防错法的实施步骤

1 《防错法》考核试题

2-11题为不定向选择题，每题10分，满分100分

第1项：员工姓名 ____________

第2项：产生失误的一般原因--（）

□ 忘记、突发事件

□ 对过程\作业不熟悉，缺乏工作经验

□ 故意失误、 疏忽，行动迟缓

□ 缺乏适当的作业指导

第3项：防错思路包括（）

□ 消除

□ 替代

□ 简化

□ 检测

□ 减少

第4项：防错检测技术包括（）

□ 判断型检测

1 □ 信息型检测

□ 溯源型检测

□ 自检、互检

第5项：防错法实施步骤（ ）

□ 确定产品/ 服务缺陷并收集数据

□ 追溯缺陷的发现工序和产生工序

□ 确认缺陷产生工序的作业指导书

□ 确认实际作业过程与作业指导书之间的差异

第6项：产生失误的原因基本可归为三大类，即（）

□ 人

□ 方法

□ 设备

□ 材料

第7项：传统的防止失误的方法有（）

□ 培训

□ 惩罚

□ 失误

第8项：POKA-YOKE防错法具有（ ）特点

1 □ 全检产品但不增加作业者负担

□ 必须满足poka-yoke规定操作要求，作业过程方可成功

□ 低成本

□ 实时发现失误，实时反馈

第9项：防错的效果分为（）

□ 预防型

□ 检测型

□ 防护型

第10项：防错法则：（）

□ 只生产所需的产品

□ 削减、简化、合并作业步骤

□ 使每个人都参与缺陷预防

□ 追求完美

□ 设计系统和程序来消除缺陷产生的机会

第11项：防错工具包括（）

防错法的基本使用步骤

防错法最好是在完成一次彻底的FMEA预测和预防审查之后来应用。具体步骤是:

1、确认那些尽管采取预防措施仍有可能发生的错误

审查现有过程中的每一个步骤并询问:“在这一步骤中，可能会发生什么人为错误或设备故障?”

2、确定某一错误或故障正在发生或将要发生的探测方法

例如，在汽车中的一种电路可以提示是否系好了安全带；编制的电子商务软件可以告知是否遗漏了某一领域的相关数据；在装配车间，用盛装零件的托盘帮助工人发现是否漏装了零件。

3、确认和选择发现错误时采取的行动类型

“防错装置”的基本类型，具体如下:

①控制

一种自我纠正的行动，就像文字处理软件自动检查拼写错误并予以纠正那样。

②关闭

当错误发生时，阻断或关闭进程的一种方法或装置，家用熨斗的自动断电功能就是一个例子。另一个例子是一种复杂的投资软件，它把不符合设定范围的那些投资账户阻止在外。

③警告

这种方法可以提醒工作人员事情正要出问题，座椅安全带上的蜂鸣器就是一个例子。控制图显示某一过程可能正处于“失控”状态也是一个例子，但过于频繁的警告常常会被忽视，因而控制和关闭措施通常是更可取的。

一些常见的防错措施包括:

①用颜色和形状对材料与文件进行区分；

②用特定的形状提示诸如法律文件等重要事项；

③使用符号或图形来辨认易混淆的事项；

④由计算机处理的检查表、清楚的图表、明确的分类、先进的程序以及简单的工作流都将有助于防止错误演变成顾客手中的缺陷。

某半导体设备制造商领导认为防错已经成为他们改进和精益制造努力的焦点。“我们一直在寻找如此简单的连傻子都不可能造成错误的装配方法。现在，我们做事更像是在视觉展示，我们制作了部件组装的彩色图解。”同样，通过各种夹具和卡具的应用，使错误装配难以发生，这很像一把钥匙只能开一把锁。

另外，在每一步骤上都要分外仔细地进行检查工作:“完成某项工作的人员在产品转入下一阶段前要检查它们，接收产品的人接下来又会检查产品。通过这种协调配合的移动，也能够消除制造装配过程中可能发生的大多数错误。

企业内训：防错法（Poka-Yoke）

明阳天下拓展

培训主题：Poka-Yoke防错技术 安全人机工程学 FMEA失效模式分析天数：2 天

课程目标：

1、为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？

2、什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？

3、将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化

课程大纲：

课程导入

破冰游戏：角色扮演

第一部分：防错法概述

1.1防错的起源与发展

1.2防错的概念

1.3为什么要防错？

1.4防错的收益

1.5防错的基本原则

1.6防错的作用

1.7错误的定义与人为差错

1.8错误的十种类型 1.9十种错误的原因

1.10失误与缺陷

1.11产生失误的一般原因

1.12制造过程常见失误

1.13业务过程的常见失误

1.14三类检测方法

1.15应用防错法实现“零缺陷”

第二部分防错原理

2.1对待失误的两种出发点

2.2防错的十原理

2.3防错的四种模式

第三部分防错技术与工具

3.1防错思路

3.2防错法则

3.3防错技术

3.4防错工具

3.5防错检测技术

3.6防错装置

3.7防错人机工程学

第四部分防错法的应用

4.1防错应树立的观念

4.2防错法实施的一般步骤 4.3防错应用案例

4.4几类常见的防错装置

第五部分其他补充手段

5.1面向DFX的防错设计

5.25WHY

5.3FMEA

第六部分讨论

本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。

防错法的实施步骤

引言

在工作和生活中，我们经常会面临各种各样的问题和错误。为了降低错误的发生频率和影响，我们可以采取一些防错法来提高工作效率和生活质量。本文将介绍防错法的实施步骤，并提供一些实用的建议和技巧。

步骤一：识别潜在风险

在开始实施防错法之前，我们首先需要识别潜在的风险和问题。这可以通过以下方式来完成：

• 分析过去经验：回顾过去发生的错误和问题，找出共同的原因和模式。

• 利用专业知识：借助专业知识和领域经验，识别出具体领域中常见的错误和问题。

• 通过问卷调查：向相关的团队成员、用户或客户发送问卷调查，获取他们对潜在风险的看法和意见。

步骤二：制定预防措施

在识别潜在风险之后，我们需要制定相应的预防措施。这些措施应该是具体、可行并且易于执行的。下面是一些常见的预防措施：

• 核查过程：对工作流程和运营流程进行核查，确保每个环节都能够无误地运行。

• 建立检查清单：制定检查清单，包括在每个阶段应该注意的问题和正确的操作流程。

• 培训和教育：提供必要的培训和教育，确保团队成员具备正确的知识和技能。

• 强化沟通：建立良好的沟通机制，确保信息能够及时、准确地传递给相关人员。

• 设立警示标志：在潜在风险点周围设立警示标志，提醒相关人员注意风险。

• 其他措施：根据具体情况，制定其他适当的措施，如备用方案、应急预案等。

步骤三：执行预防措施

制定好预防措施之后，我们需要确保这些措施被正确地执行。以下是一些建议和技巧： • 建立监控机制：建立一套监控机制，及时发现和解决问题。

• 培训和考核：提供持续的培训和考核机制，确保团队成员不断提升自己的能力和素质。

• 审核和评估：定期对工作流程和运营流程进行审核和评估，发现问题并及时改进。

• 激励机制：建立激励机制，鼓励团队成员参与防错工作，并给予相应的奖励和认可。

• 共享经验：鼓励团队成员分享自己的经验和教训，促进团队知识的积累和共享。