钢铁生产车间奖罚制度范本

川琦儿个人用品有限公司生产部管理文件 编号： 001 第 1 版

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标题：生产车间奖罚规定 文件控制章：

2014年3月 10日发布 2014年3 月 15 日实施

编制 李祖军 审核 批准 日期 20140310

生产车间奖罚规定

一、处罚条例

1、上班时按要求穿戴好服装（不可奇装异服），佩戴厂牌，违者罚款10元。

2、不遵守公司规章制度，上班期间迟到早退者(迟到30分钟以上者，未请示算旷工一次)，一次罚款10元，迟到两次按旷工一次处理。

3、未请假者（包括请假没写假条者）和请假未得到主管同意者，擅自离开岗者按旷工处理，旷工一次扣两天工资，旷工二次者做开除处理。

4、无故脱岗、串岗、离岗、生产现场内追赶打闹者（特别是班组负责人无故脱岗，擅自脱离生产现场者，罚款30-50元，造成严重后果的，加倍罚款并追究相关责任）罚款10-30元。

5、生产中不得聊天说笑，看书看报，不准会客，打电话，吃零食，睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款20元。

6、严禁带小孩和与生产无关的人员进入车间，违者对当事人罚款30元，酒后上班闹事和影响工作者，罚款200元并写检查，两次予以解雇。

7,车间内严禁吸烟，违者每次罚款100元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

8,在车间内不服从管理者，生产过程中与车间管理员人争吵，或与其它职工互相打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一个季川琦儿个人用品有限公司生产部管理文件 编号： 001 第 1 版

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标题：生产车间奖罚规定 文件控制章：

2014年3月 10日发布 2014年3 月 15 日实施

编制 李祖军 审核 批准 日期 20140310

度内累计二次者予以解雇。

9,严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，违者每次罚款100元。

炼钢厂天车段奖罚制度

一、奖励制度

1. 安全生产奖励：

- 连续三个月无安全事故，奖励班组1000元。

- 年度内无重大安全事故，奖励班组5000元。

2. 效率提升奖励：

- 完成月度生产任务，且效率提升5%以上，奖励班组2000元。

- 年度内效率提升10%以上，奖励班组10000元。

3. 创新改进奖励：

- 提出并实施有效的生产改进措施，奖励个人500元，班组1000元。

4. 节能减排奖励：

- 年度内节能减排达到目标，奖励班组3000元。

5. 优秀员工奖励：

- 每季度评选优秀员工，奖励个人1000元。

二、惩罚制度

1. 安全违规处罚：

- 发生轻微安全事故，责任人罚款500元。

- 发生重大安全事故，责任人罚款2000元，并视情节严重性可能面临解聘。

2. 生产效率处罚：

- 连续两个月未完成生产任务，班组罚款1000元。

3. 工作态度处罚：

- 工作态度消极，影响团队协作，个人罚款200元。

4. 违规操作处罚：

- 违反操作规程，造成设备损坏或生产停滞，责任人罚款500元。

5. 迟到早退处罚：

- 每迟到或早退一次，个人罚款100元。

三、奖罚执行

1. 所有奖罚措施由生产管理部门负责监督执行。

2. 奖罚结果每月公示一次，确保公平公正。

3. 员工对奖罚有异议，可在公示后一周内向管理部门提出申诉。

四、其他

1. 本制度自发布之日起执行，由生产管理部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据炼钢厂天车段的实际情况和公司政策进行制定。

安全生产奖罚制度

为了进一步搞好安全生产工作，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实搞好安全生产，确保职工人身和集体财物的安全，杜绝重大伤亡事故的发生。特制定现场安全生产奖罚制度。本制度适用于车间各班组，自下发之日起安质部将按照本制度对其进行检查，请各车间班组认真做好安排。

一、检查依据

1、日常检查和定期安全检查依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检查评分。

2、各种专项检查依据国家有关标准检查。

3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。

二、安全检查的方式

安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为：

1、日常检查由安质部和车间班组负责人共同执行，要求深入施工现场检查安全生产状况。

2、定期检查每月一次，逐项检查，出现问题及时下发安全隐患通知书。

3、专项检查由各专业部室负责组织，专项检查每月至少一次。

4、季节性检查由各相关部室在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。

5、临时性检查由生产安全部组织人员根据公司通知组织检查。

三、安全检查的内容及处罚制度

1、进入施工现场不配戴安全帽；高空作业不系安全带，各处罚50元；现场光膀子、穿拖鞋者，处罚20元。

2、电气作业未穿绝缘鞋，未带绝缘手套；电焊作业未戴护目镜；油漆作业未戴口罩的；穿硬底易滑鞋从事架上作业的，各处罚50元。

3、施工现场吸烟者，处罚50元/人。施工现场发现酒瓶者，处罚100元。

4、从高处向下抛掷任何物体、垃圾的，处罚200元。

5、非操作人员操作施工机械的，处罚100元。

6、特种作业人员无证上岗的，处罚100元。

7、行吊、龙门吊等设备在使用过程中无设备运行记录、保养维修记录的，处罚100元。

8、现场材料堆放不整齐，未按要求设置材料标识牌的处罚100元。

9、其他违章作业，处罚100元。

10、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50－100罚款。

生产车间质量奖罚制度

--生产车间质量奖罚制度精品

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一、目的

为了完善本公司质量管理制度，提高工作效率，降低损耗，强化团体纪律，使产品质量符合规定要求，达到客户满意。本着优奖劣罚的原则，特制定本办法。

二、适用范围

本制度适用于公司生产部所有人员。

三、奖惩原则

1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

3、奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

四、责任人区分

直接责任人：对于产生质量问题进行具体操作的作业员、检验员等员工及质量状况确认人员。

相关责任人：对于产生质量问题负有领导作用、组织作用、管理规范作用的人员。

五、责任的确认

1、对于发现质量问题的工位和个人，应立即通知相关岗位的管理人员，检验员对不合格品进行检测、标识，要求品质部负责人到现场对不合格品进行确认。

2、对于不良率低于5%。一般不作为质量问题来处理。

3、对于同批次出现批量产品质量问题的，经生产部确认，责任人需承担相应的惩罚。

4、对于一批产品返工在两次以上者，后经检验员检验发现仍然不合格，品质部有权力对相关的操作员及车间管理人员提请处罚。

5、对于造成客户批量退货的，由品质部确认退货原因。按规定对造成品质问题的的责任人进行相应的处罚。

6、对于在保证产品品质，提高生产效率上做出贡献的以及提出相应的有效方案的，经品质部及生产管理人员确认的，给予相应的奖励。

六、奖惩方式

奖惩方式分为：经济奖惩和行政奖励、处罚

经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚，处罚金额划入奖励基金使用。

行政奖励：通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等