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法律事务部年终总结与计划法律支持维护公正社会在过去的一年中，法律事务部积极履行职责，努力为维护公正社会作出贡献。
通过对法律事务的全面总结与计划，我们将进一步提高法律支持的效力，确保公正在社会各个方面得到维护和实现。
以下是我们的年度总结和未来计划。
一、年度总结1. 诉讼案件处理与解决在过去的一年中，法律事务部处理了大量的诉讼案件。
通过合理的案件管理和高效的内部流程，我们成功完成了诉讼程序，并积极参与解决争议。
我们坚持公正和公平原则，并且不断提高专业水平，以确保每一案件都得到妥善处理。
2. 合同审查与起草法律事务部在合同审查与起草方面发挥了关键作用。
我们与公司各部门紧密合作，确保所涉及的合同符合法律法规，并保护公司的合法权益。
通过严格的合同审查程序，我们将公司与供应商、客户和合作伙伴之间的合作关系规范化，为公司的长期发展提供了保障。
3. 法律风险管理在法律风险管理方面，法律事务部持续开展了相关工作。
我们通过风险评估和法律咨询，及时发现并应对潜在的法律风险。
同时，我们制定了相应的风险管理策略和措施，以最大限度地降低风险对公司的影响。
4. 法律培训与知识共享为了提高公司员工的法律意识和素养，法律事务部积极组织各类法律培训和知识共享活动。
我们与其他部门紧密配合，为员工提供相关的法律知识和解决问题的技巧。
通过这些努力，我们希望能够建立一个法律文化，让公司每个员工都成为法律事务的参与者和见证者。
二、未来计划1. 加强内部合作为了更好地支持公司的法律需求，法律事务部将进一步加强与各个部门的合作。
我们将与公司内部的相关部门建立更紧密的合作关系，并提供更高效的法律支持。
在合同审查、法律事务咨询和风险管理等方面，我们将积极主动地与其他部门协作，共同完成任务。
2. 不断提高专业能力法律事务部将继续提升自身的专业水平。
我们将参与相关的培训和学习活动，以不断更新法律知识，并掌握最新的法律发展趋势。
通过提高专业能力，我们将为公司提供更全面、高效的法律支持。
法务工作总结工作计划范文一、工作总结近一年来，在法务工作岗位上，我在公司法务部门积极开展各项法律服务工作，与公司各部门紧密合作，为公司的经营发展和法律风险防控提供了全方位的支持和保障。
在这一年中，我主要完成了以下工作：1.法律风险分析与预防在工作中，我针对公司涉及的各类法律事务和合同案件，进行了全面的风险评估和分析，提出了具体的防范措施和建议。
通过监测法律环境变化，掌握行业政策动态，及时进行法规更新和风险预警，帮助公司规避了一些潜在的法律风险，有效维护了公司的合法权益。
2.合同审查和纠纷处理我积极参与了公司各项合同的审查和修订工作，对于一些重要合同进行了细致的分析和修改，尽量减少了公司在合同履行过程中可能出现的风险和漏洞。
同时，针对公司发生的一些合同纠纷，我及时展开了协商和调解工作，保护了公司的合法权益，并为公司提供了合法意见和建议。
3.知识产权保护在这一年中，我积极参与了公司的知识产权保护工作，对公司的专利、商标等知识产权进行了登记、维护和续展，帮助公司建立了完善的知识产权管理制度，有效保护了公司的创新成果和商业秘密，使公司在市场竞争中取得了优势。
4.危机事件处置在公司的经营过程中，偶尔会发生一些法律纠纷或突发事件，我在这方面也起到了积极的作用。
针对公司可能发生的意外事件和危机，我制定了相应的危机处置预案，及时应对突发事件，保障了公司的正常经营。
5.法律知识培训在法务工作中，我还为公司员工进行了一些法律知识的培训，使公司员工更加了解公司经营中的法律风险和合规要求，提高了员工的法律素养和风险意识，减少了公司因员工法律知识欠缺造成的风险。
总的来说，我在这一年中，通过积极参与公司的法律事务处理和风险防范工作，取得了一定的成绩，提高了自己的法务能力和综合素质，也为公司的稳健经营和可持续发展作出了一些贡献。
二、工作计划在新的一年里，我将继续致力于公司法务工作，认真履行岗位职责，继续提高自己的业务水平和专业素养，为公司的发展和风险防范提供更有力的支持和保障。
第1篇一、前言随着我国市场经济体制的不断完善，法律意识逐渐深入人心。
法务工作作为企业风险防控和合法权益维护的重要环节，越来越受到企业的重视。
本年度，我司法务部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕企业中心工作，积极履行职责，为公司的发展提供了有力的法律保障。
现将本年度法务工作总结如下：二、主要工作及成效1. 制度建设与完善（1）修订和完善公司规章制度。
根据国家法律法规和公司实际情况，对现行规章制度进行全面梳理，修订和完善了《公司章程》、《员工手册》、《合同管理办法》等20余项规章制度，为公司各项业务活动的开展提供了制度保障。
（2）建立健全合同管理制度。
制定《合同管理办法》，明确了合同签订、履行、变更、终止等各个环节的管理要求，规范了合同审查、审批、备案等流程，有效降低了合同风险。
2. 合同管理与风险防控（1）加强合同审查。
对各类合同进行全面审查，确保合同内容合法、合规，有效防范合同风险。
本年度共审查合同200余份，提出修改意见80余条。
（2）开展合同纠纷调解。
积极介入合同纠纷，通过调解、仲裁等方式，维护公司合法权益。
本年度成功调解合同纠纷10起，避免经济损失200余万元。
3. 知识产权保护（1）加强知识产权管理。
建立健全知识产权管理制度，明确知识产权保护责任，加强对专利、商标、著作权等知识产权的申请、登记、保护工作。
（2）开展知识产权培训。
组织员工参加知识产权培训，提高员工知识产权保护意识。
本年度共举办知识产权培训5次，参训员工达200余人。
4. 合规风险防控（1）开展合规风险评估。
对公司业务流程进行全面梳理，识别合规风险点，制定合规风险防控措施。
本年度共开展合规风险评估3次，有效防范合规风险。
（2）加强合规培训。
组织员工参加合规培训，提高员工合规意识。
本年度共举办合规培训4次，参训员工达300余人。
5. 诉讼案件管理（1）及时处理诉讼案件。
本年度共处理诉讼案件15起，其中胜诉案件10起，有效维护了公司合法权益。
公司法律事务工作总结范文5篇第1篇示例：公司法律事务工作总结一、引言法律事务是公司运营中至关重要的一部分，承担着维护公司合法权益、规避风险、协助公司业务发展等重要职责。
在过去的一年里，公司法律事务工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和改进的空间。
本文将对过去一年的法律事务工作进行总结，并就接下来的工作提出一些建议。
二、工作总结1. 合同管理在过去一年中，公司与各方签署了大量合同，其中包括合作协议、销售合同、采购合同等。
法务部门在合同审查、起草和谈判中发挥了重要作用，确保了公司在合同中的权益得到了有效保障。
法务部门也及时更新了公司的合同模板，使其更符合当前的法律法规和业务需求。
2. 风险防控在过去一年中，公司面临着诸多法律风险，其中包括合同纠纷、知识产权侵权、劳动法纠纷等。
法务部门通过建立健全的风险预警机制和内部审查流程，及时发现并应对各类法律风险，有效地保护了公司的合法权益。
3. 法律政策研究法务部门在过去一年中密切关注国家、地方各级政策法规的变化，及时向公司业务部门通报并进行解读，以便公司做出相应的调整和应对措施。
法务部门还就公司的业务发展提出了一系列法律政策建议，为公司战略决策提供了有力支持。
4. 合规培训为了提高员工的法律意识和业务素养，法务部门组织了一系列的合规培训活动，涵盖了合同管理、知识产权保护、劳动法法规等内容。
培训活动取得了良好的效果，提高了员工的法律素养，减少了公司的法律风险。
三、工作展望1. 加强团队建设在未来的工作中，法务部门需要加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
可以组织团队建设活动，增强团队协作意识，培养团队的创新精神和解决问题的能力。
法务部门应加快推进合同管理的信息化建设，通过引入专业的合同管理系统，提高合同管理的效率和质量，降低合同管理的风险。
法务部门将继续组织合规培训活动，不断提高员工的法律意识和业务素养，确保公司的业务运营符合法律法规。
4. 拓展法律资源法务部门将拓展外部的法律资源，建立合作关系，以便在需要时能够及时获得专业的法律咨询和支持。
法务部工作通用总结____年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，从防范公司法律风险出发，以保障公司资产安全为核心目标，探索出了相对清晰的工作思路，总结出了较为可行的工作方法，使得法律事务工作更为成熟。
____年是多事之年，也是法律事务部锻炼和成长迅速的一年。
现对本部____年度工作总结如下：一、非诉工作(一)标前评审。
____年起，公司为防范业务投标过程中的风险，启用标前评审制度。
我部协助业务部对招标文件(含施工合同)进行审查，对于合同关键条款进行排查和把关，指出风险要素，供业务部参考，从源头上加以重视和预防，取得了一定的成效。
(二)合同审查。
合同审查一直是我部工作的主要职责，除对施工合同进行审查外，还负责起草和审查公司各类合同。
重点审查合同各类风险点，对于建设单位资信能力不强、条件苛刻的项目施工合同，及时出具全面而翔实的法律意见书。
(三)履约跟进。
有针对性地对履约能力差、合同风险大标的大的项目进行合同交底，并适时进行履约检查，与项目部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系，掌握合同履约风险范围，全面了解项目部动态信息。
(四)纠纷调处。
与劳务科形成联动，对于项目部发生的纠纷主动介入，积极调处和斡旋，弱化矛盾，增进理解，制定双方能够接受的调解方案，站在公平合理的角度协助项目部解决了多起工伤、劳资纠纷，有效控制了诉讼案件的发案率，同时我部协调能力不断提升，并获得不少项目部的好评。
(五)其他法律事务。
及时按照领导的指示和要求，对业主单位或政府主管部门出具报告，处理并回复与其他单位的往来函件。
二、诉讼工作(一)涉诉情况。
____年全年被诉案件总数共计____件(含园林公司，不含分公司)，起诉案件____件(诉龚挥雄借贷，已立案)。
其中诉讼总标的约为____万元，累计冻结公司账户____.____万元，目前公司在冻____万元，尚有____个案件在诉。
绝大多数案件均来自于梅溪湖项目部。
2018年法律事务部工作总结一、全面参与集团重大决策、经营活动，及时进行风险评估；为子公司、部门提供法律服务；积极维护、拓展与司法机关的关系，防范集团运营中法律风险。
（一）、全程参与集团重大经营活动，及时进行风险评估，提出法律意见。
1、参加江苏中电设备有限公司的股份制改造变更为中电电气（江苏）股份有限公司的全过程，配合外聘律师事务所的法律尽责调查，适时提供法律建议和服务。
2、参与中电电气（南京）光伏有限公司对中电电气（南京）新能源有限公司和中电电气（上海）太阳能科技有限公司两个组件公司并购，审查并购文件。
3、参与股份公司营销政策的制定，审查制度合法性；评估、修订变压器销售合同文本，审查修改于制度配套使用的《代理商协议》等合同文本。
4、参与中电电气集团有限公司与南京铁路建设有限公司共同成立南京南站光伏发电有限责任公司的相关合作协议审查、修改，进行法律风险评估。
5、参与中电电气（江苏）股份有限公司对通化变压器制造有限公司股权收购和业务开展情况的前期考察、调研工作，提出法律意见。
6、参与中电电气集团有限公司与大同煤矿集团机电装备制造有限公司合资成立大同煤矿集团机电装备中电电气有限公司的工作，对合作协议、公司章程进行草拟、审查，办理公司设立的工商登记事务。
（二）、根据工作中发现的问题，对重大法律风险提交评估报告，供管理层参考。
1、1月向相关部门提交《企业劳动管理法律指引》，对企业常见的《劳动合同法》相关的适用问题进行详细的解释与指导。
2、2月向集团领导提交《关于中电电气（南京）光伏有限公司对中电电气（南京）新能源有限公司和中电电气（上海）太阳能科技有限公司股权收购的法律意见书》。
3、6月向集团领导和人力资源部提交《2011年上半年劳动争议案件评估报告》，对因公司不规范行为引发的多起劳动争议案件进行剖析，总结原因、问题，提出改进建议。
（三）、为子公司、职能部门提供有效法律服务，处理重大法律纠纷；检查异地子公司法律工作开展情况。
2017年法务专员工作总结及2018年工作计划整理提供的：2017年法务专员工作总结及2018年工作计划，更多资讯尽在工作总结栏目!2017年法务专员工作总结及2018年工作计划(一) 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快一年，这一年来，在领导细心的指导及栽培下，在本部门其他成员的关心和照顾下，在本单位其他人员的提携和关照下，我渐趋对本单位的相关法律事务有了清晰的认知，亦对人事管理方面的工作有了切实的感受，回顾这近一年来的工作情况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处，下面，我简要对自己这一年来的法务工作做一简要小结：(一)、合同审查合同审查是法务人员最为基础的工作，也是力保企业健康运行的关键，经过几个月的不断学习和加强锻炼，我在这一年时间内主要审查了：《安全卫生评价合同》、《环境影响评价测评合同》、《建筑工程委托合同》、《建设工程勘察设计合同》、《建设工程施工图设计文件审查合同》、《施工图审查合同》、《建设工程委托监理合同》、《技术开发委托合同》、《建设工程造价咨询合同》、《建设工程招标代理合同》、《幼儿园劳务派遣协议》、新建住宅楼的《内部员工房屋买卖协议书》等二十余个与本单位利益相关的合同文本。
在合同审查过程中，能及时发现侵害我方利益的显失公平之处，纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。
例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，我即会予以及时纠正，力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上，一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，我即会及时予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷;还有，在一些国家有相关范本的合同中，一些单位会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，如果不审慎审查，难以查出破绽之处，此时，我即会逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。
公司法律事务工作总结怎么写7篇第1篇示例：公司法律事务工作是一项至关重要的工作，它涉及到公司的合规性、风险防范、法律纠纷处理等诸多方面。
在过去的一段时间里，我从事公司法律事务工作，深刻体会到了这项工作的重要性。
在这篇文章中，我将分享一下我在公司法律事务工作中的总结和心得体会。
公司法律事务工作需要具备良好的沟通能力和协调能力。
在处理公司法律事务工作时，我们需要与内部各个部门和外部单位进行沟通和协调，以确保公司在法律事务上的合规性和安全性。
我们必须具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各方建立起良好的合作关系，共同推动公司的法律事务工作。
公司法律事务工作需要具备严谨的工作态度和责任心。
在处理公司法律事务工作时，我们需要非常严谨地对待每一个法律问题，确保公司在法律事务上不出现任何差错。
我们需要以高度的责任心对待每一个工作细节，确保公司在法律事务上的合规性和安全性。
公司法律事务工作是一项重要的工作，需要我们具备扎实的法律知识和技能，良好的沟通能力和协调能力，严谨的工作态度和责任心。
只有具备这些条件，我们才能够胜任公司法律事务工作，确保公司在法律事务上的合规性和安全性。
希望通过不懈的努力和学习，不断提高自己在公司法律事务工作中的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。
【此处文字仅为虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：公司法律事务工作是公司运营过程中至关重要的一项工作。
通过合规运营，公司可以避免法律风险，保护自身权益，确保合法经营。
对公司法律事务工作进行总结是非常有必要的。
下面将从法律事务工作的重要性、工作内容、经验教训和未来规划等方面展开总结。
谈到法律事务工作的重要性。
在市场竞争激烈的环境下，法律事务工作是公司保障自身利益和稳定发展的重要保障。
通过法律事务工作，公司可以规避潜在的法律风险，降低诉讼风险，确保公司的经营活动合法合规，提高公司运营的效率和稳定性。
法律事务工作还可以为公司提供法律意见和指导，帮助公司遵守相关法律法规，规范经营行为，维护公司的声誉和品牌形象。
法律事务部工作总结及计划
随着社会的不断发展，法律事务部在企业中扮演着越来越重要的角色。
作为企业的法律顾问和执行者，法律事务部门需要不断总结工作经验，提高工作效率，制定合理的工作计划，以更好地服务企业发展。
本文将对法律事务部门的工作进行总结，并提出未来的工作计划。
首先，我们需要总结过去一段时间的工作经验。
在过去的工作中，法律事务部门积极参与了企业的重大决策和合同谈判，为企业提供了法律咨询和风险评估，有效地维护了企业的合法权益。
同时，法律事务部门也积极参与了企业的诉讼案件，保护了企业的合法权益，为企业赢得了宝贵的时间和资源。
在工作中，我们也发现了一些不足之处，例如工作流程不够规范，信息沟通不够及时等问题，这些问题需要我们在未来的工作中加以改进。
其次，我们需要制定未来的工作计划。
首先，我们将加强内部流程的规范化，建立起完善的工作制度和流程，提高工作效率和质量。
其次，我们将加强与其他部门的沟通和协作，及时了解企业的经营情况和发展需求，为企业提供更加精准的法律服务。
同时，我们还将加强团队建设，提升团队的专业水平和服务意识，为企业提供更加优质的法律服务。
总之，法律事务部门在企业中扮演着非常重要的角色，我们需要不断总结工作经验，提高工作效率，制定合理的工作计划，以更好地服务企业发展。
希望在未来的工作中，我们能够更加积极地参与企业的发展，为企业的可持续发展贡献自己的力量。
2017年法务经理工作总结及2018工作计
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导读：本文2017年法务经理工作总结及2018工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
工作总结是我们在工作当中很难避免的东西，是不是很苦恼，不要慌，以下是为您整理的2017年法务经理工作总结及2018工作计划，供您参考，详细内容请点击工作总结栏目查看。
2017年法务经理工作总结
尊敬的各位领导，各位同仁：
时光如梭，岁月无痕，不知不觉间，又是一年。
这一年以来，在公司领导细心的栽培及指导下，在公司各部门其他同仁的关心和照顾下，公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作，认真执行公司有关法律事务工作文件的规定，从防范公司法律风险出发，以保障公司资产安全为核心目标，在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作，探索出了相对清晰的工作思路，总结了较为可行的工作方法，使得公司法律事务工作更加成熟，切实地维护了公司的合法权益。
2018法律事务工作总结3篇过去的一年中，法律中心注意理论学习，努力研究业务，共同提高业务素质和服务水平;众志成城，积极主动，当好领导的法律参谋，积极为集团的建设献计献策;爱岗敬业，以高度的责任感对待集团交给的各项法律业务，全力维护报社合法权益，减少报社的损失。
较好地完成了当年的预定目标，尽到了部门的应有职责。
在这一年的工作当中，法律中心在诉讼案件、非诉业务、合同审查、纠纷防范以及制度建设和业务研究等方面均取得了较大的成绩，截至200*年12月1日共办理各类案件138件，其中诉讼案件62件，非诉案件76件;共审查起草各类法律文书185件;共清回欠款140余万元;根据集团实际需要依法出具各类法律和法律意见书52份;根据集团内部“立法”要求代为起草8份;完成三项集团科研课题，发表业务研究类文章二十余篇;受理集团内外法律咨询数百起。
一、案件总数138，基本与去年持平(去年136)诉讼案件62件(去年58件)，略有上升，其中新闻官司17件，经济纠纷增幅较大达到19件，占诉讼案件总数的31%，其中劳动争议案件23起，同比有所增加。
非诉案件76起，与去年持平。
案件特点：1.案件总数及案件分布情况与去年大体一样，以新闻诉讼和经济纠纷和劳动争议为主，总体情况与去年相比没有太大的变化，这也标志着法律工作进入一个平稳发展的阶段;2.经济纠纷数量增加，表明集团多样化经营的深入发展急需市场准则的介入，但是今年19件经济纠纷案件多为经济欠款引发，类型单一且多为历史性纠纷，因为周期长的原因我方胜诉后往往执行困难，而我方被诉则情况相反。
3. 劳动争议案件数量反弹，这说明劳动人事制度仍然存在深层问题需要解决，仅仅通过个案的处理不能全面解决问题。
23起案件中1起是物业管理公司所属人员产生的纠纷，1起为新闻大厦所属人员产生的纠纷，其他均为老报业发行公司产生的纠纷，这说明老报业发行公司前期的用工存在较大问题。
上述案件除新闻大厦的案件正在处理外，其余的均作了妥善处理。
法务工作计划年度工作总结一、工作概况作为法务部门的负责人，我在过去一年中全面负责公司的法律事务工作。
法务工作是公司正常运营的重要保障，为公司提供合规和法律风险管理的支持。
在过去的一年中，我致力于加强法务团队建设，提高法律服务水平，促进公司的可持续发展。
二、工作计划的完成情况1. 加强合同管理合同是法务工作的核心内容之一。
我们对公司的合同进行全面分类和归档，建立起一套完善的合同管理制度。
在新合同的起草和修改过程中，我们积极参与，为公司争取更加有利的合同条款。
同时，我们对合同执行过程进行监督，确保合同的履行达到预期目标。
2. 提升法律咨询服务质量我们定期组织法律培训，提高团队成员的法律素养和专业技能。
同时，我们建立了一个法律数据库，收集整理了公司的常用法律文书和判例，方便员工快速查询法律资料。
我们也积极参与公司的业务决策，为公司提供法律咨询与建议，确保公司的业务活动符合法律法规。
3. 完善合规体系建设为了确保公司的经营活动符合法律法规，我们加强了对公司的合规管理。
我们建立了一套合规审核制度，对公司的各项业务进行全面审查。
除此之外，我们也定期组织内部合规培训，提高全体员工的法律合规意识，减少违法风险。
4. 处理法律纠纷在过去一年中，我们处理了公司多起法律纠纷。
我们积极参与纠纷解决过程，与对方律师进行协商，为公司争取了较好的结果。
同时，我们也意识到纠纷预防的重要性，加强了公司内部的风险控制，尽量避免纠纷的发生。
三、存在的问题与改进措施1. 人员配备不足由于法律事务的复杂性和工作量的增加，我们目前的团队规模已不足以应对工作的需求。
为了解决这个问题，我们计划在下一年度申请增加人员配备，并且优化团队结构，提高工作效率。
2. 内部合规意识待提高在公司内部，对法律合规的重要性认识不足。
尽管我们定期开展合规培训，但还需要加强合规意识的植入，包括加强对员工的宣传教育，完善合规的考核机制等，使全体员工都能深刻认识到合规的重要性。
公司法务工作总结范文_公司法制部门工作总结公司法务工作总结我在公司法务部门工作已经两年了，在这段时间里，我深刻认识到法务部门在公司经营中的重要性，同时也学到了许多宝贵的经验和技能。
一、法律事务处理能力作为法务部门的一员，我要时刻紧跟相关的法律法规和政策的变化，并根据公司的实际情况制定相应的解决方案。
我通过不断学习和实践，提高了自己的法律知识和综合分析能力，能够独立处理大部分的法律事务。
我在公司的合同审查和起草工作中表现出色，不仅仔细审查了每份合同的条款，还针对合同中的风险点提出了具体的解决方案。
我也通过与公司其他部门的沟通协调，确保合同的顺利签署和履行。
二、风险防范和合规管理能力作为法务部门的一员，我时刻关注着公司面临的各种风险，并采取相应措施进行预防和控制。
我通过与公司的其他部门密切合作，加强了对公司运营活动的法律监督和指导，有效预防了一些潜在的风险。
我与公司的财务部门合作，对公司的税务风险进行了评估和控制，并建立了完善的税务合规档案。
三、纠纷解决能力在工作中，我经常需要处理涉及法律纠纷的事务。
通过与公司的律师和外部律师的合作，我积累了丰富的纠纷解决经验。
我在一起劳动合同纠纷案件中，充分发挥了法务部门的作用，与员工协商并积极寻找解决方案，最终成功化解了纠纷，并妥善解决了员工的合法权益问题，避免了公司可能面临的负面影响。
四、团队合作能力作为法务部门的一员，我深知团队合作的重要性。
我与公司的其他部门保持紧密的合作，并在法律事务处理过程中积极寻求他们的意见和建议。
通过与团队的合作，我不仅扩大了自己的视野，还学到了许多跨部门合作的技巧和经验。
在处理复杂的法律事务时，我也能够迅速调动团队资源，共同解决问题。
通过在公司法务部门的工作经历，我掌握了较为系统的法律知识，并培养了独立思考和解决问题的能力。
我也不断提高自己的沟通和协调能力，注重与团队的合作。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的法务事务做出更大的贡献。
2017年法务专员工作总结及2018年工作计划【2】(三)提高法律培训和法律宣传水平2018年，**公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。
依托“六五”普法要求，继续加强法律宣传工作，提高**公司全体人员依法治企的水平。
2017年法务专员工作总结及2018年工作计划(三)时光飞逝，2017年已经过去，法务紧紧围绕集团制订的年度目标和任务，在食品公司领导的带领下，按照法务年初拟订的年度计划，积极有效的开展法务工作，力求做好事前防范、事中控制、事后应对、及时总结规范等一系列工作，切实维护公司的合法权益。
自入职食品公司法务部以来，在食品公司领导鼎力支持下，在公司领导关心帮领下，对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。
法务部业务范围、职务职责也很快得到落实，业务交接、衔接顺利进行。
现将我今年以来工作情况汇报如下：一、做好合同审核工作，控制公司经营风险截止日前，通过流程及其他方式食品公司各部门移交法务起草或审核的合同，法务部按照法律规定，及时作出审核修订，对合同条款作出了修改，使其逐步规范、合理、合法。
在合同审核及拟草过程中发现以下问题：1、合同主体资格审查不严格。
合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。
而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。
因此集团及下属公司在签订合同中，对于不具有独立法人资格，且不能独立承担责任的分公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位不予签订经济合同。
业务部门是合同谈判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。
签订合同后，承办部门应做好监督对方合同履行情况。
为了减少因签订合同产生的风险：首先，搞好尽职调查，明晰合同主体身份，全面了解并认真审查合同相对方是订立合同的基础要求。
订立合同之前要尽可能多的了解对方资信状况，留意对方的营业执照是否过期未年检、是否假执照、单位经营场所和办公场所是否与其所言相符、是否有皮包公司的迹象、是否有濒临破产或经营状况日益恶化的迹象、是否有信誉欠佳、中介人牵线搭桥、是否有高额回扣引诱、是否有劣迹或商业丑闻等，不可轻信电话、传真或亲友的言辞。
法律事务部工作总结及计划随着社会的发展和法律环境的不断变化，法律事务部作为企业内部的法律顾问和支持团队，承担着重要的责任和角色。
在过去的一段时间里，我们的法律事务部在不断适应和应对法律环境的变化中取得了一些成绩，但同时也面临着一些挑战和问题。
在此，我将对我们的工作进行总结，并提出未来的工作计划。
首先，我们的法律事务部在过去一段时间里成功处理了一些重要的法律事务，包括合同纠纷、知识产权保护、劳动法律事务等。
我们的团队成员在这些案件中展现出了专业的法律知识和良好的团队合作能力，为企业取得了一定的法律优势。
同时，我们也加强了与外部律师事务所的合作，利用外部资源为企业提供更全面和专业的法律支持。
然而，我们也意识到了一些问题和不足。
首先，我们的团队在某些领域的法律知识和技能还有待加强，需要不断学习和提升。
其次，我们在一些重要案件中的沟通和协作还有待改进，需要加强团队之间的交流和合作。
最后，我们也需要更加关注法律风险的预防和管理，加强对企业日常经营活动中的法律风险的监控和预防。
基于以上总结，我们制定了未来的工作计划。
首先，我们将加强团队内部的学习和培训，提升团队成员的法律知识和技能，以应对复杂和多样化的法律事务。
其次，我们将加强团队之间的沟通和协作，建立更加高效和紧密的工作机制，提高工作效率和质量。
最后，我们将加强对企业日常经营活动的法律风险管理，建立健全的法律合规制度和流程，为企业提供更加全面和有效的法律支持。
总之，法律事务部作为企业内部的法律顾问和支持团队，将在未来的工作中不断提升自身的专业水平和服务质量，为企业的发展和稳定做出更大的贡献。
我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们的法律事务部一定会取得更加优异的成绩和表现。
XXX公司2016年度法律事务工作总结2016年，受外部市场环境变化、公司战略重组及资金短缺等多种因素影响，XXX公司法律事务工作机遇与挑战并存，虽涉法涉诉风险较以往有所增加，但法律合规部在集团公司法律事务部及XXX公司领导的指导与帮助下，紧紧围绕公司三步走的工作思路，以止亏为中心，以规范管理为方向，积极主动作为，不断适应公司业务市场化、经营法治化、管理合规化需求，确保了各项法律事务工作平稳有序推进。
现就XXX公司2016年法律事务工作汇报如下：第一部分 2016年主要法律事务工作一、完善组织机构建设，提升内部法律顾问人员工作能力2016年元月，XXX公司合并重组后独立设置了法律事务部，同年11月，根据集团公司合规管理总体部署及职能调整，XXX公司依程序将法律事务部更名为法律合规部，并根据调整后的部门职能及岗位职责依法、依规开展工作。
截止到12月15日，XXX公司法律合规部年内调出专职法律顾问2名，调入专职法律顾问1名，现有专职法律顾问2名，兼职法律顾问1名，专职法律顾问均通过法律职业资格考试，持证率66.7%。
公司现有员工总数XX名，根据集团公司法治工作五年规划，2016年底专职法律顾问应占员工总数X‰，即X人，目前公司法律顾问人数符合集团公司法治工作五年规划总体要求。
打铁还需自身硬，为科学处置公司法律事务，法律合规部始终注重不断提升内部法律顾问人员专业能力及管理水平，通过组织部门内部法律法规学习、案例研讨、经验分享等方式不断拓展工作思路，通过与财务、工经、安质等部门不定期学习交流等方式不断丰富综合管理知识，通过案（事）件纠纷直接代理、协助处理等形式不断强化法律顾问人员实践能力，公司法律合规管理水平不断提高，法律顾问人员法律风险处置能力日益提升。
与此同时，XXX公司法规部切实改进工作作风，强化执行力，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加积极的干劲，扎实工作、狠抓落实，确保部门职能及岗位职责履行到位。
二、夯实基础，强化合同管理为提升合同管理水平，有效预防法律风险，法律合规部主要从以下方面不断强化合同管理，从源头及履约过程中及时封堵可能导致企业亏损的风险点：1、规范招标文件预审，强化事前风险防范。
针对招标类业务，始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。
截至12月15日，XXX公司法律合规部共审核涉及工程建设、劳务、设备、材料等招标文件XX份，为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期准备。
另参与各类前期谈判10余次，通过事前防范，达到了源头风险防控的目的。
2、注重过程控制，严格对合同进行审核把关。
截止到2016年12月15日，XXX公司法律合规部累计审查各类合同XX份，涉及标的额约XX亿元，提出各类评审意见XX余条，审核把关率100%。
3、适时修订合同标准文本。
为适应工程建筑行业施行“营改增”的整体影响，结合公司合同管理的新形势及集团公司指导文件，XXX 公司法律合规部经过科学论证并征求公司财务、工经等部门意见，对原合同示范文本及时进行了修订完善，督促项目部根据项目实际情况及财务要求严格选用，通过合同审批，加强对支付款、发票风险的管控。
4、不定期下发合同范本使用说明。
针对公司合并重组后，新入职合同管理人员较多，项目原有合同管理人员变动较大的实际情况，结合项目部合同签订及履行过程中反映、咨询较多的问题，法规部根据集团公司相关合同管理办法及实际情况，不定期编制合同范本使用说明，及时在广讯通及合同评审QQ群发布，对项目部合同管理人员进行工作指引。
三、合理应对诉讼纠纷，有效减少企业经济损失2016年度，XXX公司诉讼纠纷较往年有所增长，截止12月15日，全年共发生诉讼纠纷XX起，涉及标的额XX万元（其中，2015年结转案件XX起，涉及标的额；新发案件XX起，涉及标的额XX万元）。
根据诉讼案件情况分析，主要由于公司新签合同额小，资金短缺等引发诉讼案件，无争议的物资、设备或劳务欠款纠纷共XX起，涉及标的额XX元，占公司诉讼纠纷总量的XX%。
截止到2016年12月15日，XXX共结案XX起，涉及标的额XX万元，挽回或减少经济损失XX万元。
其中，内部专职法律顾问代理XX起，挽回或减少经济损失XX万元；外聘律师代理XX起，挽回或减少经济损失XX万元。
如前所述，本年度公司诉讼及债务纠纷较往年有所增加，给公司造成了巨大的资金压力及风险处置成本，在此过程中，虽存在一定客观因素，但项目部管理人员法律意识不足、业务工作不规范、人员变动交接缺失等也是造成我方纠纷及债务处理过程中陷入被动的主要因素。
为维护公司权益，防止资产流失，降低纠纷案件，减少诉讼成本，XXX法规部主要从以下几方面开展工作：1、做好非诉案件的处理和预判。
针对工作过程中接收的各类律师函、催款函，积极与项目部沟通核实情况，对欠款时间长，违约成本高的欠款纠纷，及时回复并与对方单位积极沟通，同时协调财务、工经等部门，根据公司及项目部资金情况，积极协商确定后期处理方案，争取以非诉方式协商解决纠纷，避免产生诉累并减少诉讼成本。
本年度，通过诉前沟通，共协商解决欠款纠纷XX起，涉及标的额XX元。
2、分类处置已发诉讼案件，最大限度维护公司合法权益。
对于公司已发诉讼纠纷，根据不同案件类型，结合公司资金情况，分类妥处：对于无争议的物资、设备欠款案件，通过管辖权异议等合法手段最大限度拖延付款时间，缓和公司资金压力，并协调法院居中进行调解，通过分期付款等形式最大限度和解结案，减少诉讼及违约利息成本；对于重大、疑难案件，积极督促相关单位或管理人员提供证据资料，提前进行沟通研究，及早确定应诉方案，同时根据复杂情况，有选择性地委托外部专业律师进行处理，最大限度维护公司合法权益。
3、积极与案件承办人员沟通。
在庭前和庭审过程中，积极主动与书记员、法官等相关人员取得联系，动之以情、晓之以理，阐明我方观点及案件主要事实，提醒案件承办人员注意对方当事人不合法、不合理的诉讼请求，掌握主动权。
4、强化对诉讼纠纷的整理和总结，及时将诉讼中反映出来的管理漏洞反馈给相关项目部及其主管人员，避免同类纠纷再次发生。
同时，将公司诉讼纠纷处理过程中普遍存在的问题，及时通过口头或书面形式向公司财务、工经、物资等有关业务职能部门、涉案项目部进行风险提示，提出有效防控法律风险的意见和工作建议，协调联动，形成防范与控制法律风险的合力，依法维护好企业的合法权益。
5、积极采取有效措施，合理控制发案率。
针对目前形势下的诉讼案件高发趋势，从业主关系维护、全面履约、分包队伍选择、合同风险义务传递、现金流策划以及公司层面资金使用调配方面进行长期、持久、宏观谋划，切实降低发案风险。
四、积极参与依法清欠，有效维护公司合法权益2016年，XXX公司法规部一方面积极应对外部诉讼及债务纠纷，最大限度减少并挽回公司经济损失，另一方面，积极介入依法清欠，提前介入项目部与业主单位等的沟通对接，通过律师函、诉讼等多种手段，力争及时收回外部欠款，维护公司合法利益并缓解公司资金压力。
本年度参与依法清欠项目共XX个，涉及标的额XX元，分别为：XXXX；XXXX.......XXXX；XXXX；。
其中，按程序发出催款函X份；依法提起诉讼XXX起，涉及金额XXX万元，其中，已结案XX起，收回外部欠款XX万元。
与此同时，针对清欠过程中存在的问题，诸如证据资料不齐全，拟索赔金额虚高等情况，及时退回并反馈相关部门补充完善相关索赔资料，同时积极对其进行协助指导，不断提升依法清收实效。
五、多形式开展普法宣传，注重法律宣传实效2016年，根据公司及项目部在合同评审、诉讼纠纷处理等过程中存在的问题与不足，法规部通过多种途径开展普法宣传及警示教育工作，不断提升公司及项目管理人员的法律意识及风险处置能力。
截止到12月15日，法规部累计对公司在建及尾工项目进行了X 场法律培训，就合同管理及项目施工过程中常见的风险点进行宣贯培训，提醒项目管理人员注意识别并加以规避。
同时，通过工作会、迎新会等有利时机对公司管理人员、新入职人员进行了X场专门法律培训。
此外，为提升普法实效，法规部还通过各类评审QQ群、机关管理群不定期、不间断推送普法文章、常见典型案例、涉法管理建议等，进行常态化普法宣传教育，并随时接受各个部门、各层级管理人员的法律咨询或法务管理建议。
五、严格落实职能，依法合规进行审核把关为适应国有企业法治工作规划与部署，着力打造合规管理体系，将合规要求嵌入到重点业务的必经流程和关键环节，确保合规管理发挥实效，积极探索依法合规管理与企业发展、企业管理以及企业生产经营等方面的和谐路径，积极引导公司领导层、各级管理人员、各个职能部门及所属项目部正确认识到依法合规揭示风险不仅不是阻碍企业发展、刁难业务部门的拦路虎，而是促进企业健康发展、保障领导和员工的履职安全的防火墙。
为此， XXX公司法规部着重做好以下法律合规工作：1、参与重大经营决策的法律审核。
按照部门职能积极参加公司党政联席会、总经理办公会，在深入领会公司领导决策思路的基础上，站在法律角度严格把关。
尤其针对大连地铁X号线X标的重点项目，法规部高度重视，多次参与前期调研，并认真审核相关文件及协议，对每项条款逐字逐句推敲，及早为领导提出法律风险防范意见，降低决策风险，保证公司重大经营决策的顺利实施。
2、参与规章制度法律审核。
今年以来，法规部共审核人资部、安质部、财务部等部门提交的重要规章制度X项，提出法律意见X条。
在审核过程中认真查阅相关法律条文，提出合法合规的修正意见，确保风险规避。
3、法律服务职能进一步得到提升。
针对公司及企业员工的各项法律咨询，法规部无论是口头的法律指导还是书面法律意见，较往年均有增长。
尤其是针对近年来公司存在大量长期脱岗、旷工人员，经公司研究决定进行清理的过程中，为避免产生劳资纠纷，法规部积极主动与人资部等进行对接，根据相关劳动法规及政策，建议相关部门避免一刀切进行处理，及时对拟清退人员进行全面梳理排查，分类处置，并且要严格按照程序送达相关解除通知或公告，同时保留相关送达凭证备查。
第二部分问题与不足在完成上述主要工作的同时，XXX公司法律事务工作仍存在一定问题与不足，需要不断进行改进或完善，主要为以下方面：一、专职法律顾问人员缺乏，现有法律合规职能未能全面有效发挥。
目前，由于XXX公司专职法律顾问仅两名，加之诉讼纠纷增长较快，牵涉精力较多，导致合规审核，合约监督、普法宣传等工作趋于滞后，相应业务职能的广度及精度有待进一步提升，工作效率及质量难以得到有效保障。
二、各级管理人员诉讼风险意识有待提高，风险处置能力不足。
部分项目管理人员只注重施工，不重视管理，未能有效识别或掌控工程施工过程中的风险点，对劳务队伍进场、退场及结算，对物质设备欠款纠纷沟通处理方式等过程处理方式不当，激化矛盾及纠纷现象时有发生。
