动客咖啡厅运营方案
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咖啡厅策划书咖啡厅策划书时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。
现在你是否对策划书一筹莫展呢?以下是店铺整理的咖啡厅策划书,希望对大家有所帮助。
咖啡厅策划书1活动主题:xxxx咖啡厅喜迎新春,盼开门红活动口号:让不开心的都见鬼去吧活动目的:提升咖啡厅营业额,提升咖啡厅知名度活动地点:大厅活动时间:20xx年1月1日活动背景:20xx年1月1日是一年一度的元旦节,为了让客户感受到新年的喜庆,本咖啡厅的温馨,特意为新老顾客开展元旦活动。
活动内容:1、活动当晚两人男女通行,则买一送一。
最低消费需要150元。
时间在当天7点至23点2、凭埋单收据,参与大转盘,(奖品设计有玫瑰花、公仔、精美小礼品)活动宣传:1、一楼大门口大型海报一张、店内k展架3幅、电梯小海报4张;2、策划部市场单位x展架13幅、不同规格海报3张宣传内容:短信、展架、网页咖啡厅策划书2一、活动主题浪漫圣诞,惊喜回馈!二、活动时间x月x日——x月x日。
三、活动目的1、提高消费金额,增加会所营销业绩。
2、加强与顾客之间的联系,巩固客户的忠诚度。
3、打响品牌知名度,宣传企业文化。
四、活动内容促销活动一:完美圣诞节,大餐吃到饱!圣诞节将至,最令人期待的不仅仅可以好好享受一下,同时还可以让你吃上一顿美味可口的圣诞大餐,法式、中式、日式任你挑选,那如何可以获得吃大餐的特权呢?请记住在会所圣诞节活动期间,凡是当天消费满8000元以上的顾客均可获得吃三人大餐的特权,名额有限,仅进店消费前十名的。
促销活动二:圣诞双人游,浪漫不断!每年的圣诞节,不论是商场还是旅行社都会推出情侣优惠活动,一些旅行社还专门为情侣们制定圣诞节旅游路线,不仅拉动顾客消费,还能带动圣诞节的气氛。
所以会所想要在20X圣诞节策划不一样的促销活动,不妨考虑和一些旅行社联合促销。
在活动期间,新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本会所开卡,并且消费达到1000金额的话,就可以和另一半享享受美容院推出的圣诞节双人游活动。
咖啡吧运营方案一、市场分析在当今社会,咖啡已经成为许多人生活中必不可少的一部分,尤其是年轻人。
无论是工作之余放松、与朋友聚会、还是求学时的学习,咖啡都成为了他们的首选。
因此,咖啡行业市场可谓是丰富多样,竞争非常激烈。
在经济日新月异的今天,人们对生活品质的需求不断提升,追求舒适、有品质的生活方式已经成了一种时尚。
咖啡吧承载了人们休闲、放松、享受时光的需求,成为了现代社会不可或缺的文化产物。
因此,合理的经营策略和优质的服务对于咖啡吧的成功至关重要。
二、经营目标1. 树立品牌形象建立独特、有个性的品牌形象,吸引潜在顾客,提升品牌价值。
2. 提升服务质量提升员工服务水平,为顾客提供优质、细致的服务,保持和提高顾客的满意度。
3. 制定市场营销策略制定合理的市场营销策略,提升销售额,扩大品牌影响力。
4. 保持经营稳定有效控制成本,保持经营稳定,实现盈利,并不断拓展商业模式。
5. 提升员工团队合作能力加强员工的培训和团队建设,提升员工的整体素质和服务意识。
三、经营策略1. 定位与特色咖啡吧的定位要明确,特色要突出,可以结合当地的文化特色和环境进行主题设计,树立自己独特的品牌形象。
比如可以采用当地的文化元素进行装饰,或者提供特色咖啡、特色小吃等,以吸引更多的顾客。
2. 提供多样化的产品和服务除了传统的咖啡和小吃以外,还可以提供一些具有特色的饮品、小吃。
同时还可以提供一些特色活动,比如品鉴活动、咖啡文化讲座、DIY手工等,吸引更多的顾客。
3. 优化店内环境和氛围咖啡吧要提供一个舒适、温馨、有品质的用餐环境,顾客可以在这里享受一段宁静的时光,舒缓、放松自己的紧张情绪。
4. 品质化服务在咖啡吧的服务上,需要保证品质化,提供友好、周到、细致的服务,满足不同顾客的需求,提升顾客的满意度。
5. 市场营销策略在市场宣传营销上要投入,可以选择多种渠道进行传播,比如社交媒体、广告、线下活动等,提升咖啡吧的知名度和美誉度。
6. 聘请优秀的员工员工是咖啡吧的形象代言人,因此需要聘请专业、有礼貌、善于沟通的员工,提升服务水平,吸引更多顾客。
咖啡品牌的运营方案一、品牌定位与特色咖啡品牌是一个以精品咖啡为主打产品的现代咖啡连锁品牌。
我们的品牌定位是“提供高品质的咖啡体验,打造放松、舒适的休闲空间”,特色是自有的咖啡豆采购渠道,精心烘制的咖啡豆和独特的咖啡品种选择,以及浓郁的咖啡文化氛围。
二、市场分析随着人们对生活品质要求的不断提高,咖啡市场正在快速增长。
尤其是在一二线城市以及年轻人群体中,咖啡文化日益流行。
但是,市场上的咖啡品牌众多,竞争激烈。
因此,我们准备通过差异化的定位和提供独特的产品,来吸引更多的消费者。
三、主要产品1.精品咖啡:我们将主打高品质的精品咖啡,包括美式咖啡、拿铁、卡布奇诺等各式经典咖啡,以及独特口味的特调咖啡。
2.咖啡豆:我们将提供烘焙后的咖啡豆供顾客购买,以满足那些在家也想享受高品质咖啡的消费者。
3.鲜榨果汁:为了满足不喝咖啡或者喜欢多样化饮品的消费者,我们还将提供各种鲜榨果汁。
四、门店装修和环境1.设计理念:我们打造的咖啡店将追求简约、时尚的设计理念,以提供舒适的用餐环境。
2.装修材料:我们将选用环保材料,从而减少对环境的负面影响,并且提升店铺的整体形象。
3.音乐和氛围:我们会搭配节奏轻快、舒缓的音乐,以营造出一个休闲、惬意的用餐氛围。
五、营销策略1.社交媒体平台:我们将通过微博、微信等社交媒体平台进行品牌宣传和推广,提升品牌的知名度和美誉度。
2.线下活动:我们将举办一些咖啡相关的活动,如咖啡品鉴会、咖啡艺术展览等,以吸引更多的咖啡爱好者。
3.会员制度:我们将推出会员制度,提供各种优惠和特权,以留住老顾客并吸引新顾客。
4.合作推广:我们将与一些有相似目标客群的品牌合作,共同推广品牌,扩大品牌影响力。
六、人力资源规划1.招聘标准:我们将招聘具有一定咖啡制作经验和服务意识的员工,并进行培训,确保服务质量。
2.员工奖励:我们将建立激励机制,给予员工良好的薪酬待遇以及晋升空间。
3.员工培训:我们将为员工提供不断的咖啡与服务技能培训,以提升员工的整体素质。
咖啡厅营运管理制度范本一、总则第一条为了规范咖啡厅的运营管理,提高服务质量,保障顾客权益,促进咖啡厅的持续发展,制定本制度。
第二条本制度适用于咖啡厅的日常运营管理工作,包括员工职责、服务流程、卫生安全、顾客满意度等方面。
第三条咖啡厅运营管理应遵循以人为本、顾客至上、规范操作、持续改进的原则。
第四条咖啡厅全体员工应严格遵守国家法律法规,严格执行本制度,共同努力提高咖啡厅的服务质量和经营水平。
二、员工职责第五条咖啡厅员工应具备良好的职业道德和服务意识,热情周到地为顾客提供服务。
第六条员工应遵守咖啡厅的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退或旷工。
第七条员工应按照咖啡厅的服装要求着装,保持整洁、大方、专业的形象。
第八条员工应遵守咖啡厅的卫生规定,保持工作区域整洁卫生。
第九条员工应遵守咖啡厅的安全管理制度,确保顾客和自身的安全。
第十条员工应积极参加咖啡厅组织的业务培训,提高自身服务技能和综合素质。
三、服务流程第十一条员工应主动迎接顾客,礼貌询问顾客的需求,并提供相应的服务。
第十二条员工应熟悉咖啡厅的产品和服务,准确向顾客介绍和推荐。
第十三条员工应按照咖啡厅的饮品制作标准,为顾客提供美味的咖啡和饮品。
第十四条员工应关注顾客的需求,及时提供加餐、结账等服务。
第十五条员工应做好收尾工作,确保咖啡厅的整洁和安全。
四、卫生安全第十六条咖啡厅应定期进行卫生检查,确保食品和环境的卫生安全。
第十七条员工应遵守食品储存和处理的规范,确保食品安全。
第十八条咖啡厅应制定应急预案,应对突发事件,确保顾客和员工的安全。
五、顾客满意度第十九条咖啡厅应关注顾客满意度,积极收集顾客意见和建议,不断改进服务质量和环境。
第二十条员工应主动与顾客沟通,及时解决顾客的问题和投诉。
第二十一条咖啡厅应定期对顾客满意度进行调查,分析原因,制定改进措施。
六、违规处理第二十二条员工违反本制度的,咖啡厅应根据实际情况给予警告、罚款、停职等处理,情节严重者应解除劳动合同。
酒吧咖啡厅运营方案1. 项目简介酒吧咖啡厅是一种新兴的经营模式,将酒吧和咖啡厅结合起来,为顾客提供打发日常时光的场所,提供咖啡、饮料、小吃以及酒水等多种选择。
在现代快节奏的都市生活中,人们常常需要找到一个可以放松心情、愉悦身心的场所,酒吧咖啡厅正好满足了这一需求。
2. 经营模式酒吧咖啡厅经营模式主要分为两种:1.自主经营自主经营的酒吧咖啡厅需要店主自行投资、策划和经营,主要面向周围居民和游客等消费群体。
自主经营需要考虑到酒吧咖啡厅的设计、装修、环境、菜单、价格等因素,尽可能地吸引和满足不同顾客的需求。
2.加盟连锁加盟连锁的酒吧咖啡厅是由总部提供品牌、经营模式和运营策略等一系列支持,加盟商负责店面选址、装修和员工招聘等具体事宜。
加盟连锁具有较高的品牌知名度、运营规范性和可扩展性,但需要缴纳一定的加盟费用。
3. 管理与运营良好的管理和运营是酒吧咖啡厅成功的关键。
以下是酒吧咖啡厅管理和运营的几个方面:3.1 人员管理酒吧咖啡厅的员工需要具备热情、礼貌、专业的服务态度和技能。
管理人员需要注重员工培训和激励,建立科学合理的薪酬和绩效考核机制,提升员工的职业素养和服务水平。
3.2 财务管理要做好财务管理,首先需要科学合理地制定酒吧咖啡厅的预算和报表,并且严格执行。
要尽可能地减小成本,提高营业额,并通过经营数据的分析和对市场的了解来制定相应的经营策略,不断优化经营模式。
3.3 客户服务客户服务是酒吧咖啡厅经营不可缺少的一部分,要满足不同顾客的需求和期望,提供舒适、安全、卫生、优质的服务环境和服务体验。
而且要不断提高顾客忠诚度,增加复购率和口碑传播,从而提高酒吧咖啡厅的品牌知名度和竞争力。
3.4 营销推广营销推广是酒吧咖啡厅获取顾客的重要手段,需要根据不同的市场需求和消费习惯计划适当的营销策略,如特价优惠、创意菜单、活动和节日促销等。
通过网络、传媒等多种渠道加强宣传和推广,提高品牌曝光度和社交影响力。
4. 未来展望随着人们生活消费方式的多元化,酒吧咖啡厅经营模式将会越来越受到人们的欢迎和追捧。
茶咖厅运营方案一、店面选址和装修1. 店面选址茶咖厅的选址对于经营的成功至关重要。
一般来说,茶咖厅的选址应该选择在繁华的商业街、写字楼、学校附近等人流量大、交通便利的地方。
同时,需要考虑竞争对手的分布和市场需求,合理规划茶咖厅的位置。
2. 店面装修茶咖厅的装修设计要注重舒适、时尚、清新的感觉,营造出温馨的氛围。
墙面可以选择明亮的色调,搭配简约的装饰画或植物,让顾客在此处感到放松和舒适。
家具可以选择舒适的沙发、软座椅和实木桌椅,为顾客提供舒适的用餐环境。
二、产品定位和营销策略1. 产品定位茶咖厅的产品以茶和咖啡为主打,同时配以小吃、甜品等。
产品应该注重原料的选择和制作工艺,做到口味独特、新鲜、健康。
根据定位不同,可以适当推出特色饮品、季节限定产品等,吸引顾客的兴趣。
2. 营销策略通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,比如建立微信公众号、推特、脸书等社交媒体账号,发布优惠信息、新品上市等活动。
定期举办茶艺表演、品鉴活动等,吸引更多顾客光临。
此外,可以与周边商家、学校、写字楼合作,推出联合活动,扩大宣传范围。
三、服务质量和员工管理1. 服务质量茶咖厅的服务质量是吸引顾客的重要因素。
员工需要接受专业的培训,了解产品知识、礼仪、沟通技巧等,时刻保持良好的服务态度。
提供定期的客户满意度调查和反馈机制,对不满意的地方及时进行改进。
2. 员工管理员工是茶咖厅的重要资产,员工的激励和管理关乎整个茶咖厅的运营。
需要建立完善的人员考核制度,包括绩效考核、奖惩机制等,激励员工提升服务水平和销售能力。
同时要重视员工的培训和成长,提供良好的晋升通道和发展空间。
四、成本控制和财务管理1. 成本控制茶咖厅的成本控制是经营的关键环节。
要严格控制原材料、人工成本,合理规划库存,避免因为过多库存导致的资金占用和浪费。
同时,要对各项费用进行分析,找寻节约成本的途径。
2. 财务管理建立完善的财务管理制度,包括费用核算、资金管理、财务报表分析等。
左岸坊咖啡厅作为化文化休闲场所,咖啡厅以全新咖啡概念和设计模式,将现代休闲方式和文化理念融入咖啡之中。
给都市人群提供一种温馨浪漫旳心情放飞空间。
由于中国旳都市化速度相称惊人,我们所处咖啡市场旳消费人群日益增多,此类消费者追求健康饮食心理特性非常明显。
周围写字楼、各央企办公楼、住店酒店客人、各会议服务、各物业业主、集团需求都是咖啡厅旳主流消费人群,他们并不仅仅满足于寻求美味旳食物,对消费环境旳规定也越来越高。
咖啡厅不仅提供健康搭配旳商务套餐,还拥有丰富旳菜式和周到专业旳服务。
咖啡厅让消费者感受到旳不仅仅是一杯咖啡,一份可口旳美食,它所营造旳文化气氛,倡导旳生活理念,才是最能吸引消费者旳独到之处。
左岸坊咖啡厅位于未来科技城中,处在整个央企办公区旳中心。
紧邻商业圈,区域交通设备齐全。
餐厅总营业面积约为210 平方米,餐桌总数16 桌。
总容纳人数为44 人,营业时间从早上09:00 至晚上9:00。
1、书籍租售数量控制在一百本之内。
书籍类型为名人传记;旅游、时尚杂志、报刊系列等。
2、日用生活艺术品例如,杯座之类。
3、咖啡器具合用家庭咖啡机、杯子、咖啡壶之类4、咖啡豆5、吧台供品6、厨房供品快餐类7、网络8、外卖9、休闲文化集锦10、酒水1、咖啡厅旳定位为:人均消费 100 元左右,是合适商务宴请、朋友聚会、会议服务为主旳中高档餐厅;2、咖啡厅菜品经营定位为:精致西餐套餐为主,中式面饭为辅;咖啡为主、茶品为辅; 重视菜品旳研发和创新;3、咖啡厅服务定位为:相约贵族、亲近平民,专业化亲情式服务,以“感动客人”、“提前服务”、“同频道服务”心态来做每一项服务;4、咖啡厅布局定为:16 个餐台,总容纳一共44 人;5、咖啡厅经营品牌定位为:让更多旳人感受体验到高品质旳西餐文化。
6、咖啡厅旳市场装修布局定位:时尚、温馨、具有现代科技感、旳欧洲风格工作职责:店长:负责咖啡厅厨房、吧台、前厅旳管理,服务于咖啡厅每位工作人员。
咖啡厅运营管理与服务提升预案第一章咖啡厅概述 (3)1.1 咖啡厅定位 (3)1.2 咖啡厅规模与布局 (3)1.3 咖啡厅服务理念 (4)第二章咖啡厅运营管理 (4)2.1 人员配置与管理 (4)2.1.1 招聘 (4)2.1.2 培训 (4)2.1.3 考核与激励 (5)2.2 财务管理与成本控制 (5)2.2.1 收入管理 (5)2.2.2 支出管理 (5)2.2.3 成本控制 (5)2.3 库存管理与采购策略 (5)2.3.1 库存管理 (5)2.3.2 采购策略 (6)第三章服务流程优化 (6)3.1 客户接待与服务流程 (6)3.1.1 客户接待 (6)3.1.2 服务流程 (6)3.2 点单与制作流程 (6)3.2.1 点单流程 (6)3.2.2 制作流程 (6)3.3 结账与送客流程 (6)3.3.1 结账流程 (6)3.3.2 送客流程 (7)第四章产品质量管理 (7)4.1 咖啡与饮品质量保障 (7)4.1.1 原料筛选与采购 (7)4.1.2 制作工艺与设备 (7)4.1.3 员工培训与技能提升 (7)4.2 食品质量与卫生安全 (7)4.2.1 食品原料采购与储存 (7)4.2.2 食品加工与制作 (7)4.2.3 食品卫生安全管理 (8)4.3 创新产品与市场调研 (8)4.3.1 市场调研与分析 (8)4.3.2 产品创新与研发 (8)4.3.3 品牌推广与营销 (8)第五章营销策略与推广 (8)5.1 市场调研与分析 (8)5.3 营销活动策划与实施 (9)第六章客户关系管理 (9)6.1 客户信息收集与分析 (9)6.1.1 信息收集渠道 (9)6.1.2 信息分析方法 (10)6.2 客户满意度调查与改进 (10)6.2.1 满意度调查方法 (10)6.2.2 满意度改进措施 (10)6.3 忠诚客户培养与维护 (10)6.3.1 忠诚客户识别 (10)6.3.2 忠诚客户培养措施 (10)6.3.3 忠诚客户维护策略 (11)第七章员工培训与发展 (11)7.1 员工招聘与选拔 (11)7.1.1 招聘渠道的拓展与优化 (11)7.1.2 选拔标准与流程 (11)7.2 员工培训与技能提升 (11)7.2.1 培训内容的设定 (11)7.2.2 培训形式的多样化 (12)7.2.3 培训效果的评估与反馈 (12)7.3 员工福利与激励政策 (12)7.3.1 福利政策的制定 (12)7.3.2 激励政策的实施 (12)7.3.3 员工关怀与沟通 (12)第八章环境与氛围营造 (13)8.1 咖啡厅环境设计 (13)8.1.1 空间布局 (13)8.1.2 色彩搭配 (13)8.1.3 灯光设计 (13)8.2 音乐与氛围营造 (14)8.2.1 音乐风格选择 (14)8.2.2 音乐播放时间 (14)8.3 绿植与装饰搭配 (14)8.3.1 绿植选择 (14)8.3.2 装饰搭配 (14)第九章安全管理 (14)9.1 消防安全 (14)9.1.1 消防设施配置与管理 (14)9.1.2 消防安全培训与演练 (15)9.1.3 消防安全检查与整改 (15)9.2 食品安全与卫生 (15)9.2.1 食品采购与储存 (15)9.2.2 食品加工与制作 (15)9.3 应急预案与处理 (15)9.3.1 火灾应急预案 (15)9.3.2 食品安全应急预案 (15)9.3.3 突发公共卫生事件应急预案 (15)第十章持续改进与未来发展 (16)10.1 运营数据分析与改进 (16)10.2 市场趋势与行业动态 (16)10.3 企业发展规划与战略调整 (16)第一章咖啡厅概述1.1 咖啡厅定位咖啡厅作为现代社会中一种重要的休闲场所,旨在为顾客提供一个舒适、优雅的休憩环境,同时提供高品质的饮品和简餐。
咖啡厅推广策划方案一、目标。
1. 提高咖啡厅的知名度和品牌影响力。
2. 增加顾客到店消费,提升营业额。
3. 塑造咖啡厅独特的文化氛围,吸引更多目标客户群体。
二、策略。
1. 社交媒体营销。
利用Facebook、Instagram等社交媒体平台进行推广,发布精美的咖啡照片和优惠活动信息,吸引年轻人群体。
定期更新内容,与粉丝互动,增加粉丝数量和活跃度。
2. 举办主题活动。
每月举办一次主题活动,如咖啡品鉴会、拉花比赛、咖啡文化讲座等,吸引咖啡爱好者和文化追求者参与。
活动期间推出特色咖啡和优惠套餐,提高客户消费意愿。
3. 合作联动。
与当地艺术家、音乐人、作家等合作举办艺术展览、音乐会、读书会等活动,打造咖啡厅独特的文化氛围。
通过合作联动,吸引更多不同领域的客户群体。
4. 优惠促销。
定期推出优惠促销活动,如买一送一、生日特惠、会员积分兑换等,吸引老顾客回流和新顾客到店消费。
三、实施。
1. 制定详细的推广计划和时间表,明确责任人和执行步骤。
2. 设立专门的推广团队,负责社交媒体运营、活动策划、合作联动等工作。
3. 建立客户数据库,定期发送优惠信息和活动邀请,保持与顾客的互动。
4. 不断收集顾客反馈意见,及时调整推广策略,提升推广效果。
四、评估。
1. 每月对推广效果进行评估,包括社交媒体粉丝增长情况、活动参与人数、销售额增长等指标。
2. 根据评估结果,及时调整推广策略,优化推广效果。
通过以上策划方案的实施,相信咖啡厅的知名度和品牌影响力将得到提升,顾客消费意愿将得到增加,从而实现营业额的提升和客户群体的扩大。
动客咖啡运营计划书
一、项目介绍
项目名称:动客咖啡
内容摘要:以健康养生和科学运动为主题的咖啡厅,力求打造集咖啡休闲、智能办公场所、健康知识分享和传播、企事业单位员工健康管理团建策划等一体化解决方案的新一代咖啡主题健康馆。
既可以点一杯咖啡就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境,也可以亲身投入健康运动的环境中改善体型增强体质,更可以在这个开放的健康主题环境中和商务伙伴整理思路、整合资源、碰撞灵感。
产品介绍:咖啡、轻食小点心、运动健身服务、路演平台、办公地点、会议场所、企事业健康管理团建资源库。
目的:为周边居民及企事业单位、各院校提供以咖啡为主题的综合健康服务平台,并为流动商务人士提供办公场所和交流平台。
二、运营模式
策略:现实产品经营,资源整合(人脉资源与信息资源),市场开拓与推广,团队管理机制建设、团队集体探索如何将动客咖啡厅运营起来,运营下去,运营成功。
目标: 打造出完善的运营体制,便捷与实用的服务系统,多方向、多思维运营模式,真正能够实际解决周边企事
业单位的员工健康管理和移动办公创新浓厚的氛围。
具体实施方案:
·每人入厅之后点一杯咖啡,选择适合的地方入座,在不影响他人的前提下可自由支配全场资源,咖啡续杯半价。
·内有投影仪、复印机、无线网、宽带、对外实行开放。
·特色健康区:提供专业化健身康体指导、不定期举办健康知识前沿讲座、为企事业单位设立专门有针对性的健康头脑风暴等。
·资源墙:免费发布各种需求资源,实现跨时间空间合作平台。
·签到墙:通过签到,可以找到谁在现场,进行线上和线下的交流。
·健康管理团建活动:为周边企事业单位提供健康管理解决方案。
·健美半小时:不定期邀请健身康体业大咖来店公开训练课,促成大家互相认识,资源共享,结交朋友,咖啡休闲并健身健脑。
三、盈利模式
1、市场分析:
市场定位:新生活新办公的倡导者、健康体质和优美体型的向往者
优势:身处中南片区,以设计、时尚和各种大中小型电
子商务和“互联网+”的公司集聚地,为咖啡主题休闲健康的商业模式运营下去提供了可行性。
劣势:地处大型商业体的背街,容易被分流人群。
解决方法:寻找多方位多思维盈利点,以咖啡为导线,配套时尚健康的小型论坛,沙龙,讲座汇集人气,并以特色运动区为宣传亮点和忠诚种子用户培养方案,将赚钱的眼光定位于服务企业,通过与企业合作,为他们提供员工健康咨询管理和贴身指导一系列解决方案,从而获得盈利资金。
2、盈利策略:
·销售咖啡、轻食小点心、获取部分收益
·通过承办各种健康管理和指导的活动获取资金。
·通过资源墙与企业和公司合作,为其提供一定的宣传,咖啡厅本身也可以作为一些商业活动的会议地点,获取一定收益。
·通过人脉整合模式,与体育公司合作,提供各项赛事交流平台,提供公司内部运动会等相关解决方案的服务。
3、定价策略:
咖啡分为高档、中档、低档,主营中档,价钱看实际情况而定。
健身康体和健康管理参考周边市场选择折中价位区间,可按课时记也可制作年卡VIP,。
四、经营需求
装修、桌椅、咖啡机、投影仪、复印机,空调,电视机,
音响、冰箱烤箱、综合训练器材、宽带及基本设施。
计划分区如图。