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建筑工程施工方案编制要点和要求建筑工程施工过程中，各类方案较多,技术总工从事技术工作时间不同，对方案的认识和掌握高度不一，为了提高施工方案编制的整体水平、做到有模板可参照，有要求可提升、有标准可执行，查漏补缺，提高方案审核、审批效率，真正体现用方案去指导施工，提高效益、提升质量、确保安全。
一.施工方案总体格式和要求1.封面封面要统一格式，包括工程名称、方案名称、工程效果图、编制人、审核人、审批人（名字尽量不要手签）、日期，避免各种五花八门的封面。
2.目录目录序号要连续，杜绝重复、间断、错误等现象；正文章节修改后目录要更新，点击链接时显示的页码与目录页码要对应，（拷贝方案，来回复制粘贴，导致序号缺失和错误），一些目录自动更新不全或错误要调整。
3.编制依据编制依据要齐全、有效，不允许出现过期作废标准、规范（编制依据的规范标号与方案正文中的规范编号一致）；4.工程概况4.1工程概况直接拷贝施工组织设计的内容即可；4.2针对危险性较大的分部分项工程的设计概况,不要照搬施工组织设计的设计概况内容要求：文字介绍时，条理应清晰，先介绍整体情况（总长、总宽、高、面积、工程量等），再分别介绍每个部位情况（XX段（面）大致做法），最后再介绍细部情况（材料、具体设计做法）。
4.3概况介绍时，应辅以一些相关的数据进行介绍，且介绍应完整。
4.4概况描述时可用表格+图形体现也可用文字+图形体现图形、图片一定要清晰；文字介绍时同样需要配备相应的图（平、立、剖和节点图）进行说明。
5.施工安排5.1项目管理组织5.1.1可不采用组织机构图，但应明确管理职责，职责可采用表格形式表现；5.1.2当采用组织机构图时，只填写项目层级的管理机构，不要将公司层级的也列上；要注意管理职责中的部门及人员要与机构图中的设置的部门及人员一一对应；5.1.3管理人员填写应完整，涵盖人、机、物、料等的管理人员，职责权限中仅需简要表述所分工的项目或彳壬务5.2项目管理目标5.2.1此目标是指方案涉及的管理目标，不要与整个工程的总管理目标混淆；5.2.2本目标值应量化，且为分解后的目标值，能够进行考核。
第五章技术条件（工程建设标准）一、工程建设标准按国家、省、市及地方现行相关标准、法律法规及规范文件执行。
二、施工组织设计要点（编写要点）如果中标，中标人应按要点要求，编制详细的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，向建设单位提交一式五份的《施工组织设计方案》，内容包括（不限于）以下：（一）工程概况及特点1.1 工程概况工程简述，工程规模，工程承包范围，地质及地貌状况，自然环境，交通情况等。
1.2 工程特点设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。
（二）施工现场组织机构2.1 组织机构关系图2.2 工程主要负责人简介。
（三）施工现场总平面布置图3.1 施工现场平面布置图平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。
确定现场指挥部（工程处）和工区的驻地，材料站的设置，施工工区与施工班驻地，主要通讯设施。
平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。
（四）施工方案4.1 施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。
主要施工机械设备表。
4.2 施工工序总体安排4.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析。
4.4 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。
（五）工期及施工进度计划5.1 工期规划及要求用横道图反映各主要施工过程的计划进度，深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程，从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理信息。
5.2 施工进度计划网络图施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。
5.3 施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划。
5.4 施工进度计划分析计划潜在问题，计划中的潜力及其开发途径等。
5.5 计划控制程序、方法及制度等。
（六）质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标本工程要求的质量目标：达到合格标准。
施工组织设计方案怎么写在进行施工项目时，施工组织设计方案是至关重要的一环。
一个合理、科学的施工组织设计方案可以有效地指导施工现场的操作、提高施工效率、保证施工质量。
下面是编写施工组织设计方案的一般步骤和要点：1. 项目背景介绍在施工组织设计方案中，首先需要对项目的背景进行介绍。
包括项目的名称、地点、规模、施工内容等方面的基本信息，以便后续更好地理解项目的需求和要求。
2. 施工目标与要求在设计施工组织方案时，需要明确项目的施工目标和要求。
这包括施工的时间节点、质量要求、安全要求等方面的具体要求，以便确保施工过程中能够按照要求进行。
3. 施工组织架构设计在设计方案中，需要明确施工组织的架构设计。
这包括项目组织结构、各工种人员的分工与职责、施工部门的设置等方面的设计。
合理的组织架构可以提高施工效率，避免人员混乱和资源浪费。
4. 施工工期计划在设计方案中，需要具体制定施工的工期计划。
将项目分解为各个施工阶段，确定每个阶段的工期和关键节点，合理安排施工进度，确保项目按时完工。
5. 施工方法与技术在施工组织设计方案中还需要详细说明施工的方法与技术。
包括施工所需的设备、施工工艺、安全措施等方面的具体安排。
合理的施工方法可以提高施工效率，降低施工风险。
6. 施工物资与资源管理在设计方案中，需要对施工所需的物资和资源进行详细的管理计划。
包括物资的采购计划、库存管理、资源调配等方面的安排。
合理的物资资源管理可以保证施工的顺利进行。
7. 质量控制与安全保障在设计方案中，需要对施工过程中的质量控制和安全保障进行具体安排。
制定质量检查计划、安全培训方案、应急预案等，保证施工过程的质量和安全。
8. 环境保护与社会责任最后，在设计方案中还需要考虑环境保护和社会责任。
制定合理的环境管理计划、节能减排措施，履行企业的社会责任，保护环境，回馈社会。
以上是编写施工组织设计方案的一般步骤和要点，希望能对您有所帮助。
设计一个合理科学的施工组织设计方案，可以有效地指导施工过程，提高施工效率，保障施工质量。
建设工程施工组织设计概述及编制要点一、施工组织设计简述施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点、根据施工环境的各种具体条件、按照客观的规律施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
根据以往施工管理经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好的获得经济效益。
三、施工组织设计的分类施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类：1、施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织设计、方案、技术交底编制要求第一节概述一、施工组织设计、方案、技术交底的作用、重要性优质工程必须与现有工程的质量目标策划，有相应的管理预控措施,强调施工组织设计的科学性和指导性,方案的针对性和实用性，技术交底的可行性和可操作性。
同时要结合施工现场的具体的管理和操作及工程实体的质量,检查是否按施工组织设计进行严格施工。
施工组织设计、方案和技术交底对工程的质量、进度和成本起着关键的作用。
对于创优工程,其施工组织设计，方案和技术交底编制的好坏，直接影响着工人的操作、生产的组织以及成本费用的高低,影响着创优成功与否，因此编制好施工组织设计、方案和技术交底,对工程创优具有重要意义。
二、施工组织设计、方案、技术交底的关系1、施工组织设计、方案、技术交底的不同作用(1）施工组织设计是一个工程的战略部署,是项目经理受企业法人的委托，为履行企业同业主签订的合同和对业主的承诺,依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制,是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工验收全过程的综合性纲领性文件。
施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益,最后由项目部总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写.（2）方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺,并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求。
它应该具有可行性、针对性．（3）技术交底是依据方案对操作工人的工艺交底,主要针对工序的操作和质量控制，技术交底应该具有可操作性.２、施工组织设计、方案、技术交底的不同点（1）侧重点不同施工组织设计侧重决策、方案侧重实施、技术交底侧重操作。
（2）出发点不同施工组织设计从项目决策层的角度出发,是决策者意志的文件化反映,它更多反映的是方案确定的原则,是如何通过多方案对比确定施工方法的。
编写施工方案要点及注意事项第一章施工方案编写要点通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容：（1）编制依据(2）分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件.（3)施工总体安排。
包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等.(4)施工方法工艺流程，施工工序，四新项目详细介绍.可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算.（5）质量标准。
阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验方法。
（6）质量管理点及控制措施.分析分项工程的重点难点，制定针对性的施工及控制措施及成品保护措施。
（7)安全、文明及环境保护措施。
（8）其他事项。
1、施工测量方案1）工程概况2）控制点的布置及施测3)轴线及各控制线的放样4)轴线及高程点放样程序5)施工时的各项限差和质量保证措施6）竣工测量与变形观测7）测量复核措施及资料的整改8）施工测量工作的组织与管理9）仪器保养和使用制度10)测量管理制度2、土方工程施工方案1）编制依据2）工程概况3）施工部署4）操作工艺5）质量控制6）主要管理措施3、模板工程施工方案1）编制依据2）工程概况3)施工安排4）施工准备5）主要施工方法及措施6)模板安装允许偏差及检验方法 7）注意事项8）模板计算9)模板用量经济技术分析4、钢筋工程施工方案1）概况2）施工总体安排3)主要施工方法4)技术质量保证措施5）安全消防措施6）环保与文明施工措施5、混凝土工程施工方案1)编制依据2）施工部署3）施工方法4）混凝土运送5）质量要求6）质量通病及防治措施7）季节性施工8）安全措施第二章排版文稿要求一、排版风格•纸张大小一般用A4幅面纸张。
页边距建议：左边3。
17cm，上下和右边均为2。
5cm。
•页眉和页脚页眉和页脚的设计应该体现该章节的内容，当然,页码是必不可少的.•字体、字号和行距同一内容的字体应该一致.一般应选择常用的宋体、仿宋体、楷体和黑体。
专项施工方案编写要点下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心.三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（,请保留此标记。
）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭!最后我要感谢我的父母,你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的.致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会,在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。
他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪.这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。
施工组织设计编制要点由于根据整体章节设置，文中施工组织设计内容编号采用的是中文标题分级方式（一、（一）、1），在实际编写中应采用数字标题分级方式（1、1.1、1.1.1）。
一、编制依据（一）、合同（或协议）表5-1该项内容应填写合同文本的内容，当工程项目未签合同，以协议的形式出现，亦可填写协议编号和签订日期。
（二）、施工图纸表5-2续表5-2该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐编制施工组织设计依据是否充分、可靠。
（三）、主要规范、规程表5-3该项内容应注意两个问题：其一，规范名称与编号应准确无误；其二，应包括水、电及设备等专业有关的规程与规范。
（四）、主要标准表5-4该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。
（五）、主要图集表5-5该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集。
（六）、主要法规表5-6该项内容应包括国家的法：如建筑法、环境保护法、计量法等。
地方法是近些年北京市建委颁发的强制执行的技术、管理文件：如有见证取样、碱集料反应的技术管理规定，有关安全生产等文件。
（七）、其他因前6项内容分类比较细，有些内容无法包括，如地质勘测报告、贯标等管理文件，可以在本项描述。
二、工程概况（一）、总体简介主要包括四表、两图，对工程的整个情况作简单概述，主要以表格形式表达。
（最好不要填写简称，应该按各单位公章填写单位全称，而且名称一定要和工程前期报批手续中填写的保持一致）表5-7（二）、建筑设计概况表5-8续表5-8（三）、结构设计概况表5-9续表5-9续表5-9（四）、专业设计概况表5-10续表5-10注：工程概况以图表的形式出现，其目的是减少编制者的文字组织工作，并便于读者查阅。
工程概况表的内容可根据工程规模、复杂的程度酌情增减。
（五）、工程典型的平、剖面图。
1、地下室平面图。
2、裙房平面图。
3、标准层平面图。
4、典型剖面图。
（六）、工程特点、施工难点根据施工合同、地理条件、现场情况、土质情况、结构和建筑特点、机电设备安装、季节影响等因素确定工程的难点和特点，为施工组织设计的编制提供针对性的依据，应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。
一、施工组织设计（方案）的编制依据施工组织设计（方案）的编制，依据是依据国家工程建设的法律、法规和相关规定为主要依据；根据工程施工承包合同为具体内容；按照工程的实际情况来进行具体编制的。
二、施工组织设计（方案）的主要内容施工组织设计（方案）主要内容应该包括：1. 编制依据；2. 工程概况；3. 施工部署。
组织机构表、施工的主要方法、流水段划分、主要机械、工期控制、人力、物力的投入、质量目标安全目标及主要的组织措施等，针对工程特点采取的新技术、新工艺、新材料；4. 施工重点、难点的技术方案，技术保证措施；5. 施工总进度计划；6. 劳动力及物资需要量计划；7. 施工总平面图，人流、物流、安全、文明的措施等;8. 原材料及设备采购计划表;9. 工程质量技术措施；10.安全生产技术措施;11. 降低成本措施;12.与参建工程各单位的关系；13.应急预案。
具体的讲，就是：“2图”、“6表” 、“3措施” 、“5牌”。
“2图”：①施工现场平面布置图：应分为基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段三个阶段的平面布置图。
主要应注明“三区（生活区、原料存放及加工区和办公区）”布置及分隔。
其中原料区中，要形成生产流程的关系，表明原料待检区域、检验合格存放区域、加工制作区域及成品存放区域、运输区域等内容；②卫生包干图：按小承包班组划分责任包干区域，注明卫生间位置。
“6表”：①施工进度表：分为单项进度表和总体进度表。
按各阶段分别进行表述并与总进度相计划吻合。
具体形式可采用横道图、里程碑图或网络图等多种形式。
其中横道图是普遍采用的形式之一，适用于一般工业与民用项目和分项、分部工程。
里程碑图适用于高级管理层和重要标志性工程。
网络图是借助于计算机管理对大型工业与民用项目进行综合管理；②原材料及设备采购计划表：其中主要原材料，特别钢材、混凝土、模板及特殊材料（例如钢结构原材料等）和大型机具设备（设备安装及配套设备、塔吊等施工设备）必须有完整计划内容，力求真实；③劳动力需求及配置表：按不同阶段配置不同工种的施工及辅助人员，能保证正常施工作业。
当前关于施工组织设计、方案编制格式的要求存在很多问题.施工组织设计、方案本是用于指导施工的重要文件,它编制的好坏对施工有很大的影响。
如何编制施工组织设计、方案，教科书等等专业书籍中有阐述，老师也有教过,但很多人却还是写不好。
实际工程中的那些施工组织设计、方案，大都写得很不完善，有的甚至是错漏百出,没能起到它应有的作用。
以工程概况为例,很多人不没真正明白工程概况该写些什么。
其实，工程概况就是施工组织设计、方案中后面内容的编写依据，后面的所有内容都是针对工程概况来写的,因此，与此有关的概况内容才需要写，无关的或次要的就可以不写。
施工组织设计和施工方案本不是一个东西，两者应该分开来写，与施工组织设计有关的工程概况内容就写在施工组织设计里，与施工方案有关的工程概况内容就写在施工方案里，但很多人则是眉毛胡子一把抓。
监理单位在审查施工单位的施工组织设计、方案时，也有很多困惑。
很多时候,要求施工单位修改了多次，仍然有问题，最后迫于建设单位对工程进度的要求的压力或其他方面原因而不得不放行，否则还会被认为是故意刁难。
另一方面,由于没有一个统一的明确的标准，以致监理方与施工方在施工组织设计、方案的问题上会产生意见分歧，谁也说服不了谁。
监理单位在施工组织设计、方案的审查上究竟要负多大的责任这也是说不清的,以致监理审查意见签的是五花八门，玩尽文字游戏。
由于没有一个统一的明确的标准，政府主管部门的检查人员在对施工组织设计、方案进行检查的时候，也就有很大的随意性，要想刁难，随便可以挑点问题出来；给了好处，就什么都不是问题。
施工单位、监理单位对此不敢有任何怨言、辩驳。
以前工程招标都要求投标单位编制施工组织设计、方案，既作为评标依据,又作为投标承诺的一部分.这个做法本来是合理的，但在实际操作中存在很多问题.一来投标单位在短时间内无法真正编制得好,大都是胡编乱造地弄出来的；二是评标人员在短时间内也无法对所有的投标单位的施工组织设计、方案进行详细阅读、评定，何况又没有一个统一的明确的标准来比较，难以真正公平地判定孰优孰劣。
目录第一章编制说明及编制依据 (1)第一节编制说明 (1)第二节编制依据及编制原则 (1)第二章工程概况 (1)第一节工程总体概况 (1)第二节各专业工程设计概况 (1)第三节施工现场施工条件 (1)第三章施工准备 (1)第四章施工管理组织机构 (1)第一节组织机构 (2)第二节项目主要管理人员及部室管理职责 (2)第五章施工总体部署 (2)第一节施工总体目标 (2)第二节施工段划分及主要施工流程 (2)第三节拟分包项目及要求 (2)第四节“四新技术”应用计划 (2)第六章工程重点、难点的施工方法及措施 (2)第七章施工进度计划与管理 (2)第一节工期目标及施工进度表 (2)第二节进度计划网络图及横道图 (3)第三节工期保证措施 (3)第八章施工资源的需求计划 (3)第一节主要施工机械配备计划 (3)第二节主要材料和预制品需求计划 (3)第九章现场平面布置与管理 (3)第一节施工现场平面布置原则 (3)第二节各阶段施工现场平面布置 (3)第三节临时设施设计与管理 (4)第十章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (4)第十一章工程质量保证措施 (5)第一节质量目标 (5)第二节质量保证体系 (5)第三节质量保证措施 (5)第四节防止质量通病措施 (5)第五节成品保护措施 (5)第六节工程保修管理措施 (5)第十二章安全保证措施 (5)第一节安全生产目标 (5)第二节安全管理体系 (5)第三节安全管理制度 (6)第四节安全管理要点 (6)第五节安全保证措施 (6)第六节安全应急预案 (6)第十三章文明施工保证措施 (6)第一节文明施工管理目标 (6)第二节文明施工管理体系 (6)第三节文明施工保证措施 (6)第十四章绿色施工管理措施 (6)第一节绿色施工管理目标 (6)第二节绿色施工管理体系 (7)第十五章特殊气候及季节性施工方案 (7)第十六章成本控制措施 (7)第一节成本控制目标 (7)第二节成本控制措施 (7)第十七章施工风险防范 (7)第十八章总承包管理与协调 (7)第一节总包管理目标 (7)第二节总包管理组织机构 (8)第三节拟分包单位进场计划 (8)第四节总包管理措施 (8)施工组织设计主要编制内容及编制要点第一章编制说明及编制依据第一节编制说明【编制要点】对施工组织设计做简要说明。
工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。
复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。
施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。
施工组织设计的容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本容：本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。
第二章工程概况及特点根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等，合同条件；全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；3第三章施工部署和施工准备工作4第四章施工现场平面布置5第五章施工总进度计划6第六章各分部分项工程的主要施工方法介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保7第七章拟投入的主要物资计划1.第八章工程投入的主要施工机械设备情况2.第九章劳动力安排计划3.第十章确保工程质量的技术组织措施1、质量目标达到现行施工验收规合格标准，创建建筑装饰优质工程。
2、质量方针质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平；致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；3、质量保证体系的容及项目部质量保证体系运行程序4、项目质量控制和保证措施（如何对民工交底措施）建筑筑产品相对于其他工业产品变化较少所以施工现场技术交底就一直存在着空泛、无针对性等缺陷。
施工组织设计要点（编写要点）
如果中标，中标人应于收到中标通知书后7天内按纲要要求，编制详细的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，向建设单位提交一式五份的《施工组织设计方案》，内容包括（不限于）以下：
（一）工程简况及特点
1。
1 工程简况
工程简述，工程规模，工程承包范围，地质及地貌状况，自然环境，交通情况等。
1。
2 工程特点
设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。
（二）施工现场组织机构
2。
1 组织机构关系图
2。
2 工程主要负责人简介。
（三）施工现场总平面布置图
3。
1 施工现场平面布置图
平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。
确定现场指挥部（工程处）和工区的驻地，材料站的设置，施工工区与施工班驻地，主要交通道路和通讯设施。
平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。
（四）施工方案
4。
1 施工准备
简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。
主要施工机械设备表。
4。
2 施工工序总体安排
4。
3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析。
4。
4 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。
（五）工期及施工进度计划
5。
1 工期规划及要求
用横道图反映各主要施工过程的计划进度，深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程，从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理信息。
5。
2 施工进度计划网络图
施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保
工期拟采取的措施。
5。
3 施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划。
5。
4 施工进度计划分析
计划潜在问题，计划中的潜力及其开发途径等。
5。
5 计划控制程序、方法及制度等。
（六）质量目标、质量保证体系及技术组织措施
6。
1 质量目标
本工程要求的质量目标：达到合格标准。
用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。
6。
2 质量管理组织机构及主要职责
用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。
6。
3 质量管理的措施
简要叙述质量管理的措施
和关键工序的质量控制。
6。
4质量管理及检验的标准
执行的主要质量标准、规范。
6。
5 质量保证技术措施
针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。
（七）安全目标、安全保证体系及技术组织措施
7。
1 安全管理目标
7。
2 安全管理组织机构及主要职责
用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。
7。
3 安全管理制度及办法
7。
4 安全组织技术措施
针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施。
7。
5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
7。
6严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和省、市建设主管部门有关文明施工(粤建施字[1997]135号，[1999]060号)的规定。
并按照甲方要求安排工作时间，在施工中尽量减少噪音，必要时采取有效的隔音措施，混凝土浇灌需连续不间断作业时，按有关规定申报夜间施工许可证。
安全生产目标：杜绝本项目施工人员重大伤亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。
文明施工目标：标准化管理。
（八）环境保护及文明施工
8。
1 环境保护
分析因施工可能引起的环境保护方面的问题。
8。
2 加强施工管理、严格保护环境
提出环境保护的目标及采取的具体措施。
8。
3 文明施工的目标、组织机构和实施方案
8。
4 文明施工考核、管理办法
（九）计划、统计和信息管理
9。
1 计划、统计报表的编制与传递；
9。
2 信息管理
提出信息管理的目标及拟将采取的措施
注：含余泥渣土运输与排放方案。
应包含以下内容：
（1）合法的余泥渣土运输单位[已在广州余泥管理政务网（www。
gzyuni。
gov。
cn）公布的运输公司]及排放点；
（2）施工单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理员。
