吴江市祥瑞纺织厂
合理化建议管理制度
制定部门: 企业管理部 文件编号: XR-QG120407
文件版本: A/0 文件类型: 二级文件
制定日期: 2012年4月7日 实施日期:
批准 审核 制定
吴江市祥瑞纺织厂
文件编号 XR-QG120407
文件版本 A/0
文件名称 合理化建议管理制度 文件页码 - 1 -
分发单位 公司各部门及全体员工
一、目的
为了培养员工对公司经营管理的参与意识,发挥员工的聪明才智,调动员工为公司出谋划策的积极性,推动公司各项工作的有效开展,特制定本制度。
二、适用范围
适用于吴江市祥瑞纺织厂全体员工。
三、管理办法
4.1 组织领导
4.1.1公司设立合理化建议评审领导小组,总经理任组长,各部门主管任副组长,领导小组下设合理化建议工作办公室(即行政部)。
4.1.2合理化建议工作办公室设在行政部办公室,负责合理化建议的日常组织管理工作,具体负责制度制订、宣传发动、征集整理、组织评定、协调和解决合理化建议工作存在问题等。
4.1.3各部门主管负责推动员本部门员工积极参与合理化建议活动,并组织做好各项建议的申报工作。
4.1.4 合理化建议的范围
a.合理化建议内容主要围绕公司管理、技术创新、市场营销、文化建设、质量、服务以及其他能为公司带来效益的各种工作建议。
b.建议不拘于形式,可以结合本部门、本岗位的工作实际,也可以对其吴江市祥瑞纺织厂
文件编号 XR-QG120407
文件版本 A/0
文件名称 合理化建议管理制度 文件页码 - 2 -
分发单位 公司各部门及全体员工
他工作发表建议。
c.合理化建议应具有超前性、可行性和效益性。
4.2 评审与奖励办法
4.2.1合理化建议申报
所有合理化建议均用书面方式提出,填写公司统一制定《合理化建议申报表》;员工可以直接交至企管部,也可以交至本部门主管再转交企管部。
4.2.2合理化建议评定