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仓库计算安全库存公式
最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天
最大库存量=平均日销售量×最高库存天数最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量
最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天
库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。
除此之外也有以
金额计算库存周转率的。
同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，
需用下列算式：
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）
×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额）×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)：1、原材料库存周转率＝月内出库的原材料总成本/原材料平均库存 2、在制库存周转率＝月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率＝月销售物料成本/成品在库平均库存
存货周转次数=销货成本/平均存货余额
存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数=销货成本÷存货平均余额存货平均余额=（期初存货+期末存货）÷ 2 存货周转天数=计算期天数÷存货周转次数 =计算期天数×存货平均余额÷销货成本
固定资产周转率= 销售收入/ 固定资产净值。
竭诚为您提供优质文档/双击可除仓库出入库台账excel表格,自动计算库存,有进销存报表篇一：自动统计库存的进销存模板(excel)自动统计库存的进销存模板(excel)自动统计库存的进销存模板(excel)-----------（如何自下而上搜索某个值）"流水"工作表用于记进货和销售的流水账，库存栏通过四个函数（iF、max、Row、oFFset）组成数组公式自动得到最新的库存数。
附图："库存表"由ab两列组成，a列为货物名称，b列为库存数。
b列数据由“流水”工作表中自动统计得到，b列的数组公式同样用到上述四个函数。
附图：这两个表的关键是利用max、Row和oFFset函数在某列自下而上搜索到等于某个值的单元格。
重要补充:原"流水"工作表e2单元格公式可改为如下普通公式：=iF(a2="","",sumpRoduct((b$2:b2=b2)*c$2:c2-d$2:d2)) "库存表"b2单元格公式也可改为如下普通公式：=iF(a2="","",sumpRoduct((流水!b$2:b$10000=a2)*流水!c$2:c$10000-流水!d$2:d$10000))特别提示：经过改进，此模板含有“流水”、“实时库存”、“进货月报”、“销货月报”四个工作表，只需要在“流水”工作表中记录进货、销货情况，其余三个工作表数据自动生成。
需要此模板的网友，发消息将你的邮箱告诉我即可。
篇二：excel简易进销存仓库库存管理系统肯特最新力作二《仓库库存管理系统》，通过Vba编程的形式制作而成；它操作简易，可以帮助中小企业、个体经营者完善仓库库存管理，极力推荐！................................................主要功能介绍：１、支持备份功能，再也不担心数据丢失了２、基础档案建立后，可支持模糊查找，即根据关键字快速匹配要录入的商品信息３、简易录入出入库数据后，可时时查询库存余额表及库存明细表功能界面截图如下：获取方法：关注微信公众号：ptexcel,点击右下方自定义菜单栏＂私人定制＂篇三：用excel实现进销存自动统计用excel实现进销存自动统计随着电脑的普及应用，每一台电脑都可以灵活方便地安装使用excel软件。
库存指标计算公式
库存指标计算公式Last updated at 10:00 am on 25th December 2020
库存指标计算公式
1) 实际周转天数=(月初库存+本期库存)/2/销货成本*30
2) 合理库存=销货成本/30*目标周转天数*2-月初库存
3) 销货成本=营业收入*销货成本率
4) DOS 天数=本期库存/[本月预估营收*销售成本率*[(本月天数-当前日期)/本月天数]+ 次月预估营收*销售成本率*[30-(本月天数-当前日期)]/下月天数]*30备注﹕
1.周转率(周转次数)=周转额/资产平均余额
2.周转天数=计算期天数/周转次数=资产平均余额*(计算期天数/周转额)=资产平均余额/周转额*计算期天数
3.存货周转率(周转次数)=营业成本/平均存货余额
平均存货余额=(存货余额年初数+存货余额年末数)/2
4.存货周转期(周转天数)=平均存货余额*360/营业成本。
库存台账模板一、引言。
库存台账是企业管理中非常重要的一环，它记录了企业的存货情况，对于企业的经营管理和财务决策具有重要的参考价值。
本文将为大家介绍一份库存台账模板，希望能够帮助大家更好地进行库存管理和财务分析。
二、库存台账的基本内容。
1. 存货名称，记录存货的名称，可以根据实际情况进行分类，如原材料、在产品、成品等。
2. 规格型号，记录存货的规格型号，便于区分不同品种的存货。
3. 单位，记录存货的计量单位，如件、千克、米等。
4. 初始数量，记录存货的初始数量，即期初库存数量。
5. 入库数量，记录一定时期内的入库数量，可以按月、季度或年度进行统计。
6. 出库数量，记录一定时期内的出库数量，同样可以按照一定的时间单位进行统计。
7. 结存数量，计算期末库存数量，即期初库存加上入库数量减去出库数量。
8. 单价，记录存货的单价，便于计算存货的价值。
9. 金额，根据存货的数量和单价计算存货的金额，便于财务分析和决策。
10. 备注，记录存货的相关信息，如存放位置、质量状况等。
三、库存台账的填写方法。
1. 填写存货名称、规格型号和单位，根据实际情况填写存货的名称、规格型号和计量单位，确保填写准确无误。
2. 填写初始数量，记录存货的期初库存数量，可以通过盘点或系统查询得出。
3. 填写入库数量，根据实际的入库情况填写入库数量，包括采购入库、生产入库等。
4. 填写出库数量，根据实际的出库情况填写出库数量，包括销售出库、生产领料等。
5. 计算结存数量，根据期初库存、入库数量和出库数量计算期末库存数量。
6. 填写单价和金额，根据存货的单价和数量计算存货的金额。
7. 填写备注，根据实际情况填写存货的相关信息，便于管理和查询。
四、库存台账的重要性。
库存台账是企业管理和财务分析的重要工具，它可以帮助企业及时了解存货情况，做好库存管理，合理安排采购和生产计划，减少库存积压和资金占用。
同时，库存台账也是财务分析的重要依据，可以帮助企业进行成本核算、盈利分析和财务预测。
周转率=月度发出金额（数量）/月度平均库存金额（数量）月度平均库存金额（数量）=每月（1日+2日+……+30日）的库存金额（数量）/30=（上月30日库存+本月30日库存）金额数量/2若周转率=1，则：月度发出金额（数量）/月度平均库存金额（数量）=1即：月度发出金额（数量）=月度平均库存金额（数量）,,这是很正常的。
“月度发出金额”和“月度平均库存金额”完全是风牛马不相及的东西。
要知道，丰田可是“0”库存库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分：原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
（一）仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100%3. 仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%4. 有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100%5. 投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×100%6. 设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100%（二）服务水平1. 缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100%2. 顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×100%3. 准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100%4. 货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100%（三）储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%2. 进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100%3. 商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
仓储量化指标计算公式
1、 仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量
2、 月均库存量=（月初库存量+月末库存量）÷2
3、 年均库存量=月均库存量之和÷12
4、 库存周转率=（货物销售成本÷库存平均余额）×100%（每一年周转多少次）
5、 收发正确率=（吞吐量－收发差错总量÷吞吐量）×100%
6、 货物完好率=（平均库存量－缺损变质货物总量÷平均库存量）×100%
7、 帐物相符率=（月帐物总笔数－月帐物差错笔数÷月帐物总笔数）×100%
8、 物品缺货率=（缺货次数÷用户需求次数）×100%
9、 验收时间 =各批验收天数之和÷验收批次
10、作业量系数=装卸作业总量÷进出库作业数量
11、单位仓储成本=年货物储存费用÷月均库存量之和。
跟库存管理有关的几个数学公式虽然采购与供应链管理讲的是一个管理课程，但我要讲一讲在采购与供应链管理中与仓储和库存管理有重要密切关系的几个数学术语和公式。
它们分别是ITO，COGS，AI，DIO，CCC，DSO， DPO公式１：ITO：Inventory Turnover rateITO=COGS／AI库存周转率=销售成本/平均库存其中：COGS：Cost of Goods Sold销售成本=期初库存+已生产的货物成本-期末库存AI：Average Inventory平均库存=（月初库存+月末库存）/2公式２：DIO：Days of Inventory OutstandingDIO=365/ITO库存周转天数=365天/库存周转率举例来说：苹果ITO库存周转率约为74.1，库存周转天数大约5天，意味着库存每五天周转一次。
而华为终端ITO库存周转率约为9.6，库存周转天数大约为38天，意味着库存每38天才周转一次。
可见其管理差距。
公式3：CCC：Cash Conversion CycleCCC = DIO +DSO – DPO资金周转天数=库存周转天数+应收账款天数-应付账款天数DIO = Days of Inventory Outstanding 库存周转天数DSO = Days of Sales Outstanding应收账款天数DPO = Days of Payable Outstanding应付账款天数以苹果为例：苹果的CCC=ITO+DSO-DPO=5+ 25-45=-15 days也就是说，苹果根本没有动用到自己的资金，以负的资产运营方式，通过卓越的库存管理和销售能力，只需要用供应商的钱就可以运作公司，并获得极大利润和成功。
而中国很多公司是通过无限期延长对供应商的付款周期来获得对自己有利的现金流，其库存管理和应收账款的天数要难看得多。
所以库存管理对资金的占用和公司运营效率有极大的影响。
