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智能桌创新创业计划书一、概况随着科技的发展和人们生活水平的提高，智能办公桌作为一种智能办公家具已经成为办公室中必不可少的一部分。
智能办公桌不仅具有智能化管理、高效节能等特点，还能够提升办公室工作效率，改善员工的办公体验。
我公司计划开发一款全新的智能办公桌产品，通过融合最新的智能技术和人性化设计理念，为用户提供高品质的办公体验。
本计划书将详细介绍我们的产品创新理念、市场分析、竞争优势、营销策略等内容，旨在为投资人提供全面的了解。
二、产品创新理念1. 智能化管理：我们的智能办公桌将配备智能传感器、智能控制系统等设备，能够实现自动调节高度、角度、亮度等功能，提高办公效率，减少员工劳动强度。
2. 健康智能：智能办公桌还将具有监测员工身体状况和工作状态的功能，定时提醒员工休息，避免长时间久坐对身体造成的伤害。
3. 多功能设计：我们的智能办公桌将集成多种功能，如无线充电、USB接口、储物抽屉等，满足员工办公需求的多样化。
4. 美学设计：我们将注重产品的外观设计，采用简约时尚的风格，提升办公室的整体美感，为员工创造舒适的工作环境。
三、市场分析根据市场调研数据显示，智能办公桌的市场需求持续增长，消费者对于智能化办公家具的需求也在逐渐提升。
目前，智能办公桌主要面向企业、政府机构、学校等机构，以及个人消费者。
针对市场需求，我们的智能办公桌将主要面向企业市场，为中小型企业提供高品质的办公家具解决方案。
另外，我们还将针对个人消费者市场推出家用智能办公桌产品，以满足不同消费群体的需求。
四、竞争优势1. 技术优势：我们将借助最新的智能技术，研发出具有领先市场的智能办公桌产品，为消费者提供高品质的办公体验。
2. 设计优势：我们将注重产品的设计和外观，打造简约时尚的风格，提升产品的竞争力，吸引更多消费者选择。
3. 服务优势：我们将建立完善的售后服务体系，提供全方位的服务保障，为消费者创造更好的购物体验。
五、营销策略1. 定位策略：我们将定位为高端智能办公桌品牌，推出不同款式和规格的产品，满足不同消费者的需求。
智能桌创业计划书范文一、项目概述智能桌是一种结合智能科技和家具制造的产品，旨在提供用户更智能、更便捷的生活体验。
智能桌集成了人工智能技术，能够根据用户的习惯和需求自动调节桌面高度、温度，还能与手机、电脑等设备连接，实现智能控制和互联互通。
智能桌的市场前景广阔，能够满足现代人对高品质生活的需求，具有巨大的潜在市场价值。
二、市场需求现代社会生活快节奏，人们对于工作效率和生活品质的要求越来越高。
智能家居产品因其方便、快捷、节能的特点，受到了广泛关注。
智能桌作为智能家居产品的一种，能够很好地满足人们对于工作和生活的需求。
据市场调研显示，智能家居产品市场规模逐年增长，用户对于智能桌这类产品的需求也在快速扩大。
因此，智能桌市场需求旺盛，具有良好的发展前景。
三、产品定位智能桌定位于中高端市场，主要面向有一定消费能力和对生活品质有一定追求的用户群体。
智能桌的定位是打造一款集美观、智能、实用于一体的产品，为用户提供更便捷、更舒适的使用体验。
四、竞争分析目前市面上已经存在一些智能桌产品，但大部分还停留在简单的智能控制功能层面，对于用户的需求反馈缺乏针对性。
因此，智能桌在整体市场中的竞争压力相对较小。
但随着市场竞争加剧，竞品逐渐增多，智能桌制造商需要不断创新，提升产品的竞争力。
五、商业模式智能桌的商业模式主要是B2C模式，通过在线销售和实体店铺销售相结合，将产品直接销售给终端用户。
同时，在产品销售的基础上，可以推出一些增值服务，如售后维修、升级换代等，提升用户体验和客户忠诚度。
六、市场推广在市场推广方面，智能桌可以结合线上线下渠道，通过展览、广告、社交媒体等途径进行宣传推广。
此外，可以通过与家居装饰公司、办公室装修公司等合作，扩大产品的影响力，开拓更广阔的市场。
七、盈利模式智能桌的盈利模式主要包括产品销售、售后服务费用以及品牌推广合作费用等方面。
通过不断提升产品品质和用户体验，吸引更多用户购买产品，并保持用户忠诚度，从而实现盈利增长。
萬得教育服务有限公司创业计划书河北大学经济学院二○○三年五月目录CONTENTS一、公司概述（Summarize Of Company） (2)二、服务介绍（Service Introduction） (4)三、市场分析(Market Analysis) (10)四、竞争分析(Competition Analysis) (14)五、市场营销(Marketing) (17)六. 市场战略(Market Stratagem) (21)七、投资分析(Investment Analysis) (24)八、财务分析(Financial Analysis) (26)九、管理体系(System of Management) (28)十、风险资金的退出(Withdrawing of Risk Funds) (31)附1、公司章程 (32)附2 财务报表 (36)科技日新月异的今天，孕育着21世纪人类社会深刻变化的各种信息正扑面而来，既令人高兴、振奋，又使人感到急迫和隐忧。
科教兴国，是以江泽民同志为核心的党中央为保证我国社会主义现代化建设持续、快速、健康发展，迎接21世纪激烈竞争与挑战而制定的一项基本战略。
十六大报告指出：要坚持教育创新，深化教育改革，优化教育结构，合理配置教育资源，提高教育质量和管理水平，全面推进素质教育，造就数以亿计的高素质劳动者，数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。
所以如何培养高素质人才并使人才资源与市场接轨迫在眉睫，创建一所有特色的教育综合服务公司也就成为非常迫切的需要。
一、公司概述Summarize of Company1.1公司简介“萬得教育服务有限公司”是一家拟建中的以河北省保定市高校雄厚的人力资源为依托的教育综合服务公司。
1.1.1公司宗旨：本公司始终坚持“以市场为导向，以学生为中心，树品牌求生存，扬特色求发展”的思路，以“人”为本，倾力打造一个适合多种层次学员的“教育天堂”。
挑战杯创业计划书国际学院机械09-6班刘志强09761036311、执行摘要1.1.公司概况公司成立初期将打出“爱车人”的品牌，以爱车护车为宗旨，为广大汽车用户建立详细的车辆档案，使客户不再为车的问题而烦恼，提供全方位的汽车保姆式服务，形成一条龙从头到尾的立体服务。
公司服务宗旨：公司在“以顾客为中心”的服务理念指导下，提出“即时”服务的服务承诺，制定了“更快捷、更亲和、更便利、更全面”的服务观。
建立客户拜访制度，对客户定期巡回拜访，互通信息；积极参加各类进出口汽车展销会，对当地市场进行实地考察，了解终端消费需求、变化及发展趋势，了解相关法律法规等。
与客户间建立畅通的沟通渠道，及时获取有关信息，及时调整服务策略，成为你爱车的“忠心保姆”，做到服务第一，效率第一。
1.2.市场（1）震撼的数据现在有这么一句话：中国的汽车使用数量是中国手机用户的十分之一，那现在中国有多少手机用户呢？答案：据工业和信息化部(MIIT)公布的数据显示，截止2008年11月，中国手机用户已经达到大约5.1亿。
同时还在以1.01%每月和17.51%每年的速度增长，目前中国已经无可非议成为全球最大移动通信市场，中国手机用户已经超过全欧洲国家手机用户总和，拒不完全统计现有用户为6.8亿，也就是说中国大约有6000万的各类汽车，这个数据很震惊吧。
针对于这个震撼的数据我们不禁想如果在汽车使用当中遇到了这样或那样的问题用户该怎样解决呢？答案是——汽车有问题，就找爱车人！“爱车人”为您保驾护航，永远为您提供最好的服务！（2）市场需求目前，中国市场上还没有类似的服务行业，一些汽车服务行业还未做到如此全面详细的客户服务，只是在做汽车修理，汽车美容等售后服务，随着中国加入WTO以及中国的不断发展，汽车会越来越普遍，走进千家万户也会在不久的将来实现，建立统一的、详细的汽车档案已经迫在眉睫，社会需要这种全方位的汽车服务行业来支持汽车业的发展，满足汽车用户的各种需求，促进以汽车行业的全面可持续发展。
宁波有限公司2０17年中小微企业创新创业大赛创业计划书项目名称:创业团队：日期：参赛者联系电话:参赛者电子邮件:目录第一部分计划书概述………………………………１第二部分产品/服务 (2)第三部分行业及市场情况..............................９第四部分组织与管理 (11)第五部分营销策略 (12)第六部分产品制造.......................................１３第七部分融资说明 (15)第八部分风险评估与防范 (16)第九部分项目实施进度……………………………１７第十部分其它………………………………………1８附件……………………………………………………1８.第一部分计划书概述公司占地面积3000平方米，建筑面积5000平方米，作为国内著名的汽车玻璃摇窗电机供应商，其产品技术和质量均处于行业领先地位，国内汽车企业海马汽车，东风汽车、上海大众等公司在与的合作过程中建立了长期良好的合作关系。
公司现拥有2条汽车玻璃摇窗电机生产流水线，并具有制造加工塑料件，金属件等电机产品的成套专用设备,具有一系列材料和产品性能测试设备。
比如高低温交变测试台、盐雾腐蚀测试室、振动试验台、噪音测试室、三座标测量机等先进设备。
自行研发和生产的电机广泛应用于汽车电动门窗、电动座椅、电动天窗上,具有低噪音、低振动、低能耗、高安全、高寿命等特点。
２01７年7月３日我司通过中规（北京）认证有限公司的知识产权管理认证，并获取证书,证书号18117ＩＰO553ＲＯM。
在20１６年~20１7年我公司共申请专利８项，其中申请发明专利２项，获得授权的实用新型专利6项;进入实审阶段的发明专利2项,预计在2017年能完成授权。
公司专门设立了知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用等工作。
项目团队负责人，公司现有员工260余人,具有大专以上学历人员106名,其中从事研发工作人员４４名,研发辅助工作人员６2名。
创客中心策划书3篇篇一《创客中心策划书》一、项目背景随着创新和创业精神的日益普及，以及科技的快速发展，创客文化正在兴起。
为了满足这一需求，我们计划创建一个创客中心，为有创意和创业梦想的人们提供一个集中的空间和资源，以促进创新和创业活动的开展。
二、项目目标1. 提供一个充满活力和创新氛围的空间，吸引创客和创业团队。
2. 提供必要的工具、设备和技术支持，帮助创客将创意转化为实际产品。
3. 举办各类培训、工作坊和活动，提升创客的技能和知识水平。
4. 促进创客之间的交流与合作，形成创新的生态系统。
5. 帮助创业团队获得资金、市场推广等方面的支持，推动项目的商业化。
三、项目内容1. 空间规划划分不同功能区域，如工作区、展示区、会议室、休息区等。
装修风格简洁、现代，营造舒适的工作环境。
2. 设备与工具购置 3D 打印机、激光切割机、电子设备等常见的创客工具。
提供计算机、软件等必要的办公设备。
3. 培训与活动定期举办技术培训、创业讲座、项目路演等活动。
邀请行业专家、成功创业者进行分享和指导。
4. 合作与资源整合与高校、科研机构、企业等建立合作关系，获取技术、人才等资源。
整合各类创业服务机构，为创业团队提供一站式服务。
5. 运营管理制定完善的会员制度和收费标准。
配备专业的管理人员和技术支持人员。
四、项目实施步骤1. 前期调研与规划（[具体时间段 1]）进行市场调研，了解需求和竞争情况。
确定项目选址和空间规划。
2. 装修与设备采购（[具体时间段 2]）按照规划进行空间装修。
采购所需的设备和工具。
3. 人员招聘与培训（[具体时间段 3]）招聘管理人员和技术支持人员。
对人员进行培训，确保服务质量。
4. 试运营（[具体时间段 4]）邀请部分创客和创业团队入驻体验。
收集反馈意见，进行改进和优化。
5. 正式运营（[具体时间段 5]）全面开放创客中心，开展各项活动和服务。
五、项目预算1. 装修费用：[X]万元。
2. 设备采购费用：[X]万元。
智慧课桌创业计划书怎么写一、创业项目背景随着信息技术的迅猛发展，传统教学方式已经无法满足现代学生在知识获取和学习过程中的需求。
在这种背景下，智慧课桌应运而生。
智慧课桌利用最新的技术手段，为学生提供更加便捷、高效的学习工具，帮助他们更好地掌握知识和技能。
二、市场分析1. 教育市场教育是国家的基础产业，也是人力资源开发的关键领域。
随着社会的发展，人们对教育质量和教学效果的要求越来越高，这为智慧课桌的发展提供了广阔的市场空间。
2. 智能硬件市场智能硬件市场也是一个充满机遇的领域。
随着智能手机和智能家居的普及，人们对智能硬件的需求也在不断增加。
智慧课桌作为智能硬件的一种，有望受到市场的广泛关注。
三、产品介绍智慧课桌是一种具有智能化功能的学习工具。
它可以连接网络，实时获取教学资源，提供个性化的学习服务。
智慧课桌不仅可以帮助学生更好地学习，还可以帮助老师更好地教学。
四、竞争分析目前，智慧课桌领域的竞争对手主要有国内外一些知名的教育科技公司，如百度教育、新浪教育等。
这些公司在技术和资金方面都具有强大的优势，对于新进入者来说是一种很大的挑战。
五、创新亮点1. 个性化学习服务智慧课桌可以根据学生的学习情况和兴趣爱好，提供个性化的学习服务，帮助他们更好地学习。
2. 互动教学模式智慧课桌支持多种互动教学模式，可以帮助学生更好地理解知识，提高学习效果。
3. 精准的学习分析智慧课桌可以对学生的学习情况进行精准分析，为教师提供科学的教学建议。
六、市场营销策略1. 教育机构合作智慧课桌可以与各类教育机构合作，推广产品，提高市场占有率。
2. 网络推广利用互联网的优势，开展线上推广活动，吸引更多的用户关注。
3. 口碑营销通过提供优质的产品和服务，提升用户口碑，形成良好的品牌形象。
七、风险管理1. 技术风险智慧课桌是一个依赖技术支持的产品，技术风险是必须要面对的挑战。
2. 市场竞争风险智慧课桌的市场竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中立于不败是需要认真考虑的问题。
市卓越装饰设计创业计划书目录一、项目概述 (1)二、项目背景 (2)（一）市场状况 (2)1. 应对策略 (2)2. 独特之处 (2)（二）市场调查及竞争分析 (2)1.市场调查 (2)2.竞争分析 (3)3.发展战略 (3)三、营销策略 (3)（一）产品定义 (3)（二）价格策略 (3)（三）营销渠道 (4)（四）推广策略 (4)四、经营管理 (4)(一）生产工艺 (4)（二）原材料供应 (8)（三）产品售后服务管理 (9)（四）产品赏析 (9)1.家居软装饰 (9)2.包装设计 (10)五、团队管理 (12)(一）团队介绍 (12)(二）公司结构 (12)（三）投资情况 (13)六、融资与资金运营计划 (13)（一）股本结构与规模 (13)（二）运营计划 (13)七、财务分析 (14)（一）表格 (14)1.年营业额 (13)2.期间费用明细 (14)3.资产明细 (15)（二）利润率60％ (15)八、风险控制 (15)（一）经济方面 (15)（二）创业市场方面 (15)九、总结 (15)一、晋中幻彩文化创意一、项目概述晋中幻彩文化创意,有员工10名,专业的设计策划团队,一家大学生创业公司;主要面向需求家居软装饰和包装设计的人们。
家居软装饰设计类产品：彩绘盘子、灯罩、装饰画、墙绘、花瓶、抱枕、软装搭配、照片转手绘等。
包装设计类产品：环保包装袋设计、名片设计、特色明信片设计（手绘晋中旅游景点）、手绘美食书籍书籍设计等。
通过艺术设计赋予产品以生命力，用手绘的形式表现出来。
我们的材料都运用健康、环保的产品，有详细的售后服务体系,提供3年售后服务。
现代社会“轻装修，重装饰”，与此同时，包装设计在产品领域越来越受到人们的青睐与重视，我们公司正好迎合了这个趋势，对未来发展我们信心。
公司理念是梦幻的色彩，梦幻的人生。
公司文化：幻彩的路，你我同行！晋中市有晋商文化、面食文化、忠孝文化、爱情文化、推光漆器文化、玻璃器皿文化和大学城校园文化等文化遗产、文化产品和文化领域,我们会将这些文化融入到产品中,形成独具晋中特色的文化产业体系，也让普通老百姓更喜闻乐见。
创业计划书---“木杉”手工坊企业目录第一章企业概述 (1)第二章产品和服务 (2)第三章市场分析 (5)第四章团队及管理 (8)第五章市场营销 (11)第六章财务规划 (15)第七章风险分析 (16)第八章发展规划 (23)第九章风险资本退出方式 (24)第十章附件 (25)第一章企业概述“木杉”手工坊,旨在用创作灵活人们的双手、用创意丰富人们的头脑。
我们正是遵循了这样的理念创立了这个公司,为人们提供亲手制作饰品、不织布等手工艺作品的相关服务项目。
在当今快节奏的生活影响下,浮躁的情绪充斥着校园,人们亟需一个恬静安适的环境沉淀情绪,洗涤心理,自我实现。
对于那些急不可待的要丰富课余生活和寄托情感的同学,我们已经为您准备好了一个美丽的选择,这里不仅能满足您创作全方位的需要,还能为您提供一个有共同兴趣爱好的交友的场所,手作沙龙,。
本公司所提供的服务力图发掘同学们的创造力的源泉,挖掘内心中的那些高尚、美好的事物,为同学们追逐梦想,发挥所长提供一个施展才能的机会,实现自我价值,并由此认识到生活的真正含义,结实更多的伙伴,感受到集体的温暖。
1.1 企业名称,“木杉”手工坊1.2 企业性质,有限责任公司1.3 经营范畴,各类纯手工工艺品的设计、生产和销售1.4 经营理念以手工工艺品为载体,“与学生共同创造利益”为根本,“带动创业,为更多的大学生提供服务”为使命,而组建的在校创业团队,进行低成本、低风险、高回报的创业项目。
1.5 企业目标着力打造泸州第一家专属大学生的手工工艺品加工、销售产业链第二章产品和服务2.1 产品概述,产品主要分为饰品类、编织类、布艺类、纸艺类和自主创作类五大类。
其中饰品类、编织类、纸艺类工艺品以外销为主,“加工沙龙”,布艺类和自主创作类以学生自制自销为主。
1“加工沙龙”工作流程①设计产品,由公司收集市场资料,确定并设计较为流行的款式。
②校园加工,筛选加工团队,在进行培训过后,开始批量生产。
创客中心策划书3篇篇一《创客中心策划书》一、引言创客中心是一个为创客提供创意实现和交流合作的平台。
本策划书旨在打造一个具有创新氛围和实践能力的创客空间，为创业者和爱好者提供一个实现梦想的舞台。
二、目标和愿景1. 目标提供一个开放的创客空间，鼓励创新和创造。
促进技术交流和合作，推动创客文化的发展。
培养创业者的实践能力和创新思维。
2. 愿景成为地区领先的创客中心，吸引国内外创客的关注和参与。
打造一个创新生态系统，促进科技与创业的融合。
三、服务内容1. 创客空间设施提供各种工具、设备和技术资源，包括 3D 打印机、激光切割机、电子设备等，供创客使用。
2. 培训和教育举办各类培训课程、工作坊和讲座，涵盖电子技术、编程、设计等领域，帮助创客提升技能。
3. 项目孵化为有潜力的创客项目提供孵化支持，包括资金、导师指导、市场推广等。
4. 活动和社区组织各类创客活动，如比赛、展示、聚会等，促进创客之间的交流和合作。
5. 合作与网络与企业、学校、科研机构等建立合作关系，拓展资源和渠道，为创客提供更多机会。
四、运营模式1. 会员制度设立不同类型的会员等级，提供不同的服务和权益，吸引创客和企业的参与。
2. 收费模式根据服务内容和使用设施的情况，收取一定的会员费用和使用费用。
3. 合作与赞助寻求企业和机构的合作与赞助，共同推动创客中心的发展。
4. 活动收入通过举办活动和收取门票费用等方式，增加收入来源。
五、市场分析1. 目标客户创业者、科技爱好者、学生、设计师等对创新和创造有兴趣的人群。
2. 市场需求随着创新和创业的热潮兴起，越来越多的人渴望有一个能够实现创意的平台。
创客中心的出现满足了他们的需求，提供了实践和交流的机会。
3. 竞争分析分析周边类似机构的优势和不足，制定差异化竞争策略。
六、营销策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，发布活动信息、项目成果等，吸引目标客户的关注。
2. 线下推广参加相关展会、活动，与其他机构合作举办推广活动，提高知名度。
卓屹科技有限公司创业计划书（一）公司简介卓屹科技（ZONEYEA）有限公司是由大连理工大学创业团队出资建立的以研究开发新颖的手机游戏为主营业务的游戏公司。
我们公司的理念是：创新改变世界，游戏畅想生活。
公司的发展愿景是：让每一个人都过上轻松愉快的生活！（二）项目背景及市场分析因为手机网络的畅通，手机的普遍性，手机游戏也随之进入了人们的生活。
几乎每个人的手机里面都攒着几款自己最爱的手机游戏，由于现在的手机网络越来越方便，加之轻巧便带，手机游戏在大众的心目中早已不可替代。
伴随着互联网的迅速崛起和通讯技术的不断进步，手机游戏开始占据游戏市场的主流地位，越来越多的互联网公司投入巨资研发手游，未来的手游市场前景也不断被看好。
中国人口已达到了14亿多，中国有9亿多的手机用户，随着这两年手机游戏的兴起，此时已有上亿人手机中拥有了手机游戏。
9亿手机用户，这个潜力可以说是非常之巨大的，9亿多的潜在客户等待着手机游戏市场的挖掘。
2015年手游人群规模快速增长，从相关报告中我们可以看到2012年接触手游的人群的手游设备量只有0.7亿台，2013年有3.1亿台，增幅342.9%，预计2015年手游人群接触设备规模可达到10.4亿台。
几年之间，手机游戏的用户量达到了上亿人数，这个速度不可谓说是神速了，比网络游戏的覆盖面要大的多，快的多。
与国外的手机游戏相比，国内产品的质量有待提高。
因此国内的电子技术好有很大的提高空间。
这就是我们的机遇。
另外虽然这个市场竞争激烈，但是国内仍然没有出现绝对的领军企业。
但这从另一方面说明手机游戏发展前景明朗，在这一领域，大家都是在发展，机遇均等化程度较高，中小型的游戏研发公司若抓住机遇，谋求更大的发展也并非不可能。
二、产品分析与国外的手机游戏相比，国内产品的质量有待提高。
这是大家都可以公认的，因为国内的电子技术好有很大的提高空间。
随着用户群的逐渐扩大，现在消磨时间的用户在逐渐增多，我们更应该深度挖掘用户喜欢的游戏类型。
通过一些专业网站的搜索和查找，还有我们的平时注意，以及一部分调查。
大部分的人都会在等待与短暂休息时玩手机游戏，最常玩手机游戏的其他时间还包括在周末、路途中、下班之后等，因此，娱乐性强、易于操作、耗时短或分阶段的手机游戏是被用户接受的基础。
例如喜欢棋牌和休闲还有智力游戏的用户会越来越多、女性玩家越来越也逐渐的增多，但适合她们的游戏种类并没有增多。
所以手机游戏开发起来的难度也不小。
对于手机游戏产业来讲，百舸争流的未来必定会有前途，当然，从目前的总体情况来看，要想从一个新兴展业中站稳脚跟，并且想要取的好成绩的话，就要付出很大很大的努力才行。
游戏特点：1.庞大的潜在用户群：全球在使用的移动电话已经超过10亿部，而且这个数字每天都在不断增加。
在世界各地的手机用户都会比计算机用户多得多，所以手机游戏各户是有最大潜力的。
很容易把这股潜力挖掘出来。
2.便携性与移动性：在控制平台游戏时代，手机热销的最大原因之一就是便携性——人们可以随时随地沉浸在自己喜欢的游戏中，还可以随时随地的尽情的玩，不会有人打扰到。
手机便携性、移动性的特征更能满足用户随时随地玩游戏的需求，用户利用排队、等车的时间进行游戏，手机游戏碎片化的特性凸显。
这样手机游戏很可能成为人们消遣时间的首选。
据相关调查显示，30%的用户在用手机玩游戏以后有再去玩电脑游戏的时间大幅度减少，手机游戏已经开始抢夺电脑游戏时间。
25%的用户手机游戏所占用的时间越来越长，由此可见，手机游戏已逐渐成为大众的一种娱乐方式。
3.支持网络：因为手机是网络设备，大部分都可以支持在线的手机网络游戏。
随着移动网络的发展，移动游戏也越来越多的被大家接受。
据相关调查，玩手机游戏的人大都是连接网络的。
4.3D的优势：无论是端游还是页游，其发展轨迹都表明3D游戏将成为主流的产品类型，手游自然一脉相承。
从2014年年中开始，就有近半数的新上架手游采用3D技术，到去年底，网易、畅游等端游公司的杀入，以RPG和动作类为代表的3D重度游戏才逐渐被大家“寄予厚望”。
未来3D游戏将会成为主导游戏产品。
三、市场环境分析（一）宏观环境分析——PEST分析1.从政治的角度看，国家不断出台政策支持第三产业的发展，鼓励创业，手机游戏公司作为第三产业的一类，拥有着坚实的政治基础作支撑。
2.从经济的角度看，当前互联网经济飞速发展，第三产业不断发展，手机游戏公司拥有良好的经济环境。
3.从社会的角度看，人们坐公交，挤地铁，等电梯些许都会感到枯燥，手机具有超强的便携性，移动游戏可以让人们轻松打发等电梯、坐公交、挤地铁等闲暇时间，给人们的业余生活带来更多的乐趣。
4.从技术的角度看，近两年移动互联网飞速发展，为移动游戏的火爆发展打下坚实基础。
当前移动游戏的开发远不如PC游戏的开发，好多手机游戏是从PC 游戏中抽离出来的，未来会出现更多跨平台的游戏，手机游戏不仅仅可以借助手机、还可以借助PC端、平板电脑来运行。
（二）产业环境1.替代产品的威胁该产品的主要替代品是电脑游戏，但如今城市生活快速发展，人们在外无聊的时候，玩手机游戏更加方便，在床上躺着的时候，利用狭小的空间玩出无尽的快乐，其来自替代品的威胁程度较低。
2.行业内企业的竞争特点我公司的最大竞争对手是那些很早就已经建立，有一定的市场消费人群的手游公司，但是我们公司有我们公司自己的优势，我公司有先进的研究团队做技术指导，招聘了国内外高技术，高素质人才，有利于我们生产更高质量，更符合大众口味的产品，并且我们公司会对同一款游戏不断地更新，推出更多有趣话，新颖话，跟潮流，跟时尚的东西，同时，我公司也会根据不同年龄段的人制作一些特定的游戏，满足各人群的喜好。
（三）战略方向——SWOT分析1.优势（S）我公司有知名大学学者进行技术指导，开发者有着丰富的开发经验。
这有利于我公司推出更高质量，更符合大众口味的游戏产品，有利于我公司节约成本，扩大公司规模，取得规模经济，为社会提供更快更优质的产品。
大环境下人口红利期的结束的另外一面是手游已经获取了庞大的用户基数。
来自中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第34次中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网络游戏用户规模达到3.68亿。
而手机网络游戏用户规模为2.52亿，手机游戏使用率为47.8%。
中国手游用户的规模已经达到中国移动互联网用户规模的一半，如此庞大的用户规模所给予手游从业者的很大的发展空间。
2.劣势(W)公司处于建设时期，游戏知名度低，很多游戏估计还多人没有玩过，游戏产品推出数量较少，缺乏一定的资金来开发、维护和推广更多的游戏产品，难以取得规模经济。
而且，手机游戏留给创业者们的红利期已经结束，它遇到了野蛮成长后所应该遭遇到的瓶颈，可能在未来的发展中遇到困难。
3.机会(O)人们对手机的依赖程度日益加深，闲暇时如在坐公交，挤地铁的时候，睡觉前，凡是有空余的时间大都会玩一些手机游戏来打发时间，，我公司将会抓住这样的机会，开发出更多更有趣的新产品。
如此的成长速度不可谓不可怕，瓶颈期的到来也理所应当，但以此来定调手游的寒冬是不合适的，毕竟手游的增长至少在未来的两年内，将依然可观，而且值得我们期待的是，在这次“成长的烦恼”中我们也依然可以看见很多积极的因素。
4.威胁(T)我公司的威胁在于其他游戏类的替代品，比如电脑游戏，电脑游戏都是既强调操控技巧同时又具有强烈的视觉冲击力。
而手机游戏受到手机本身硬件的制约，无法在这两方面同电脑游戏相比，这是制约手机游戏发展的最大障碍。
虽然手机游戏受以上条件的制约，但随着手机产品不断更新换代，高端手机的性能和市场占有率逐渐提高，游戏的品质也在不断提升，而且抽出零碎时间上更易来玩手机游戏，所以手游和电脑游戏相比仍是有不小的优势和潜力的。
四、公司战略（一）企业概述企业形式：有限责任公司企业成立时间：二〇一五年九月主要技术：有先进的后备研究团队做技术指导，有国内外高新技术和高素质人才进行游戏的开发与推广。
（二）企业发展战略公司立足市场需求，采取“一建立，二发展，三巩固”的品牌战略。
1.公司的初始发展阶段，最大限度地利用有限的资金和技术生产出更多的，符合大众口味，新颖的游戏。
结合有效的传播渠道进行产品的推广，让人们熟悉我公司的游戏产品。
2.公司的发展阶段，利用公司赚取的利润，人力，物力进行更大程度低推广，让不同年龄群的人都能够了解我们的产品，让不同年龄群的人都能找到自己喜欢玩的游戏。
3.公司的巩固阶段，我公司会定期地做市场调研，不断改进我们的产品，对产品进行创新，走向多元化发展道路。
企业理念：创新改变世界，游戏畅想生活。
企业愿景：让科技改变生活，让生活更加完美。
五、市场营销战略（一）市场细分——消费动机调查显示，人们在坐公交，挤地铁，等电梯，睡觉前的时候，大都会玩手机，他们玩手机的目的也大都是打发无聊的时间，有的是为了娱乐等原因。
在这样的市场环境下，我公司将会根据人们的喜好，推出更多更适合在这些场合玩的游戏。
（二）市场选择——选择覆盖调查显示，玩手机游戏的人群大都集中在青少年，他们玩的游戏主要是一些益智类的，格斗类的，网游类的一些刺激性游戏，当然少年小孩也会玩手机游戏，他们主要倾向于一些操作简单的游戏，额中老年人也喜欢玩一些操作简单的，有趣的游戏。
所以我们定了少年，青少年，中年，老年这四个消费人群，并且根据不同的消费人权中生产不同的适量的产品，由于玩手机游戏的主要集中在青少年，所以我们会把产品生产的集中点集中在青少年这消费人群中。
六、营销组合（一）产品策略手机游戏产品一个是要保证符合消费人群的口味，一个是要高质量，生产出让游戏玩家体会到高享受的愉悦感的产品，最后一个是要创新，产品的生产要响应时代要求，不断进行创新。
另外，我公司主要开发和推广一些益智类的，格斗类的手机游戏，最大程度地满足青少年的消费需求。
在游戏的推广阶段采取免费试玩的策略，在游戏的发展阶段会适当地，收取一定的，低廉的，能让消费者接受的费用。
跟随用户的放映可以对价格有着适当的调整。
（三）销售渠道1.找规模大的游戏网站发行。
在游戏网站的界面进行一些画面等信息的宣传。
2.找代理商发行。
通过代理商让消费者了解使用我们的产品。
3.在手机浏览器上做宣传广告。
例如UC浏览器，QQ浏览器。
（四）促销策略1.广告策略。
在知名游戏网站，知名流行的流浪器网站上进行广告的宣传，供消费者免费试玩。
可以在公交站牌，公交车上进行贴广告进行宣传。
2.人员策略。
指派销售代表到学校，接头等公共场所进行新开发手机游戏产品的介绍，并现场做指导。
3.公关策略：新闻报道，宣传我公司推出的产品；街头产品的演示。
在街头张贴广告，播放视频进行宣传。
在学校内通过朋友同学先把一个好的口碑给打出来。
在同学和熟人之间体验、宣传，在学校的各个班级的QQ群向同学推荐，邀请自己的QQ好友、同学，向他们的同学和同事做宣传；视频宣传：越来越多开发者倾向于使用视频宣传，即使制作视频比较费时间，但值得一试，因为视频的宣传效果更好。
