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写字楼的营销策略写字楼的营销策略随着城市化进程的不断加快，写字楼行业也迎来了快速发展的机遇。
然而，由于市场竞争激烈，写字楼企业需要制定恰当的营销策略来吸引潜在租户和稳定现有客户。
本文将分析写字楼的特点，并提出一些适用的营销策略。
首先，写字楼的最大特点是地理位置的重要性。
因此，选择位于交通便利、商业繁华的区域是关键的战略举措。
企业可以通过与地方政府合作，引入政府机关或百货公司等大型企业。
这样可以提高写字楼的知名度，并吸引其他租户入驻。
此外，与大型企业合作还可以提供更多的服务和便利，如停车位、餐饮服务等，增加租户的吸引力。
其次，写字楼的装修和配套设施对租户的决策也起着至关重要的作用。
因此，企业可以将精力投入到写字楼的装修和设施的提升上。
例如，提供高品质的空调、音响和网络设备，提升办公环境的质量和舒适度。
此外，根据租户的需求，可以提供更多的配套设施，如会议室、休闲区、健身房等。
这些设施不仅可以提高租户的满意度，还可以吸引更多的潜在租户。
除此之外，建立良好的品牌形象也是写字楼的重要营销策略。
企业可以通过提供专业的物业管理和维护服务，确保写字楼的品质和安全。
此外，建立租户反馈机制，以了解租户的需求和想法，并及时解决租户的问题。
通过这些举措，企业可以树立良好的品牌形象，吸引更多的租户和口碑推广。
在营销策略的制定过程中，企业还应注意与中介机构的合作。
中介机构可以帮助企业推广写字楼，并引入合适的租户。
为了与中介机构保持良好的合作关系，企业可以提供较高的佣金或其他激励措施。
此外，与中介机构共同参与市场调研，了解租户需求和市场趋势，进一步完善营销策略。
最后，企业还可以利用互联网和社交媒体来进行营销推广。
通过建立写字楼的官方网站和社交媒体账号，可以向潜在租户展示写字楼的优势和特点。
此外，企业可以利用互联网和社交媒体进行定向广告投放，以吸引目标客户群体。
此外，通过互联网和社交媒体，租户可以更方便地了解写字楼的信息，提高租户的决策效率。
写字楼销售策划书3篇篇一写字楼销售策划书一、项目概述1. 项目名称：[写字楼具体名称]2. 项目位置：[写字楼详细地址]3. 项目规模：[写字楼总面积、层数、可出租面积等]4. 项目定位：[写字楼的市场定位，如高端写字楼、甲级写字楼等]二、市场分析1. 目标客户：明确写字楼的目标客户群体，包括行业类型、企业规模等。
2. 市场需求：分析当地写字楼市场的需求情况，包括需求量、需求特点等。
3. 竞争情况：研究周边写字楼项目的竞争情况，了解竞争对手的优势和劣势。
三、销售策略1. 定价策略：根据市场情况和项目定位，制定合理的写字楼租金和售价。
2. 促销策略：制定一系列促销活动，如优惠政策、租赁奖励等，吸引客户。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如中介机构、网络平台等，提高项目的知名度和曝光率。
4. 品牌策略：通过品牌建设和宣传，提升写字楼的品牌形象和知名度。
四、销售计划1. 销售目标：明确写字楼的销售目标，包括销售额、出租率等。
2. 销售进度：制定详细的销售进度计划，合理安排销售时间和任务。
3. 销售团队：组建专业的销售团队，提高销售团队的业务水平和服务质量。
五、推广活动1. 线上推广：利用网络平台、社交媒体等进行线上推广，提高项目的知名度和曝光率。
2. 线下推广：通过举办活动、参加展会等方式进行线下推广，吸引客户关注。
3. 合作推广：与相关行业协会、商会等合作，开展联合推广活动，扩大项目的影响力。
六、客户服务1. 售前服务：为客户提供详细的写字楼信息和咨询服务，解答客户疑问。
2. 售中服务：协助客户办理租赁或购买手续，提供优质的服务体验。
3. 售后服务：定期回访客户，了解客户需求，提供优质的售后服务。
七、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2. 竞争风险：加强竞争对手分析，制定差异化竞争策略，提高项目竞争力。
3. 政策风险：关注政策法规变化，及时调整项目规划和销售策略，降低政策风险。
写字楼销售方案一、销售目标我们的销售目标是在12个月内，将我们的写字楼出售给至少20个潜在客户，从而实现销售额为X万元。
二、目标客户群体我们的目标客户群体主要包括企业和个人，他们对高品质的办公环境和便利的交通条件有要求。
三、销售渠道选择1.线上推广：我们将在各大房产网站、社交媒体平台，以及自己的官方网站上进行广告宣传，扩大写字楼的曝光率，吸引更多潜在客户的关注。
2.线下展示：我们将邀请专业的销售团队和经纪人，进行开放日活动或者现场参观，展示写字楼的卓越品质和功能，给客户提供一个真实的感受和了解机会。
四、销售策略1.客户分析：我们将根据客户的需求和预算，提供不同规格和价格的写字楼选择，以满足不同客户的需求。
2.竞争分析：我们将通过比较分析竞争对手的价格、位置、设施等因素，确定我们的写字楼的竞争优势，并在销售中突出宣传。
3.价格策略：我们将采用差异化的定价策略，根据写字楼的地理位置、设施配套以及市场需求进行定价，确保价格具有竞争力，同时保持一定的利润空间。
4.协助贷款：对于有购房需求但资金不足的客户，我们将提供协助贷款服务，引导他们了解并选择合适的贷款方案，减轻他们的财务压力。
五、营销推广1.优质宣传材料：我们将定制专业的宣传材料，包括写字楼的介绍、平面图、规格说明和价格表等，以便于客户了解和选择。
2.营销活动：我们将定期举办写字楼购买讲座、研讨会等活动，邀请专业人士分享购房经验和资讯，吸引潜在客户的关注并提供帮助。
3.口碑营销：我们将加强与企业和个人的深度合作，提供定制化的办公空间解决方案，以求得他们的认可并为我们的产品广告传播提供口碑支持。
六、售后服务我们将始终关注客户的需求和满意度，并提供周到的售后服务，包括写字楼的维修和升级等。
通过良好的售后服务，我们将获得客户的长期支持和推荐，进一步扩大我们的市场份额。
七、销售指标和评估我们将设定每个季度的销售指标，并定期进行销售数据的统计和分析，以评估销售目标的进展情况，并及时进行调整和优化销售策略，确保最终实现销售目标。
西安某某大厦项目营销策划案一、项目背景西安作为中国历史文化名城和国际化大都市，近年来经济发展迅速，商业地产市场需求旺盛。
某某大厦位于西安市具体区域，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
然而，在激烈的市场竞争中，要使某某大厦脱颖而出，实现良好的销售业绩，需要制定一套全面、有效的营销策划方案。
二、市场分析1、宏观市场环境西安市经济持续增长，产业结构不断优化，为商业地产市场提供了坚实的基础。
政府出台一系列政策，鼓励房地产市场的健康发展，同时加强对房地产市场的监管。
2、区域市场环境项目所在区域是西安市的商业中心之一，聚集了众多的写字楼、购物中心和酒店。
周边已有多个成熟的商业项目，竞争激烈，但也带来了较高的人流量和商业氛围。
3、目标客户分析主要目标客户为各类企业，包括金融、科技、贸易等行业的中小企业和大型企业的分支机构。
客户关注的因素包括地理位置、交通便利性、写字楼品质、配套设施、租金价格等。
三、项目定位1、产品定位打造高品质、智能化的甲级写字楼，提供舒适、高效的办公环境。
2、价格定位根据市场调研和项目成本，制定合理的租金和售价策略，既要保证项目的盈利能力，又要具有市场竞争力。
3、形象定位塑造现代化、国际化的商务形象，成为区域内的标志性建筑。
四、营销策略1、品牌推广制定统一的品牌形象和宣传口号，通过线上线下渠道进行广泛宣传。
利用网络、报纸、杂志、户外广告等媒体进行广告投放，提高项目的知名度。
2、活动营销举办项目开盘仪式、招商推介会、行业论坛等活动，吸引目标客户的关注。
组织客户参观样板间，提供个性化的服务，增强客户的体验感。
3、渠道营销与房产中介机构、商业协会、商会等建立合作关系，拓宽销售渠道。
开展电话营销、邮件营销等精准营销活动，提高销售效率。
4、客户关系管理建立客户数据库，对客户进行分类管理，定期回访，了解客户需求，提供优质的售后服务。
五、销售策略1、销售阶段划分预热期：进行市场调研，制定销售策略，开展品牌推广活动。
中国十强高端写字楼出售策划方案（原创实用版）目录1.写字楼市场概述2.中国十强高端写字楼的特点3.策划方案的目标和原则4.具体出售策略5.预期效果和风险控制正文一、写字楼市场概述随着我国经济的持续发展，城市化进程不断加快，高端写字楼市场呈现出供需两旺的态势。
在这样的背景下，如何将手中的高端写字楼出售，成为许多开发商关注的焦点。
本文旨在为中国十强高端写字楼提供一份出售策划方案，以期实现写字楼的高效出售。
二、中国十强高端写字楼的特点1.地段优越：十强高端写字楼一般位于城市的核心商务区，交通便利，周边配套设施齐全。
2.硬件设施完善：这类写字楼具备先进的硬件设施，如智能楼宇系统、高速电梯、中央空调等。
3.品质服务：高端写字楼通常提供专业的物业管理服务，包括保洁、保安、设备维护等。
4.绿色环保：十强高端写字楼往往遵循绿色建筑标准，注重环保和可持续发展。
三、策划方案的目标和原则1.目标：在最短的时间内，以最合理的价格将高端写字楼出售给最具发展潜力的企业。
2.原则：遵循市场规律，实现写字楼的效益最大化，同时确保购买方的利益。
四、具体出售策略1.市场调研：深入了解市场行情，掌握同类写字楼的出售情况和价格水平，为制定出售策略提供依据。
2.精准定位：根据写字楼的特点和市场情况，明确目标客户群体，进行精准营销。
3.营销推广：通过多种渠道，如网络、传统媒体、线下活动等，展示高端写字楼的优势和特点，吸引潜在客户。
4.价格策略：结合市场行情和客户需求，制定合理的价格策略，以实现快速出售。
5.优惠政策：提供一定的优惠政策，如首付分期、减免物业费等，以增加客户购买意愿。
五、预期效果和风险控制1.预期效果：通过以上策略，预计能在较短时间内实现高端写字楼的出售，回收投资并获得合理收益。
2.风险控制：密切关注市场动态，及时调整策略，应对市场变化带来的风险。
同时，确保出售过程中的法律合规，避免法律风险。
总之，出售高端写字楼需要充分考虑市场情况和客户需求，制定合理的策略。
一、写字楼客户分类与住宅类产品一样，写字楼客户也分为两类：自用型客户和投资型客户。
1.自用型客户分析市场上写字楼普遍存在车位不充足的情况，据调查了解，车位充足与否，已成为客户购买和衡量未来写字楼素质高低的重要因素。
部分高端商务客户在济南很难找到相应的办公场所，市场存在大量购买整栋、整层办公空间的需求（如：中润世纪广整层以上去化量占所有已售房源3/4，现在在售的1号楼也以整层或多层销售为主）。
其中大中型客户群主要包括一下四类：(1)政府机构转制出来的大集团以及将要转制的大集团(2)国内外的金融机构，包括各级银行、保险、证券、期货及其他非银行金融性机构(3)大型股份制公司及外省市集团，包括上市公司(4)国内外大型的专业公司，如服务咨询行业、广告行业、IT行业、通讯行业等2.投资型客户分析针对投资客户对购买的写字楼产品不同的处理方式和受益方式，我们将投资客户分为纯投资型客户和兼顾型投资客户。
(1)纯投资型客户该类客户将购买的写字楼完全出租，以获得租金收入为主。
这类客户可分为两种：一种是有足够空余资金的个体，包括外商、港澳台客户及省内外个体老板，一般购买的面积较小，他们在升值未得的情况下，投资以获得租金收入；另一种是国内外的专业投资机构和投资基金，他们可能会整层或多层购买，他们购置物业，主要是为了长期持有经营。
(2)兼顾型投资客户这类投资客户购买的主要目的其实还是自用，但是在购买时有前瞻性的判断，为企业留下了充裕的空间，富余的那部分对外出租；另一部分在自用之余，购买物业作长期投资。
二、写字楼客户主要考虑的细节与住宅类产品一样，写字楼客户也分为两类：自用型和投资型。
但由于写字楼产品是作为办公场所出现的，客户在购买时候也更多的考虑到了商务功能。
总结一下，客户在购买时主要考虑一下几点：1.地段优势：与住宅产品一样，好的地段往往是最大的卖点。
因为好的地段决定了好的交通状况、完善的配套设施等。
相对于住宅产品而言，写字楼更加倚重地段的优势。
写字楼销售方案（模版）第一篇：写字楼销售方案（模版）写字楼营销一、差异化市场营销差异化的市场定位，就是在市场细分的基础上，找到市场的机会点，进行项目定位，凸现项目的特色，满足目标客户的需求。
避开竞争对手，抢先占领市场。
市场上是一个巨大的网，始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。
影响写字楼开发成功的因素很多，如区域经济、客户群、商业圈半径、新旧写字楼格局、商务繁荣程度及其影响力，写字楼所处的区域环境，竞争对手实力与策略等。
1、地段选择：所在地段位置是否有发展，周边是否具备客户群，是否具备较好的基础配套。
2、具有前瞻性：市政规划、道路的规划、道路的扩建、改建及延伸伴随着经济发展的延伸等等。
一条道路交通便利、基础设施完善的地方，总能找到热点，此类热点地区能够形成商务氛围，带动一定客户群。
3、寻求市场空白点：写字楼开发也要针对该项目所在地的政治、经济、文化、消费水平及结构，类似商用物业的竞争状况等商业环境做出详细的分析和论证。
寻求市场细分后的空白点和切入点。
二：“品质”卖点制胜据调查，有83%的投资者非常关心所投的物业今后的出租率。
而这批客商往往是有过在写字楼办公的经验人士，他们更关心大楼的电梯等待时间，是否配置了健身馆，休闲吧？有无高级商务洽谈区等，而这些正是导致一幢大楼租售率的直接因素。
随着消费市场理性成熟，客户的需求不仅仅满足于地段的好坏、价格的高低，更多地关注写字楼的内部“品质”。
今后的房地产发展格局多元化的，但更为激烈的竞争将是体现在大楼的真正“品质”上。
三、先入为主手法正如某写字楼项目广告与所述：“胜算在先、抢占先机”，对客户而言即使如此，对开发商而言，又何尝不是呢？谁能抢占先机，就能先得到市场，有限避开竞争对手。
四、先租后卖手法所谓先租后卖，即开发商在已有租户前提下，在寻找买主，将她卖给旨在投资的客户，并将原来享有的该房源的权利及义务一并转让给买方客户。
1）对开发商而言，既能充分保证楼盘的整体高少年宫品味，又可以引导整幢写字楼个性化、专业化发展方向，获得更大的市场，在买主与已有租户之间起到桥梁作用。
写字楼营销活动方案【篇一：房地产策划写字楼营销模式写字楼策划方案】房地产策划写字楼营销模式写字楼策划方案市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程，写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。
而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法，也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。
这个过程包括销售和出租两种形式。
在下面的叙述中分别予以说明。
写字楼销售的一般推广过程及方法1、写字楼销售的一般阶段划分：*第一阶段：寻找客户订作式生产(项目导入期)此阶段为项目初期阶段，一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权，此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。
该阶段一般持续到项目破土动工。
*第二阶段：寻找大型客户进行整售(项目导入期)此阶段项目处于施工初步阶段，鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点，此时写字楼的全面入市时机尚未成熟，但在该阶段的工程改动余地较大，仍然可以满足客户的个性化需求。
所以在此阶段应主动招商确定大客户名单，多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判，并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求，促进成交，从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。
第一及第二阶段一般处于项目导入期，此阶段宣传的意义在于对项目进行预热，引起社会关注，为后期宣传及销售做铺垫。
本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。
*第三阶段：全面销售阶段(开盘期、强销期)在此期间，项目主体结构封顶，项目以准现房姿态推向市场。
开盘期，此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度，不过因为有了销售任务，所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告，且广告发布频率也有所增加。
这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。
强销期，综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。
各项销售工具全部到位。
此时的广告投放以硬性广告为主，针对主要卖点做纯销售式广告，和销售有力配合，促成更高的成交额，减轻收尾工作的压力，同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传，为后期工作做准备。
写字楼的销售分析与技巧
在房地产销售中，由于产品特性和客户特性的不同，住宅地产销售和商业地产销售有着非常大的差别。
●住宅销售是一种产品化的销售，一部分是购买人群是生活必
需品，潜在客户和成交客户数量相对多，整个营销过程更强，
开发商品牌、产品质量、环境优美、配套完善、户型设计合
理等定位，项目定位准确，只要进行规范的销售组织管理，
将营销广告活动与销售现场配合好，就可以保证项目销售业
绩。
●写字楼、商铺销售则强调个性化销售，或者说是关系营销或
组织营销，由于潜在客户和目标客户数量相对少，整个销售
过程更强调对每一单的销售进程管理，强调对每个意向客户
决策关系网的分析和公关，更强调一种团队协作销售。
写字
楼销售从客户到手段等多方面的不同，都对销售提出了更高
的要求。
我在多年的实践过程中，关注这种差别，目的是在竞争市场中体现这种差别，以更好的针对商业地产销售进行差异
化分析。
二、写字楼销售特征分析
由于写字楼、商铺营销的特殊性，我先对写字楼营销的各个环节特征进行了系统分析：
（一）形象差异化是写字楼营销的终点
在对写字楼产品的营销策略中，写字楼的营销一定要走差异化道路，但是要做到差异化却很难。
对此我们认为差异化可以从四个方面入手，即：产品差异化、建筑差异化、理念差异化、形象差异化。
所谓产品差异化即指硬件的差异化，例如地段、档次、景观、大堂、智能化程度、电梯、空调等。
所谓建筑差异化一般指层高、采光方面的差异。
比如现在有的写字楼的层高已经做到了3.9米，净高可以达到2.9米；为了改善采光条件，有的写字楼落地窗户的宽度已经扩大到了8.5米等等。
这样的差异化使写字楼的办公条件变得更加舒适。
理念差异化就是提出一些新颖的概念，比如写字楼的生态概念，还有的项目提出“以立方米计算办公空间”的概念等。
而形象差异化则是差异化策略的最高境界，是写字楼营销的终点。
它是由区域形象聚变、企业形象聚变、人才聚变、配套聚变等一系列变化带来的产业链聚变。
因此，随着整体营销水平的提高，前面几项差异化都已经很难做到了，而且在这几方面也很难与竞争对手形成根本的差异，因此市场最终的竞争将落在形象差异化上。
（二）客户定位应遵循四项原则
在写字楼项目的客户定位上，一定要遵循以下四项原则，
政府政策引导原则、经济趋势发展原则、地区经济结构原则、行业习惯特征原则。
上世纪90年代，证券和IT业曾经在经济领域独领风骚，于是这
些行业在那个阶段也是写字楼产品消费的主力军。
进入21世纪后，中介、物流、服务业成了写字楼消费的主力。
而近些年随着河南的发展，金融、贸易、展览业以及外地客户的比例又在大幅增长。
因此可以说，以上四个原则会极大影响写字楼的客户定位。
而客户定位的重要作用，也可总结为以下四点：
1、根据产品设计找准定位的客户端。
2、对定位的客户端做有针对性的推广及销售方法和策略。
3、商业地产营销自己销售技巧是一方面，另外需要团队及领导的配合销售。
4、配合领导做好销售控制，是写字楼销售中最重要的操盘技巧，是最核心的销售策略，是能否均衡和百分之百销售的关键。
（三）商业与写字楼关系的六项原则
在写字楼项目的商业部分与写字楼的关系问题上，应尽量遵循以下六项原则：
1、产品设计上要相对独立，分隔人流；
2、商业定位选择中高档业态；
3、商业与写字楼配套互相支持；
4、小体量商业不走传统经营业态；
5、商业办公化(例如尽量招进银行、证券等单位)
6、商业与写字楼销售应分步进行，切忌同时重点销售。
（四）价格策略三点考虑
写字楼的定价原则：
1、要考虑付款方式对销售均价实现的影响。
2、要考虑展示面与朝向对价格的影响。
3、要在定价时预留足够的折扣空间。
（五）主动出击是最重要的营销手段
从我多年写字楼营销服务的经验得出，客户资源行销和外销是重要的写字楼营销手段。
写字楼营销不同于住宅，一定要采取主动出击的方法，否则在营销中可能就要多花费几倍的费用和时间。
三、营销目标客户
（一）企业大客户销售
1、对企业客户关键信息的采集
公司客户购房不同于个人购房，客户购买时需要考虑的问题是不同的，很大程度上和客户自身企业的一些个性化特点相关。
因此，我们的销售人员在收集公司客户的信息时，一定要了解例如：“客户的人员数量，客户对办公面积需求的情况”等关键客户数据，销售人员要做好客户的信息采集工作，注意到哪些是客户的关键业务信息，通过计算机系统记录并共享，以便于企业判断客户需求，有效组织销售策略。
2、注重潜在客户线索的管理与跟踪
由于写字搂销售的目标客户数量相对有限，因此更强调对每一条销售线索的管理与跟踪。
每一条有效的客户线索都应该及时进入计算机系统的管理，以取代传统的业务信息管理方式，使销售人员能够是实时掌握最新的客户信息动态，及时做出业务判断
和指导，推进销售人员的具体业务跟进过程，同时也避免这些宝贵的业务信息流失在业务人员手中。
现在很多的销售管理，只关注客户认购后的事务的办理，而一套好的销售管理方法应该在售前客户线索的跟踪方面，提供了较多的支持。
客户的来电、来访、我们对客户拜访、客户与我们的谈判等，企业所有人员与客户的所有接触过程等我司都会记录下来，最终形成一个企业和客户交互的完整历史，业务相关的每个人都可以及时了解到客户发展的最新情况。
销售经理还可以给每个置业顾问做出业务分析，和给出指导，同时也是企业对销售人员进行绩效考评的一个依据。
3、强调客户决策人的公关管理
一个企业的购房或租房行为，关系到企业的一个长期计划，是一个复杂的集体决策的过程。
最初一般由企业的一个文员来根据企业的既定要求寻找楼盘，开始与我们联系。
待有初步意向后，可能是企业的行政主管和我们接触，了解更详细的情况。
随后，企业的各级领导都可能在不同阶段和我们交流，甚至企业的各个部门也会向我们表达他们的部门特殊要求。
直到最后客户公司的总经理、董事长等决策人物出面考察和谈判。
此后，还可能有企业的律师、财务总监等再进行谈判。
总之，在写字楼的一个销售过程中，我们可能会接触到企业方方面面很多人。
因此对于公司客户，我们不仅要关心公司详细的资料，而且要了解和掌握客户企业的所有联系人的信息，特别是要通过调查和分析客户之间的
职位关系，以判断他们在购房行为中所起的角色作用，分析决策的关键人物。
通过公司类型的客户信息管理中，建立联系人和决策架构的管理，实现对实际销售的支持。
4、强调销售团队的组织与协调
由于写字楼的购买对于大多数企业而言是一件事关企业发展的大事，投入也大，购买行为是十分理性和谨慎的，对于产品需要全方位的深入了解。
对于配套设备越来越高技术智能化的写字楼项目，我们通过针对具体客户特点而组成对应的专门销售小组，形成写字楼销售中的一种有效团队合作机制。
小组中包括负责的销售员，并有市场、工程等相关部门人员参加或支持，甚至公司领导配合参与具体业务的公关。
针对写字楼客户的团队公关，也是企业实力、规范化服务的体现，会增强客户对发展商的信赖感，提高谈判的成功率。
我司也将针对本项目建立良好的销售团队管理和协调机制。
5、需要实现移动销售（行销和外销）
由于写字楼客户大多为企业客户，因此，写字楼销售的工作除了坐销外，也包括大量的上门销售，公关服务，以及参加各种大型活动来创造更多的销售机会。
6、更注重客户服务
写字楼针对企业客户销售中的关系营销，关注保持与顾客的关系，特别高度重视顾客服务，强调履行高度的顾客承诺和顾客
联系。
这种服务一般从销售进程的开始一直到售后，都很重要。
例如：销售过程中，为促使客户成交，我们的销售人员可以根据目标客户的具体情况，提出针对性投资分析报告，帮助客户提供决策依据；或者，客户入住以后装修的时候，如果有需要在装修等事项方面需要帮助的，我们的销售人员都应尽力为客户作好协调和服务。
我司具备良好的管理机制，能指导销售人员在销售的不同阶段，主动提供给客户对应的有效服务，以提高业务团队的销售推进能力。
7、需要销售工具与项目档次配套
写字楼销售面对的都是企业客户，所以对我们的销售人员及销售工具都要和客户对等，以促进销售。
因此我们在具备基本的销售工具前提下，在满足功能要求的同时，都应该充分考虑到界面的美观性和规范性。
8、对营造客户商圈的支持
写字楼集中的商务客户，由于自身行业业务特点，有其很鲜明的地域和行业氛围特点。
因此写字楼的销售会充分利用和发挥这一点，我们会针对特定行业组织针对性销售，创造地域性的商业氛围。
而相应的销售管理中，也通过营销活动的管理功能和客户会的会员管理功能，帮助企业组织相应的互动管理和会员管理。
