电梯应急预案

电梯应急预案范文一、应急预案目的。

为了保障电梯使用过程中的安全，应对突发事件进行有效的应急处理，减少人员伤亡和财产损失，制定电梯应急预案。

二、应急预案内容。

1. 突发事件处理流程。

（1）一旦发现电梯出现异常情况，如停电、故障等，应立即通知相关人员，包括物业管理、维修人员和用户。

（2）物业管理人员应立即联系电梯维修单位，通知其前来处理故障。

（3）维修人员到达现场后，应快速判断故障原因，并采取相应的应急措施，如启动备用电源、手动开启电梯门等。

2. 人员疏散流程。

（1）一旦电梯出现故障，应立即通知电梯内的乘客保持冷静，并告知他们不要尝试强行打开电梯门或者爬出电梯。

（2）物业管理人员应立即通知其他电梯用户，禁止继续使用故障电梯，并引导他们使用其他电梯或者紧急通道疏散。

（3）在无法及时修复电梯的情况下，应组织人员协助乘客安全疏散，并提供必要的帮助和指导。

3. 应急演练。

为了提高应急处理能力，定期组织电梯应急演练，包括模拟电梯故障、疏散演练等，以确保物业管理人员和维修人员能够熟练应对各种突发情况。

4. 应急联系方式。

在电梯内设置应急联系电话，以便乘客在遇到问题时能够及时联系物业管理人员或维修人员，提高救援效率。

三、应急预案执行。

1. 物业管理人员应严格按照应急预案的流程进行处理，并在事后进行总结和反馈，不断完善预案。

2. 维修人员应随时保持应急状态，及时响应并处理电梯故障，确保电梯安全运行。

3. 乘客在遇到电梯故障时，应配合物业管理人员和维修人员的指挥，不擅自进行操作。

四、应急预案的宣传和培训。

定期对物业管理人员、维修人员和电梯用户进行应急预案的宣传和培训，提高应急处理意识和能力。

五、应急预案的修订。

根据实际情况和反馈意见，定期对应急预案进行修订和完善，确保其适应性和实用性。

六、应急预案的执行效果评估。

定期对应急预案的执行效果进行评估和总结，发现问题及时进行改进，确保应急预案的有效性和可靠性。

七、应急预案的监督和检查。

电梯事故应急预案范例5篇在平日的学习、工作和生活里，有时会突发一些不在预期的事故，为了避免事情更糟，常常要提前编制一份优秀的应急预案。

优秀的应急预案都具备一些什么特点呢？下面是我为大家收集的电梯事故应急预案范例，希望你喜欢。

电梯事故应急预案范例篇11总则1. 1编制目的为了预防电梯安全事故的发生，提高对突发电梯安全事故应急处理能力，能有效控制局面，及时、有序地做好救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，明晰各部门的职责及应急处理流程，结合本单位实际，特制定本预案。

1. 2编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《内蒙古自治区突发公共事件总体应急预案》和《特种设备安全监察条例》。

1.3适用范围本预案所称突发电梯安全事故，是指在本单位使用的电梯突然发生的造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：电梯困人故障；由于剪切、坠落等原因造成人身伤亡事故；由于触电等原因造成的人身伤亡事故，其它安全事故。

安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。

1.4工作原则坚持以人为本，预防为主，避免和最大限度地减少人员伤亡。

统一领导，分类管理。

职责明确，分工协作，反应及时，措施果断，运转高效。

常备不懈，信息互通，资源共享，依靠科学，依法处置。

2组织机构及职责2.1组织机构交通厅成立电梯安全事故应急工作领导小组，负责全厅突发电梯安全事故的应急处置工作。

组长：分管厅机关事务副厅长副组长：厅机关事务服务中心主任成员：厅机关各处室和驻楼各单位负责人2.2职责2.2.1负责电梯安全事故的总指挥与总协调。

与消防部门共同研究制定突发电梯安全事故应急处置预案。

2.2.2决定启动和终止应急电梯安全事故状态和应急救援行动。

2.2.3接收上级应急指挥部指令，向上级应急指挥部门报送突发事件情况，传达和执行本级指挥机构的决定。

2.2.4快速摸清事故情况，并协调、协助相关部门做好处置工作。

2.2.5组织突发电梯安全事故的应急培训和演练。

特种设备电梯应急预案（3篇）特种设备电梯应急预案（精选3篇）特种设备电梯应急预案篇1一、组织机构与职责院设立特种设备事故应急处置领导小组，下设一个办公室和专家组。

办公室设在检验管理部。

各设区市分别设立各自的应急技术处置小组。

（一）组织机构：1、领导小组组长：院长。

副组长：副院长、院长助理。

成员：院相关职能部门、业务部门负责人及各设区市相关人员。

2、领导小组办公室主任：副院长副主任：院长助理、检验管理部负责人成员：检验管理部人员及相关职能部门负责人3、特种设备事故应急处置专家组4、各设区特种设备事故紧急处置小组（二）职责：1、组长：负责与省质量技术监督局和省特种设备事故紧急情况处置工作领导小组的协调，发生重特大事故时，督促院职能部门和各设区特种设备事故紧急处置人员按特种设备事故应急处置预案及时有效地开展工作；负责事故调查、鉴定报告的审批。

2、副组长：协助组长开展工作，当组长出差在外时，代行组长职责，发生重特大事故时，到现场参与事故处置，组织应急技术处理小组确定技术处置措施。

3、领导小组办公室：负责编制特种设备事故应急处置预案；协调和组织全院对特种设备事故的处置工作。

检查特种设备事故应急处置预案工作落实情况。

发生重特大事故时，现场协助副组长和各设区特种设备事故紧急处置组制订技术措施。

4、各设区特种设备事故紧急处置组：成立应急技术处理小组（具体名单见附件4），组长由院指定的人员担任，成员3～5名，由具有检验师资质或相应技术专长的技术人员组成。

根据特种设备事故应急处置工作的需要，及时派出应急技术处理小组成员为当地质量技术监督局提供技术支持，为事故处置提出技术处理措施。

建立当地特种设备设计、制造、安装、维修单位组成的特种设备事故应急处置联动单位名录（具体名单见附件5）。

5、院办公室、各设区所、站综合室：负责接警和后勤保障工作，负责院内部处置资源的调配，提供事故应急处置工作所需的物资、装备、车辆等, 协助并配合当地质量技术监督局做好有关善后处理工作。

电梯应急预案
为了保障电梯乘客的安全，对于电梯发生故障或其他突发情况，我们制定了以下的电梯应急预案：
一、故障情况处理。

1.1 如果电梯在运行过程中出现故障，乘客应立即按下电梯内
的紧急按钮，并保持镇定等待救援。

1.2 电梯内部应急电话可拨打维修公司或物业管理处的电话，
报告故障情况并等待救援。

1.3 乘客在电梯内应保持冷静，不得擅自强行打开电梯门或进
行其他危险操作。

二、紧急疏散。

2.1 如果电梯停止运行，乘客应按照电梯内部的指示牌上的指引，采取相应的疏散措施，如使用紧急疏散工具或等待救援人员进
行疏散。

2.2 在疏散过程中，乘客应有序排队，不得拥挤推搡，以免造成意外伤害。

三、应急救援。

3.1 维修公司或物业管理处接到报警后，应立即派遣专业人员前往现场进行救援。

3.2 救援人员应根据实际情况，采取相应的救援措施，确保乘客的安全。

3.3 在救援过程中，乘客应配合救援人员的指挥，积极配合救援工作。

四、预防措施。

4.1 定期对电梯进行检查和维护，确保电梯设备的正常运行。

4.2 安装监控设备，及时监测电梯的运行情况，以便及时发现并解决问题。

4.3 定期组织电梯应急演练，提高乘客和工作人员的应急意识和应对能力。

以上就是我们制定的电梯应急预案，希望能够在发生突发情况时，有效地保障乘客的安全。

同时也希望乘客在乘坐电梯时，能够遵守相关规定，保持冷静，以确保自身和他人的安全。

电梯应急预案（精选5篇）在平凡的学习、工作、生活中，有时会面对自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏等突发事件，为了控制事故的发展，就不得不需要事先制定应急预案。

我们应该怎么编制应急预案呢？下面是小编整理的电梯应急预案（精选5篇），希望能够帮助到大家。

电梯应急预案1（一）凡遇电梯故障，由护管员首先即刻通知工程部负责人及维修人员，工程部维修人员或救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。

（二）电梯困人的救援程序1、救援人员可通过对讲机，或手机喊话与被困乘客取得联系，务必请乘客保持镇静，静心等待救援，被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。

如果轿厢门处在半开闭状态，救援人员应设法将轿厢门完全关闭，以防不测。

2、准确判断轿厢位置，做好援救准备。

应根据楼层指示灯、PC 显示、选层器横杆或打开门判断轿厢所在位置，然后设法援救乘客。

（三）救援步骤1、轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤：①关闭机房电源开关；②要用专门锁钥匙开启外门；③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门；④协助乘客离开轿厢；⑤重新关好厅门。

2、轿厢远离电梯口时的援救步骤：①进入机房，关闭该故障电位的电源开关；②拆除电机尾轴端盖，按上旋柄座及旋柄；③救援人员用力把住旋柄，另一救援人员手持制动释放杆，轻轻一撬开制动，注意观察平面标志，使轿厢逐步移动最接近厅门（0.5M）为止；（四）异常情况的应急处置在电梯发生异常情况，乘客须冷静，保持清醒头脑，以便寻求较为安全的解决方案。

（五）发生火灾时的处置办法①当楼层发生火灾时，电梯机房值班人员应立即设法按动“消防开关”，使电梯进入防运行状态；电梯运行到基站后，疏导乘客迅速离开轿厢，并用电话通知工程部，同时拨打电话119。

②井道或轿厢内关火时，应该立即停梯并疏导乘客离开，切断电源后用干粉灭火器或1211灭火器灭火；并用电话通知工程部；若火势猛应即刻拨打119电话报警，以便保证大厦内的人员及财产安全。

（六）电梯遭到水浸时的处置办法①坑道遭水浸时，应将电梯停于二层以上；②楼层发生水淹时，应将电梯停于水淹的上一层，然后断开电源总开关并立即组织人员堵水源，水源堵住后进行除湿处理，如热风吹干等。

(完整版)电梯应急预案电梯应急预案一、紧急情况处理流程在电梯发生故障或其他紧急情况时，以下是电梯应急预案的处理流程：1. 保持冷静：在发生紧急情况时，乘客首先应保持冷静，不要惊慌失措。

2. 寻找报警按钮：乘客应立即寻找电梯内的报警按钮，并用力按下。

3. 呼叫救援：按下报警按钮后，乘客应通过对讲机或电话与电梯管理中心或维修公司联系，向他们说明所处的楼层和紧急情况，以便救援。

4. 等待救援：乘客应在电梯内耐心等待救援人员的到来，不要自行尝试强行打开电梯门或爬出电梯。

5. 遵守指示：当救援人员到达后，乘客应听从他们的指示，配合救援工作人员的操作。

二、常见故障及应急处理方法1. 电梯停电：当电梯停电时，乘客应按照上述步骤呼叫救援，同时可以尝试使用手机等通讯工具与外界联系，以便及时得到援助。

2. 电梯卡人：在电梯内卡人时，乘客应保持冷静，按下报警按钮呼叫救援，等待救援人员的到来，不要私自尝试打开电梯门。

3. 电梯失控或高速下坠：如果电梯失控或高速下坠，乘客应紧紧抓住拉扶手或固定物，弯曲膝盖，保持身体平衡，减轻受伤风险，并立即按下报警按钮呼叫救援。

4. 火灾发生：如果电梯发生火灾，乘客应立即按下报警按钮呼叫救援，并迅速查看电梯内的灭火器设备，如果有条件的话，可以尝试使用灭火器扑灭火源，但切勿冒险，一定要等待救援人员的到来。

三、预防措施及注意事项为避免电梯故障和降低紧急情况的发生频率，以下是一些预防措施和注意事项：1. 定期保养维护：电梯应定期进行保养和维护，确保机械部件的正常运转和安全可靠。

2. 防止超载：乘坐电梯时，应遵守载重限制，确保不超过电梯的承载能力，避免因超载导致故障或事故。

3. 不乱按按钮：乘客在进入电梯时，应避免随意按动按钮，以免造成误操作或干扰电梯正常运行。

4. 学习紧急处理方法：乘客应当学习紧急处理方法，掌握如何正确使用电梯内的报警设备，并在发生紧急情况时保持冷静并迅速采取措施。

四、结语电梯应急预案是保障乘客安全的重要措施，各楼宇管理单位和电梯维保公司应加强对电梯故障的监控和维护，并定期进行应急演练，提高各方的紧急处理能力和自救意识。

「必备」电梯应急预案(模板10篇)电梯应急预案篇11.公司任何一位员工接到有乘客被困在电梯内的报警时，应立即通知电梯管理员、保安，同时记录接报和发现时间。

2.电梯管理员、保安接报后，须及时赶到现场，首先通过电梯内的对讲系统了解电梯被困人员情况、被困人数、以及电梯所在楼层，设法进行解救，确保被困乘客的安全。

若无法当场自救的，要及时联系电梯维保单位，派人电梯维修公司技工前来解救。

3.维修技工未到达前，电梯管理员须与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。

尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。

并保证现场始终不离人，不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司上级领导汇报。

4.若电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助(并说明求助原因和情况)。

向公安、消防部门求助前须征得公司相关领导的同意。

5.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩)，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。

6.被困者救出后，电梯管理部门领导须向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时将了解到的情况记录下来存档备案。

7.被困者救出后，应立即请电梯维保公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。

8.电梯管理员或临时代替的电梯管理员须详细记录事件经过情况，包括接报时间、公司相关人员和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。

若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

9.电梯管理员或临时代替的电梯管理员须详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

1.在接到停电通知的情况下，电梯管理员须配合管理部门须事先将停电时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每位员工，并在停电前半小时关闭电梯。

电梯系统的应急预案
为了确保电梯系统在紧急情况下能够安全、迅速地进行救援和
处理，我们制定了以下的电梯系统应急预案：
1. 火警或烟雾报警：
一旦电梯系统内部发生火警或烟雾报警，电梯将自动停止运行，并且封锁在最近的楼层。

乘客应立即按下紧急呼叫按钮，通知
电梯管理中心，并且按照指示进行疏散。

电梯管理中心将立即通知消防部门，并且派遣维修人员前往
现场处理。

同时，其他电梯将停止运行，以确保安全。

2. 电梯故障：
如果电梯在运行中出现故障，乘客应立即按下紧急呼叫按钮，并且等待救援。

同时，电梯管理中心将立即通知维修人员前往现场
处理。

在等待救援的过程中，乘客应保持镇定，不得私自尝试打开
电梯门或者爬出电梯。

3. 乘客困在电梯内：
如果乘客在电梯内被困，应立即按下紧急呼叫按钮，并且通
知电梯管理中心。

同时，电梯管理中心将立即通知维修人员前往现
场处理。

在等待救援的过程中，乘客应保持镇定，不得私自尝试打开
电梯门或者爬出电梯。

4. 电力故障：
如果电梯系统因为电力故障而停止运行，电梯管理中心将立
即通知维修人员前往现场处理，并且提供备用电源以确保乘客的安全。

在等待救援的过程中，乘客应保持镇定，不得私自尝试打开
电梯门或者爬出电梯。

以上是我们电梯系统的应急预案，我们将严格执行，并且定期
进行演练，以确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行救援和处理。

同时，我们也希望乘客在乘坐电梯时能够遵守相关规定，保持镇定，以确保自身和他人的安全。

电梯困人应急预案（5篇）电梯困人应急预案（精选5篇）电梯困人应急预案篇1为规范电梯困人援救工作，以确保乘客的安全，特制定本救援预案。

凡遇故障，造成电梯困人情况，如电梯维修人员15分钟仍未到达，工程部经过培训的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。

1.电梯困人援救的程序(1)告知被困人员，等待救援当发生电梯困人事故时，援救人员通过电梯内电话或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救。

被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。

如果轿厢门属于半开闭状态，救援人员应设法将轿厢门完全关闭。

(2)准确判断轿厢位置，做好援救准备根据楼层指示灯、PC显示或打开厅门判断轿厢所在位置，然后设法援救乘客。

2.救援步骤(1)轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤①关闭机房电源开关。

②用专门外门锁钥匙开启外门。

③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门。

④协助乘客离开轿厢。

⑤重新关好厅门。

(2)轿厢远离电梯口时的援救步骤①进入机房，关闭该故障电梯的电源开关。

确认厅门、轿门是否关妥，通知轿厢内人员、不要靠近轿门，注意避免被货物碰伤、砸伤。

②机房人员与其它救援人员保持良好联系，操作前先通知有关人员，得到应答后方可操作。

③机房必须四人操作，至少两人盘车，一人松开抱闸，一人监护，并注意平层标记。

④电梯轿厢移至平层，刹车可靠恢复制动状态。

⑤确认制动无误，放开盘车手轮。

⑥通知有关人员操作完毕，打开轿门、厅门、放人、卸货。

⑦援救结束时，电梯管理员填写援救记录并存档。

此项工作的目的是积累救援经验。

3.注意事项(1)该应急预案在情况紧急和条件满足的条件下才可执行，否则切勿试图只凭其他人员去营救被困人员，应该做好等待电梯维修公司救援人员到来的前期工作，等待电梯维修公司救援人员到来后，协助电梯维修公司的人员进行。

(2)专业救援人员到来后要做好情况说明和配合工作。

(3)发生困人后要做好向上逐级报告工作，救援完成后要配合电梯维修公司做好电梯的检查和恢复运行工作，并做好救援记录。

电梯困人应急预案6篇电梯困人是常见的突发事件之一，发生时应急处理十分重要。

为了应对突发事件，需要建立一套完善的电梯困人应急预案，能够在发生电梯困人时快速而有效地处理。

一、应急预案制定建立一套完善的电梯困人应急预案是必要的，需要制定制度，设定电梯困人的处理标准，保证突发事件的有效处理。

1.1 负责人员的指定：应首先指定电梯困人的应急指挥人员，同时其他工作人员要清楚各自的职责和任务。

1.2 应急人员的培训：除了定期组织培训和练习，应急预案还需通过教育和培训，提高员工的应急处理能力。

1.3 应急预案审查：为确保应急预案的完善和科学性，需要定期检查预案，做好完善工作，有针对性地更新电梯困人应急预案。

二、突发事件的应急管理流程建立一套简明易懂的应急管理流程，能够简化操作程序、提高效率。

具体操作流程如下：2.1 第一时间处理：一旦发生电梯困人，应通过电话等方式联系相关人员提醒，并将事件情况及时报告指定应急指挥人员。

2.2 排查电梯故障：应急指挥人员应在第一时间赶往现场或查询电梯监控系统，查明电梯是否因设备故障或人员操作不当而导致火警、故障等情况。

2.3 告知困人状况：应急指挥人员必须及时告知困人等待的时间、可能出现的情况以及在此期间所需要注意的安全事项。

2.4 协调救援工作：应急指挥人员应根据实际情况协调有关部门，组织专业救援队伍进行救援工作。

2.5 安全解困并排除危险：在救援人员到达之前，应急指挥人员应组织维修人员排除故障、检验电梯运行设备的正常性，确保困人安全解困并尽快离开救援现场，排除可能带来的危险和安全隐患。

三、事后应急管理为了不断提高电梯困人应急处理的能力和效率，需要对事后管理进行详细的分析和评估，发掘存在的问题和不足，及时完善应急预案的管理流程、制定新的预案标准。

3.1 进行事后评估：应急指挥人员应对整个事件进行事后评估，查明各项工作的强弱点，发现不足之处，并加以改进，提高预案的执行效率。

3.2 做好后续跟进：应急处理结束后，应当对困人的身体状况和心理安慰提供一定程度的帮助和关注。