涉及施工质量、进度延误及安全生产等方面。

在讨论中，各方就该问题制定了具体的解决方案，并明确了责任人和时间节点。

3. 确认了项目验收的标准。

与会人员就项目验收标准进行了充分沟通，并在此基础上明确了验收时间和相应的工作内容。

4. 讨论了施工方案的调整。

与会人员就施工方案的调整进行了充分讨论，并取得了一致意见。

同时，还就调整后的施工进度和质量进行了充分的探讨与批判。

5. 确定了下一步的工作计划。

最后，与会人员就下一步的工作计划进行了充分的讨论，并明确了各方的工作内容和时间节点，以确保项目能够顺利推进。

监理专题会议纪要三篇
监理专题会议纪要
第一篇：
时间：2021年6月1日
地点：公司会议室
主题：监理工作总结
会议内容：
1. 会议开始，由主持人介绍会议主题，强调本次会议的重要性。

2. 监理部门对过去一段时间的监理工作进行了总结，从工作内容、工作质量、工作效率等方面进行了详细汇报。

3. 与会人员对监理工作进行了讨论，提出了一些意见和建议，包括加强与业主的沟通、提高监理人员的专业水平、完善监理制度等。

4. 会议最后，主持人对本次会议进行了总结，强调了下一步工作的重点和方向。

第二篇：
时间：2021年7月10日
地点：公司会议室
主题：监理质量管理
会议内容：
1. 会议开始，由主持人介绍会议主题，强调本次会议的重要性。

2. 监理部门对监理质量管理的相关制度进行了详细讲解，包括监理质量管理体系、监理质量管理手册等。

3. 与会人员就监理质量管理中存在的问题进行了讨论，提出了一些改进措施和建议。

4. 会议最后，主持人对本次会议进行了总结，强调了下一步工作的重点和方向。

第三篇：
时间：2021年8月20日
地点：公司会议室
主题：监理安全管理
会议内容：
1. 会议开始，由主持人介绍会议主题，强调本次会议的重要性。

2. 监理部门对监理安全管理的相关制度进行了详细讲解，包括安全管理体系、安全管理手册等。

3. 与会人员就监理安全管理中存在的问题进行了讨论，提出了一些改进措施和建议。

4. 会议最后，主持人对本次会议进行了总结，强调了下一步工作的重点和方向。

监理专题会议纪要范文会议概述本次监理专题会议于2022年10月10日下午14:00在项目现场召开，出席人员包括业主、施工方代表、监理工程师及相关人员，共计十五人。

会议主要围绕监理工作展开，就工程质量、工期、安全基础等问题进行深入讨论和交流。

讨论内容工程质量问题参会人员对工程质量问题进行了充分的交流和探讨，着重讨论了以下几个问题：1.精细化管理：监理工程师发现施工方细节管理不够，钢筋超出偏差、模板留缝等问题严重影响工程质量，各方应进一步加强细节管理，提高施工质量。

2.重大问题整改：监理工程师提到参建方发现存在质量问题及时向监理报告，并迅速整改问题，杜绝重大质量问题的出现，切实保障施工安全质量。

3.建造工艺新技术的推广：目前，建筑行业的技术正在不断发展，各地都有正在尝试新技术应用的项目。

会议提醒各方应严格掌控新技术的使用，防止产生不可预估的问题，并探讨新技术的应用研究。

工期问题参会人员还就工期问题重点讨论了以下几个方面:1.合理安排施工计划：监理工程师提醒参建方合理安排施工计划，尽可能预留出施工过程中预见不到的时间缓冲，及时调整计划，并提出风险应对方案。

2.施工期间的协调与效率：参建方应协同配合，确保施工进度尽快推进，有效控制风险隐患，规避施工期间带来的工期延误。

3.保证施工质量的同时保证施工工期：参建方应在保证工程质量的基础上，合理控制工期，提高施工效率，确保项目按期完成。

安全基础问题本次会议还就安全基础问题进行了深入讨论，关注以下几个重点：1.安全生产责任落实：参建方应切实落实安全生产责任制度，严格管理现场安全，也要提高员工安全意识，消除事故隐患。

2.安全教育培训：施工方更要对工人进行相应安全教育培训，提高员工安全保障意识，切实保障工程师、工人在施工现场的安全。

3.现场管理：现场监理工程师要不断检查现场安全管理情况，并通报问题及时整改，落实安全工作责任和安全保障意识。

结束语本次监理专题会议就工程质量、工期、安全基础等问题进行了深入的探讨和交流，全面剖析了当前存在的问题，提出了实用、可行的应对方案，有助于各方协同配合，在推进本项目的过程中防范风险，确保工期进度和施工质量。