餐饮服务创新及对策.ppt

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策传统餐饮老字号品牌是中国餐饮文化的重要组成部分，它们承载着丰厚的历史文化底蕴，代表了中国餐饮业的传统和精髓。

随着社会经济的发展和生活方式的改变，传统餐饮老字号品牌也面临着诸多困境，包括老龄化的经营团队、落后的经营理念、缺乏创新和市场营销手段等。

本文将分析传统餐饮老字号品牌的困境，并提出相应的发展对策，以期为这些品牌的复兴和发展提供参考。

一、传统餐饮老字号品牌的困境1.人才流失：传统餐饮老字号品牌的经营团队大多为老年人，年轻人对传统手艺的接班意愿不高，导致了人才流失和技艺传承的困难。

2.经营理念落后：传统餐饮老字号品牌的经营理念滞后，未能及时跟上时代潮流，缺乏对市场需求的洞察和把握。

3.缺乏创新：传统餐饮老字号品牌往往死守传统菜肴和经营模式，缺乏创新，无法满足年轻消费者对食品口味和用餐体验的需求。

4.市场营销不足：传统餐饮老字号品牌缺乏对外宣传和营销手段，面对新兴的餐饮品牌和外来竞争，市场地位受到挑战。

5.食品安全隐患：传统餐饮老字号品牌在经营管理和食品安全方面存在一定隐患，不符合现代消费者对食品安全和卫生的要求。

以上种种困境使得传统餐饮老字号品牌面临着生存和发展的挑战，迫切需要制定相应的发展对策来应对。

二、传统餐饮老字号品牌的发展对策1.经营团队更新换代：传统餐饮老字号品牌可以加大对年轻人的培养和选拔力度，吸引年轻人进入餐饮行业，传承技艺并为企业注入新的活力。

2.更新经营理念：传统餐饮老字号品牌需要及时调整经营理念，不断更新菜肴和服务，关注消费者需求，提高服务水平。

3.注重创新发展：传统餐饮老字号品牌应积极引进新的烹饪技术和管理模式，推出有特色的新菜品，增加消费者选择的多样性，创造新的竞争优势。

4.加强市场营销：传统餐饮老字号品牌可以通过建立线上线下的营销渠道，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者的回头和口碑传播。

5.食品安全管理：传统餐饮老字号品牌应该加强食品安全管理意识，提高食品安全水平和服务质量，让消费者放心食用。

浅谈餐饮业发展存在的问题及对策1. 引言1.1 当前餐饮行业的发展现状随着社会经济的不断发展，餐饮行业在我国已经成为一个非常重要的产业。

在现代生活中，人们越来越注重饮食健康和口味多样化，这也催生了餐饮行业的快速发展。

根据最新数据统计显示，餐饮行业的总产值已经持续增长，市场规模不断扩大。

随着消费升级和消费者需求的不断提高，餐饮行业也在不断创新和发展。

各种新型餐饮业态如快餐、特色餐厅、主题餐饮等不断涌现，带动了整个行业的进步和发展。

消费者对于用餐的要求也在不断提高，不仅追求口感和食材的新鲜度，也越来越重视用餐环境和服务质量。

当前餐饮行业的发展呈现出多元化、多样化的趋势，市场竞争越来越激烈，但同时也为餐饮企业带来了更多的机遇和挑战。

在这样一个发展的背景下，餐饮企业需要不断提升自身实力，抓住市场机遇，保持竞争优势，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

【字数：223】1.2 餐饮业面临的问题餐饮业面临的问题包括市场竞争激烈、消费者需求多样化、成本上升导致盈利压力大、人才匮乏影响经营质量以及外部环境变化影响经营。

随着餐饮市场的逐渐饱和，竞争愈发激烈，各种餐饮品牌纷纷争夺市场份额，使得每家餐厅都需要花费大量精力和资金来吸引顾客。

消费者的口味和需求不断变化，需要餐饮业不断创新和调整菜品和服务，以满足不同人群的需求。

成本的持续上升也给餐饮业带来了压力，包括食材成本、租金、人工成本等不断增加，使得盈利空间变得有限。

人才匮乏也是餐饮业面临的重要问题之一，高素质的厨师、服务员和管理人员的缺乏不仅影响了菜品质量和服务水平，也给餐饮企业带来了经营风险。

外部环境的变化也对餐饮业造成了影响，包括政策法规变化、市场需求变化、天气等因素都可能影响到餐饮业的经营状况。

餐饮业需要应对这些问题，加强品牌建设和创新，优化经营管理流程，提升服务质量和餐饮体验，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

2. 正文2.1 餐饮业市场竞争激烈餐饮业市场竞争激烈，是当前餐饮行业面临的重要问题之一。

餐饮业线上线下融合发展趋势与对策一、餐饮业线上线下融合概述随着互联网技术的快速发展，餐饮业作为传统行业之一，正经历着一场线上线下融合的变革。

这种融合不仅仅是技术的更新，更是商业模式和服务方式的创新。

餐饮业线上线下融合，指的是餐饮企业通过线上平台与线下实体店相结合的方式，实现资源共享、信息互通、服务互补，以提升顾客体验和经营效率。

这种融合模式已经成为餐饮业发展的新趋势，对于提升餐饮企业的竞争力和市场份额具有重要意义。

1.1 餐饮业线上线下融合的核心特性餐饮业线上线下融合的核心特性主要体现在以下几个方面：便捷性、个性化、数据化和智能化。

便捷性是指顾客可以通过线上平台轻松预订、点餐和支付，享受快速便捷的服务。

个性化是指餐饮企业可以根据顾客的喜好和消费习惯，提供定制化的菜品和服务。

数据化是指通过收集和分析顾客数据，餐饮企业可以更好地了解顾客需求，优化产品和服务。

智能化是指利用等技术，提升餐饮服务的自动化和智能化水平，降低人力成本，提高效率。

1.2 餐饮业线上线下融合的应用场景餐饮业线上线下融合的应用场景非常广泛，包括但不限于以下几个方面：- 线上预订与点餐：顾客可以通过手机应用或网站预订座位、点餐和支付，享受便捷的线上服务。

- 智能推荐系统：利用大数据和技术，为顾客推荐个性化的菜品和优惠活动。

- 外卖服务：通过线上平台，顾客可以方便地订购外卖，享受快速的送餐服务。

- 会员管理系统：通过线上线下融合的会员管理系统，餐饮企业可以更好地维护顾客关系，提升顾客忠诚度。

二、餐饮业线上线下融合发展现状餐饮业线上线下融合的发展现状可以从几个方面进行分析，包括市场规模、技术应用、消费者行为等。

2.1 市场规模与增长趋势随着互联网的普及和移动支付的便捷，越来越多的消费者选择通过线上平台进行餐饮消费。

根据相关数据显示，近年来，线上餐饮市场规模持续增长，外卖服务和线上预订成为餐饮业新的增长点。

同时，随着消费者对餐饮品质和服务要求的提高，线上线下融合的餐饮模式越来越受到市场的青睐。

我国餐饮业发展的SWOT分析及对策分析一、SWOT分析1.餐饮业的优势分析（1）巨大的市场需求随着国民经济水平的提高，人们对于休闲娱乐与美食的需求不断增加，餐饮市场需求巨大。

（2）多样化的消费群体随着时代的变迁和消费观念的更新，餐饮消费者的群体变得越来越多样化，包括各年龄阶层、不同文化背景、不同收入阶层等，可以满足不同的消费者需求，扩大市场消费面。

（3）文化特色的丰富多样中国具有悠久的饮食文化，各地饮食特色丰富多样，可以在更大程度上满足消费者多样化的口味需求，并且各地餐饮企业在文化特色上也有独具特色的“家门口”餐馆，品牌知名度高。

（4）配送服务能力随着移动互联技术的进步，虽然直接在门店就餐等传统方式仍然存在，但第三方平台的外卖服务等配送方式越来越多，提高了消费者的便利性和企业的销售量。

2.餐饮业的劣势分析（1）市场竞争激烈餐饮行业市场竞争非常激烈，新旧品牌、大小品牌之间的竞争十分激烈，企业间的市场份额极不平衡，经营压力较大。

（2）投资风险较高作为一种服务型消费行业，餐饮业经营相对复杂，包括开设店面的选址、人员管理、协调供应商、调配物料的金额等一系列环节都需要极为谨慎和职业精神，同时需要筹措前期资金以及后期经营成本，风险较高。

（3）劳动成本压力较大餐饮业由于人工成本相对较高，员工数量多，加上运营方式和品牌的不同，工资成本相差较大，针对员工的管控和底薪的管控也会是企业在成本压力和资源优化上面的一大难题。

（4）原材料价格波动餐饮业所用的原材料包括食品原料、物流成本等都处于不稳定的状态，这不仅会给企业带来营销压力，而且还会扰乱企业整个经营体系。

3.餐饮业的机遇分析（1）消费力增加随着消费能力的不断提升，消费者有更高的需求和更全面的需求，这也带来了倾向于健康食品、高档餐饮和品牌名店等消费趋势，这为餐饮行业的发展带来了机会。

（2）外卖市场核心业务外卖市场具有极大的市场需求，此类服务具有便于外卖、下单、甚至送货上门等便利功能，随着第三方平台的发展，企业可以通过外卖市场来增加销售额。

浅谈餐饮业发展存在的问题及对策【摘要】餐饮业作为服务行业中的重要组成部分，面临着诸多发展问题。

竞争激烈，市场竞争压力大，新品牌层出不穷。

成本高企，包括人工成本、租金成本等方面的支出不断增加。

原材料质量参差不齐，食品安全问题频发。

人才短缺也是困扰餐饮业的一大难题。

针对这些问题，我们需要采取一些对策措施，比如不断提升产品品质和服务水平，降低成本，加强人才培养等。

通过合理的经营策略和管理手段，餐饮业可以更好地应对挑战，保持稳健发展。

在互联网时代，更需要不断创新，迎接市场变化，实现可持续发展。

餐饮业在面临问题的同时也蕴含着机遇，关键是要能够及时调整策略，抓住发展的机会。

【关键词】餐饮业发展问题, 竞争激烈, 成本高企, 原材料质量参差不齐, 人才短缺, 对策建议, 引言, 正文, 结论, 总结回顾1. 引言1.1 背景介绍餐饮业作为服务行业中的一个重要领域，一直以来都扮演着满足人们基本生活需求的重要角色。

随着社会经济的不断发展，餐饮业也在不断壮大和完善。

随之而来的发展问题也逐渐显露出来，给行业带来了一定的挑战和考验。

在当前竞争激烈的市场环境下，餐饮业面临着诸多问题。

首先是竞争激烈，各式各样的餐饮品牌和经营模式层出不穷，市场竞争日益激烈，导致一些传统餐饮企业难以生存和发展。

成本高企也是困扰餐饮业的一个重要问题，包括租金、人工成本以及原材料价格上涨等，都使得餐饮企业面临着压力。

原材料质量参差不齐也是一个不容忽视的问题，一些企业为了追求利润最大化往往会使用劣质原材料，从而影响食品质量和企业形象。

人才短缺也是餐饮业普遍存在的难题，优秀的厨师、服务员等人才供给不足，限制了餐饮企业的发展。

面对这些问题，餐饮业需要及时采取有效的对策措施，才能保持良性发展。

从提高服务品质、降低成本、优化管理等方面入手，努力解决餐饮业发展中所面临的挑战，实现行业的可持续发展。

2. 正文2.1 餐饮业发展问题餐饮业作为服务业的重要组成部分，近年来发展迅速。

餐饮业创新报告范文在当今竞争激烈的市场环境中，餐饮业面临着诸多挑战和机遇。

为了满足消费者不断变化的需求，创新成为了餐饮企业生存和发展的关键。

本报告将对餐饮业的创新趋势、创新案例以及未来发展方向进行深入探讨。

一、餐饮业创新的背景与趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对于餐饮的需求不再仅仅局限于食物的品质和口味，更加注重用餐体验、健康营养、个性化服务等方面。

同时，科技的飞速发展也为餐饮业的创新提供了有力的支持，如在线点餐、智能支付、外卖配送等技术的应用，极大地改变了餐饮行业的经营模式。

此外，社交媒体的兴起也对餐饮业产生了深远的影响。

消费者通过社交媒体分享美食体验，使得餐饮品牌的口碑传播变得更加迅速和广泛。

因此，餐饮企业需要不断创新，以吸引消费者的关注和提高品牌的知名度。

二、餐饮业创新的案例分析（一）菜品创新1、融合菜的兴起融合菜将不同地域、不同菜系的烹饪方法和食材进行创新组合，创造出新颖独特的口味。

例如，将川菜的麻辣与粤菜的清淡相结合，或者将中式烹饪手法应用于西式食材，给消费者带来全新的味觉体验。

2、健康菜品的研发随着人们健康意识的增强，越来越多的餐饮企业开始推出以蔬菜、水果、全谷物等为主的健康菜品。

同时，采用低糖、低盐、低脂肪的烹饪方式，满足消费者对健康饮食的需求。

（二）服务创新1、个性化服务一些餐厅通过收集消费者的饮食偏好、过敏信息等数据，为其提供个性化的菜单推荐和定制化的服务。

例如，为素食者提供专门的素食套餐，为儿童提供可爱有趣的儿童套餐。

2、快速服务快餐行业不断优化服务流程，提高出餐速度。

例如，采用预点餐系统，让消费者在到达餐厅前就可以完成点餐，减少等待时间。

（三）营销创新1、社交媒体营销许多餐饮品牌利用微信、微博、抖音等社交媒体平台进行营销推广。

通过发布美食图片、视频、优惠活动等内容，吸引消费者的关注和互动，提高品牌的曝光度和影响力。

2、主题营销以特定的主题为噱头进行营销活动，如情人节主题套餐、世界杯主题餐厅等。

酒店餐饮经营面临的问题和对策【摘要】酒店餐饮经营面临诸多问题，包括人员成本过高、食材成本上升、竞争激烈、顾客口味多样化以及营销困难等。

针对人员成本过高的问题，可以通过提升服务质量和效率来降低人员成本占比。

对于食材成本上升的问题，可以选择优质、低价的食材供应商，或者调整菜品结构降低成本。

在面对激烈竞争时，可以加强品牌建设和提升服务体验以吸引更多顾客。

针对顾客口味多样化的问题，可以推出多样化菜品并及时调整菜单。

在营销方面，可以采用网络营销、线上推广等方式提升知名度和吸引力。

通过针对不同问题提出相应对策，酒店餐饮业能够有效应对挑战，提升经营效益和竞争力。

【关键词】酒店餐饮经营，问题，对策，人员成本，食材成本，竞争激烈，顾客口味，营销困难1. 引言1.1 概述酒店餐饮经营面临着诸多挑战和困难，需要经营者在竞争激烈的市场环境中寻找有效的对策。

人员成本过高、食材成本上升、竞争激烈、顾客口味多样化以及营销困难是当前酒店餐饮经营面临的主要问题。

人员成本过高不仅增加了餐饮经营的负担，同时也会影响服务质量和竞争力。

食材成本的上升则直接影响到菜品的成本和定价，需要经营者寻找更优质、更具竞争力的供应商。

竞争激烈导致市场份额的竞争日益激烈，经营者需要不断创新、提高服务水平以吸引更多顾客。

顾客口味的多样化使得餐饮经营者需要提供更多种类的菜品以满足不同顾客的需求。

营销困难则需要经营者通过多种渠道和手段进行品牌推广，提高市场知名度和影响力。

酒店餐饮经营面临的问题需要经营者不断调整经营策略，寻找切实可行的对策应对挑战。

2. 正文2.1 人员成本过高的问题及对策人员成本过高的问题是酒店餐饮业面临的一个普遍问，餐饮业的劳动力成本一直占据着较大比重，对于酒店餐饮经营而言，人员成本过高会直接影响到整体经营成本和利润水平。

一方面，餐饮人员的薪资福利和培训成本居高不下。

人员流动率较大，不断招聘和培训新员工也会增加人力成本。

人员成本高导致餐饮业主往往难以提供更多额外福利和激励计划，员工保持工作积极性和忠诚度也成为难题。

对我国餐饮服务质量存在问题及对策的分析探讨摘要：随着经济的不断发展，我国的饭店餐饮行业逐渐步入正轨，企业开始做大做强，但是由于这是近年来的新焦点，起步时间相对较晚，以及管理经营的思维模式过于陈旧，使饭店餐饮服务质量出现一些问题。

本文结合自己的学习和实践就我国餐饮服务的内容、餐饮服务质量存在问题及对策等方面进行了比较深入的分析探讨，提出了自己的看法。

关键词：餐饮；服务；质量；问题；对策；探讨1 餐饮服务的本质内容或许在餐饮服务中会出现这样的现象，根据公司的相关规程进行服务却达不到相应的服务效果，更是不能满足客户的切实需求，进而对公司的发展产生一些不利的影响。

我认为产生这种现象的根本原因在于服务人员不了解餐饮服务的本质。

如果服务人员连最基本的服务本质都领悟不到的话，何谈让顾客满意，何谈公司的长远发展。

从本质上来说，餐饮服务大致分成两种：一种是软件服务，是内在的服务，是让顾客感觉的服务，一般通过企业的文化、服务人员的举手投足间的服务流程，以及餐饮服务的营销，还包含整个公司的管理机制来体现；另一种是硬件服务，是外在的，可以看到的，一般体现在具体的服务程序要求，餐厅的设计，桌椅的摆放，菜肴的质量，就餐的环境等等。

软件服务和硬件服务是优质餐饮服务重要组成部分，缺一不可。

只有把服务的本质了解好，做好软硬件工作，才能让餐饮行业在餐饮道路上越走越远。

2 餐饮服务质量方面存在的问题2.1 主动服务意识淡漠，餐饮服务相关知识欠缺饭店的行业是依托服务来销售产品，它的发展离不开服务，只有服务做好了，才能带来公司的盈利。

现代的酒店得以发展的根本就是有一个良好的餐饮服务质量，那么其对这方面的管理尤为重要。

在调查中不难发现，一些餐饮企业生意清淡，少人问津，很大程度上由于服务人员很少对顾客能主动的服务，或者是根本不了解本餐厅所售产品，使他们无法回答顾客提出的问题，打消顾客的疑虑，更是对于消费心理、推销艺术一无所知，这就不难想到门庭冷落的原因了。

传统餐饮老字号品牌的困境与发展对策【摘要】传统餐饮老字号品牌在当前市场竞争激烈的环境中面临着诸多困境，其中包括消费者口味的变化、品牌形象老化以及缺乏创新力等问题。

为了应对这些挑战，可以通过加强品牌定位与宣传、改进产品品质与服务、拓展线上销售渠道、加强与新生代消费者互动以及提升员工培训与管理水平等途径来重新振兴老品牌。

这些措施不仅能帮助传统餐饮老字号品牌重新站稳脚跟，还有助于提升企业竞争力和市场地位。

通过实施有效的对策，传统餐饮老字号品牌将更有机会开拓新的发展前景，赢得消费者的青睐，从而开辟出更加广阔的未来发展方向。

传统餐饮老字号品牌在艰难之际正需要采取有效措施以应对挑战、重塑品牌形象、提升服务水平，以迎接更加美好的未来。

【关键词】传统餐饮老字号品牌, 困境, 发展对策, 市场竞争, 消费者口味变化, 品牌形象老化, 缺乏创新力, 品牌定位, 宣传, 产品品质, 服务, 线上销售渠道, 新生代消费者, 员工培训, 管理水平, 发展前景, 对策实施, 未来发展方向, 挑战, 互动1. 引言1.1 传统餐饮老字号品牌的现状传统餐饮老字号品牌是中国餐饮行业中具有悠久历史和深厚文化底蕴的代表，这些老字号品牌经过多年的积累和发展，成为了餐饮市场中的瑰宝。

随着时代的变迁和市场竞争的加剧，传统餐饮老字号品牌面临着诸多困境和挑战。

传统餐饮老字号品牌在市场竞争激烈的环境下，面临着来自各方面竞争对手的挑战。

新兴品牌的涌入，给传统老字号带来了压力，市场份额不断受到侵蚀，需求量逐渐下降。

消费者口味的变化也给传统餐饮老字号品牌带来了困扰。

随着人们生活水平的提高和审美观念的不断更新，消费者对美食的要求也越来越高，这对传统老字号的口味和菜品形象提出了新的挑战。

传统餐饮老字号品牌的形象老化也影响了其发展。

随着流行文化的快速更新和市场需求的变化，传统老字号的形象和包装设计相对滞后，难以引起消费者的共鸣和关注。

1.2 传统餐饮老字号品牌的重要性传统餐饮老字号品牌的重要性在于其具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

xxx餐饮业质量安全水平提升实施方案餐饮业与广大人民群众生活密切相关。

当前，居民在外餐饮消费越来越普遍，大众化消费、健康消费需求大幅上升，促进餐饮业提高质量安全水平，关系千家万户。

为全面提升餐饮业质量安全水平，根据《国务院食品安全办等14部门关于提升餐饮业质量安全水平的意见》（食安办〔2017〕31号）、《XX省政府食安办等15部门关于提升餐饮业质量安全水平的实施意见》（X食安办〔2017〕50号）和《市政府食安办等16部门XX市餐饮业质量安全水平提升实施方案》（x 食安办〔2018〕4号）精神，结合开发区实际，制定此方案。

一、指导思想全面贯彻落实党的十九大精神和总书记关于抓好餐饮业质量安全的重要指示精神，全面落实食品安全“四个最严”要求，结合“双安双创”工作，坚持严字当头，源头严防、过程严管、风险严控，着力解决重点难点问题，全面提升食品安全水平，不断提升人民群众满意度和获得感。

二、工作目标严格实施《食品安全法》，相关部门通力协作，到2020年全区餐饮服务企业餐饮服务食品安全监管水平有显著提升，提升餐饮业创新发展水平，促进餐饮业转型升级，满足人民群众日益增长的餐饮消费质量安全需求。

三、时间安排为确实提升开发区餐饮业质量安全，决定利用2018年至2020年三年时间，在全区围开展餐饮业质量安全提升工作。

四、活动容（一）全面落实餐饮服务食品安全主体责任。

1.严格制度建设和从业人员管理。

餐饮服务提供者应建立保证餐饮食品安全的各项制度，配备经考核合格的食品安全管理人员，明确食品安全管理人员和岗位职责，严格执行从业人员健康管理制度，切菜、配菜、烹饪、传菜、清洗消毒等从事接触直接入口食品工作的人员应当每年进行健康检查，取得健康证明后方可上岗。

大型餐饮服务提供者及连锁餐饮企业、中央厨房、集体用餐配送单位要设立食品安全管理机构，配备专职食品安全技术人员和食品安全管理人员。

要建立食品安全自查制度，建立自查清单，定期开展食品安全自查自。

分析餐饮企业经营管理的困境与对策1. 引言1.1 餐饮企业经营管理的重要性餐饮企业经营管理的重要性体现在成本控制方面。

餐饮业的利润空间本来就相对较小，如果经营管理不当导致成本过高，就会影响到企业的盈利能力。

合理控制原材料采购、减少浪费、提高生产效率等成本管理措施至关重要。

人员管理是餐饮企业经营管理中的关键环节。

优秀的员工是企业的财富，而如何有效管理、培训和激励员工，直接影响着企业的服务质量和员工的工作积极性。

只有建立起科学的人员管理制度，才能保障企业的稳定运营和持续发展。

餐饮企业经营管理的重要性不可忽视。

只有重视经营管理，加强各方面的管理工作，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得长期发展的成功。

1.2 困境与挑战餐饮企业作为服务行业的一员，面临着日益激烈的竞争和多重挑战。

在市场竞争日益激烈的情况下，餐饮企业的利润空间受到极大挤压，很多企业难以维持稳定的盈利水平。

餐饮企业的人员管理也面临着越来越大的困难，如员工流动性大、培训成本高等问题，使得企业难以保持人员稳定和提高员工忠诚度。

原材料价格的不断波动也给餐饮企业带来了成本控制的压力，企业需要不断调整采购策略和成本管理措施，以应对价格波动给企业带来的影响。

许多餐饮企业在经营数据分析方面存在欠缺，缺乏足够的数据支持和分析能力，难以制定科学的经营决策。

市场营销策略也面临着挑战，传统的营销手段已经难以满足现代消费者的需求，企业需要不断创新和调整营销策略，以提升市场竞争力。

餐饮企业经营管理的困境与挑战需要企业及时认识并有效解决，只有加强成本管理、人员培训和激励机制、预防原材料价格波动的影响、加强经营数据分析能力以及及时调整市场营销策略，才能更好地应对市场竞争和实现可持续发展。

2. 正文2.1 竞争激烈导致利润受挤压竞争激烈是当前餐饮行业经营管理面临的重要挑战之一，导致了利润受到极大的挤压。

随着餐饮市场的不断扩大和消费者口味的多样化，餐饮企业之间的竞争日益激烈。

酒店服务业产品创新风险及防范对策酒店服务业在国民经济发展中具有重要地位，而酒店服务业发展中存在的不足严重影响了其良性发展。

唯有不断创新，才能改变这一局面，但酒店在创新过程中面临着各种困难。

如何防范创新带来的风险，使企业在不断创新中走得更远，本文对这一问题从产品创新风险源、表征及原因分析入手，提出了具有操作性的风险防范对策。

关键词：酒店服务业产品创新风险防范酒店服务业产品创新风险源酒店服务业产品创新的风险源，指在酒店服务业产品创新过程中已经存在或即将存在的，有可能引起产品创新风险发生的因素。

该风险源主要来自两个方面：外部风险和内部风险。

（一）外部风险1.市场风险。

酒店服务产品创新风险最主要的来源是市场，包括市场需求量、市场接受时间以及市场价格等。

尤其对于全新的酒店服务产品而言，其在市场需求量、市场接受时间以及市场价格等方面几乎没有经验可循，缺少前车之鉴，风险因此就相对较大。

2.政策风险。

任何企业都存在于社会这个大环境中，社会经济发展良好、政局稳定，会为企业带来安定的发展环境以及良好的发展机遇。

但是对政策理解偏离方向或者对政策缺乏敏感度等都会为企业的创新带来风险。

首先，政策会影响人们的各个方面，并最终影响人们的需求，使得创新服务产品无法被目标顾客接受，如政策会影响到人们的收入、人们的购买意向、人口的流动等。

其次，政策影响酒店发展的大环境，如污水排放政策、土地征用政策等，在一定程度上限制了酒店服务产品的创新。

此外，政策风险还指政局、政策的不稳定性为酒店服务产品创新带来的风险。

3.竞争风险。

竞争是企业进行服务产品创新的又一风险来源。

我们永远不可能完全了解竞争对手下一步会怎么做，因此必须学好博弈论，与竞争对手一决高下。

每一步决策都会影响到自己的市场份额、利润，以及是否给了竞争对手使其更强大的机会。

4.技术风险。

随着酒店业技术含量的不断增加，技术与酒店服务产品创新的关系越来越密切。

技术风险主要表现在技术的不成熟性为酒店服务产品创新带来技术应用方面的风险；技术不断进步、较快的技术更新为酒店服务产品创新带来的市场变动及成本变动风险。