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亚马逊卖家的五个关键数据分析指标在如今的电商市场中，亚马逊被广大卖家视为一个极具吸引力的销售平台。
然而，为了取得成功并在竞争激烈的市场中站稳脚跟，卖家们必须学会利用数据分析来优化他们的销售策略。
本文将介绍亚马逊卖家最重要的五个数据分析指标，以帮助卖家们更好地了解和掌握亚马逊卖家平台的运作。
一、销售额（Sales Revenue）销售额是衡量卖家业绩的关键指标之一。
通过分析销售额，卖家可以了解他们的产品在市场上的表现以及对竞争者的超越情况。
通过将销售额与其他数据指标相结合，卖家可以评估自己的销售策略是否有效。
同时，销售额还可以帮助卖家确定最具潜力的产品和市场，并进行更有针对性的推广。
二、访客量（Traffic）访客量是指卖家店铺或产品页面的访问者数量。
这是一个关键指标，因为访客的数量直接影响到卖家的潜在销售机会。
卖家要通过各种推广手段，如亚马逊广告、社交媒体推广等，提高自己的访客量。
同时，通过分析访客量，卖家可以了解其产品在市场中的曝光率和品牌知名度。
这有助于卖家在竞争激烈的市场中抢占更多的份额。
三、转化率（Conversion Rate）转化率是指访客实际完成购买的比例。
高转化率意味着卖家的产品和页面吸引力强，能够引起消费者的购买兴趣。
卖家需要通过分析转化率来评估自己的销售页面是否具有优化空间，并进行相应的调整。
这可能包括改进产品描述、清晰的产品图片、更具说服力的销售文案等。
通过提高转化率，卖家可以将更多的访客转化为实际的购买者，从而提升销售业绩。
四、库存管理（Inventory Management）库存管理是一个关键的数据分析指标，尤其对于卖家来说。
卖家需要通过数据分析预测产品的需求量，并及时补充库存，以防止产品缺货。
同时，过多的库存可能会导致资金的浪费和过期商品的问题。
因此，通过对库存数据进行分析，卖家可以做出准确的库存采购或处理决策，以最大程度地提高库存的周转率和销售效益。
五、客户评价（Customer Reviews）客户评价对于卖家的信誉和销售业绩来说至关重要。
揭秘｜亚马逊的11个客户满意度指标互联网创业圈｜导读：亚马逊是出了名的以客为尊、把顾客摆在第一位，让顾客满意你的产品和服务是成为成功卖家最重要的因素。
亚马逊有11个量化的客户满意指标你不能不知，这些指标也是其他平台卖家需要关注的问题，因为这些指标都是以顾客角度出发，会影响到实际消费的转换率和成交金额，也是卖家销售成功与否的关键。
1. Order Defect Rate (ODR) 订单缺失率:订单缺失的指标包含收到1到2颗星的负评、A-to-Z 担保索赔申请和信用卡拒付占总订单的比率。
负评若请求客户移除则不会计入，但A-to-Z担保无论申请成功与否都会被记为缺失，因为亚马逊十分重视顾客的消费体验，希望让顾客所购买的商品的状态和配送都能获得保障，要卖家要承担责任找出问题。
虽然听起来是一面倒向顾客，但通常A-to-Z担保索赔的情形在总体而言还是算数量很少。
而客户信用卡拒付的理由可能很多，包含产品缺陷、未收到货、产品退回没收到退款、信用卡被盗用。
卖家要注意ODR不要超过1%，对你的帐户会有不利影响，严重时帐户有可能会被亚马逊撤销。
2. Pre-fulfillment Cancellation Rate 出货前取消率:由卖家在出货前取消的订单/总订单。
所有原因让卖家在出货前取消订单都会被记入，不包含买方在亚马逊取消的订单。
这个指标可以看出卖家的存货管理，当顾客下订单时厂商要有足够的存货量能马上出货，顾客下了订单但厂商没有存货取消了订单当然会让消费者不爽。
但若是客户下错订单要卖方取消，不属于卖方责任的可以向亚马逊反映将不会计入。
卖家至少要将出货前取消率压低在2.5%3. Late Shipment Rate 出货延迟率:出货延迟率指的是延迟出货的订单/总订单。
(延迟的定义取决于你上传产品时Handling Time填写的天数，系统默认是2天。
)这里的天数指的是工作日，周六日不计在内。
出货延迟率至少要压低在4%以下4. Perfect Order Percentage (POP) 完美订单率:过去九十天内完美接单、处理以及送货完成的订单比例。
亚马逊竞品分析报告模板一、市场概述1.1市场规模：说明目标市场的规模、增长趋势及其原因。
1.2竞争对手：列出主要竞争对手的产品特点、定位和销售策略。
1.3消费者需求：分析消费者对该市场产品的需求，包括价格、质量和功能等方面的考虑。
二、竞品分析2.1竞品概述：介绍竞品的主要特点、品牌定位和产品定价等信息。
2.2产品特点：分析竞品的核心功能、创新点以及与其他产品的差异化优势。
2.3市场份额：调研竞品在市场中的销售情况，包括销售额、销售渠道和市场占有率等。
2.4用户评价：对竞品在亚马逊的用户评价进行整理和分析，了解用户对竞品的满意度和不满意的方面。
2.5品牌声誉：了解竞品的品牌声誉、口碑及其对市场影响的评估。
三、市场机会与威胁分析3.1市场机会：分析竞品市场发展的机会，包括消费者需求不断增长、市场空白区域及新兴市场等。
3.2市场威胁：分析竞品市场发展的威胁，包括竞争对手的产品进一步升级、品牌认知度提升等。
四、SWOT分析4.1 Strengths（优势）：分析竞品的优势，包括产品特点、创新技术、供应链优势等。
4.2 Weaknesses（劣势）：分析竞品的劣势，包括产品功能不足、品牌知名度低等。
4.3 Opportunities（机会）：分析竞品面临的机会，包括市场增长、产品升级等。
4.4 Threats（威胁）：分析竞品面临的威胁，包括竞争对手、政策变化等。
五、竞争策略分析5.1定价策略：分析竞品的定价策略，包括高价策略、低价策略等。
5.2产品创新：分析竞品的产品创新，包括技术创新、设计创新等。
5.3市场推广：分析竞品的市场推广策略，包括广告投放、营销活动等。
5.4销售渠道：分析竞品的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道等。
六、结论与建议6.1结论：总结竞品分析结果，分析市场的竞争态势和发展潜力。
6.2建议：根据分析结果，提出对产品定位、市场推广、销售渠道等方面的建议。
以上是亚马逊竞品分析报告的模板，根据实际需求可根据模板进行修改和适应。
亚马逊运营绩效考核指标亚马逊是全球最大的电子商务巨头之一，为了保持竞争力和持续发展，有效的运营绩效考核是至关重要的。
在这篇文章中，我们将探讨亚马逊运营绩效考核的指标以及它们的重要性。
一、销售额和销售增长率销售额是亚马逊运营绩效考核中最基本的指标之一。
亚马逊通过分析销售额来确定商家的市场份额以及整体销售增长率。
销售额的增长率反映了商家在市场上的竞争力和销售策略的有效性。
二、库存管理和周转率库存管理是亚马逊运营中的另一个重要指标。
良好的库存管理可以帮助商家避免库存积压和滞销产品。
亚马逊关注商家的周转率，即库存的销售速度。
高周转率表明商家在库存管理方面做得好，能够快速满足消费者需求。
三、产品评价和反馈产品评价和反馈是衡量商家产品质量和客户满意度的重要指标。
通过购买者的评价和反馈，亚马逊可以了解消费者对产品的质量、物流等方面的看法。
商家需要关注并积极回应消费者的评价和反馈，及时解决问题，提高产品和服务质量。
四、物流和配送时间物流和配送时间是亚马逊运营中不可忽视的指标。
亚马逊注重商家的配送速度和准时率。
商家需要确保产品能够按时发货，提供追踪服务，并确保在规定时间内将产品交付给消费者。
良好的物流和配送能力可以提升用户体验，提高客户满意度。
五、售后服务和退货率在电商平台上，售后服务和退货率是重要的考核指标。
商家需要积极主动地解决消费者的问题和投诉，并及时处理退货请求。
高质量的售后服务可以帮助商家维持客户关系，提高客户忠诚度。
六、广告投入和销售转化率广告投入和销售转化率是亚马逊广告运营中的关键指标。
商家需要根据产品和目标用户群体选择合适的广告方式，并通过分析广告投入和销售转化率来优化广告运营效果。
结论亚马逊运营绩效考核指标的选择是根据电商行业的特点以及亚马逊自身的运营需求而确定的。
通过准确衡量和评估这些指标，商家可以了解自己的运营状况，发现问题并采取相应的措施进行改进。
稳定和提高运营绩效将帮助商家在亚马逊平台上取得更高的销售额和市场份额，实现可持续发展。
亚马逊卖家必学的数据分析技巧数据分析在如今的电商行业中扮演着至关重要的角色，帮助卖家们洞察市场趋势、优化产品策略、提升销售业绩。
作为全球最大的电子商务平台之一，亚马逊为卖家们提供了丰富的数据，为他们的业务决策提供了宝贵的参考。
本文将为亚马逊卖家介绍一些必学的数据分析技巧，帮助他们更好地利用亚马逊提供的数据资源，取得更好的业绩。
一、关键词研究与优化关键词在亚马逊的搜索排名和点击率中发挥着重要作用。
通过深入研究和优化关键词，卖家可以提高产品的曝光度和转化率。
以下是一些关键词研究与优化的技巧：1. 常用热门关键词的挖掘通过分析竞争对手和行业趋势，寻找常用热门关键词，并将其应用到产品标题、描述和后台关键词中，提高产品的搜索可见度。
2. 长尾关键词的应用长尾关键词是指低竞争度但高转化率的关键词，通过使用长尾关键词，卖家可以针对具体需求的用户，提高产品的点击率和转化率。
3. A/B测试关键词通过分别使用不同的关键词进行测试，观察点击率和销售情况，找出最符合产品特点和用户需求的关键词组合，优化产品的搜索排名。
二、竞争对手分析了解竞争对手的策略和表现是亚马逊卖家的关键之一。
通过竞争对手分析，卖家可以获得宝贵的市场洞察，进一步优化自己的产品和销售策略。
以下是一些竞争对手分析的技巧：1. 产品定位分析对竞争对手的产品进行全面对比，分析其产品定位、特点和独特卖点，找出自身产品的优势和劣势，并作出相应调整。
2. 价格策略分析通过监测竞争对手的价格变化和促销活动，了解市场价格走势和竞争态势，制定有竞争力的定价策略。
3. 评论和评价分析仔细研究竞争对手的产品评价和用户反馈，关注用户的需求和痛点，从中找出改进产品和服务的方向。
三、销售数据分析亚马逊提供了丰富的销售数据，卖家可以通过分析这些数据来了解产品的销售情况和市场趋势，做出相应的调整。
以下是一些销售数据分析的技巧：1. 销售趋势分析通过追踪产品的销售情况，找出销售的高峰和低谷，分析销售趋势的原因，为下一步的销售计划做出调整。
跨境电商之42个亚马逊常用计算公式1.CTR(点击率)=点击量/展现量x100%2.CVR(转化率)=转化量/访问量x100%3.CPM(千次展现价格)=广告费/展现量x10004.ROI(投资回报率)=总收入/总成本x100%5.ROAS(广告支出回报率)=总收入/广告花费x100%6.ACOS(广告销售成本比率)=广告支出总额/广告销售总额x100%7.AOV（客单价）=销售额（GMV）/订单数8.CPC(单次点击费用)=广告费/广告点击次数=广告费/(销售数量/产品转化率)9.CPA（广告获客成本）＝广告花费金额/转化数量10.PPC(广告点击成本)=花费/点击数11.UV价值（每个访客带来的平均营业额）=总销售额÷总访客数=客单价*转化率12.UV成本＝推广总花费/推广获客总数13.广告ROI（广告投入与支出的比例）=广告成交金额÷广告花费14.广告占比=广告花费÷总营业额X100%15.毛利率（销售额中除去成本的利润比例）=毛利润/总营业额*100%= (销售额-产品成本)÷销售额16.毛利润＝（销售单价-佣金-派送费-产品成本-产品运费）/销售单价17.盈亏平衡点=1/毛利率18.客单价（每个订单的平均销售额）=销售额÷订单数19.销售额=订单数*客单价20.佣金＝售价*平台费率21.访客数=买家数/转化率22.每日订单量=总订单数/运营天数23.流量＝展现量×点击率24.展现量=点击量÷点击率25.点击量=展现量X点击率26.加购率（访客中加购商品的比例）=加购数/访客数*100%27.收藏率（访客中收藏商品的比例）=收藏数/访客数*100%28.咨询率（访客中咨询商品的比例）＝咨询人数/访客数*100％29.收加率（访客中收藏或加购商品的比例）=(收藏数+加购数)/访客数*100%30.点击转化率（点击转化为成交的比例）=总成交笔数÷点击量31.店铺动销率=店铺最近30天成交的商品数量÷店铺总商品数量X100%32.月销售增长率=月销售增长额÷上个月的销售额X100%33.询单转化率=询单成交笔数÷询单人数x100%34.纠纷计入率=30天内纠纷计入笔数÷30天支付子订单数35.退款率=退款金额÷总营业额X100%=退款订单÷总订单量X100%36.定价赔率=定价的销售价÷产品成本37.用户留存率=留存用户数/新增用户数38.市场占有率=销售额/总销售额39.国际空运材积重=长*宽*高/600040.国际快递材积重=长*宽*高/500041.跳失率=跳失客户数/访客数42.退单率=退款订单/总订单量*100%。
亚马逊卖家技巧如何利用工具分析竞争对手销售数据近年来，亚马逊作为全球最大的电商平台之一，吸引了大量的卖家加入其中。
在这个充满竞争的市场中，了解竞争对手的销售数据成为了一项重要的技巧。
通过分析竞争对手的销售数据，卖家可以更好地了解市场趋势、优化产品策略、提高销售绩效。
为了帮助亚马逊卖家掌握这一技巧，本文将介绍一些有用的工具，并解释如何利用这些工具来分析竞争对手的销售数据。
一、工具介绍1. Jungle Scout（丛林宝藏）Jungle Scout 是一款专业的亚马逊数据分析工具，能够提供关键字搜索、产品趋势分析、竞争对手卖出数量估计等功能。
卖家可以通过Jungle Scout 来查看竞争对手的销售数据以及产品表现。
2. Helium 10（氦十）Helium 10 是一套综合的亚马逊卖家工具，其中包含了多个模块，包括关键字研究、竞争对手分析、效果优化等功能。
通过 Helium 10，卖家可以方便地获取竞争对手的销售数据并进行比较分析。
3. AMZScout（亚马逊侦察兵）AMZScout 是一款亚马逊销售数据分析工具，可以帮助卖家了解竞争对手的销售状况、关键字排名以及产品趋势等信息。
卖家可以通过AMZScout 进行细致的市场研究和竞争对手分析，从而制定更有效的销售策略。
二、分析竞争对手销售数据的步骤1. 明确竞争对手在开始分析竞争对手的销售数据之前，首先需要明确自己的竞争对手。
通过市场调研和关键字分析，确定与自己产品类似或相似的竞争对手。
2. 选择合适的工具根据自己的需求和预算，选择适合的工具来分析竞争对手的销售数据。
上述提到的 Jungle Scout、Helium 10 和 AMZScout 都是比较常用且功能强大的工具，可以根据自己的具体情况选择其中之一。
3. 进行关键字搜索通过选择合适的工具，进行关键字搜索是分析竞争对手销售数据的第一步。
在搜索框中输入关键字，工具会列出相关的产品，并展示其销售数据以及竞争对手情况。
第一种TOP100选品（Best Sellers、New Releases、Movers & Shakers）。
这种方式需要大家有足够的耐心一个一个一级级点开类目进去查看。
比如我选的是玩具类目，我把玩具类目点开然后把玩具类目里面的自己感觉可以做的二级类目点开，接下来是三级、四级。
我都是右键一个浏览器打开好几十个页面然后再逐一查看关闭，一般类目越大看的越随便，同一类目里面出现多次的产品要注意，同一类目里面新奇特的产品要注意。
第二种软件选品。
这也是一种很简单实用的方法，可以用市面上一些付费的软件比如JS，设置筛选的条件（几个主要的维度：价格、排名、review星级、review数量）进行排序选出符合产品。
第三种追踪其他卖家的店铺。
首先你要对自身进行一个定位，比如你的资金有多少、要做哪个价格区间段的产品、产品类型、日销多少单等等来确定你的竞争对手，竞争对手的资源和所做产品越接近你的情况越好（店铺feedback数量，产品类型，产品review数量等）然后把这个竞争对手用表格记录下来不定时的进行查看他店铺产品的出单（产品调研）、是否上新品（新品我们是否也要跟进开发）、失败产品（惊醒我们不要去做。
第四种类目深挖。
这种选品方法最主要是一些工厂型的卖家，他们有自己优势的供应链，会深耕一个品类不断改善更新自己的产品。
第五种建立客户群体的画像。
一般是有经验有资源的资深运营，他们往往对一个市场有了一个比较深入的了解，先定位好自己目标群体的年龄、职业、收入等等然后再做相应产品的开发。
第六种站外测评平台及行业新闻。
一些专业的测评平台或秒杀（折扣不是特别低）上面的产品卖的好的产品往往具有一定的市场需求，老外虽然有钱但是也不会闲的蛋疼买一些自己不想要的产品，测评网站一方面让我们更好地了解这个产品，一方面还能给我们提供一个很好的产品文案（五小点、描述）。
行业新闻有时也能提供一些比较有用的产品信息，会跟你说哪些东西不能做了哪些产品因为关键词侵权被下降哪些东西很火，当时反向伞我就是通过行业新闻发现的算是捞了一笔，当然一般情况下一个产品出现到新闻上它不是死透了就是活腻了（比如前段时间的Burrito Blanket）。
亚马逊竞品评分等级标准一、概述亚马逊竞品评分是亚马逊平台提供的一种工具，用于评估竞品在亚马逊上的表现，包括产品质量、卖家反馈、配送速度、退货率等各个方面。
这些数据会通过一系列复杂的算法转化为分数，用以评估竞品的综合表现。
这些评分不仅对卖家决策有重要影响，也对买家购物决策有影响。
二、评分等级标准1.A+级：分数在4.5分以上，意味着竞品在所有评价方面的表现都非常出色。
产品质量优良，卖家反馈正面，配送速度快速且稳定，退货率极低。
这样的竞品通常具有很高的品牌知名度和用户忠诚度。
2.A级：分数在4分以上，表现优秀。
产品质量良好，卖家反馈积极，配送速度较快，但可能有轻微的退货问题。
这类竞品在市场上具有竞争力，但可能尚未达到顶级品牌的知名度。
3.B级：分数在3.5分到4分之间，表现尚可。
这类竞品在某些方面可能存在一些问题，但整体表现仍具有一定的竞争力。
4.C级及以下：分数低于3.5分，这类竞品可能在产品质量、卖家反馈、配送速度和退货率等方面存在严重问题，竞争力较弱。
三、影响1.销售表现：竞品的评分将直接影响其在亚马逊上的销售表现。
高分竞品通常会吸引更多的消费者，并带来更高的转化率。
2.广告预算：高评分竞品会吸引广告主的关注，从而提高广告预算。
低评分竞品可能会失去广告曝光的机会。
3.采购决策：消费者和采购人员在购买产品时会查看竞品的评分。
高评分的产品通常更受青睐，而低评分的产品则可能被排除在考虑之外。
四、提升策略1.优质产品：提供高质量的产品是提升评分的基础。
确保产品符合市场标准，功能齐全，质量上乘。
2.积极卖家反馈：提供良好的客户服务，解决客户问题，确保满意度高，从而提高卖家反馈的评分。
3.快速配送：确保产品快速、准确地配送到消费者手中，提高配送速度和稳定性，以获得更好的评分。
4.降低退货率：采取有效的退货政策，提供合理的退换货服务，降低退货率，有助于提高评分。
5.定期评价回复：积极回复消费者的评价，提供个性化的回复，增加消费者的满意度，从而提高评分。
亚马逊选品的7种方法
1.数据分析：亚马逊通过大量数据分析，从销售数据、用户搜索行为、评论等多个维度来了解消费者需求，从而选出最热门的产品。
2.竞争分析：亚马逊通过对竞争对手的产品、定价、营销策略等进行分析，了解市场上的竞争情况，进而做出适当的调整。
3.用户反馈：亚马逊通过用户的评价和反馈，了解产品的优劣和改进方向，及时调整和优化产品。
4.品牌合作：亚马逊通过与知名品牌合作，引进一些知名度高、质量好的产品，提高其商品的品质和竞争力。
5.趋势研究：亚马逊通过研究市场流行趋势、消费者需求的变化等，及时跟进市场变化，推出新的热门产品。
6.供应商管理：亚马逊通过对供应商的管理和评估，选择合适的供应商，确保其商品的质量和稳定性。
7.新品试销：亚马逊通过试销新品，了解用户的反应和反馈，帮助其确定产品的市场价值和潜力。
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16个亚马逊选品的分析指标及其应用方式选品就跟综艺节目海选一样，全国50万人参加，选出150人录制再筛选出全国五强，最后在鸟巢决胜全国冠军过程中，当然是要用许多筛选条件不断过滤，这些条件就是有没有符合「选品指标」我先把这16个亚马逊的选品指标列出后面将会针对每一项详细解说！1.商品价格介于10～50美金2.商品重量要轻（最好可以低于2～3磅）3.商品在大分类排名在5000以内4.确认该商品的类别或是利基没有大品牌或是国际品牌的商品5.商品坚固耐用，不容易破损或是变形6.商品搜索第一页至少包含2～3个商品其Review是低于50个的7.商品成本价最好可以低于商品售价的25％8.现有的亚马逊listing具有进步和优化的空间9.商品的前三名关键字一个月搜索量超过100,00010.商品是否可以轻易地在中国找到供货商11.非季节性商品尤佳12.类似的商品在eBay上也有贩售13.是否具备开发其他相关性商品的可能性以利拓展品牌14.商品本身具有升级和改良的空间15.商品具备需定期购买的性质16.商品具备多样化的关键词以上是按选品重要性排序的，1～7项为选品必备条件8～10项相对重要但非必备，11～16项则是个人选择以自己规划来衡量，并非选品必要条件。
建议你把所有销售困难的产品逐一与这16个指标对照过你的产品能通过越多的指标越好1.商品价格介于10～50美金商品售价非常重要，这个是买家在下订单前必定会看到并且考量的地方。
10～50美金这个价格区间可以说是售价甜蜜点（最佳区间），因为这个价格区间容易让买家产生冲动性购买的行为。
如果商品价格在这个区间内，大部分的买家不需要再和另外的商品进行比价，来决定是否购买。
因为这样的价格非常低廉，使买家愿意承受商品不好的风险，可以毫不犹豫的下单。
即使商品不如预期，损失这一点点小钱也不算什麽。
试想，如果今天你要买的是较昂贵的商品，例如除草机或是全新的电视机，一定会花非常多的时间进行商品调研和比价，不可能会有冲动性购买的行为发生。
而且较昂贵且精密的商品，通常都会有大品牌货是国际品牌的商品，自创品牌小卖家是不可能抗衡的。
另外个原因是落在这个价格区间的商品通常也较简单，不像高单价的商品通常较精密且复杂。
例如滑鼠垫（简单，便宜）和音响（精细复杂也较容易受到破坏，昂贵）。
介于这个价格区间的商品，对于资金较小的卖家来说是一个容易进入跨进电商的门槛，这些商品在中国的生产价格也相对较低，以下举两个不同价格区间的商品当例子。
如果你本身不是厂商或是有规模的公司，没有足够的资金，从上面的例子可以很明显的知道，一般小卖家想要创建自己的品牌，肯定是从10～50美金这个价格区间着手开始的。
这个商品价格区间是选品是否成功的重要关键，如果你是初生之犊最好在选品的道路上能够依照这个价格区间来挑选商品2.商品重量要轻理想状况是商品的重量越轻越好，4～5磅肯定是太重了，除非你打算卖的商品定价是偏高的。
在这讨论的重量都是针对运送重量，并非商品本身的重量。
运送重量包含了商品本身，商品包装和运送纸箱。
一般在厂商给你商品资讯时，你很难知道商品的实际运送重量是多少。
所以在选品时，可以试着在亚马逊上找相同尺寸类似商品，依照他们的运送重量来估算自己的。
重量将决定从中国发货到美国亚马逊仓库的运费还有亚马逊的FBA运送费用，如果商品的重量超过2磅将大大的影响你的利润空间。
以下是包装过商品的最大尺寸和重量，建议选品尺寸可以在大号标准尺寸（Large standard-size）之内，如果在小号标准尺寸（Small standard-size）之内是最好的！下图是亚马逊美国站FBA的收费，亚马逊于2019年2月19日开始调整收费，对于小号标准尺寸（Small standard-size）的商品收费是下降的！亚马逊都在帮你省运费，还不选这个尺寸的商品是傻了吗？从表格也可以很明显的知道，商品重量最好是可以控制在1磅以下，超过一磅的话也最好可以低于2～3磅。
详细的FBA价格可以自行参考官网2019年美国销售佣金和亚马逊物流费用变更一览商品重量影响的是你的利润空间，这个部份也是买家比较看不到的成本。
如果商品重量太重导致运费成本大幅增加，你的商品价格就需要因此调高来弥补运费成本，调高只是弥补成本，并没有让你的利润增加，但买家对于价格的观感上就是觉得贵了。
所以可以的话，商品尺寸尽量可以控制在小号标准尺寸。
3.商品在大分类排名在5000以内想要知道商品在亚马逊上卖的好不好，目前最好的办法就是参考Best Seller Rank（BSR）。
从BSR可以看出来该商品在该类别卖的好不好，举例来说，在同一个类别的商品，排名2000名的商品卖出数量肯定会比排名20000的多很多，可以从排名知道这个商品目前在市场上的需求程度。
如果输入关键字后商品排名在第一，但每天却只能卖1～2个，这种商品也不是我们要的。
判断市场需求度还有其它方法，但BSR毋庸置疑是最快速且有效的方法。
关于BSR这个选品条件，有很多的说法，有人说10000名之内即可，也有人说500～2500名才是最好的条件，更有人推荐5000名内才是对的。
其实应该是要看你的商品类别，每个商品类别的商品数量都不相同，市场容量和需求量也都不同，对于市场容量较大或是商品数量较多的商品类别，BSR的筛选条件是可以在往后抓的像是书籍类的商品，抓到10000名是肯定没问题的。
在书籍类的10000名你可能是该类别的前0.5％，但如果是在婴儿用品类10000名则可能是该类别的前5％而已。
不就类别探讨的话，我们取一个中间值推荐给大家，挑选BSR排名在大类别5000名之内的商品。
理想的状况是，输入你的商品关键词后，第一页搜索结果可以至少有2～3个商品在大分类排名是5000名之内的，这也表示这个商品在市场上有一定的需求。
何谓大分类和小分类？以下图为例，此商品虽然在小分类有很好的排名，但在大分类排名却只有在21571名，有很大的可能这个商品销量不是很好。
最后记得确认是不是有其他的类似商品也在排名5000名以内，来确保这商品在亚马逊上的需求程度。
4.确认该商品的类别或是利基没有大品牌或是国际品牌的商品如果你是小卖家，没有足够的资金和人力，千万要避开被大品牌霸占的商品类别！不要妄想你的商品可以跟这些大品牌竞争，肯定甩你超过十条街。
除了品牌效应外，你很难做到比大品牌成本更低但质量更好的商品，光商品就打不过人家了，而且买家在购买时，也倾向选择自己熟悉或是听过的品牌来购买，所以一个商品类别有众多的大品牌霸占着，建议就敬而远之！要怎麽确认该类别是否有大品牌商品呢？很简单，上亚马逊前台搜索你的商品关键字，看看你的目光是否被品牌抓住，如果在搜索结果第一页有认识的品牌并不是一个好现象。
但如果该品牌商品并非你想要贩卖的商品则无大碍，例如你搜索的词是Dog Collar（狗项圈），虽然第一页有大品牌的商品，不过商品是Bark Collars（止吠狗项圈），跟你要卖的一般狗项圈很显然是不同的商品，如果是这样的情况，即使有大品牌在第一页，但由于商品本来就不同所以不影响你的选品。
理想状况是，你会希望搜索结果第一页的商品都来自不同品牌，并且是默默无名的小品牌！这个在选品上也是非常重要的条件，没有大品牌竞争的商品和商品类别，可以减少竞争上的不利因素。
尽量避免的商品类别：∙Appliances∙Appstore∙Books∙Clothing∙Electronics∙Gift Cards∙Grocery and Gourmet Food∙Kindle Store∙MP3Downloads∙Magazines∙Movies and TV∙Music∙Prime Pantry∙Shows∙Software∙Video Games5.商品坚固耐用，不容易破损或是变形这点非常重要，很多的差评都來自商品的破损，挑选不容易在运送过程中破损的商品是非常重要的选品要件。
尽量避免多个部份组成的商品或是具有电子零件的商品，选择像是瑜珈垫或是滑鼠垫只有单一主体构成，这类商品也比较容易找到厂商制作生产。
简单商品条件清单∙坚固耐用∙容易在中国找到制造商∙没有电子零件∙没有可拆解的部份∙不需要说明书也会使用∙产品只具备单一功能∙普遍性6.商品搜索第一页至少包含2～3个商品其Review是低于50个的商品Review如果低于50个的话，是比较有机会可以跟他竞争并且打败他的。
如果搜索结果第一页的商品，全都是好几百甚至上千Review的商品，你觉得你有机会打败他吗？买家肯定是选Review多的购买嘛！给自己一个可以赢的机会，选择第一页至少有2～3个商品的Review是低于50个的，这样你才有机会挤到第一页！有越多的商品的Review是低于50个的，挤到第一页的机会就越大。
假设一个市场需求很大的商品，但搜索结果第一页的Review非常少，可能低于5个Review，恭喜你找到一个具有潜力的商品，可以挤到第一页的机会非常大！大家都知道，Review数量是影响排名的重要因素之一，所以在选品时，Review也是非常重要的选品条件之一。
7.商品成本价最好可以低于商品售价的25％这只是一个快速可以检视，你挑选的潜力商品是否具有一定的利润空间，当然真的要做的话，还会有很多其他复杂的计算，这边就先略过，就是教个简单预估利润的方法！要如何知道供应商的价格多少呢？挑选到有兴趣的商品后，可以到1688采购批发网先看看供应商的价格大概是多少，成本是不是低于售价的25％？成本25％会太低吗？为何要留75％的利润空间？75％不会太多吗？答案是不会的要保有一定的利润，这75％是绝对必要的。
包含了FBA头程费，关税，FBA运费，FBA仓储费，亚马逊平台抽佣费，加值税，站内广告费用还有你的利润，这样零零总总加起来，75％刚好而已。
如果成本不得已超过25％，建议不要超过40%，如果超过40%基本上你是没有利润在卖的，甚至还有亏损的可能。
讨厌算数的朋友们有福啦！在Bigtracker选品酷附有利润计算机，包含了FBA运费和亚马逊平台抽佣费（不需要自己算就是爽快），输入你的成本后，可以快速算出单个利润价格，毛利率和投资回报率%。
例如售价为7.99的USB充电线，你最低可以拿到成本2刀，系统会自动计算扣除FBA运费和亚马逊平台抽佣费后你还剩多少利润，自行在评估这些利润再扣掉FBA头程费，关税，FBA仓储费，加值税，站内广告费后，你还剩多少？！如果找不到相同品质，成本又比别人低的商品，就不要轻易尝试，你的卖价就比不过人家了，更别说其他因素。
最后往往都得赔本出清。
不要想要跟这些大卖家或是厂商低价竞争，最后只会血本无归。
8.现有的商品listing具有进步和优化的空间当你发现第一页的商品listing并不是很完善，还具备很多优化空间时，恭喜你，你可以挤到第一页的机会又大大增加了！这跟Review少于50个的道理是一样的，我们都希望自己选的商品有一定的可能性可以挤到搜索结果的第一页，所以当第一页现有的商品listing在优化上还不完整，有进步空间的话，这表示你的商品上架后，除了选品技巧外，还可以靠运营技巧帮助你的商品挤到第一页。
