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我国石油企业海外投资的问题与对策研究（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要：我国石油企业在进行海外投资的过程中除了国家资金保障、体制方面的问题外，更加阻碍其投资进展的是石油企业本身存在的问题。
文章主要分析了石油企业自身存在的战略、成本、人才等各方面的问题，并提出了一些对策。
关键词：海外投资；问题；对策石油被称为“工业的血液”，其对一个国家经济的重要性不言而喻。
随着我国经济的发展，对石油的需求也日益增加。
从1993年起我国成为了石油的净进口国，目前是世界第二大消费国。
目前，要从三个方面保证我国石油储备：加大国内的勘探开发力度，但是国内没有大的油田发现而且国内油田开发的难度逐渐加大，成本也不断增加；依靠进口，但是我国主要从中东进口，大都是高含硫油，加工难度大，而且对进口石油的依赖性太大，尤其中东的政局不稳会对我国的石油安全造成威胁；加大海外石油投资，利用资金或技术等优势分享世界石油资源。
海外石油投资不仅是中国企业走出国门，主动参与国际竞争的一种尝试，更是我国实施石油来源多元化战略、保障石油供应安全稳定的重要途径。
一、我国石油企业海外投资的现状截至2006年，我国三大石油公司已在全球30多个国家经营着70多个油气投资项目，每年获得的原油权益产量近2500万吨，天然气权益产量近40亿立方米，海外油气生产初具规模。
在业务领域上，也已经形成了从油气勘探开发、炼油化工、管道运输到石油工程技术服务、国际油气贸易和装备出口等多元化经营格局。
目前原油和成品油贸易已覆盖20多个国家和地区，通过运用长期供应合同、现货贸易、准现货贸易和期货贸易等多种贸易手段，最大限度地保证了国内的需求。
二、我国石油企业海外投资的问题通过10多年的海外石油投资活动，我国的石油企业积累了一定的经验，取得了不少的成绩。
在海外投资蓬勃发展的同时，我国对石油企业缺乏有了的资金支持，在审批程序、外汇外资管理制度和海外投资保险方面也限制了海外投资的发展。
浅谈我国石油企业对外直接投资的策略和建议摘要：石油是当今和未来的主要能源资源，是与国民经济和生活有关的重要战略资源，也是国家经济安全和国家安全的重要战略资源。
中国人口众多，人口增长和经济快速增长对石油消费需求构成严峻挑战，因此有必要通过对外直接投资来确保中国的石油安全。
本文在分析直接投资概念和石油企业对外投资必要性的基础上，提出了中国石油企业在政府和企业层面的对外直接投资策略和建议。
关键词：石油企业；对外直接投资；策略建议1 引言中国正在成为全球加工制造业基地，为进一步确保稳定充足的石油供应，中国石油天然气集团公司将加快对外直接投资的步伐，充分利用国外市场，克服自身发展问题[1-2]。
2 对外直接投资的含义目前，外国直接投资是最重要的国际投资形式，国际直接投资是与国际间接投资相对应的概念，根据国际货币基金组织的定义，指的是国家投资者对其他国家公司的生产或经营的投资[3]。
3 我国石油企业对外直接投资的必要性分析3.1 我国石油供需不平衡，对外进口依存度逐年增加中国的石油产量继续增加，但中国的石油需求正以非常快的速度增长，与中国快速增长的石油消费需求相比，产量增长不能满足需求，中国仍需要从国外进口大量石油以满足国内需求。
3.2 充分利用石油资源，改变我国能源消费结构不合理现象与煤相比，石油在使用和环境保护方面都具有显着的优势。
在2010年中国的能源消耗中，电加热当量计算方法计算的煤，石油和天然气的比例分别占总能耗的68.0%、19.0%和4.4%，占比例相对较高。
大量煤炭资源的使用不可避免地导致大规模的煤炭开发，这不可避免地导致一系列环境问题，如地表植被破坏、地下水污染和地面沉降等。
在中国对外国石油依赖度逐年增加的困境下，不合理的能源消费结构将严重制约中国经济的发展。
因此，中国石油公司必须积极进行外商直接投资，充分利用国外石油资源。
3.3 经济全球化的必然选择中国企业的外商直接投资不仅利用现有的利益，更重要的是通过外国直接投资创造新的竞争优势。
浅析石油企业海外投资的外部风险和应对建议前言石油企业在发展过程中，需要进行海外投资，以寻求更大市场和更好的投资资源。
然而，海外投资的风险也同样存在。
为了避免损失，石油企业需要积极应对外部风险。
本文将从石油企业的角度，浅析海外投资的外部风险，并提出应对建议。
石油企业海外投资的外部风险在进行海外投资时，石油企业面临的一系列外部风险，可分为以下几种：政治风险政治风险是海外投资中最显著和困难的一种风险。
政治环境的稳定性对企业的发展至关重要。
在某些国家，政治局势不稳定、政治体系不健全、政府官僚体系繁琐等因素可能会导致石油企业经营困难。
在西非的一些国家，如几内亚、刚果、乍得等，政治环境显得不稳定。
因为某些领导人的作为，尤其是政府机构不健全或者阻碍了流程，这些国家的石油企业在海外投资时，会经历很多政治的阻力。
金融风险在海外投资中，石油企业还面临着金融风险。
不同国家的货币存在汇率的风险，而且每个国家的政策都有不同的影响，使得石油企业在市场上有很大波动风险。
此外，金融危机爆发也会对跨国石油企业带来不确定性，特别是在国家债务危机爆发的时候。
国别风险国别风险包括两个方面，一个是与投资对象国家的关系，另一个是中国的国别风险。
在与外国企业进行交易时，特别是一些小国和发展中国家的时候，可能会遇到许多与当地法律和规定严重冲突的问题。
此外，石油企业还需要面对中国国别风险，如政治风险、市场风险、法律风险等。
石油企业海外投资应对建议为了减少石油企业海外投资过程中的风险，我们提出以下几点建议：了解目标国的政治环境在进行海外投资时，石油企业需要对目标国的政治环境进行全面、深入的了解。
其中包括了解当地的政治体系、政治局势、官僚体系、法律环境以及反腐败情况等。
这些信息可以在投资决策中提供有用的支持。
了解目标国的文化不同国家有着不同的文化、宗教习俗、价值观等。
石油企业在海外投资时需要了解当地的文化，遵循当地法律法规和文化习俗，以减少可能的误解和冲突。
“一带一路”背景下我国对外石油投资探析“一带一路”是中国提出的一个倡议，旨在促进全球合作和共同发展。
在这一背景下，我国对外石油投资也面临着新的机遇和挑战。
本文将对我国对外石油投资进行探析。
我国是世界上最大的石油进口国之一，因而确保国内石油供应的稳定非常重要。
国内油田逐渐递减，国内石油供应难以满足需求。
我国已经开始寻找海外石油资源，以保障国内能源供应的稳定。
这就是我国对外石油投资的主要动机之一。
“一带一路”倡议提供了巨大的机遇，为我国对外石油投资创造了良好的条件。
在“一带一路”框架下，我国可以通过与相关国家的合作，获取更多的石油资源。
我国还可以利用“一带一路”建设的经济走廊和基础设施建设，提高海外石油资源的输送能力，从而更好地满足国内能源需求。
“一带一路”倡议还能为我国提供更多的石油合作伙伴。
我国可以与沿线国家签订能源合作协议，共同开发和利用石油资源。
这样不仅有助于我国获取更多的能源供应，并且还可以促进相关国家的经济发展和共同繁荣。
我国对外石油投资也面临一些挑战。
海外石油资源开发需要巨大的资金投入。
虽然我国在石油资源储备方面首屈一指，但在开发海外石油资源时，仍然需要大量的资金。
这对我国的财政压力是巨大的。
海外石油投资面临的风险也不容忽视。
海外政治风险、地质风险、市场风险等都可能对投资带来不利影响。
我国在对外石油投资时需要谨慎分析和评估风险，并制定相应的应对措施。
我国对外石油投资还需要加强国际合作和协调。
在进行海外石油投资时，我国需要与相关国家建立良好的合作关系，共同制定开发计划和政策。
我国还需要与国际石油公司和国际组织进行合作，共同推动海外石油资源的开发与合理利用。
“一带一路”背景下，我国对外石油投资面临着新的机遇和挑战。
我国可以通过与相关国家的合作，获取更多的石油资源，从而保障国内能源供应的稳定。
我国对外石油投资也需要面对资金压力、风险管理等问题。
我国需要加强国际合作和协调，制定相关政策和措施，以推动对外石油投资的稳定发展。
20世纪90年代初，在经济全球化和国内石油资源日益匮乏这两大因素的推动下，中国石油行业开始走上发展海外投资、开拓国外石油资源的道路。
经过近十年的努力，中国企业已经成功地在海外建立起自己的石油开采基地，每年给国家带回近千万吨份额原油，为弥补国内资源不足、保障国民经济顺利发展做出了重大贡献。
本文将就近年中国石油行业海外投资发展现状、问题和对策进行初步分析，并提出自己的看法。
一、对中国海外石油投资发展现状的评价1993年中国步入石油净进口国行列，党中央决策层明确提出“走出去”、开发海外石油资源的战略，这一年3月，中国石油天然气总公司(CNPC，以下简称中石油)中标泰国邦亚区块项目，首次获得海外油田开采权益，同年10月又获得秘鲁得塔拉拉油田第七区块的石油开采服务作业权，由此拉开了中国石油进军海外市场的帷幕。
90年代中期，我国海外石油投资的最大项目是对苏丹南部油田的开发。
1995年苏丹总统巴希尔访华与江泽民总书记会见时，提出希望中国公司到苏丹勘探开发石油，江总书记当即表示支持，并指示中石油对苏丹的投资环境和石油地质情况进行研究。
1995年9月中石油首先在苏丹穆格德盆地6区块油田开发项目中标，1997年进一步获得穆格莱德盆地1/2/4区块的石油开发权，以后又获得了3号区块和7号区块油田的部分股权。
经过6年的努力，中石油在苏丹建起了1400万吨/年的原油生产能力，修建了长1506公里的输油管道，建成了一家250万吨/年原油加工厂和若干个加油站，逐步形成了一个集生产、精炼、运输、销售于一体的完整的石油工业产业链，成为中国海外石油开发的重要基地。
与此同时，中国在拉美地区的油气开发也获得了进一步发展。
继1993年中石油获得秘鲁得拉拉油田第七区块石油开采权之后，1995年又获得该油田第六区块的石油开采权。
1997年7月中国在委内瑞拉获得了马拉开波湖油区英特甘博区块和委内瑞拉油区卡拉高莱斯油田的石油开采作业权，随后又参与了厄瓜多尔等国的油气开发项目。
新形势下我国对外投资的战略思考
随着中国国内经济的快速发展和国际地位的提升，中国对外投资的规模和水平也在不
断增加。
在新的形势下，我国对外投资的战略思考有以下几个方面：
我国对外投资战略应注重国际产能合作。
当前，全球市场经济一体化的趋势日益明显，各国在经济领域的合作和互利共赢的理念受到了广泛认同。
在这种情况下，我国可以通过
与其他国家进行产能合作，提高我国产业的国际竞争力，并加快我国产业结构升级和转型
升级的进程。
我国对外投资战略应注重资源和市场的开拓。
由于中国国内市场已经相对饱和，我国
企业需要到海外市场寻找新的增长点。
在开拓市场的过程中，我国企业可以利用自身的技术、资金和管理经验，推动当地经济的发展，实现共同繁荣。
我国对外投资战略应注重风险管理。
随着全球经济不确定性的增加，对外投资风险也
在增加。
我国企业需要更加重视风险管理，包括在投资前进行充分的尽职调查，制定合理
的投资策略，并根据投资环境的变化及时进行调整。
我国政府也应加强对外投资的监管，
保护我国企业的合法权益。
我国对外投资战略应注重可持续发展。
在对外投资过程中，我国企业应遵守当地法律
法规，尊重当地文化习俗，积极履行社会责任，提升企业形象和声誉。
我国企业也应注重
环境保护和资源节约，推动可持续发展的理念。
新形势下，我国对外投资的战略思考应注重国际产能合作、资源和市场开拓、风险管
理和可持续发展。
这样不仅可以提升我国产业竞争力，也可以促进全球经济的稳定和繁
荣。
中国石油企业对外直接投资研究中国石油企业对外直接投资研究引言自改革开放以来，中国石油企业对外直接投资（Outward Foreign Direct Investment，OFDI）经历了快速发展，这对中国能源安全保障、增强企业竞争力以及促进国家经济发展起到了重要作用。
本文将对中国石油企业对外直接投资进行研究，分析其动因、特点、影响因素以及带来的经济效益。
一、动因分析中国石油企业对外直接投资的动因主要包括以下几个方面： 1. 能源资源安全：中国是世界上最大的能源消费国之一，但国内能源供给存在一定的不足。
通过对外直接投资，中国石油企业可以获取稳定的能源资源，提高国内能源供给保障能力。
2. 拓展市场和提高竞争力：通过对外直接投资，中国石油企业可以拓展国际市场，增强企业在全球范围内的竞争力。
同时，通过与国际知名企业合作，提高企业技术水平和管理能力。
3. 利润回报：对外直接投资可以提供更高的利润回报，改善企业盈利状况。
尤其是在国内市场竞争加剧、利润空间收窄的情况下，对外直接投资成为企业寻求盈利增长的重要途径。
二、对外直接投资特点中国石油企业对外直接投资的特点主要体现在以下几个方面：1. 资源型和市场型并重：中国石油企业对外直接投资既注重获取能源资源，也关注市场拓展。
早期主要集中在油气勘探与生产领域，后来逐渐向炼化、销售等价值链上游和下游延伸。
2. 以国家利益为导向：中国石油企业对外直接投资具有明显的国家利益导向。
国家政策支持、国家政治目标以及能源安全考量都对企业的投资决策产生重大影响。
3. 合作与并购：中国石油企业对外直接投资以合作与并购为主要方式。
通过与国际知名石油公司合作，可以共享资源、风险和技术，提高投资效果和投资回报。
三、影响因素分析中国石油企业对外直接投资的影响因素包括政策环境、国际市场环境、企业竞争力以及资源与能力等方面：1. 政策环境：中国政府鼓励和支持石油企业对外直接投资，提供相应的政策支持和保护。
关于我国石油企业对外投资的几点思考
【摘要】从20世纪90年代开始，我国的国民经济迅速发展，工业化、城市化的进程不断加快，经济的不断转型使得对油气资源的需求也在快速扩张，对外投资成为解决供需缺口的必然选择。
文章通过对我国石油企业对外投资现状的研究，用SWOT分析法分析现阶段我国石油企业对外投资中的问题与挑战，提出相应的解决对策，探索我国石油企业对外投资的成功途径。
【关键词】石油企业；对外投资；SWOT分析法
一、我国石油企业对外投资的现状
随着经济不断的发展，我国油气资源的需求也在不断增长，对国外石油依存程度不断增长，尤其是在国际金融危机爆发之后，油价一路飙升，我国石油供需矛盾也日益加剧。
为了缓解日益增加的矛盾，只依靠原油的进口是不够的，1993年我国从石油出口国变成石油净进口国；2004年，我国原油进口量突破1亿吨；2006年我国进口石油1.4亿吨，自产1.6亿吨，对外依存度为47%。
2008年石油进口总量首次超过了国内产量，未来，这一缺口还会逐渐扩大，虽然油价居高不下，但是为了满足国内石油的需求，我国石油进口量还是进一步扩大，对外依存度已经达到51.8%。
预计到2020年对外依存度将超过60%。
届时我国石油供求格局将发生重大变化。
国际能源署《世界能源展望》预计，到2035年，我国石油消耗量的78%需要进口。
积极参与跨国石油投资活动可以有效提高国外油气来源的安全性。
我国石油企业从进行对外直接投资开始，就一直把中东地区、中亚和俄罗斯地区、非洲地区、美洲地区作为重点投资区域。
近几年也有新的突破，例如：2009年6月，中国石油收购英力士位于苏格兰Grangemouth的炼油厂；2009年12月，中国石油以116.11亿元人民币购买加拿大两项待建油砂项目60%股份，这些项目都不在传统意义上的投资区域。
在投资形式上我国石油企业主要以全资控股、合资参股和非股权安排的投资模式。
目前，中国石油、中国石化、中国海油三家垄断了油气勘探生产权；中国石油、中国石化两家垄断了我国海外油气资源的开采权。
从我国对外石油投资的历程来看，我国的海外石油开发业务正在逐步由小到大、由点到面展开，具有如下特点：
（一）起步较晚，但是发展速度较快
美国埃克森美孚石油公司从1928年开始对外进行投资，到1937年，就已经掌握了委内瑞拉一半以上的石油生产；1901年5月，英国与伊朗签订了石油开采协议；1958年日本设立了阿拉伯石油公司，专门负责获取中东地区开发权益；韩国也从1981年开始了海外石油勘探开发产业发展计划。
而我国是从1992年才开始海外油气产业发展探索的，到2001年我国海外油气产业经营才逐渐走上规模化产业化发展的道路，到2008年，已经初步形成以中东—北非、中亚—俄罗斯及南美为中心的油气产业战略区域布局。
（二）渐进式海外油气产业扩张
我国早期的海外石油产业合作以合作开发、产量分成为主要合作模式，注重小规模产业项目，例如老油田提高石油采收率、购买生产股份及目标区块的作业权等。
后来采取的更多是参股或收购的方式获取海外油气资源，使得开采量和收益有了显著提高，现在海外油气资产的并购成为我国参与油气产业国际竞争的手段，也是我国获取海外产业的重要合作方式之一。
（三）投资以我国传统石油企业为主体
在投资区域的选择上，虽然在传统区域上有所转变，但还是选择西方石油公司较少涉足的地区。
从投资模式上，石油属战略性资源，我国石油企业主要是政府推动投资，以保证国家经济的可持续发展和国家能源安全；以技术贸易推动投资。
我国石油企业先是向资源国提供包括钻井、修井等石油勘探服务，熟悉市场后再进行石油勘探开发领域的投资。
二、我国石油企业对外投资SWOT分析
我国石油企业经过十几年的不懈努力，在国际市场上赢得了一席之地，虽然取得了不小的成绩，但是面对日益复杂的国际市场的竞争环境还存在不足，下面通过SWOT分析法对我国石油企业对外投资项目上的优势和不足进行分析，为能更好地找出解决的途径打下基础。
（一）优势（S）
1.上游领域生产具有一定优势。
国内的石油开发环境复杂，再加上我国向来重视石油勘探与开发，在上游领域生产累计了丰富的经验。
培养了一支强大的勘探开发队伍，不仅在技术上已达到世界先进水平，而且从资本支出情况来看，我国三大石油公司中，中国石油和中国海油两家平均占用资本回报率接近甚至高于国际石油公司。
从表1中可以看出我国石油公司上游盈利水平指标比较高，能够保证我国的石油企业在资金方面有强大的支持。
在上游生产中占有一定的优势。
2.良好的政治环境和双边关系。
从表2中可以看出这些石油资源富裕的国家已探明石油储量占到世界已探明储量的80%，对于中东地区、中亚和俄罗斯地区、非洲地区、美洲地区等重点投资区域的国家，逐步与我国保持良好的双边关系，形成了以中东、北非、中亚、俄罗斯、南美洲五大战略发展区，特别是在苏丹、哈萨克斯坦、委内瑞拉、伊朗等产业化投资收到了明显的效果。
3.先进的勘探技术和一流的服务水平。
我国石油企业的勘探技术得到了很多国家的认可。
近些年来，初步构建了以海外研究中心、技术分中心与项目研究机构相结合的技术支持体系，结合海外项目实际，在油气勘探开发技术方面继承创新了具有CNPC相对优势的十大技术系列。
目前，我国石油企业拥有强大的钻井、测井、物探等技术服务队伍，可以为国外一些油气资源丰富的国家提供技术
服务。
钻井工程已不仅局限于打开油气通道，而开始成为寻找和高效开发油气田最有效的手段，特别是近平衡钻井、水平井等技术，对增储上产和提高采收率十分重要。
由采集技术人员研发的HHVS（高保真、高效可控震源地震勘探方法）方法理论研究及资料分离软件，有力地保障了高保真三维采集项目高质高效的顺利实施，为走向绿色勘探、高效勘探发挥了重要作用。
目前，HHVS方法已达到国际一流水平，成为东方物探核心地震采集技术之一。
（二）劣势（W）
1.上下游业务结构比例失调，投资结构不合理。
与国外石油公司相比，我国石油企业虽在上游生产上具有一定的优势，可是在下游领域我国石油企业在市场占有率、生产技术水平等方面还是存在明显差距。
中国石油在海外投资时主要业务集中在上游，下游投资比较少；而中石化优势在下游炼油加工。
在这种投资结构下，不利于紧密上下游的业务，降低成本、抵御风险。
2.信息化建设不足，缺乏系统分析和评价。
企业内部信息化不足会影响企业的经营效率，外部的信息不足则会影响我们对市场变化快速反应的能力，而海外投资项目尤其需要强大的信息作为后盾支持。
虽然我国石油企业内部现在逐步推行信息化管理，但与国外跨国公司相比，我国石油企业无论在内部还是外部信息化建设都存在明显不足。
对于东道国油气资源的勘探开发历史和现状、软硬环境的了解和深入研究有待进一步加强，对世界各地区含油气盆地缺乏系统的分析和评价，世界含油盆地、成藏组合和油气田的数据库系统还有待于进一步完善。
3.海外投资规模受制于资金相对短缺。
一方面，对于我国相对起步较晚的石油企业来说，不得不面对较高的进入门槛，支付较高的投入。
相对于国外大型跨国石油公司来说，我国石油企业的实力相对较弱，海外油气产业发展资金相对缺乏，2008年世界500强公司排名中，中国石油的营业收入为1 297.98亿美元，只相当于皇家壳牌石油营业收入的36.5%；中国石化的营业收入为1 592.60亿美元，只相当于皇家壳牌公司的4
4.8%。
相对较弱的资金实力使得海外投资项目的规模受到一定的限制。
另一方面，投资成本较高。
那些投资成本低、获利丰厚、投资风险相对较小的海外油气资源已被大多数国际石油公司介入，我国石油公司只能投资相对较难的区域，增加了相应的投资成本；再加上，我国石油企业在海外投资项目投标的成本过高。
我国石油企业为了能中标，普遍报价较高，经过激烈的价格战使得对手的利润也大为减少。
