2018年培训主管年终总结报告资料

培训主管年度总结报告资料各位领导、同事们：大家好，本人于xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。

在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。

行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。

自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。

校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。

向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==培训主管年度工作总结又到年终总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的年终总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份年终总结报告呢?你是否觉得年终总结每年都一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简洁有效的年终总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是：培训主管如何撰写年终总结报告。

希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。

年关将近，又到一年一度总结时!每到这个时候，就是企业员工做年终总结的时候。

年终总结年年做，年年都大同，固定的空话套话，如“工作总体完成不错”、“收到了很好的效果”、“受到了领导和员工的一致赞同”等成为年终总结中的常见词语。

年终总结成为了一种形式。

实际上，年终总结应该是对过去一年工作中的得失进行总结，对来年工作改进提供依据。

年终总结需要总结人对自己一年来所做工作进行重点概括，就工作成绩和不足进行定性和定量分析，在此基础上提出来年的工作计划。

一般来说，年终总结主要依据其核心工作职责来对相应职责的具体工作进行总结。

因此，培训主管要撰写出一份简洁有效、重点突出的年终总结报告首先需要明晰培训主管的主要职责，根据这些职责对应做了哪些重要的工作，从而对这些工作的实施情况进行总结汇报。

由于年终总结报告存在一套相对固定的格式，因此还需要对总结报告的格式进行了解和掌握。

在年终总结报告相对固定的格式基础上，结合培训主管的主要工作职责，就培训主管一年来的核心工作进行总结概括，再加一些撰写方面的技能技巧就可以完成一份重点突出，简洁有效的培训主管年终总结报告了。

培训主管的主要工作职责一般来说，企业培训主管的主要工作职责包括：在人力资源部经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作;负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施;指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施;负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核;负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在这一年里，作为企业培训主管，我深感责任重大，使命光荣。

在公司的领导和全体同事的支持与帮助下，我带领团队积极开展各项工作，不断优化培训体系，提升员工素质，为公司的发展贡献了自己的力量。

现将本年度培训工作总结如下：二、培训工作概述（一）培训需求分析本年度，我们针对公司各部门、各岗位的培训需求进行了全面、深入的分析。

通过问卷调查、访谈、座谈会等多种形式，收集了各部门对培训工作的意见和建议。

在此基础上，我们制定了切实可行的培训计划，确保培训工作有的放矢。

（二）培训课程体系1. 新员工入职培训：为新员工提供公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训，帮助他们快速融入团队，提高工作效率。

2. 专业技能培训：针对公司核心业务，开展专业技能培训，提升员工的专业素养和业务能力。

3. 管理能力培训：针对各级管理人员，开展管理能力培训，提高他们的领导力、决策力、执行力等。

4. 企业文化培训：加强员工对公司文化的认同，提升员工的归属感和凝聚力。

（三）培训实施1. 内部培训：组织内部讲师授课，开展各类培训课程，满足员工多样化的培训需求。

2. 外部培训：根据公司发展需要，选派优秀员工参加外部培训，拓宽视野，提升能力。

3. 线上线下相结合：充分利用网络资源，开展线上培训，提高培训效率。

三、培训成果（一）员工素质提升通过本年度的培训工作，员工的专业技能、管理能力、团队协作能力等方面得到了显著提升。

具体表现在以下几个方面：1. 员工对公司的认同感和归属感增强。

2. 员工的工作效率和工作质量得到提高。

3. 员工的创新能力、解决问题能力得到提升。

（二）企业效益增长1. 通过培训，员工的专业技能和业务能力得到提升，为公司创造了更多的价值。

2. 员工的团队协作能力增强，提升了团队整体执行力。

3. 企业凝聚力、向心力得到增强，为企业发展奠定了坚实基础。

四、不足与反思（一）培训资源不足1. 内部讲师队伍力量薄弱，培训课程质量有待提高。

培训主管年终工作总结模板9篇第1篇示例：年终总结是每一个员工都需要完成的工作，作为培训主管更是如此。

在这一年的工作中，我们经历了各种挑战和收获，不断成长进步。

下面就让我们一起来总结一下这一年的工作情况和成果。

一、工作回顾在过去的一年里，我作为培训主管，承担了培训计划的制定、培训课程的设计和组织、培训评估等工作。

在这一过程中，我遇到了很多困难和挑战，但通过不懈努力和团队的支持，成功完成了各项任务。

1. 培训计划制定：在这一年里，我针对公司的业务发展和员工的培训需求，制定了全年的培训计划，并根据实际情况及时调整和优化。

通过培训计划的执行，有效提升了员工的专业技能和综合素质。

2. 培训课程设计和组织：我精心设计了一系列针对不同岗位和职级的培训课程，包括岗前培训、技能培训、管理培训等。

通过丰富多样的培训形式和内容，吸引了员工的参与和反馈，并取得了良好的效果。

3. 培训评估：我设立了完善的培训评估机制，定期对培训效果进行评估和反馀，并根据评估结果及时调整培训方案。

通过评估和改进，不断提高了培训的质量和效果，实现了培训目标的达成。

二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了一些显著的成果：1. 培训效果显著：通过不懈努力和团队的合作，取得了良好的培训效果，员工的综合素质得到了提升，公司的绩效也有了明显的改善。

2. 团队建设：我积极参与团队建设，发挥自己的优势，带领团队共同完成任务，取得了良好的团队业绩，为公司的发展做出了贡献。

3. 个人成长：在这一年里，我不断学习和提升自己的能力，通过参加各种培训和学习活动，不断充实自己的知识和技能，为未来的发展打下良好的基础。

三、不足之处及改进措施在工作中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题：1. 沟通不畅：在与部门和员工沟通中，有时会存在沟通不畅的情况，导致信息传达不及时或不准确。

需要加强沟通能力，并建立更加有效的沟通机制。

2. 培训内容滞后：有时由于行业发展速度较快，培训内容跟不上最新的发展趋势，需要及时调整培训内容和形式，保持培训的先进性和针对性。

培训主管工作总结汇报范文
尊敬的领导：
我是XX公司的培训主管，今天我很荣幸地向您汇报我在过去一段时间内的工
作总结和成果。

在这段时间里，我致力于提高公司员工的专业技能和业务水平，以确保公司的持续发展和竞争力。

首先，我与各部门密切合作，了解他们的培训需求和员工的现状。

通过调研和
分析，我制定了针对不同岗位和职级的培训计划，并确保培训内容与公司的发展战略和业务目标相契合。

在培训计划的执行过程中，我组织了各类培训课程，包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等，以满足员工的不同需求。

其次，我注重培训效果的评估和反馈。

我通过定期的培训评估和员工反馈调查，收集了大量的数据和信息，以便及时调整培训计划和内容。

同时，我也对培训师的授课效果进行评估和反馈，以确保培训质量和效果。

最后，我还注重员工的个人成长和职业发展。

我通过制定个人发展计划、提供
职业规划咨询等方式，帮助员工明确自己的职业目标和发展方向，激发他们的工作激情和创造力。

在过去的一段时间里，我和我的团队共同努力，取得了一些成绩和改善。

但同时，我们也发现了一些问题和不足，比如培训计划的执行效果不够理想、员工的参与度有待提高等。

在未来的工作中，我将继续努力，改进工作方法，提高培训质量，以更好地满足公司和员工的需求。

谢谢您对我的支持和信任！
培训主管，XXX。

日期，XXXX年XX月XX日。

培训主管年总总结模板8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，作为培训主管，我负责组织和实施了公司的各项培训工作。

通过努力和全体员工的支持，我们取得了一定的成果。

以下是我对过去一年工作的总结：一、培训计划的制定与实施在年初，我根据公司的战略目标和员工需求，制定了详细的培训计划。

培训计划涵盖了新员工入职培训、岗位技能提升培训、团队建设培训等多个方面。

在实施过程中，我密切关注市场动态和公司发展需求，根据实际情况对培训计划进行了调整和优化。

二、新员工入职培训针对新员工，我们组织了系统的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训。

通过培训，新员工能够快速适应公司环境，明确自己的职责和角色。

同时，我们还组织了多次团队活动，加强了新员工与团队成员之间的沟通和协作。

三、岗位技能提升培训针对在岗员工，我们组织了多个岗位技能提升培训项目。

这些项目包括专业技能培训、管理技能培训等，旨在提高员工的岗位技能和综合素质。

通过培训，员工的业务水平得到了显著提升，为公司的发展做出了积极贡献。

四、团队建设培训我们组织了多次团队建设培训活动，如团队烹饪比赛、户外拓展等。

这些活动不仅锻炼了员工的团队协作精神和沟通能力，还增强了员工之间的凝聚力和归属感。

同时，我们也鼓励员工之间互相学习、互相帮助，营造了良好的工作氛围。

五、培训效果评估与改进在培训过程中，我注重收集员工的反馈意见和建议，对培训效果进行评估和改进。

通过问卷调查、面对面交流等方式，我了解了员工对培训的满意度、培训内容的实用性以及培训组织的有效性等方面的意见。

根据评估结果，我对培训计划进行了相应的调整和改进，以提高培训质量和效果。

六、总结与展望总体而言，过去一年的培训工作取得了一定的成果，但也存在一些不足之处。

在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的业务水平和管理能力，优化培训计划，加强与员工的沟通和协作，推动公司整体培训工作的不断发展。

同时，我也希望公司能够继续加大对培训工作的投入和支持，为员工提供更多更好的培训机会和发展空间。

2018培训经理年终总结与2018培训部工作总结3篇汇编2018培训经理年终总结任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。

在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。

现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：一、培训情况1.1 组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

1.2 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3 特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。

与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人; 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理情况2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。

培训主管年度总结报告资料8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为培训主管，我带领团队共同完成了公司设定的各项培训任务，并取得了显著的成果。

本报告旨在总结过去一年的工作，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的培训工作提供参考。

二、年度培训工作回顾1. 培训计划制定与执行在年初，我根据公司的整体战略目标和各部门的需求，制定了详细的年度培训计划。

培训计划涵盖了新员工入职培训、岗位技能提升培训、团队建设培训等多个方面。

在执行过程中，我密切关注培训进展，及时调整优化，确保各项培训活动能够有序进行。

2. 培训课程开发与优化为了提升培训效果，我带领团队对部分培训课程进行了优化和升级。

通过对员工反馈的收集和分析，我们不断改进课程内容和方法，使其更加贴近实际工作需求，提高员工的参与度和满意度。

3. 培训效果评估与反馈在培训结束后，我组织团队进行了培训效果评估，通过问卷调查、座谈会等方式收集员工的反馈意见。

根据评估结果，我们及时调整培训策略和方法，为后续的培训工作提供指导。

三、存在的问题及原因分析1. 培训内容与实际工作脱节在部分培训课程中，我们发现培训内容与实际工作存在一定的脱节现象。

这主要是由于我们在制定培训计划时未能充分了解实际工作需求，导致培训内容与实际工作场景不匹配。

2. 培训方式单一目前我们的培训方式还比较单一，主要采用讲授式和案例分析式。

这种单一的培训方式可能会使员工感到枯燥乏味，影响培训效果。

3. 培训师资力量不足随着公司业务的不断拓展，我们需要更多的优秀师资力量来支持我们的培训工作。

目前我们的师资队伍还不够强大，部分讲师缺乏实际工作经验和专业知识。

四、改进措施与建议1. 加强需求分析，定制化培训内容在制定培训计划时，我们要加强与各部门的沟通与协作，充分了解实际工作需求。

根据不同岗位和员工层次的需求，制定更具针对性和实用性的培训内容。

2. 多样化培训方式，提高员工参与度我们可以尝试采用更多元化的培训方式，如互动式、体验式等。

培训主管年度总结资料尊敬的领导、各位同事：大家好！首先非常感谢领导和各位同事对我的支持和信任，使我有幸能够担任培训主管的职务一年之久。

回顾这一年的工作，我深感时间飞逝，也深感责任重大。

在这里，我向大家汇报一下我的年度工作总结。

一、工作回顾本年度的培训工作重点主要分为以下几个方面：1. 培训需求调研：通过与各个部门的沟通和交流，深入了解企业的培训需求和员工的培训期望，为制定培训计划提供了依据。

2. 培训计划制定：根据需求调研结果，结合公司的发展战略和员工的岗位要求，制定了年度培训计划，并按计划组织实施。

3. 培训课程开发：根据培训计划，组织培训师团队进行培训课程的开发和更新，确保培训内容与时俱进。

4. 培训资源整合：与外部培训机构合作，选择优质的培训供应商，为员工提供多样化的培训资源，满足不同层次、不同岗位的培训需求。

5. 培训效果评估：通过培训后的测评和反馈调查，评估培训效果，并及时针对问题进行改进和调整，提高培训的实效性。

6. 培训管理优化：建立培训档案管理系统，完善培训记录和跟踪机制，提高培训管理的科学性和规范性。

二、工作亮点在本年度的工作中，我认为取得了以下几个亮点：1. 增强培训的针对性和实效性：通过需求调研，我们准确把握了员工的培训需求，并根据不同岗位的特点，定制了相应的培训计划和课程，使培训内容更贴近实际工作，提高了培训的针对性和实效性。

2. 拓宽培训资源渠道：通过与外部培训机构的合作，我们引入了更多的培训资源，丰富了培训内容和形式，提高了员工参与培训的积极性和学习效果。

3. 建立培训档案管理系统：建立培训档案管理系统，完善培训记录和跟踪机制，方便对培训效果进行评估和分析，为后续的培训工作提供了依据。

三、存在问题在工作中，也存在一些问题：1. 员工培训意识不强：部分员工对培训的重要性意识不强，对培训活动参与不积极，导致培训效果的降低。

2. 培训资源有限：虽然我们引入了外部培训机构，但由于预算限制等原因，培训资源还比较有限，无法满足全员的培训需求。

培训主管年总总结模板_培训工作年度总结汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX公司的培训主管，在这一年里我负责了公司培训工作的策划、组织和实施，通过团队的共同努力，我们取得了一定的成绩。

在年度总结汇报中，我将总结一下我们的工作情况和取得的成果。

一、工作情况总结今年，我们积极响应公司的培训发展战略，紧密围绕公司的业务需求，全面推进培训工作。

在培训工作的组织、管理和执行方面取得了以下成绩：1. 广泛调研需求：针对不同部门的培训需求，我们全面调研，了解员工的学习意愿和培训需求，确保培训的针对性和有效性。

2. 制定培训计划：根据调研结果，我们制定了全年的培训计划，并按照计划有序地组织了各类培训活动，包括内部培训、外部培训、线上线下结合等形式，满足了员工的学习需求。

3. 设计优质课程：我们重视课程的设计和更新，注重培训内容的创新和实用性。

通过与专业机构合作，我们邀请了一些行业内的权威专家进行授课，并且加强了内部讲师队伍的建设。

4. 提供多样化培训方式：为了增加培训的灵活性和便利性，我们引入了在线学习平台，并且提供了学习资料的视频化、多媒体化等形式，让员工可以随时随地进行学习。

5. 培训效果跟踪：我们重视培训后的效果评估，通过开展员工满意度调查、学习成效评估等工作，及时掌握培训的效果和存在的问题，并进行相应的改进措施。

二、取得的成果在过去的一年里，我们的培训工作取得了以下成果：1. 增强员工能力：通过培训，大部分员工的专业能力、沟通能力和团队合作能力都得到了提升，为公司的发展提供了有力支撑。

2. 提高绩效水平：培训工作的推进使得员工在工作中的标准化操作能力得到了提高，绩效水平也得到了提升，有效地提高了公司的整体工作效率。

3. 培养人才：通过培训，我们培养出了一批优秀的骨干员工和管理者，为公司的发展和后续的培训工作提供了可持续的人才支持。

4. 增强公司竞争力：良好的培训环境和培训成果的展示，使得我们在员工心目中建立了良好的培训品牌形象，增强了公司在人才引进和留住方面的竞争力。