公司职责划分

公司各部门要紧职责

为了增强公司的标准化治理，增进公司进展壮大，提高办事效率，保护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，特对本公司各部门要紧职责划分如下：

一、领导班子成员职责划分： 总领导 负责贯彻执行国家及行业的法规和政策；主持研究企业进展计划及有关重大问题的决策；负责各董事的内部和谐及公司的人事和财务工作。 财务总监 协助总领导治理财务工作，对经营、材料、工程进行财务跟踪监督。 副总领导 负责公司要紧经营进展工作，协助总领导做好财务工作和对外和谐工作，做好大型设备、材料的选型和采购工作。兼任分公司领导，统管分公司的各项事务。 副总领导 负责公司的工程结算、土建、材料采购等各项工作，并兼任分公司领导，统管分公司的各项事务。 总领导助理 负责公司的日常治理工作，主管生产运营、技术、平安、工程、客户效劳、项目等工作，和大型设备、材料的选型和采购工作。兼任分公司领导，统管城区分公司的各项事务。 二、行政部职责： 一、行政部负责公司的各项事务性工作，和公司各项制度、考查方法的搜集整理、汇编、制定和考核等工作。 二、负责公司的各类收文、发文和公司要紧文件的起草工作。 3、负责各类接待工作。 4、负责公司的人力资源治理和新进员工的教育培训工作。 五、负责公司的档案治理。 六、负责公司的信息化建设工作。 7、负责各类办公用品的采购、领发和治理工作。 八、负责公司办公区域的卫生及食堂、宿舍治理工作。 九、负责公司的车辆治理及调配工作。 10、负责后勤及门卫等工作。 三、财务部工作职责： 一、全面负责公司的财务工作；依照生产需要编制公司年、季、月各项资金的利用打算。组织、平稳生产所用资金，参与下达、审核各部门资金利用及落实财务打算的实施工作。 二、按期编制公司年、季、月财务会计决算报表，按时进行财务分析。 3、负责规画公司的经营资金和公司资金的利用打算审批、报批和银行借、还款工作。 4、、负责审核公司的各项开支，对公司的各类开销进行本钱核算。 五、负责财务资料的搜集整理，成立财务档案。 六、负责县级有关部门的数据业务报表等工作。 四、经营进展部职责划分： 一、各类新用户的开发工作。 二、及时了解市场动态，与新建开发小区开发商及时沟通并配合客服部做好小区灶具的促销活动。 3、公司重大项目工程外围进行和谐。 4、各类用户资料的统计、治理工作。 五、项目工程前期手续办理及相关事宜。 六、对工程安装欠款，进行按期催促、清收。 五、技术及生产运行部职责划分： （一）技术工作： 一、负责餐饮、公福用户的设计、预算及施工前的工程技术交底工作。 二、负责与设计院、监理公司的日常事务的联系处置工作。 3、负责公司完工资料、设计图纸的编写、绘制及归档工作。 4、协助经营进展部办理项目工程前期手续工作。 五、解决工地施工进程中的技术问题； （二）生产运行工作 一、负责城区管网运行工作。 二、负责门站设备运行治理及设备检修、保养保护工作。 3、负责长输管线、城区管网的巡线工作。 4、负责所有阀井、阀门的保护检查工作，熟练把握各个阀门的操纵用气范围。 五、负责冬季用气顶峰预测及避峰工作； 六、负责城区抢险应急工作； 7、负责平安简报的编辑、校正、发放工作。 八、负责公司的用气打算及调度工作。 （三）工程质量 一、严格遵循国家颁发的施工标准，工程质量查验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，依照设计对工程质量的要求，对工程质量进行监管。 二、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。对不合格项目有权令其返工直至合格，才能准予转入下道工序，把好质量关。 3、负责对班组、个人所完成工程量的质量验下班作，对证量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定惩罚。 4、负责对职工进行质量操纵和职业道德教育，和质量技术指挥和质量技术交底工作。深切现场，及时反映质量动态，找出缘故，提出改良质量的方法，参加质量事故的处置。 五、参加上级组织的质量检查活动，同意上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加完工验收、负责整理和向资料员提供质量查验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。 （四）平安工作 一、监督检查、指导和谐公司各部门和各级基层单位的平安生产工作。 二、组织平安生产检查和专项督查。 3、组织召开平安会议，催促、检查平安会议决定事项的贯彻落实情形。 4、组织开展平安活动，提高全员平安素养。 五、制定公司平安生产进展计划，按期分析和预测公司平安生产形势，研究、和谐和解决平安生产中的问题。 六、负责发布公司平安生产信息；负责公司生产平安伤亡事故统计；组织、和谐事故的调查处置工作；组织平安生产应急救援预案的编制和平安生产应急救援体系建设；组织指挥平安生产应急救援演习；和谐重大平安隐患的处置。 7、组织实施对平安生产条件和有关设备（特种设备除外）进行检测查验、平安评判、平安培训、平安咨询等工作，并进行监督检查。 八、组织、指导公司的平安生产宣布道育工作，负责组织平安生产治理人员、特种作业人员、组织参加政府部门举行的平安培训、考核工作；监督检查各基层单位平安培训工作。 九、负责有关燃气检测、应急救援设备及劳动防护用品配备的监督治理工作，负责消防器材的配备工作。 10、审核公司各职位平安技术操作规程和平安技术方法项目。 1一、参加事故调查处置，监督落实防范方法，并对事故责任者提出处置意见。 1二、负责带气、动火、登高、进入有限空间等危险作业的审核，监督危险作业各项平安方法的落实。 13、负责平安工作的总结、评比，行使平安奖惩建议权。 14、组织《平安治理目标责任书》的签定工作。 1五、监督各部门认真做好消防捍卫、车辆平安治理工作。 1六、处置抢险事后的善后工作； 17、处置公司各个部门不能解决的平安事件 六、客户效劳部职责划分： 一、负责日常天然气销售。 二、负责零散户及集体户开户。 3、负责日经常使用户咨询解答。 4、负责燃气器具销售及安装碰口通气。 五、负责按月统计商业用户及工业用户用气量。 六、负责日经常使用户投诉及咨询。 7、负责已安装用户利用进程中的售后效劳工作。 八、负责改建用户的户内设施拆装工作。 九、负责调压箱以上所有户内外管道平安检查。 10、负责重要用户计量设施稽察治理。 1一、负责用户户内设施的平安检查及平安常识宣传工作。 七、材料部职责划分： 一、负责材料的采购及入库治理工作。 二、负责土方验下班作。 3、负责院内焊管刷漆及户外刷漆的收方工作。 4、负责各部门材料申购、打算查对工作。 五、负责材料、工具的维修、报废核定工作。 六、负责每一个月材料退库清点工作。 八、工程部职责划分： 1、负责土方治理工作。 2、负责工程质量治理工作。 3、负责工程平安治理工作。 4、负责工程和谐治理工作。 5、负责工程完工验收工作。 九、项目部工作职责划分： 一、制定项目整体实施打算。 二、负责落实施工现场的预备工作，编制制订工程施工治理方案和工作打算。 3、配合技术部、工程部做好各项工程技术交底工作，做好材料设备选型工作。 4、审核工程动工报告，审查监理单位编制的监理计划。 五、参与施工图优化、组织图纸会审、技术交底及隐蔽分项工程重要结构部位的验收，负责工程计量的审核工作。 六、负责施工时期工程质量、平安、进度工作，严格操纵工程变更和签证，负责施工现场的组织和谐。 7、全面落实各项目施工制度，严格遵守施工要求进行监督施工；配合工程质量治理员，严把工程质量关，确保工程质量。 八、负责工程的信息治理及文件档案的搜集、保管和移交工作。 九、配合做好工程决算报审工作。 10、项目部中各车辆及工具的治理及保养保护工作。 十、分公司工作职责划分： 一、踊跃完成总公司交办的各项事务。 二、统管分公司片区的经营进展、业务开发、项目建设、生产运行、平安、客户效劳等各项工作。 3、严格遵守总公司的各项治理制度，认真行使总公司给予的治理权利，杜绝一切越权事件的发生； 4、抓好人事治理工作。慎重的用好总公司给予的人事治理权利。 五、及时转达总部有关工作精神，做好认真、深切、细致的制度治理教育工作，负责做好员工考核工作，提高全部员工的工作踊跃性和自觉性。 六、严格把好财务关。认真履行对总公司的义务，承担责任。执行总部财务治理制度和财务工作打算安排，决不超越总公司所规定的财务治理权限；严格操纵费用支出，杜绝不合理的费用发生； 7、负责本区域售后效劳及维修治理工作。认真做好用户投诉事件的处置工作，抓好客户档案资料治理工作，提高维修人员的上门效劳工作质量和维修技术水平； 八、认真做好员工的后勤效劳工作。关切员工生活，按期组织员工有利的业余活动，提高企业的凝聚力。