【必备】培训通知范文5篇

【必备】培训通知范文5篇

【必备】培训通知范文5篇

在社会发展不断提速的今天，我们越来越需要通知，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。你所见过的通知是什么样的呢？下面是小编收集整理的培训通知5篇，欢迎阅读与收藏。

培训通知 篇1

各县（市、区）经信局，集聚区、开发区经发局：

为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下：

一、培训主题

本期培训主题是：学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术；学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的做法和经验；感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。

二、培训内容

培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。

（一）培训内容建议

1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读

2、德国双元制职业教育和德国工匠精神

3、德国企业的创新管理

4、隐形冠军 5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析

6、德国家族企业的传承

7、德国企业和谐劳资关系

（二）拟考察企业（备选）

三、参加对象

全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。

四、时间和地点

培训时间：共计12天（含往返途中时间），计划安排在7月8日—20日（具体往返日期视航班而定），境外培训地点：浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后，由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。

为充分利用企业家的宝贵时间，提高培训考察效率，避免旅途劳顿，考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。

五、培训考察费用

费用预计每人3.5万元人民币，包括：培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中，培训费等约1.5万元人民币，由市经信委事后补助返还。

六、项目实施

1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作，办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单，并由团组成员按要求自行准备。

2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程；汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函，并承担团组的境外医疗保险费（含第三者责任险）。

3、德国G&W国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作，并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调，做好在德培训考察期间的日程衔接工作。

七、有关要求

请各局根据考察方案，采取自愿报名和组织推荐的方式，结合区域实际选定2—3家企业，培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》，并于4月28日前报送市经信委。

联系人：市经信委机械行业处 王xx

电 话：

邮 箱：

台州市经济和信息化委员会

20xx年x月x日

培训通知 篇2

各单位新闻通讯员：

为进一步提高通讯员的`新闻写作水平，加强开发区通讯员队伍建设，更好的为各单位服务，为开发区的和谐发展营造良好的社会氛围。新闻信息中心拟于11月27日，组织开展新闻通讯员业务培训。

此次培训将邀请有关报社资深编辑、记者就新闻采访与写作等内容进行授课，现场可就新闻写作等问题进行交流、探讨，具体安排如下：

培训通知 篇3

各有关单位：

现将温州市档案局《关于举办全市档案管理人员岗位培训班的通知》（温市档[20x3x0号）和温州市档案局《关于举办档案专业技术人员继续教育培训班的通知》（温市档[20xx31号）转发给你们，请各单位结合工作实际，安排相关人员参加培训。

xx市档案局

20xx年7月31日

培训通知 篇4

各市劳动和社会保障局、财政局：

为进一步贯彻落实劳动和社会保障部《关于进一步推动再就业培训和创业培训工作的通知》（劳社部发[20xx]18号）文件精神，推进全省创业培训工作的开展，促进下岗失业人员尽快自谋职业和自主创业，经研究，决定在全省建立一批省级创业培训示范基地。现将有关事项通知如下： 一、主要任务

（一）建立集项目开发、专家咨询、创业培训、开业指导、小额贷款、政策扶助、跟踪服务为一体的工作服务模式，帮助扶持下岗失业人员成功创业，为全省创业培训和创业促进就业工作提供示范和样反。

（二）培养和建立创业培训师资队伍。在现有人员中培育创业培训专职师资，分期分批开展开展业务进修掌握基本的教学技术和方法，提高教师的相关创业知识和法规政策意识。通过教学实践交流、模拟演练、专业进修等形式，为周边地区培养专职创业培训师资骨干。

（三）组织专家志愿咨询团、邀请社会各方成功创业的个体工商户、私营企业主以及从事企业经营管理工作的人员参加，为创业者创业提供咨询、指导服务。

（四）探索和创新创业培训的模式、技术和方法。结合本地区市场的实际情况，多渠道、多形式募集创业项目，开发项目资源库，实行创业项目的跟踪服务管理。开展教学研究，总结推广新经验、新方法和新技术，探索新形势下创业培训工作，完善创业培训体系，推动创业培训深入开展。

（五）加强与工商、税务、银行等部门的协调，明确职责和任务，在提供开业指导的同时，积极帮助符合条件的创业人员落实各项优惠政策，为下岗失业人员自谋职业和自主创业提供全方位服务，进一步提高培训后的创业成功率。

二、申报条件

申报建立江苏省创业示范基地的培训机构应同时具备以下条件：

（一）认真贯彻执行国家有关方针政策，坚持培训为就业服务的办学方向，针对下岗失业人员开展创业培训的各级就业训练中心、职业培训机构和各类教育实体。

（二）具备固定的培训教室、咨询指导场所和先进的教学设备，产权明晰，房屋、教学设备、设施未被挤占、挪用、平调。

（三）具有符合创业培训要求的师资力量和专家队伍。专职创业培训教师不少于5人。开展"创办你的企业"（以下简称SYB）培训的基地；SYB培训师不少于3人。建立一支由社会各方面专家（包括政府官员、教授学者、企业家、中介组织等）组成的相对稳定的创业咨询指导专家队伍，能对创业学员提供培训、咨询、指导"一站式"服务。

（四）具有明确的创业培训项目、创业培训课程和一定的创业培训规模。基地年参加创业培训的下岗失业人员省辖市不得少于1500人，县（市）不得少于1000人，培训合格率达90%以上；成功创业率达60%以上，平均每创办一个企业，开发就业岗位3个以上。

（五）能发挥培训基地在教学管理、培训方法、培训质量和培训创业成功率等方面的示范辐射作用，带动周边地区创业培训工作的开展。

（六）有稳定的经费来源。

三、申报要求

申请单位经省辖市劳动保障部门审核后，向省劳动就业管理中心提出书面申请，并提供下列材料：

（一）申请报告；

（二）申报省级创业培训基地的具体实施方案；

（三）当年的创业培训计划；

（四）近两年的培训工作情况和培训成果；

（五）机构管理人员及教师名册和教师任职资格证明。

（六）《江苏省创业培训基地申报审批表》（附后）。

在具备一定条件前提下，经实地考察评估，符合江苏省创业培训基地条件的，由省厅统一挂牌。

四、组织管理

（一）省厅负责省级创业培训基地的审批、政策指导和日常工作的督查，负责技术服务等方面的支持。

（二）对符合条件的省创业培训基地，由省财政给予一定的资金扶持。

（三）当地劳动保障部门负责组织实施，统筹安排创业培训基地日常教学管理工作。

（四）经认定的省创业培训基地每年1月10日前，向省劳动保障厅提交本年度创业培训计划及具体实施方案，12月31日前报送工作总结，同时抄报市级劳动保障主管部门。

（五）省劳动保障厅每年进行目标考核，并将考核情况及当年培训业绩通报全省和所在地政府。省创业培训基地每两年复查评估一次，对复查认定不符合条件的，取消省挂牌资格。

二〇xx年十二月十三日

培训通知 篇5

各县区工商联、各级行业组织及相关企业：

班组长是企业的兵头将尾，是企业与生产员工的主要沟通桥梁，起着非常重要的承上启下的作用。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量，直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

如何让班组长管理能力得到迅速提升？6月22日，市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训，引起与会者的强烈反响和共鸣，纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究，发现很多企业班组管理确实不尽如人意，高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求，总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定，启动“万名班组长培训工程”，计划用三至五年的时间，在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5S项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力，改善生产现场管理状况，为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。

现就有关事项通知如下：

一、课程对象

企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。

二、课程收益 1．了解班组长的角色定位与职责，由此实现角色转变，让班组长拥有企业认同感、使命感、荣誉感；

2．掌握有效的沟通技巧，学会有效的处理冲突的技巧，让班组长带领下属游刃有余；

3．提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本，让班组长具有丰富的实战管理经验。

三、课程特点

1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色，案例全部来自一线。

2、课程结束后，安排学员填写听课意见，并进行课程要点测试，梳理后向派出单位反馈学员学习情况。

四、培训安排

培训时间：授课时间为一天。长期开班，每一期根据企业的报名情况，满一定的人数即可开班，开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。

(注：第二期定于8月6日）

培训地点：根据报名企业所在区域确定地点，就近培训（报名超过50人的，可至企业单独开班）。

培训费用：250元/人；工商联会员价200元/人（包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等）。

报名地点：市工商联（总商会）一楼办公室。

联系方式：

希望接此通知的企业积极组织，认真安排，力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。

特此通知。