市场营销中的非价格竞争策略
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浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力随着市场环境的不断变化和竞争加剧,企业在提升品牌价值和核心竞争力方面需要不断探索新的策略。
虽然价格因素在市场竞争中起着至关重要的作用,但过度依赖价格打造竞争优势会导致企业陷入价格战的泥淖,从而产生消极影响。
所以寻找和发挥非价格因素的作用,提高企业的核心竞争力是企业发展的重要任务之一。
本文将重点讨论利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力的策略。
一、品牌认同和文化建设品牌是企业的核心竞争力所在。
当消费者选择一款产品时,品牌经常是他们选购产品的主要决策因素。
品牌认同是一种消费者对该品牌的信任和忠诚度,消费者对企业产品和服务的满意度也直接影响着品牌建设的效果。
因此,企业应该积极地打造品牌信誉,对品牌的质量和服务进行严密把关,优化消费者的用户体验和购买体验,从而培养品牌认同,提高品牌的影响力和市场份额。
同时,企业应该根据自身的实际情况制定具有特点的文化,通过文化建设来打造特色企业形象,增强企业的品牌竞争力。
二、产品创新和尊重知识产权产品创新是提高企业核心竞争力的有效途径之一。
市场变化迅速,消费者需求也发生了巨大变化。
如果企业不能适应市场变化,进行产品创新,那么企业的产品会逐渐淡出市场。
为此,企业应该不断调研市场,关注消费者需要的产品和服务,推出独具特色的产品,满足不同消费者的需求。
产品的研发需要有相关专业人员来支持,保护知识产权是相当重要的。
尊重知识产权既是一种道德行为,也是打造企业竞争力的重要途径。
不违反对自身产品的知识产权,才能够让企业获得更多消费者信任,吸引更多的消费者对自己的产品和服务进行购买和使用。
三、营销策略和品牌推广营销策略和品牌推广是企业提高核心竞争力的重要途径之一。
营销不仅是一种销售手段,也是一种有效的品牌推广方式。
通过贴近消费者需求的营销策略,以及独特的品牌推广方式,企业不仅能够维护客户关系,还可以抢占市场份额。
但是需要指出的是,营销策略和品牌推广并不是企业赢得市场的唯一方式,只有具备优良的产品和品牌口碑根据才能够获得客户和市场的信赖。
试论现代市场营销中的非价格竞争一、试论现代市场营销中非价格竞争1. 策略定位与差异化竞争2. 品牌与口碑管理3. 客户体验与服务创新4. 市场营销与数字化转型5. 社会责任与企业形象二、策略定位与差异化竞争在今天的市场竞争中,产品同质化趋势越来越明显,竞争的焦点从价格转向了“差异化”,如何确立品牌独有的市场定位,注重核心竞争力和特色,成为了企业必须考虑的重要问题。
这就需要企业充分了解市场和客户需求,设计精准的市场定位,并进行持续的产品创新和优化,从而不断提高产品价值和差异化竞争力。
以苹果公司为例,苹果公司依靠其独有的设计个性和软件开发优势,成功的实现了品牌差异化识别。
无论是苹果公司的手机、平板、笔记本等产品,都注重设计,追求个性化、高品质的体验,满足了不同消费者对于自身的需求与品味。
同时,苹果公司还在市场中不断进行创新,推出了新的产品以及附属配件,如AirPods、Apple Watch等,为自身品牌提升了不少的差异化竞争力。
三、品牌与口碑管理随着消费者对于品牌资讯不断加大的需求,在市场竞争中,品牌已经成为企业最具有价值的资产之一,且在提高交易和信赖度等方面具有重要作用。
同时,口碑作为一种具有影响力的营销手段,已成为近年来企业在提高在线知名度和信誉方面不可或缺的一种选择。
有效的品牌管理和口碑营销可以帮助企业吸引潜在客户,提高客户忠诚度以及促进销售增长。
例如,著名的奢侈品牌Gucci在全球市场经过了几十年的发展,与此同时也在市场上树立了专属的品牌形象。
Gucci注重品牌塑造,在设计上牢牢掌握时尚潮流的脉搏,赢得了年轻人的青睐。
此外,Gucci还在全球范围内积极开展活动,对于社会的回馈与支持,使得Gucci在行业中积累了良好的口碑,成为了奢侈品牌中最受欢迎和实力最强的品牌之一。
四、客户体验与服务创新在现代市场竞争中,企业不能再仅仅注重产品的质量和价格,而要关注消费者的购买体验和产品使用过程中遇到的问题。
试论企业市场营销中的非价格竞争策略在当今竞争激烈的市场环境中,企业之间的竞争已经不再仅仅局限于价格战。
价格竞争虽然在短期内可能会吸引消费者,但从长期来看,过度的价格竞争往往会导致企业利润下降、产品质量降低以及品牌形象受损等问题。
因此,非价格竞争策略逐渐成为企业市场营销中的重要手段。
非价格竞争策略是指企业通过产品差异化、服务优化、品牌建设、渠道拓展等方式,在不降低价格的前提下,提高产品或服务的附加值,从而吸引消费者并增强市场竞争力。
一、产品差异化策略产品差异化是企业实现非价格竞争的重要途径之一。
企业可以通过对产品的功能、设计、包装、质量等方面进行创新和改进,使其与竞争对手的产品有所区别,从而满足不同消费者的需求和偏好。
例如,苹果公司的 iPhone 手机在市场上取得巨大成功,很大程度上归功于其独特的产品设计和用户体验。
iPhone 不仅具有时尚的外观和简洁易用的操作系统,还不断推出新的功能和技术,如人脸识别、高清摄像头等,与其他品牌的手机形成了明显的差异。
此外,企业还可以通过定制化产品来实现差异化。
针对特定客户群体的需求,提供个性化的产品解决方案,能够有效地提高客户满意度和忠诚度。
比如,一些家具企业为客户提供定制家具服务,根据客户的房间尺寸、风格喜好等因素,设计和生产独一无二的家具产品。
二、服务优化策略优质的服务是企业吸引和留住客户的关键因素之一。
在产品同质化日益严重的情况下,良好的服务能够成为企业的竞争优势。
企业可以从售前、售中、售后三个环节入手,提升服务质量。
在售前阶段,为客户提供详细的产品咨询和建议,帮助客户做出合适的购买决策;在售中阶段,确保交易过程的顺畅和高效,如快速的物流配送、便捷的支付方式等;在售后阶段,及时响应客户的投诉和问题,提供有效的解决方案和售后服务。
例如,海底捞以其出色的服务而闻名。
其员工不仅热情周到,为顾客提供贴心的服务,如为顾客剥虾、为长发女性提供发圈等,还能够迅速处理顾客的投诉和不满,让顾客感受到被尊重和重视。
非价格竞争:现代市场营销竞争的趋势及策略论文关键词:价格竞争非价格竞争营销策略论文摘要:非价格竞争是现代市场营销竞争的发展趋势,实施非价格竞争有五种策略:产品创新竞争策略,名牌商标竞争策略,包装竞争策略,销售服务竞争策略,促销宣传竞争策略。
在激烈的市场竞争中,营销的竞争是企业赢得市场竞争的必要手段。
以前,营销竞争主要是以降价出售为基本特征的价格竞争,谁的产品实际成本与社会平均成本之间的差额越大,谁就越能在营销竞争中有着更大的自由度。
但是,随着消费者需求的发展和社会生产力的提高,这种自由度越来越小,它不再以价格作为惟一的基础。
因此,寻求一种价格因素之外的非价格竞争策略,将成为改善当前市场竞争状况和迅速提高企业竞争力的一条新思路。
一、市场营销竞争中的价格竞争到非价格竞争竞争现象属于历史范畴,商品生产和交换是其产生和发展的经济根源。
在原始社会,由于生产力水平低下,没有社会分工和商品交换,因此,不存在营销竞争。
直到原始社会末期,由于社会生产力的发展,商品生产和商品交换开始出现,随之,市场营销竞争也就产生了。
在整个奴隶社会和封建社会,虽然商品经济有所发展,但市场范围狭小,竞争也没有得到充分发展。
只有当资本主义生产关系确立之后,商品经济取代自然经济,竞争才得到了前所未有的发展,其范围越来越广,手段越来越多,竞争的结果直接影响到企业的生存和前景。
l9世纪末到 2O世纪初,整个社会产品不太丰富,消费者选择的余地很小,且其注意力只集中在产品的价格因素上,而对产品的非价格因素 (如质量、花色、品种、外观、促销、服务等方面)却很少注意。
因此,企业把市场营销活动的重点放在如何有效利用生产资源及提高劳动效率上,谋求成本最低化,使价格因素成为竞争的惟一手段。
到 2O世纪 30年代,社会产品的总供应超过总需求,产品的品种、花色大量增加。
特别是受 1929年一1933年资本主义经济大危机的影响,严重的生产过剩使市场营销竞争受到高度重视,众多企业纷纷设立销售部门,聘用大量推销员进行广泛推销。
市场营销中的非价格竞争策略在现代市场营销中,商家常采用价格和非价格竞争两种策略。
非价格竞争的研究和运用,越来越受到商家的重视。
本文从非价格竞争的涵义、非价格竞争的经济学分析和非价格竞争的主要策略,对现代市场营销中的非价格竞争进行探讨。
兵家作战,或正面,或迂回。
商家也是这样,其价格竞争属正面作战,而非价格竞争则是迂回战。
这种迂回战常常并非绕圈子,而是“问道兼程”,是走捷径,经常取得事半功倍的效果。
因此,各企业在现代市场营销中都非常重视对非价格竞争策略的研究,在市场营销中屡出新招、绝招和怪招,真可谓是“八仙过海,各显神通”。
一、非价格竞争的涵义非价格竞争是针对价格竞争而言的,顾名思义,非价格竞争就是指除了价格竞争以外的竞争。
价格竞争是直接的正面竞争,一般以降低产品的销售价格为竞争手段,实行薄利多销策略。
但降低产品的价格是有限的,产品的销售价格一般要保持在企业微利线以上,或者以企业经营产品的成本价为最低线。
因此,价格竞争是有限度的。
而非价格竞争一般是指企业在产品质量、功能、形状、包装、广告、公关、服务等非价格冈素方面的竞争,通常以提高产品质量,增加产品的功能,改变产品形状和包装,加强广告宣传,开展公关活动,完善销售服务等为竞争手段,增加产品的附加值,提高产品市场竞争力,常采用你无我有,你有我新,你新我全,你全我优的竞争策略。
非价格竞争的内涵是丰富的,作用是间接的,策略是多样和多变的,其竞争是无限度的。
二、非价格竞争的经济学分析经济学家认为:同类产品之间的市场竞争,是由同类产品之间存在的差异性决定的;同类产品之间的差异程度越大,产品之间竞争的弹性就越大。
同类产品之间的差异性的本质内容是指产品在质量、性能、形状、包装、服务等方面存在的差别。
美国经济学家张伯仑说:“差别性可能是根据产品本身的某种特点,如独有的专利权、商标、名称、包装特点等的不同;或是品质、设计、颜色、式样等的特点。
同时也可以根据环绕于售卖者周围的各种不同条件。
目录一、非价格竞争策略的定义及特性 (3)(一)二者的定义 (3)(二)非价格竞争策略的特点.........................................(3)/(4)二、非价格竞争策略.....................................................(4)/(9)(一)产品中策略的多层化运用......................................(4)/(6)(二)市场定位策略.....................................................(6)/(7)(三)、战略联盟.. (7)(四)促销宣传...........................................................(7)/(8)(五)服务多样化........................................................(8)/(9)三、结论. (9)参考文献市场营销的非价格竞争策略【内容提要】:未来企业竞争的焦点,不在是企业能为消费者生产出具有是什么使用价值的产品,而是企业能为消费者提供什么样的附加价值,那我们该怎样看待除价值以外的竞争呢?就让我们从大家最关心的价格谈起吧?也许,你经常听到别人说某东西太贵了,那么对于当今的企业该用什么策略使消费者喜爱购买自己的产品并不在乎其价格呢?——非价格竞争策略。
本文就是通过对市场上非价格竞争策略,具体应用的拓展,使企业可以更好的运用其为消费者做最好的服务。
【Abstract】The focus of the future competitiveness of enterprises, the enterprises can not produce for the consumer with what is the value of the products, but businesses can provide consumers with what kind of added value, then we look at how in addition to the value of the outside competition? Let us from everyone is most concerned about the price about right? Perhaps you have heard people say that certain things are too expensive, so for today's business what the strategy to enable consumers to buy their favorite products and do not care about its prices? - Non-price competition strategy. This article is on the market through non-price competition strategy, the development of specific applications, so that enterprises can be better for consumers to use its services do the best.【关键词】:非价格竞争策略产品策略市场定位策略促销策略服务多样化【Key words】: non-price competition strategy product strategymarketing strategy for market positioning strategy to diversify services一、非价格竞争策略的定义及特性(一)二者定义及优势1、二者的定义及了解价格竞争是企业为了竞争市场的份额,通过价格上面的对比来,吸引消费者,从而获取其最终目标的竞争方法。
市场营销行为的非价格竞争策略分析市场营销是指组织为了满足消费者需求而在市场上开展的活动。
营销是一种非常重要的商业活动,尤其是在当前日益激烈的市场环境中,营销的作用变得越来越重要。
营销不仅要考虑产品的价格策略,还要关注非价格竞争策略的运用,以确保企业达到在市场上获得竞争优势的目标。
本文将对市场营销行为的非价格竞争策略进行分析。
1.产品质量和特性在市场中,一件产品的质量和特性是很重要的。
质量是产品是否符合消费者的标准的表现,而特性则是产品的独特之处。
企业可以通过提高产品的质量和特性来增加产品的竞争力。
例如,苹果公司的iPhone就是一个成功的例子,它通过提高产品的质量和特性,在市场上获得了高度的认可度和口碑。
2.品牌价值品牌是企业在市场上的形象和声誉,可以增加产品的竞争力。
品牌的价值是企业在市场上展现出的信誉和品质,而不仅仅是产品的价格。
当消费者认同和信任某一品牌时,他们往往会愿意为该品牌的产品支付更高的价格。
所以,企业应该注重品牌建设和推广,以提高其品牌的价值,从而增强其在市场上的竞争力。
3.创新能力创新能力是企业在市场上获得竞争优势的重要因素。
在现今快速变化的市场环境中,企业必须不断地进行创新,才能推出更加符合消费者需求的产品。
创新不仅可以让企业获得差异化竞争优势,还可以带来持续增长的机会。
例如,瑞典家具公司宜家通过不断的产品创新和目标市场的定位,成为了全球最成功的家具零售商之一。
4.客户服务和体验客户服务是企业为消费者提供的一系列服务,包括售前、售中和售后服务。
企业可以通过提供良好的客户服务和体验来增加顾客的忠诚度和满意度,从而提高市场占有率。
例如,亚马逊公司以良好的客户体验和物流服务为其品牌广受好评。
5.营销渠道营销渠道是指企业通过的渠道分销产品到达消费者手中的方式,包括直销、代理、分销、电商等。
在选择营销渠道时,企业应考虑到市场的目标和消费者行为,选择合适的渠道可以为企业带来更好的市场表现。
浅析市场营销中的非价格竞争策略(2)浅析市场营销中的非价格竞争策略二、非价格竞争将成为市场营销主流从市场营销环境看,经济、技术各方面的发展,也为非价格竞争创造了良好的条件。
经济的发展,消费层次的提高,使得购买者的注意力并不仅仅停留在商品价格上,不再是价格越低的商品越畅销,而是越能满足某种特定市场需要的越好卖。
科学技术的发展,使得企业与消费者能够更有效地从商品自身构造包括质量、功能、商标、包装、服务等上区别竞争商品。
所谓非价格竞争,是指企业运用价格以外的营销手段,使本企业产品与竞争产品相区别,并使之具备差别优势,以推动产品销售的竞争方式。
非价格竞争策略主要有:1.差异化竞争策略与无序的价格竞争相反,差异化竞争容忍对手的存在,通过提供与竞争产品在造型、花色、性能等方面具有不同特征的产品,来争取消费者选购的差异,以扩大本企业产品销售。
差异化竞争策略并非无中生有,它建立在科学的市场细分基础上,而市场细分又是建立于顾客需求的差异上。
推行差异化战略要求企业具备更成熟的营销技巧,有足够的实力影响和调节市场需求。
同时,企业应从本行业的特点出发,选取为顾客特别重视的几个特点,加以发挥,使本企业处于别出心裁出奇制胜的地位,从而建立差异化,形成企业别具一格的创新形象,以获取高额利润,创造企业效益。
实施差异化竞争策略应注意以下几点:一是把质量与别具一格混为一谈,认为质量好就是别具一格;二是差异的实施对成本驱动的影响;三是过分追求差异而忽视整个价格链。
这些都会造成企业的重大失误。
2.战略联盟所谓战略联盟,是指两家或两家以上公司为了达到某些共同的战略目标而结成的一种网络式联盟,联盟成员各自发挥自己的竞争优势,相互合作,共担风险,在完成共同的战略目标后,这种联盟一般都会解散,其后为了新的战略目标,公司又可能与新的合作者结成新的联盟。
战略联盟反映了一种适应市场环境变化的新型竞争观念,它以一种合作的态度来对待竞争者。
通过建立双方的信任关系,实现优势互补,借助对方来加强各自的竞争力,在合作的基础上展开竞争,从而不断提高竞争的水平,促进社会经济和技术的进步。
市场营销行为的非价格竞争策略分析摘要市场营销中的非价格竞争因素,如企业品牌形象、综合能力、服务体系等等,在当今企业市场营销中的作用逐渐显现。
本文重点探讨企业如何制定科学的非价格竞争策略,从而实现企业的效益提升与持续发展目标。
关键词市场营销非价格竞争策略一、前言近年来,随着企业市场营销的不断发展,传统的价格营销策略逐渐难以满足企业的发展需要。
在此背景下,企业纷纷推出品牌营销、服务营销等新型营销手段,这些在价格营销之外的营销手段被统称为非价格营销策略。
非价格营销策略往往更容易节约企业营销成本,因此在现代企业市场营销中的地位不断上升。
二、非价格竞争策略在市场营销中的优势(一)有利于企业培养忠实的消费群体市场营销策略就是制定合理的市场营销措施,采取有效的市场营销手段,刺激社会需求,吸引消费者,促使消费者完成购买行为,形成企业的产品利润收入。
消费者始终是企业市场营销策略实施的出发点与中心。
这也就意味着在市场营销过程中,谁掌握了消费群体,谁就将获得市场营销的成功。
在传统市场营销中,企业多是通过运用价格策略来吸引消费者,但随着消费者对产品需求的不断改变,此种营销手段的作用在不断下降。
面对这种情况,很多企业通过了解消费者的心理及需求,逐渐在市场营销过程中通过应用服务策略、品牌策略等非价格竞争策略来吸引消费者。
(二)有利于企业拓展利润空间,提高产品竞争优势企业市场营销是需要一定的经营成本作为保证的,在传统价格营销策略中,企业为了占据市场,往往通过压低价格的手段来占领市场。
但是通过压低价格来占领市场,势必会导致企业成本管理上的压力。
当商品价格下降時,在生产质量、原材料成本、营销管理成本等不变的情况下,企业的成本管理压力自然就会加大,一些企业为保证产品利润还可能降低产品的质量,使产品失去竞争优势。
这种营销方式会逐渐使企业走向衰败。
企业通过实施非价格竞争策略可以在最大限度保障产品价格和产品质量的基础之上实现市场的占有,这种方式对企业而言更有利于成本把控。
市场营销中的非价格竞争策略
[摘要]在市场经济条件下,一场场价格战席卷全国,其激烈程度也日趋上升,企业应该面对现实,重新认识价格战,重新认识竞争。
本文从五个方面分析了价格竞争的利弊,同时提出了非价格竞争策略。
随着市场的演进,企业间竞争的程度日趋激烈,一场场价格战席卷全国,其激烈程度也日趋上升。
但随着市场的成长和成熟,价格战已难以发挥往日的威力,这迫使企业重新认识价格战,重新认识竞争,以便采取更积极而有意义的竞争策略。
一、价格竞争的利弊分析
在市场经济条件下,市场竞争可以分为价格竞争和非价格竞争两种方式。
价格竞争是指企业运用价格手段,通过价格的提高、维持或降低,以及对竞争者定价或变价的灵活反应等,来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。
长期以来,价格竞争一直深受商品生产者、经营者重视。
甚至一谈到竞争,就会想到削价。
在一定条件下,价格竞争是必要的。
但是,把价格看成决定交易成败的唯一因素,难免会造成价格竞争的泛滥。
事实上,单纯依赖价格竞争,有很多弊病:(1)价格竞争是竞争对手易于仿效的一种方式,很容易招致竞争对手以牙还牙的报复,以致两败俱伤,最终不能提高经济效益,在国际贸易中还可能导致反倾销;(2)纯粹以削价为手段来招揽顾客,虽然可以吸引顾客于一时,但一旦恢复正常价格,销售额也将随之大大减少;(3)商品定价太低,从表现上看价格便宜,可吸引顾客,其实在一定的生产力条件下,往往迫使产
品或服务质量下降,以致失去买主,损害企业声誉;(4)价格竞争往往使资金力量雄厚的大企业能继续生存,而资金短缺、竞争能力脆弱的小企业将蒙受更多不利;(5)随着生产力的发展,人们生活水平的提高,并不是价格越便宜的商品就越有人要,主要是物有所值。
因此,价格竞争必须慎重,要综合权衡利弊。
二、非价格竞争将成为市场营销主流
从市场营销环境看,经济、技术各方面的发展,也为非价格竞争创造了良好的条件。
经济的发展,消费层次的提高,使得购买者的注意力并不仅仅停留在商品价格上,不再是价格越低的商品越畅销,而是越能满足某种特定市场需要的越好卖。
科学技术的发展,使得企业与消费者能够更有效地从商品自身构造包括质量、功能、商标、包装、服务等上区别竞争商品。
所谓非价格竞争,是指企业运用价格以外的营销手段,使本企业产品与竞争产品相区别,并使之具备差别优势,以推动产品销售的竞争方式。
非价格竞争策略主要有:
1.差异化竞争策略
与无序的价格竞争相反,差异化竞争容忍对手的存在,通过提供与竞争产品在造型、花色、性能等方面具有不同特征的产品,来争取消费者选购的差异,以扩大本企业产品销售。
差异化竞争策略并非无中生有,它建立在科学的市场细分基础上,而市场细分又是建立于顾客需求的差异上。
推行差异化战略要求企业具备更成熟的营销技巧,有足够的实力影响和调节市场需求。
同时,企业应从本行业的特点出发,选取
为顾客特别重视的几个特点,加以发挥,使本企业处于别出心裁出奇制胜的地位,从而建立差异化,形成企业别具一格的创新形象,以获取高额利润,创造企业效益。
实施差异化竞争策略应注意以下几点:一是把质量与别具一格混为一谈,认为质量好就是别具一格;二是差异的实施对成本驱动的影响;三是过分追求差异而忽视整个价格链。
这些都会造成企业的重大失误。
2.战略联盟
所谓战略联盟,是指两家或两家以上公司为了达到某些共同的战略目标而结成的一种网络式联盟,联盟成员各自发挥自己的竞争优势,相互合作,共担风险,在完成共同的战略目标后,这种联盟一般都会解散,其后为了新的战略目标,公司又可能与新的合作者结成新的联盟。
战略联盟反映了一种适应市场环境变化的新型竞争观念,它以一种合作的态度来对待竞争者。
通过建立双方的信任关系,实现优势互补,借助对方来加强各自的竞争力,在合作的基础上展开竞争,从而不断提高竞争的水平,促进社会经济和技术的进步。
3.情感营销策略
随着人们生活水平的提高,高技术、高价值、高档次不断增加,产品的差别化、个性化特征越来越明显。
消费者对产品的认识不仅包括质量、价格等理性层面的理解,而且越来越强调以文化知识、个性、品位等为主要内容的情感因素,消费者的情感性消费不断增加。
现代营销应适应消费者从“量的需求阶段”和“质的需求”阶段向“情感”需求阶段的转变,从设计、包装、商标、广告、公关、服务、环境等
方面进行情感设计,把传统经营活动引入到一个全新的情感营销领域。
对于企业家和经营者来说,应有针对性地推出产品或改变销售方式,提供超值服务,使产品散发出来的气氛、情感和趣味与众不同,从而达到促销产品的目的。
4.商业科普竞争策略
商业科普是以高知识含量为特征的服务过程。
它通过把商品知识传授给顾客,使顾客产生认同,从而实现以知识创造市场。
企业通过科普活动实现以知识创造市场,是一个贯彻于经营管理活动始终的过程。
在这个过程中,企业可以采取各种形式提高营销活动的知识含量,同顾客建立结构性的层次关系。
商业科普的形成,应从商业科普环境、商业科普服务、商业经营科普、商业管理科普、社会公益科普等方面,提高消费者的科技素质。
商业科普策略的运用,必将带来巨大的经济价值和文化价值。
最后需要指出的是,成功的市场营销有赖于产品、价值、渠道、促销等营销组合因素的综合运用而不应顾此失彼。
对于现代企业来说,加大营销管理,利用高科技手段来促进市场营销,这对于促进企业健康持续发展关系极大,企业的领导层在扩大营销队伍和研讨价格竞争策略的同时,一定要转变经营观念,尤其是在经济全球化、市场化的今天,市场营销对经营者提出了更高的要求,因为市场营销的真实含义就在于科学地遵循企业的基本原则,快速有效地利用信息、高新技术及其他资源。
营销,是一项庞大的系统工作,是生产的继续,企业营销结果的好坏,直接关系到企业的生存与发展。
因此企业
的经营观念、经营思想、经营方法及其企业文化必须不断变化。
特别是改革开放以来,经济发展步伐加快,企业市场环境由卖方市场转为买方市场,社会对企业产品与服务的需求,也产生结构性的改变,整个社会经济已由短缺制约转向市场制约。
所以企业在不断变化的市场中,必须加强自身结构的调整,要由依靠数量的增长转向依靠技术进步,不断地推出新产品,不断开拓市场,在此同时,还要讲究营销手段价格策略和售后服务。