医院管理 后勤保障管理 款

医院后勤保障管理组织一、引言在医院的日常运营中，后勤保障管理组织起着关键的作用。

它负责协调和管理诸如设备管理、供应链管理、物流管理、维修维护等后勤工作，确保医院能够高效地运转。

本文将对医院后勤保障管理组织的重要性进行探讨，并介绍一些常见的后勤管理组织模式。

二、后勤保障管理组织的重要性1. 提供设备管理支持医院的设备管理是后勤保障的核心之一。

医院拥有大量的医疗设备，这些设备需要安装、维修、维护以确保其正常运转。

后勤保障管理组织负责与设备供应商、维修团队进行沟通协调，保证设备能够按时进行维护和维修，从而保障医院的正常运作。

2. 管理供应链后勤保障管理组织还负责管理医院的供应链。

医院需要定期采购药品、医疗器械、卫生用品等物资，以满足患者的需求。

后勤管理组织将与供应商建立合作关系，确保物资的及时供应，同时对库存进行管理，避免物资过度或不足。

3. 实施物流管理医院内部的物流管理对于后勤保障至关重要。

医院中涉及到大量物资的流转，如药品、器械、文件等。

后勤保障管理组织负责规划、组织和执行这些物资的流动，确保物资能够在医院各个部门之间准确快速地传递。

4. 协调人力资源后勤保障管理组织需要协调医院内部的人力资源。

他们需要与各个部门沟通协调，了解各部门的需求，并根据需求分配合适的人力资源。

这包括维修技术人员、物流团队、采购人员等，以确保医院后勤工作的正常运行。

三、后勤保障管理组织的优化为了提高医院后勤保障管理组织的效率，有一些常见的优化方法可以考虑。

1. 引入信息化管理系统引入信息化管理系统是提高后勤保障管理组织效率的重要举措。

通过使用信息化管理系统，可以实现物资的自动化采购、设备的远程监控等功能，大大简化了后勤管理的流程，提高了工作效率。

2. 优化流程和标准操作规程通过优化后勤工作流程和制定标准操作规程，可以确保后勤工作的高效运行。

例如，制定设备维修和维护的标准操作规程，减少维修时间和成本；制定物资采购的流程，提高物资采购的效率。

一、总则为加强医院应急后勤保障工作，提高医院应对突发事件的能力，确保医院在紧急情况下能够迅速、有序、高效地开展应急工作，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 成立医院应急后勤保障工作领导小组，负责医院应急后勤保障工作的统筹规划、组织协调和监督实施。

2. 医院应急后勤保障工作领导小组下设办公室，负责具体组织实施、协调各部门及单位的应急后勤保障工作。

3. 各部门、科室及单位应设立应急后勤保障工作小组，负责本部门、科室及单位的应急后勤保障工作。

三、应急物资及设备管理1. 医院应急物资及设备应按照“预防为主、常备不懈、统一管理、高效使用”的原则进行管理。

2. 应急物资及设备应分类存放，明确标识，确保物资及设备完好、有效。

3. 应急物资及设备的采购、验收、入库、保管、使用、报废等环节应严格执行相关规定。

4. 定期对应急物资及设备进行检查、维护，确保其在紧急情况下能够正常使用。

四、应急人员培训与演练1. 医院应急后勤保障工作领导小组负责组织应急人员培训，提高应急人员的业务素质和应急处置能力。

2. 定期开展应急演练，检验应急队伍的实战能力，完善应急预案。

3. 各部门、科室及单位应配合医院应急后勤保障工作领导小组开展应急演练，提高应急处置能力。

五、应急资金管理1. 医院应急资金应专款专用，确保应急资金的安全、高效使用。

2. 应急资金的使用应严格按照国家相关法律法规和医院财务管理制度执行。

3. 应急资金的使用情况应定期向医院应急后勤保障工作领导小组报告。

六、应急信息报送与发布1. 各部门、科室及单位应建立健全应急信息报送制度，及时、准确、全面地报送应急信息。

2. 医院应急后勤保障工作领导小组负责应急信息的汇总、分析、研判，并及时向医院领导报告。

3. 医院应急信息发布应遵循及时、准确、权威的原则，确保信息真实、可靠。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院应急后勤保障工作领导小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由医院应急后勤保障工作领导小组根据实际情况予以补充和完善。

医院后勤管理制度（精选18篇）医院后勤管理制度1一、目的为使医院公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。

二、职责部门1、医院车辆管理机构为院办，负责车辆调度、日常监督、维修保养等；2、部门（科室）公务用车需由本部门（科室）负责人向车辆管理机构提出申请；三、要求1、医院所有车辆一律实行派车制度，市内出车实行登记制度，因特殊原因执行特殊任务时，驾驶员应随叫随到，不得耽误；2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为；3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车，必须由部门（科室）负责人填写《公务用车申请单》，并严格履行审批手续；4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。

超路线、超项目、超时间时，用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明；5、车辆在节假日或每日下班收车时，必须停放在单位指定地点；6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。

非经车管部门主管同意，任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。

四、用车程序1、各部门工作时间及其它时间因公务用车，应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后，统一由车管部门负责人调配出车。

紧急情况下用车，可实行先派用后补办的程序。

2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。

3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。

无派车人和用车人签字一律不予计算。

五、车辆管理院办要加强车辆的管理，避免光开不保养不维护的不良现象。

驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗，车辆行驶必须做到安全可靠，三证齐全，保证车容车貌清洁干净，有事必须及时到岗，一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。

驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题，保证车辆行驶安全可靠。

救护车实行24小时值班制，除医院公用需拉运东西外，其他一律不准使用，保证接送病人的任务，如有特殊情况经请示院办同意。

第一章总则第一条为了规范二级医院后勤保障管理工作，提高工作效率，保障医院正常运转，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院后勤保障部门及相关部门，各部门应认真贯彻执行。

第三条后勤保障管理工作应以服务医院为中心，以提高服务质量、降低成本、保障医院安全为宗旨。

第二章组织机构与职责第四条后勤保障部门是医院后勤保障工作的主管部门，负责制定后勤保障工作计划，组织实施后勤保障工作，协调各部门后勤保障工作。

第五条后勤保障部门的主要职责：（一）负责医院基础设施的维护和管理；（二）负责医院水电、供暖、供氧等能源供应的保障；（三）负责医院医疗设备、物资的采购、保管、供应和使用；（四）负责医院环境卫生、绿化、安保等管理工作；（五）负责医院节能减排工作；（六）负责医院后勤保障工作的培训和考核。

第三章工作流程第六条后勤保障物资采购流程：（一）需求部门提出采购申请，经后勤保障部门审核后报分管院长审批；（二）后勤保障部门根据采购申请制定采购计划，报分管院长审批；（三）后勤保障部门组织招标或询价，确定供应商；（四）签订采购合同，并监督合同执行；（五）物资到货验收，合格后入库；（六）需求部门领用物资。

第七条后勤保障设备维修流程：（一）设备出现故障，使用部门报后勤保障部门；（二）后勤保障部门派员现场勘查，确定维修方案；（三）维修人员按方案进行维修；（四）维修完成后，使用部门验收并签字。

第四章节能减排第八条后勤保障部门应积极推行节能减排措施，降低医院能源消耗。

第九条制定节能减排管理制度，明确各部门节能减排责任。

第十条加强设备管理，提高设备运行效率，降低能耗。

第十一条定期对水电、供暖、供氧等能源供应系统进行检查和维护，提高能源利用效率。

第五章培训与考核第十二条后勤保障部门应定期对后勤保障人员进行业务培训，提高业务水平。

第十三条制定后勤保障人员考核制度，对后勤保障工作进行考核。

第十四条对考核不合格的员工，后勤保障部门应进行整改，直至合格。

一、总则为加强医院医疗后勤保障工作，提高工作效率，确保医疗质量和安全，特制定本制度。

二、组织机构1.成立医院医疗后勤保障工作领导小组，负责医院医疗后勤保障工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

2.设立医疗后勤保障办公室，负责具体实施医疗后勤保障工作。

三、职责分工1.医疗后勤保障工作领导小组：（1）负责制定医院医疗后勤保障工作的总体规划和年度计划；（2）协调各部门开展医疗后勤保障工作；（3）监督、检查医疗后勤保障工作的落实情况。

2.医疗后勤保障办公室：（1）负责具体实施医疗后勤保障工作；（2）负责医疗设备、药品、物资的采购、储存、发放和报废等工作；（3）负责医疗废物、废弃物的处理和环保工作；（4）负责医疗后勤保障设施的建设、维修和保养工作。

3.其他部门：（1）医疗部门：负责提供医疗后勤保障工作的需求和意见；（2）财务部门：负责医疗后勤保障工作的经费保障；（3）人事部门：负责医疗后勤保障工作的人事管理。

四、管理制度1.医疗设备管理：（1）严格执行设备采购、验收、安装、调试、验收、使用、维修、报废等程序；（2）建立设备档案，定期进行设备保养和维修；（3）确保医疗设备的安全、有效、可靠。

2.药品管理：（1）严格执行药品采购、验收、储存、发放、报废等程序；（2）建立药品档案，定期进行药品盘点和库存管理；（3）确保药品的质量和供应。

3.物资管理：（1）严格执行物资采购、验收、储存、发放、报废等程序；（2）建立物资档案，定期进行物资盘点和库存管理；（3）确保物资的质量和供应。

4.医疗废物管理：（1）严格执行医疗废物分类、收集、暂存、运输、处理等程序；（2）建立医疗废物档案，定期进行医疗废物处理和环保工作；（3）确保医疗废物处理的合规性和环保性。

5.医疗后勤保障设施管理：（1）严格执行设施建设、维修、保养等程序；（2）确保医疗后勤保障设施的安全、有效、可靠。

五、监督与考核1.医院医疗后勤保障工作领导小组对医疗后勤保障工作进行全面监督和考核；2.医疗后勤保障办公室对各部门的医疗后勤保障工作进行定期检查和考核；3.对违反本制度的行为，将予以通报批评、罚款等处理。

院发〔2023〕XX号各科室、各部门：为进一步加强我院后勤保障工作，提高后勤服务质量，确保医疗工作顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

一、指导思想坚持以人为本，服务患者，确保医疗安全，提高医院后勤保障管理水平，为医院持续发展提供有力支撑。

二、组织机构成立医院后勤保障工作领导小组，负责医院后勤保障工作的全面领导和统筹协调。

领导小组下设办公室，负责日常工作。

三、职责分工1. 后勤保障部：负责全院后勤保障工作的规划、组织、协调和实施，包括但不限于设施设备管理、能源管理、物资采购、环境卫生、安全保卫等方面。

2. 各科室：按照职责分工，配合后勤保障部做好本部门的后勤保障工作，确保医疗工作正常进行。

3. 全体员工：树立后勤保障意识，积极参与后勤保障工作，共同维护医院和谐稳定。

四、具体制度1. 设施设备管理制度：加强设施设备的管理和维护，确保设施设备安全、可靠、高效运行。

2. 能源管理制度：合理利用能源，降低能源消耗，提高能源使用效率。

3. 物资采购制度：严格执行采购程序，确保采购物资的质量、价格和供应。

4. 环境卫生制度：保持医院环境卫生整洁，为患者提供舒适、安全的就医环境。

5. 安全保卫制度：加强医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。

五、监督检查1. 定期检查：后勤保障工作领导小组定期对后勤保障工作进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 专项检查：针对重点部位、重点环节，开展专项检查，确保后勤保障工作落到实处。

3. 责任追究：对违反后勤保障管理制度的行为，依法依规追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院后勤保障工作领导小组负责解释。

特此通知。

医院后勤保障工作领导小组2023年X月X日。

医院后勤保障制度医院后勤保障制度是指为了确保医院正常运转和提供高质量医疗服务而建立的一套管理制度和流程。

医院后勤保障制度涵盖了医院后勤保障的各个方面，包括物资采购、设备维护、环境卫生、食品安全、安全管理等。

一、物资采购1. 物资采购流程：明确采购需求、编制采购计划、发布采购公告、招标或询价、评标、签订合同、采购执行、验收入库等。

2. 供应商管理：建立供应商库，对供应商进行评估和分类，定期评估供应商绩效，确保供应商的质量和可靠性。

二、设备维护1. 设备保养计划：制定设备保养计划，明确保养周期和保养内容，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

2. 设备维修管理：建立设备故障报修流程，及时响应和处理设备故障，确保设备的正常使用。

三、环境卫生1. 清洁消毒管理：制定清洁消毒标准和流程，确保医院环境的清洁和无菌。

2. 垃圾处理：建立垃圾分类和处理制度，包括医疗废物的分类、收集、运输和处理，确保医院环境的卫生和安全。

四、食品安全1. 食品采购管理：建立食品供应商管理制度，确保食品供应商的合规性和安全性。

2. 食品储存和处理：制定食品储存和处理标准，确保食品的安全和卫生。

3. 食品安全培训：对从事食品相关工作的员工进行食品安全培训，提高员工的食品安全意识和操作技能。

五、安全管理1. 安全设施维护：定期检查和维护医院的安全设施，包括消防设施、安全门禁系统等。

2. 安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 事件报告和处理：建立事件报告和处理制度，及时报告和处理医院内发生的安全事件，确保医院的安全和稳定。

综上所述，医院后勤保障制度是医院管理的重要组成部分，通过规范的管理制度和流程，确保医院后勤保障工作的高效运行和质量保证。

医院后勤保障制度涵盖了物资采购、设备维护、环境卫生、食品安全和安全管理等方面，为医院提供了全面的后勤保障，保障了医院的正常运转和提供高质量的医疗服务。

医院后勤物管理制度一、总则为规范医院后勤物管理，提高医院后勤物工作效率，保障医院运营的顺利进行，特制定本制度。

二、工作职责1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的采购、调配、仓库管理等工作。

2.各科室根据医院内设物品管理制度，对所属科室物品进行合理使用、维护和保管。

三、物品采购1.后勤物管理部门负责按照医院的需求，进行后勤物品的采购。

2.后勤物管理部门采购后的物品应进行验收，确保物品的数量、质量与订单一致。

3.后勤物管理部门应建立物品采购台账，记录物品的采购时间、数量、金额等信息。

四、仓库管理1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的仓库管理工作。

3.后勤物管理部门应定期盘点仓库物品，并与库存台账进行核对，确保库存数量的准确性。

4.仓库内的物品应进行防尘、防潮、防火措施，确保物品的质量和安全性。

五、物品调配1.各科室需要调拨物品时，应向后勤物管理部门提出申请，经批准后方可调拨。

2.后勤物管理部门应根据科室的实际需求，进行合理的物品调配。

3.物品调配应按照科室的需求优先级和物品的有效期进行合理安排。

六、物品使用和维护1.各科室应根据物品的使用说明书，在合理范围内使用物品，并做好物品的维护工作，保证物品的使用寿命和功能。

2.对于易损耗和易失物品，各科室应特别注意使用和保管，确保物品的安全和完好。

3.对于存在质量问题的物品，各科室应立即上报后勤物管理部门，并妥善保管，以备调查和处理。

七、物品报废1.各科室发现物品出现质量问题或者超过使用寿命时，应及时上报后勤物管理部门，并填写物品报废申请表。

2.物品报废申请表应包括物品名称、规格、数量、质量问题、报废原因等信息，并附上相关图片和资料。

3.后勤物管理部门应审核物品报废申请表，如符合规定，应立即进行物品报废处理，并将相关记录存档。

八、违纪违规处理任何违反本制度的行为，都将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、责令停职、辞退等处理。

九、制度的解释和修改本制度的解释权归医院后勤物管理部门所有，并可以根据实际情况进行修改和补充，修改和补充后的制度应及时通知各科室，并做好相应记录。

第一章总则第一条为确保医院科室正常运行，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据国家相关法律法规及医院规章制度，结合科室实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有科室的后勤保障工作。

第三条后勤保障工作应遵循以下原则：（一）服务至上，患者第一；（二）高效便捷，保障有力；（三）勤俭节约，持续改进。

第二章职责分工第四条后勤保障工作领导小组负责组织、协调、监督科室后勤保障工作，领导小组组长由科室主任担任，成员包括护士长、物资管理员、维修人员等。

第五条后勤保障部门职责（一）负责科室物资采购、储存、分发、回收等工作；（二）负责科室设备维护、保养、维修及安全检查；（三）负责科室环境卫生、绿化、消毒等工作；（四）负责科室水电、暖通、消防等设施设备的管理；（五）负责科室员工生活、工作条件的改善。

第六条物资管理员职责（一）负责科室物资的采购、储存、分发、回收等工作；（二）定期盘点库存，确保物资充足；（三）及时向科室主任、护士长汇报物资使用情况；（四）严格执行物资采购、验收、领用制度。

第七条维修人员职责（一）负责科室设备、设施的维修、保养工作；（二）定期检查设备、设施运行状况，确保安全；（三）及时解决科室设备、设施故障；（四）定期向上级部门汇报维修工作情况。

第八条环境卫生员职责（一）负责科室环境卫生、绿化、消毒等工作；（二）保持科室环境整洁、舒适；（三）定期进行消毒、杀虫、灭鼠等工作；（四）向上级部门汇报环境卫生工作情况。

第三章物资管理第九条物资采购（一）物资采购需按照科室实际需求进行，遵循“公开、公平、公正”的原则；（二）采购物资应优先选用国产优质产品，符合国家相关标准；（三）采购过程中，物资管理员应严格审查供应商资质，确保采购物资质量。

第十条物资储存（一）物资储存需按照类别、规格、数量等进行分类存放；（二）储存环境应保持干燥、通风、防潮、防虫、防鼠；（三）定期检查库存物资，及时处理过期、损坏、丢失等情况。

第十一条物资分发（一）物资分发需按照科室实际需求进行，确保物资及时到位；（二）物资管理员应做好分发记录，方便追溯。