英特尔公司的企业文化

英特尔公司简介英特尔(Intel)公司是美国最大的独立半导体制造商,成立于1968年8月。

在世界半导体生产企业中稳居首位，其业务活动以设计和制造先进的大规模半导体集成电路零部件以及采用这些零部件的计算机系统为主。

进入九十年代以来，英特尔公司呈现出一种加速发展趋势，年销售额、利润额和资产总额全面增长，而且盈利增长快于销售额增长，有理由相信，随着计算机的普及和信息高速公路的建设，英特尔公司的前景将更加光明。

公司总裁格罗夫介绍，公司将全力把个人电脑推上信息高速公路。

英特尔公司的主要产品有微处理器、微型信息处理机和处理板以及通讯产品。

公司在美国声誉极佳，这是公司不断探索的结果。

创业初期公司规模还不大时，公司领袖诺伊斯等人就决心采用一种切实可行的管理风格，他们的最初的做法是每周非正式的与员工共进午餐以听取意见，不久之后公司转而推行一种仔细推敲的工作安排，强调公开性，在最低一级进行决策，重视纪律和问题的解决等等，要求每天8点以后才上班的员工书面写明迟到的原因。

此外，公司还通过三条途径强化管理，加强企业的生存基础。

第一，重视产品开发。

和所有高技术企业一样，英特尔面临的是一个竞争激烈、风险很大的市场，公司必须不断创新开发新产品才能在此立住脚跟并有所发展。

1980年，果断退出DRA 市场，集中精力确保其在微处理器市场上的优势地位。

如今，英特尔公司仍然在微处理器市场上居领先地位，同时公司还在研究开发上投放巨资，1992年用于研究开发更新开支的经费预算是20亿美元，公司先后投入50亿美元开发“奔腾”处理器芯片。

正确的市场开发战略和巨额的投入是公司经历了八十年代的波折后从新成为世界最大的半导体生产商。

第二，注重质量。

英特尔公司通过两种方法来提高其产品质量。

一是英特尔生产率集团实施“管理生产率计划”，“以使生产率成为每天生活的一部分”，计划包括工作、任务简化培训，工作负担分配分析和使组织结构最优化。

此计划是集团在两年间节约开支1200万美元。

国外企业美国IBM公司：“IBM 就是服务。

”美国德尔塔航空公司：“亲如一家。

”波音公司：“我们每一个人都代表公司。

”日本三菱公司：“顾客第一”，“诚实、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术。

”日本电信电话公司：“着眼于未来的人间企业。

”日本丰田汽车公司：“好产品，好主意。

”日本佳能公司：“忘了技术开发，就不配称为佳能。

”日本松下电气公司：“工业报国，光明正大，团结一致，奋发向上，礼节谦让，适应形势，感谢报恩。

”日产公司：“品不良在于心不正。

”TDK 生产厂：“创造——为世界文化产业做贡献。

为世界的TDK 而奋斗。

”本田科研：“用眼、用心去创造。

”开拓农机公司：“世界各地二十四小时服务。

”雷欧·伯纳特广告公司：“创造伟大广告。

”美国电报电话公司：“普及的服务。

”百事可乐公司：“胜利是最重要。

”中国企业云南凤糖集团：“蜜蜂”精神杭州电信：“搏浪”精神浙江江山化工：合成力量萃取精华湛江港集团:“缆桩”精神—爱港敬业团结协作真诚服务勇立潮头深圳邮政: 夸父逐日风雨同舟江西省邮政局:挑战距离超越成功长庆油田: 求真务实攻坚啃硬拼搏进取中冶南方: 敬业致尚团队致胜创新致远湖南有色: 拼搏进取协作奉献本溪钢铁: 敬业诚信学习创新广东核电集团: 创业创新创优1、中国联通：让一切自由联通今天，你是否还记得“扛起民族工业的大旗”的振聋发聩的呼声？你是否能想起“海尔，真诚到永远”的温暖承诺？还有“我的地盘我做主”，不用说您也知道出处吧？还有……总有一些经典的企业口号，触动我们的心灵，并将它所代表的企业形象和产品品牌长久地镌刻在我们的记忆中。

小编特意将这些的词句汇总成此文，在这里，就让我们一起回顾这些或豪迈或温馨或风趣的企业口号和宣言。

2、三星的经营理念是：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献三星的核心价值观是：人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢三星永远站在科技和风尚的前沿，“创造最佳”正是这种行业佼佼者的不懈追求。

intel企业文化一、背景介绍Intel是全球率先的半导体芯片创造商之一，总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉市。

作为一家技术创新的公司，Intel致力于为全球各行业提供先进的计算解决方案。

在过去几十年中，Intel以其卓越的技术和创新精神赢得了全球范围内的声誉。

二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终将客户的需求放在首位，不断提供高品质、高性能的产品和解决方案，以满足客户的需求。

2. 创新驱动：Intel始终坚持技术创新，不断推动行业的发展和进步。

通过持续投资研发，Intel不断推出率先的技术和产品。

3. 诚信朴重：Intel秉持诚信和朴重的原则，以公正、透明的方式与客户、合作火伴和员工进行交流和合作。

4. 尊重个体：Intel重视每一个员工的个人价值和贡献，营造一个尊重、包容、公平的工作环境，激发员工的创造力和潜力。

三、企业使命Intel的使命是通过创新技术，改善全球人们的生活和工作方式。

通过提供高性能的处理器和解决方案，Intel匡助各行业实现数字化转型，推动科技的发展和进步。

四、企业愿景Intel的愿景是成为全球率先的技术创新公司，通过不断推动技术的发展和应用，改变世界。

五、核心业务1. 半导体芯片创造：Intel是全球最大的半导体芯片创造商之一，拥有先进的创造工艺和设备，生产各类处理器、内存和芯片组等。

2. 技术研发：Intel持续投资研发，致力于开辟新的芯片架构和技术，以提供更高性能、更节能的产品。

3. 解决方案提供：Intel提供全面的计算解决方案，包括云计算、物联网、人工智能等领域的解决方案，匡助客户实现数字化转型。

六、企业文化特点1. 创新氛围：Intel鼓励员工提出新的想法和创新，为员工提供良好的创新环境和资源支持。

2. 团队合作：Intel倡导团队合作，鼓励员工之间的合作和知识共享，以实现更大的成就。

3. 学习发展：Intel重视员工的学习和发展，提供广阔的学习机会和职业发展计划，匡助员工不断提升自己的技能和能力。

intel企业文化一、概述Intel是全球领先的半导体技术创新公司，致力于推动计算和通信技术的发展。

作为一家全球化的企业，Intel注重企业文化的建设，以激励员工创新、合作和成长，为客户提供卓越的产品和解决方案。

二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终以客户为中心，倾听客户需求，提供高质量的产品和服务，超越客户期望。

2. 追求卓越：Intel追求卓越，不断创新和突破，为客户提供领先的技术和解决方案。

3. 合作共赢：Intel鼓励员工之间的合作与团队精神，与合作伙伴共同成长，实现共赢。

4. 诚信正直：Intel坚持诚信正直的原则，遵守道德规范和法律法规，以诚信为基石建设可信赖的企业形象。

三、员工发展1. 人才培养：Intel重视员工的培养和发展，提供广泛的培训和学习机会，帮助员工不断提升技能和知识水平。

2. 创新激励：Intel鼓励员工勇于创新，提供创新项目和资源支持，激励员工提出新的想法和解决方案。

3. 公平公正：Intel建立公平公正的员工评价和晋升体系，确保员工的成长和发展机会公平分配。

4. 工作生活平衡：Intel重视员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利制度，关注员工的身心健康。

四、社会责任1. 环境保护：Intel致力于降低环境影响，采取各种措施减少能源消耗和废弃物产生，推动可持续发展。

2. 社区参与：Intel积极参与社区公益活动，关注教育、环境保护和社会福利等领域，履行企业社会责任。

3. 多元包容：Intel鼓励多元化和包容性文化，尊重不同背景和观点，创造一个公平和开放的工作环境。

五、企业愿景Intel的愿景是通过创新的技术和解决方案，塑造智能、互联的未来，为全球客户和合作伙伴带来持续的价值。

六、总结Intel企业文化以核心价值观为基石，以员工发展和社会责任为支撑，致力于创造卓越的产品和解决方案，为客户和社会创造价值。

通过追求卓越、合作共赢和诚信正直等价值观的引领，Intel不断推动技术创新和社会进步，成为全球半导体行业的领导者。

intel企业文化一、概述Intel是全球知名的半导体制造公司，总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉县。

作为全球领先的技术创新企业，Intel致力于为全球各行业提供创新的解决方案。

其企业文化是公司发展和成功的重要支撑，旨在激励员工创新、合作和追求卓越。

二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终将客户的需求和满意度放在首位，致力于为客户提供高质量的产品和服务。

2. 追求卓越：Intel鼓励员工追求卓越，不断创新和超越，以满足客户的需求，并在市场竞争中保持领先地位。

3. 合作共赢：Intel倡导团队合作和共赢精神，鼓励员工之间的互相支持、尊重和信任，共同实现个人和公司的成功。

4. 诚信正直：Intel坚持诚信和正直的原则，遵守道德规范和法律法规，建立可靠的商业伙伴关系。

三、工作环境1. 创新驱动：Intel提供积极的创新环境，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动技术进步和业务发展。

2. 学习发展：Intel重视员工的学习和发展，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识，实现个人职业目标。

3. 多元包容：Intel推崇多元化和包容性文化，尊重不同背景、观点和经验的员工，鼓励创造力和创新。

4. 平衡生活：Intel注重员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作安排和福利措施，关注员工的健康和幸福。

四、奖励与认可1. 优秀绩效奖励：Intel设有多种绩效奖励计划，以表彰和激励员工的卓越表现和贡献。

2. 职业发展机会：Intel为员工提供广阔的职业发展机会，包括晋升、岗位轮岗和跨部门合作等，帮助员工实现个人成长和发展。

3. 内部认可与表彰：Intel定期举办内部活动和颁奖仪式，表彰员工的杰出成就和贡献，激励员工继续努力工作。

五、社会责任1. 环境保护：Intel致力于可持续发展，采取各种措施减少对环境的影响，包括节能减排、资源回收和环境教育等。

2. 社区参与：Intel积极参与社区活动和公益事业，支持教育、科技和社会福利项目，回馈社会。

intel企业文化一、概述Intel是一家全球知名的半导体制造公司，总部位于美国加州圣克拉拉。

作为全球最大的半导体芯片制造商之一，Intel一直致力于推动技术创新，为全球各行业提供先进的处理器和芯片解决方案。

其企业文化是Intel持续发展和成功的重要支撑，旨在激励员工追求卓越、创新和协作，以实现公司的使命和愿景。

二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终将客户需求置于首位，通过提供高质量的产品和服务来满足客户的期望和需求。

2. 诚信正直：Intel倡导诚信和正直的行为准则，坚守道德原则，以建立可信赖的企业形象。

3. 尊重个人：Intel重视每个员工的个人尊严和权益，鼓励员工发挥潜力，实现个人和职业的成长。

4. 追求卓越：Intel鼓励员工追求卓越，积极创新，不断提高自身的技能和能力，以保持竞争优势。

5. 合作共赢：Intel强调团队合作和协作精神，鼓励员工跨部门合作，共同实现个人目标和公司目标。

三、工作环境1. 创新驱动：Intel致力于创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，为产品和服务不断引入创新技术。

2. 公平公正：Intel坚持公平公正的用人原则，为员工提供公正的晋升机会和薪酬待遇，激励员工发挥潜力。

3. 学习成长：Intel提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长，提升自身的技能和能力。

4. 多元包容：Intel重视多元文化和多样性，鼓励员工尊重和包容不同的文化背景和观点，创造一个开放和包容的工作环境。

5. 健康平衡：Intel关注员工的身心健康，提供健康保险、健身设施和工作与生活平衡的支持，提高员工的工作满意度和幸福感。

四、奖励与认可1. 绩效奖励：Intel根据员工的绩效和贡献，提供具有竞争力的薪酬和奖金制度，激励员工持续提升绩效。

2. 职业发展：Intel鼓励员工通过培训和发展计划实现职业目标，提供晋升和跨部门机会，帮助员工实现个人成长和发展。

3. 团队认可：Intel重视团队合作和协作，通过团队项目和成果的认可，激励员工共同努力，取得优异的团队业绩。

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精口口口文档下载【本页是封面，下载后可以删除！】、IBM 迅速成长的半个多世纪，最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着"三条信念":1 •尊重员工个人的信念2 •尊重客户的信念他们的响亮口号是"IBM就是服务”。

他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。

二•是选择、培养为客户服务的"客户工程师”。

3 •有理想，用理想去执行一切任务的信念。

二、花旗银行企业文化1、以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

2、客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌3、寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

三、惠普文化常常被人称为“HP Way （惠普之道）。

HP Way有五个核心价值观，它们像是个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。

1、相信、尊重个人，尊重员工；2、追求最高的成就，追求最好；3、做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；4、公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；5、相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

四、3M的企业文化1、客户。

作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。

我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。

在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。

2、员工。

一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。

很多时候，企业把客户当作上帝。

但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。

企业一定要给投资者以合理的报酬。

英特尔公司的6条价值观：
●客户至上
●纪律严格
●质量为本
●冒险精神
●良好的工作环境
●注重结果
如何理解这些内容？价值观中最核心的就是注重结果和良好的工作环境。

做事情一定要有程序和方法，但如果把程序作为主要目标，一天到晚谈怎么做，最后却不行动，在当今的倍速就会被淘汰。

英特尔公司是把程序放在第二位，最重要的是结果。

我们不会花10年时间想一个全世界最完善的方案，而是要始终做得比别人快、比别人好。

塑造良好的工作环境最重要的是要对员工信任和尊重。

老板也是雇员，工作责任使他成为老板，但他不能不尊重下属。

有了尊重，就会开放，就会听取员工的意见。

在英特尔公司，从首席执行官到总经理、乃至普通员工都是一个标准的、开放的办公小隔间，员工随时可以找上司沟通。

英特尔是一个跨国企业，员工有不同的文化背景，对价值观可能有不同的理解，他们是如何让所有的员工认同这些内容，并保证大家对公司价值观有一致的理解的呢？
首先英特尔有完善的培训课程。

三类培训课程：技术类，个人技能类，和企业文化、价值观。

他们会教员工如何理解价值观。

比如他们在倡导“注重结果”时，强调“建设性对抗”。

做事情难免要和别人冲突，他们会教员工一些有效的工具，使大家冲突后仍能保持团队的和谐。

企业价值观是种理念，一种意识，如何才能将其落实到员工的具体行动上呢？价值观的教育要打动员工的内心，而非仅挂在墙上或胸卡上。

半导体企业价值观标语
半导体企业价值观标语
半导体企业是一个高科技领域的企业，其产品广泛应用于电子、通信、计算机等领域。

在这个竞争激烈的市场中，企业的价值观是企业文化
的核心，也是企业成功的关键之一。

以下是几个半导体企业的价值观
标语。

英特尔：让世界变得更好
英特尔是全球最大的半导体企业之一，其价值观标语“让世界变得更好”体现了企业的社会责任感和使命感。

英特尔致力于通过技术创新
和社会责任来推动社会进步和可持续发展。

三星：创新，我们的灵魂
三星是全球知名的电子产品制造商，其价值观标语“创新，我们的灵魂”体现了企业对技术创新的重视和追求。

三星不断推出新产品和技术，以满足消费者的需求和市场的变化。

台积电：诚信、创新、服务
台积电是全球最大的芯片代工企业之一，其价值观标语“诚信、创新、服务”体现了企业的核心价值观和经营理念。

台积电以诚信为基础，
以创新为动力，以服务为宗旨，不断提升自身的竞争力和市场地位。

高通：使命必达
高通是全球知名的移动通信技术企业，其价值观标语“使命必达”体
现了企业的使命感和责任感。

高通致力于通过技术创新和社会责任来
推动移动通信技术的发展和普及，让人们更加便捷地享受移动通信服务。

总结
半导体企业的价值观标语体现了企业的核心价值观和经营理念，是企
业文化的重要组成部分。

这些标语不仅是企业对外宣传的重要内容，
更是企业内部员工的行为准则和精神支柱。

在未来的发展中，半导体
企业需要不断强化自身的核心价值观，以适应市场的变化和挑战。

英特尔公司简介集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）英特尔公司简介英特尔(Intel)公司是美国最大的独立半导体制造商,成立于1968年8月。

在世界半导体生产企业中稳居首位，其业务活动以设计和制造先进的大规模半导体集成电路零部件以及采用这些零部件的计算机系统为主。

进入九十年代以来，英特尔公司呈现出一种加速发展趋势，年销售额、利润额和资产总额全面增长，而且盈利增长快于销售额增长，有理由相信，随着计算机的普及和信息高速公路的建设，英特尔公司的前景将更加光明。

公司总裁格罗夫介绍，公司将全力把个人电脑推上信息高速公路。

英特尔公司的主要产品有微处理器、微型信息处理机和处理板以及通讯产品。

公司在美国声誉极佳，这是公司不断探索的结果。

创业初期公司规模还不大时，公司领袖诺伊斯等人就决心采用一种切实可行的管理风格，他们的最初的做法是每周非正式的与员工共进午餐以听取意见，不久之后公司转而推行一种仔细推敲的工作安排，强调公开性，在最低一级进行决策，重视纪律和问题的解决等等，要求每天8点以后才上班的员工书面写明迟到的原因。

此外，公司还通过三条途径强化管理，加强企业的生存基础。

第一，重视产品开发。

和所有高技术企业一样，英特尔面临的是一个竞争激烈、风险很大的市场，公司必须不断创新开发新产品才能在此立住脚跟并有所发展。

1980年，果断退出DRA 市场，集中精力确保其在微处理器市场上的优英特尔公司【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】势地位。

如今，英特尔公司仍然在微处理器市场上居领先地位，同时公司还在研究开发上投放巨资，1992年用于研究开发更新开支的经费预算是20亿美元，公司先后投入50亿美元开发“奔腾”处理器芯片。

正确的市场开发战略和巨额的投入是公司经历了八十年代的波折后从新成为世界最大的半导体生产商。

第二，注重质量。

英特尔公司通过两种方法来提高其产品质量。

一是英特尔生产率集团实施“管理生产率计划”，“以使生产率成为每天生活的一部分”，计划包括工作、任务简化培训，工作负担分配分析和使组织结构最优化。

intel企业文化一、背景介绍Intel是一家全球知名的半导体制造公司，成立于1968年，总部位于美国加州圣克拉拉。

作为全球最大的半导体芯片制造商之一，Intel以其领先的技术和创新能力在全球范围内享有盛誉。

Intel的企业文化是其成功的重要因素之一，它为公司员工提供了一个积极、创新和多元化的工作环境。

二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供高质量的产品和服务。

公司鼓励员工与客户保持密切联系，了解他们的需求，并努力满足这些需求。

2. 创新引领：Intel秉持创新精神，不断推动技术的进步和突破。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供支持和资源来实现这些创新。

3. 诚信正直：诚信是Intel文化的核心价值观之一。

公司要求员工始终保持诚实、正直和道德的行为，以建立可信赖的合作伙伴关系。

4. 团队合作：Intel鼓励员工之间的合作和团队精神。

公司认为团队合作可以激发创造力和协同效应，从而实现更好的业绩和成果。

5. 社会责任：作为一家全球企业，Intel积极履行社会责任。

公司致力于可持续发展，推动科技创新和社会进步，同时关注环境保护和社区发展。

三、文化特点1. 多元化和包容性：Intel鼓励员工来自不同背景和文化的多样性。

公司认为多元化的团队可以带来不同的观点和创新思维，从而推动企业的发展。

2. 学习与发展：Intel注重员工的学习和发展，提供广泛的培训和发展机会。

公司鼓励员工不断学习新知识和技能，以适应不断变化的市场和技术需求。

3. 奖励与认可：Intel重视员工的贡献和成就，通过奖励和认可来激励员工的积极性和创造力。

公司设立了多种奖励制度，包括薪酬激励、股权激励和员工表彰等，以鼓励员工的优异表现。

4. 平衡工作与生活：Intel关注员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作安排和福利制度。

公司鼓励员工合理安排工作时间，同时提供健康、福利和休假等福利待遇，以提高员工的工作满意度和生活质量。

案例一世界电脑硬件之王——英特尔公司一、公司背景1998年1月5日，美国《时代周刊》将新一年度世界风云人物的荣誉授予英特尔公司总裁安迪·格罗夫。

英特尔公司控制全球90%以上的计算机微处理器市场，1997年的销售额达251亿美元、利润62亿美元，超过了十大电脑制造商的利润总和，成为全美赫赫有名的是大最受欢迎的公司之一。

60年代初，计算机业正处于良性改革中，早期的计算机运转很快，但却遇到热力问题，热力从真空管出来，它象一个巨大的开关，保存和释放电荷，这些真空管吸收了大量能量，这是早期计算机的缺陷。

解决这一难题的关键，是制造一个被称之为晶体管的储存电荷的装置，来控制计算机电子流动，这在五六十年代是一项很超前的技术。

从1963年起，在硅谷仙童公司工作的格罗夫领导一个小组开始研究攻克这一难题。

在几个月的艰苦工作后，他发现产生稳定的金属氧化物半导体的方法，照此可能制造完善的高密度集成电路，这意味着在一片集成电路上可以放入数千个晶体管，这一发现解决了一个材料科学上的基础问题，为半导体革命开辟了一个具有划时代意义的新阶段。

1968年8月，高登·摩尔、格罗夫将公司取名为英特尔（INTEL），这是由“集成电子”两个英文词组合而成的，它象征新公司将在集成电路市场上一展身手，象工业革命转变了19世纪末一样，数字化革命改变了20世纪末，英特尔公司生产的微型芯片已经成为推动新经济的重要力量，在这些微型芯片上，全世界的信息都能以数码形式存储，并在这个网络星球的每个角落运行。

尽管英特尔公司从一个毫不起眼的公司发展到全球排名第4的超级大型企业，30年来他的进程并不是一帆风顺的，公司曾经遇到过一次次的危机，但在英特尔公司领导人的带领下，这些危机皆得以化解。

二、后浪推前浪——产品创新的发展之路英特尔公司之所以对集成电路未来前途充满信心，致力于集成电路产品的开发与生产，与著名的摩尔定律有很大关系。

1965年，摩尔观察到一个奇怪而有趣的现象：集成电路上可容纳的零件数量，每隔半年左右会增长一倍，性能也提升一倍。

英特尔公司【最新资料，WORD文档，可编辑修改】英特尔公司简介英特尔(Intel)公司是美国最大的独立半导体制造商,成立于1968年8月。

在世界半导体生产企业中稳居首位，其业务活动以设计和制造先进的大规模半导体集成电路零部件以及采用这些零部件的计算机系统为主。

进入九十年代以来，英特尔公司呈现出一种加速发展趋势，年销售额、利润额和资产总额全面增长，而且盈利增长快于销售额增长，有理由相信，随着计算机的普及和信息高速公路的建设，英特尔公司的前景将更加光明。

公司总裁格罗夫介绍，公司将全力把个人电脑推上信息高速公路。

英特尔公司的主要产品有微处理器、微型信息处理机和处理板以及通讯产品。

公司在美国声誉极佳，这是公司不断探索的结果。

创业初期公司规模还不大时，公司领袖诺伊斯等人就决心采用一种切实可行的管理风格，他们的最初的做法是每周非正式的与员工共进午餐以听取意见，不久之后公司转而推行一种仔细推敲的工作安排，强调公开性，在最低一级进行决策，重视纪律和问题的解决等等，要求每天8点以后才上班的员工书面写明迟到的原因。

此外，公司还通过三条途径强化管理，加强企业的生存基础。

第一，重视产品开发。

和所有高技术企业一样，英特尔面临的是一个竞争激烈、风险很大的市场，公司必须不断创新开发新产品才能在此立住脚跟并有所发展。

1980年，果断退出DRA市场，集中精力确保其在微处理器市场上的优势地位。

如今，英特尔公司仍然在微处理器市场上居领先地位，同时公司还在研究开发上投放巨资，1992年用于研究开发更新开支的经费预算是20亿美元，公司先后投入50亿美元开发“奔腾”处理器芯片。

正确的市场开发战略和巨额的投入是公司经历了八十年代的波折后从新成为世界最大的半导体生产商。

第二，注重质量。

英特尔公司通过两种方法来提高其产品质量。

一是英特尔生产率集团实施“管理生产率计划”，“以使生产率成为每天生活的一部分”，计划包括工作、任务简化培训，工作负担分配分析和使组织结构最优化。

英特尔企业管理实践在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理实践成为了一个组织取得成功的重要因素。

作为全球领先的半导体制造商之一，英特尔在企业管理方面表现出色。

本文将介绍英特尔企业管理实践的特点和成功之道。

一、企业文化建设英特尔非常重视企业文化的建设，积极打造开放、合作和创新的工作氛围。

公司推崇“只有创新才会永远年轻”这一核心价值观，鼓励员工不断创新。

此外，英特尔还注重员工发展和培训，提供广泛的职业发展机会，帮助员工实现个人成长与企业目标的统一。

二、以人为本的管理理念英特尔坚信人才是企业的核心竞争力，因此以人为本的管理理念贯穿于企业的各个方面。

公司注重人才的招聘和选拔，鼓励员工发挥个人优势，并提供良好的工作环境和员工福利待遇。

此外，英特尔还推行绩效管理制度，激励员工超越自我，实现个人和企业的共同发展。

三、创新与研发作为科技公司，创新与研发一直是英特尔的核心竞争力。

公司投入大量资源用于研发领域，不断推出领先行业的产品和技术。

英特尔致力于挖掘员工的创新潜力，并建立了创新的工作机制。

公司鼓励员工提出新的想法和建议，并为其提供相应的资源支持，以推动创新与技术进步。

四、全球化经营英特尔具有较强的全球化经营能力，公司在全球范围内建立了广泛的销售和生产网络。

公司通过与全球合作伙伴的合作，共同开拓市场，实现互利共赢。

此外，英特尔对不同文化和地区的差异有深入了解，并制定相应的战略来满足不同市场的需求。

五、环境可持续发展英特尔非常关注环境可持续发展，积极推行绿色制造和节能减排的措施。

公司致力于降低碳排放、减少废物产生，同时将环境保护纳入到企业战略中。

英特尔还通过培训和教育活动，增强员工的环保意识，共同为可持续发展贡献力量。

六、社会责任英特尔积极履行社会责任，推动社会公益事业的发展。

公司以教育、技术、环保等领域为重点，开展各种公益项目，并鼓励员工参与其中。

英特尔还积极支持当地社区的发展，投资教育设施和基础设施建设，为社区创造更好的生活环境。