新品上市流程图
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市局(公司)新品卷烟上市监管流程图
市局(公司)超量供货监管流程图
柳州市局(公司)卷烟调剂监管流程图
柳州市局(公司)应急订单监管流程图
柳州市局(公司)滞销卷烟处理监管流程图
柳州市局(公司)特殊客户供货监管流程图
柳州市局(公司)库存管理监管流程图
柳州市局(公司)卷烟配送监管流程图
柳州市局(公司)卷烟退库监管流程图
柳州市局(公司)发票开具监管流程图
柳州市局(公司)货款回笼监管流程图
柳州市局(公司)自营店监管流程图
柳州市局(公司)业务用烟监管流程图
柳州市局(公司)客户管理监管流程图
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柳州市局(公司)罚没卷烟监管流程图
柳州市局(公司)100%入网、落户销售监管流程图
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县级局(营销分部)卷烟促销监管流程图
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县级局(营销分部)新品卷烟上市监管流程图
县级局(营销分部)超量供货监管流程图
县级局(营销分部)卷烟调剂监管流程图
县级局(营销分部)应急订单监管流程图
县级局(营销分部)特殊客户供货监管流程图
县级局(营销分部)卷烟配送监管流程图
县级局(营销分部)代存代送点监管流程图
县级局(营销分部)卷烟退库监管流程图
县级局(营销分部)发票开具监管流程图
县级局(营销分部)货款回笼监管流程图
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县级局(营销分部)自营店监管流程图
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县级局(营销分部)业务用烟监管流程图
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县级局(营销分部)客户管理监管流程图
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县级局(营销分部)罚没卷烟监管流程图
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县级局(营销分部)100%入网、落户销售监管流程图
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柏年超群新品上市流程一:示意图二:流程1.第一阶段:VI 设计与制作,约3—60天(1)。
本阶段需要进行产品的VI 设计,制作与布置;(2)。
VI 主要集中在门头,店面,货架上,来源于厂家或供货商;(3)。
在采购部门进行第一次采购前,须先落明确VI 设计的责任方与方案;(4)。
明确后,由新品引进方根据需要安排人员按照设计方案进行门头,店面,货架的多项或单项装修或布置;2.第二阶段:展架与宣传彩页制作,3天(1)。
在新品引进前,引进方须与厂家或供货商确定由厂家或供货商提供产品的“X ”展架内容与宣传彩页内容,条件允许的,由厂家或供货商提供相关配套的展架,彩页与货架;(2)。
如厂家与供货商确实无法提供相关资料的,由运营管理部负责制作“X ”展架与宣传彩页的内容,制作完毕交由设计部门设计,并落实最终的印制工作。
3.第三阶段:销售话术制作,1—3天(1)。
在新品引进前,引进方须与厂家或供货商确定由厂家或供货商提供产品的销售话术;(2)。
如厂家与供货商确实无法提供销售话术的,由运营管理部负责制作;4.第四阶段:销售顾问培训与考核,3—14天(1)。
集中试点店铺的销售顾问进行系统培训并当场考核;(2)。
考核完毕,针对问题由销售组长进行培训,并于第三天进行考核;(3)。
第一次培训后的第七天,进行第三次考核,考核不合格或倒数一二名进行单独培训;(4)第三次考核后的第七天,对第三次考核不合格或倒数一二名进行考核,不合格的,扣除当月10%的绩效奖金。
5.试点店密推期(1)。
密推期,首先要制定高奖励额度的销售政策:如——现金结账且卖价高于最低折扣的,每部车奖励100元,同时将高出折扣部分的50%作为奖励;现金结账且卖价等于最低折扣的,每部车奖励100元;挂账的,每部车奖励50元;(2)。
受益人员包括销售顾问,一线施工人员,各部门负责人;(3)。
密推期,需要将销售状况于每天早会进行汇报,并当场兑现奖金;(4)。
密推期,门头,店面显眼位置须配有明显VI;店内划出专门区域,“X”展架,货架有专人负责,并进行客户接待与讲解;每天定点定人到重点区域(包括店内洗车区,高档小区,繁华闹市区等)进行宣传彩页发放;(5)。