北京奥运村项目定位方案
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目录第一部分内容摘要 (2)第二部分调研的工作目标 (6)第三部分调研与分析的方法 (7)一、调研以及分析方法的选择 (7)(一)调研方法: (7)(二)分析方法: (7)二、区域市场的调研方法 (7)三、高档房地产项目的调研方法 (7)四、亚北地区住房消费情况的调研方法 (8)五、有关目标客户情况的调研方法 (9)第四部分调研的成果与分析 (10)一、亚北区域市场 (10)(一)本区域的基本特征 (10)(二)区域市场状况 (11)(三)亚北地区购买力分析 (13)二、北京高档房地产项目 (13)三、高档项目的客户群 (19)(一)客户特征描述: (19)(二)客户需求描述: (20)第五部分关于本项目分析与建议 (22)一、项目的SWOT分析 (22)二、安索夫模型分析:新市场、新产品 (23)(一)安索夫模型简介: (23)(二)分析、研究: (23)三、项目的市场定位 (24)四、项目的客户定位 (24)五、项目的产品定位 (25)第一部分内容摘要为了确立“润丰花园”的市场定位、客户定位和产品定位。
同时编写“润丰花园”项目的《规划设计建议书》并为制订前期策划方案做准备,我公司对亚运村地区的区位市场状况、北京市万元以上销售价格的典型项目进行了调研分析。
在调研中采用了“桌面调研法”、“调查法”、“问卷法”和“深入访谈法”几种方法相结合的方式,通过对收集到的数据的归纳整理,对项目的SWOT分析和安索夫模型分析,得到了相关结论。
一、亚北区域市场在亚运村地区,已经形成了北京最大的居住类物业市场,区域的发展明显领先于北京市其它部位。
目前这一地区无论交通条件、市政配套,还是生活设施及社区环境都已日渐完善,奥运村及奥运场馆的建设对亚北地区环境改善及基础设施建设产生重大影响,本地区将成为北京市居住类物业发展最为成熟的地区之一。
1、区域竞争激烈在亚北地区我们共选取了12个主要竞争项目作为研究对象,这12个项目的占地面积为公顷,总建筑面积达到万平方米。
建筑创作 2002/08五棵松文化体育中心篮球馆方案 设计单位:北京市建筑设计研究院 模型比例:1∶300 摄 影:傅 兴北京奥林匹克公园和五棵松文化体育中心规划设计方案 万众瞩目的北京2008年奥林匹克设计方案竞赛终于落下了帷幕。
从3月31日开始方案征集,至7月2日止,共有89个应征方案送交北京奥组委。
在奥林匹克公园规划设计方案中国内方案22个,国外方案23个,中外联合设计方案10个。
在五棵松文化体育中心规划设计方案中,国内方案17个,国外方案12个,中外联合设计方案5个。
经确认87个方案符合标准并进入评委程序。
其中包括奥林匹克公园规划方案54个,五棵松文化体育中心方案33个。
境外方案来自美国、澳大利亚、德国、法国、日本、马来西亚、新加坡、瑞士、希腊、俄罗斯、英国、意大利,还包括我国的台湾和香港。
方案评审时间为7月3日至14日。
评审委员会共由13名委员组成,其中国外7人,国内6人。
他们是北京奥运会组委会代表楼大鹏、平永泉,国际奥委会推荐的澳大利亚专家吉姆·斯洛曼、熟悉奥运会组织运行的澳大利亚专家克里斯·约翰逊、日本著名建筑师矶崎新、新加坡著名规划设计师刘太格、法国著名建筑师格扎维埃·默尼、德国著名建筑评论家克里斯汀·费里斯、美籍华裔规划设计师卢伟民、原首都建筑艺术委员会主任宣祥鎏、清华大学教授吴良镛、东南大学教授齐康以及来自深圳的城市规划专家王富海。
7月16日~29日,所有奥运规划设计方案在北京国际会议中心进行了公开展示。
奥林匹克公园规划设计方案征集设一等奖1名,奖金25万美元;二等奖2名,奖金各15万美元;优秀奖5名,奖金各6万美元。
五棵松文化体育中心规划设计方案征集设一等奖1名,奖金8万美元;二等奖1名,奖金5万美元;优秀奖3名,奖金各3万美元。
将集中50%以上奥运会设施的北京奥林匹克公园位于北京市区北部、城市中轴线北延长线的顶端,将建设8万坐席的国家体育场、1.8万坐席的国家体育馆、1.5万坐席的国家游泳中心及奥运村运动员公寓。
奥运村A3区施工组织设计方案1编制依据1.1施工合同《北京奥林匹克公园(B区)奥运村工程招标文件》(备案号05-0626)《北京奥林匹克公园(B区)奥运村工程建筑施工合同》(备案号05-0626)1.2工程施工图纸工程施工图纸1.3工程应用的主要规范、规程工程应用的主要规范、规程1.4主要图集主要图集1.5主要法律、法规主要法律、法规1.6公司文件及其他资料公司文件及其他资料2工程概况2.1工程概况工程概况2.2工程地点环境及施工条件工程地点环境及施工条件2.3建筑设计简介建筑设计简介2.4结构设计简介结构设计简介2.5专业设计简介各专业情况见其专业施工组织设计及施工方案2.6自然条件自然条件2.7工程特点与难点2.7.1工程重要性本工程为北京奥林匹克公园B区奥运村工程的一部分。
奥运会赛时为运动员和随行官员提供住宿处所,在残奥会时为运动员和随行官员提供住宿处所;赛后经过简单的改造,变成永久性商业住宅。
社会影响不言而喻,必将为国内、国际社会所关注。
该工程是国家和北京市确定的重点工程之一,围绕“绿色、科技、人文”三大理念,力求在施工方法上体现环保、科学、节省资源的前提下,优质高速地完成工程建设,具有较高的社会效益和经济效益,本工程将被列为本企业的重点项目。
首先,从选择施工队伍上要把好关,用大队伍、稳定的队伍、资历高的队伍(施工过的结构工程获“结构长城杯金杯”)、组织齐全有效的队伍,经过公司各个部门考察的外施队;最后,从公司选择现场管理人员上进行精选,把公司优秀的管理人员组合成一支团结、奉献、创新、能大硬仗的团体。
2.7.2施工质量标准高工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯金杯”,群体创优目标为北京市建筑工程竣工长城杯,国家优质工程、鲁班奖。
工程紧、意义重大,需合理安排工序、加强管理、组织优秀的队伍进场施工。
2.7.3结构方面2.7.3.1本工程地下部分面积较大,地下水位较高。
拟建场区内富存多层地下水,对本工程基坑开挖和基础施工产生不利影响的主要为上层滞水和潜水。
奥运村工程 ****号楼模板施工方案编制人: 审核人: 审批人:北京城建*公司 二OO 五年八月七日1编制依据 (1)2工程概况 (1)2.1总体概况 (1)2.2建筑概况 (2)2.3结构概况 (2)3 模板的设计及制作安排 (3)3.1设计的总体思路 (3)3.2模板类型选择 (3)3.3模板用量计划 (13)3.4流水段的划分 (14)4 模板的安装施工 (14)4.1混凝土中预埋件 (14)4.2模板安装 (15)5模板的拆除作业 (17)5.1拆模时机: (17)5.2模板拆除顺序: (17)6质量控制 (18)6.1质量控制措施 (18)7质量标准 (19)7.1 保证项目 (19)7.2基本项目 (19)7.3 允许偏差项目 (19)8 成品保护 (19)9安全措施 (20)10大模板施工注意事项 (20)11模板设计验算 (20)11.1柱模板验算 (20)11.2楼顶板强度验算 (23)11.3车库顶板强度验算 (25)11.4墙体模板验算 (28)名称奥运村工程地下车库及2工程概况A3楼A1楼高29.3m2.3结构概况容整体平板式筏板基础楼座墙体C303 模板的设计及制作安排 3.1设计的总体思路由于本工程结构工期紧,质量标准要求高,因而模板设计应本着安装快捷、牢固耐用,可多次周转、清理方便,成型及经济效果好的原则。
3.2模板类型选择根据工程的结构形式,考虑工期、成本、施工质量等要求,确定本工程的地下基础结构及主体结构施工的模板选型如下:3.2.1 垫层采用100×50方钢作为侧模,基础底板外模采用240页岩砖墙作为模板,集水坑、电梯坑支模见下图:垫层截面示意图3.2.2地下墙体采用55系列组合钢模板,主要型号有6015、1015、3015。
平模以600㎜宽为主,穿墙螺栓处采用100㎜宽条模,模板支立时采取竖向排列;背楞采用ф48×3.5㎜脚手钢管@700;穿墙螺栓采用M16(其中有防水要求的外墙采用“三节鞭”式防水螺栓);经计算,穿墙螺栓的水平间距为700㎜,竖向间距为600㎜,最下排螺栓距结构板面300㎜;墙体的阴阳角处采用阴角及阳角模板;模板在支立前,要根据墙体的尺寸提前进行模板排列,对不符合模数要求所空出的缝隙,采取用木模进行补缝的方法进行施工,模板拼装完成后,采用加设斜向顶撑的方法进行加固及调正;小钢模加固、拼装及支撑如下图:墙体模板加固平面图墙体模板加固立面图。
朝阳奥运村街道城市更新规划
1、奥运村街道科学园社区的科学园四区小花园近日被修缮一新,空间更合理,设施更贴心,闲暇时光,居民们都愿意在这里坐坐。
“我家门口靓起来了,休闲活动有场地了。
2、科学园四区的小花园是居民的重要休闲空间,但建成已久,设施老化,存在很多安全隐患。
去年,科学园社区收到居民建议,希望翻新小花园。
“小区里老人很多,这些安全隐患对老年人来说比较危险。
”居民们表示。
了解到居民的诉求,社区召开居民议事会,与居民共同协商解决方案。
经过多次协商与实地走访,社区党委最终确定了小花园修缮项目,解决居民烦心事。
3、“很多居民都参与了议事,积极发表意见,提出建议,对这个项目非常认同,也期待花园尽快完成修整,惠及整个小区的居民。
”科学园社区党委书记说。
4、在最初的改造方案中,花园中的花廊要按照原来的样子修缮,同时保留其中的座椅。
居民代表在施工过程中听到有的居民反映,以前花廊中安放的座椅离居民家太近,大家休闲聊天产生的声音影响附近居民生活和休息,希望新装的座椅能换个位置。
了解居民的需求后,居民代表将意见反映给了社区,随后,社区对施工方案进行调整,将座椅安装在了离居民家较远的地方。
5、除此之外,居民代表还反映,按照原来的施工方案,花园通道与绿化间的隔离设施高于路面,对老年人来说不太友好,容易被绊
倒,建议调整方案。
了解到居民提出的意见,社区和施工方协调,将原来设计的隔离进行了平面化处理,这样一来,整个地面非常平整,老年人到此活动锻炼更安全,也更放心。
目录第一章工程概况 (10)1.1编制依据 (10)1.2工程范围 (10)1.2.1由总承包商进行施工的内容 (10)1.3工程概况 (11)1.3.1工程基本情况 (11)1.3.2装饰工程概况 (12)1.4本工程施工的重点、难点及拟采取的措施 (12)1.4.1重要的影响力 (12)1.4.2施工必须体现“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的理念 (12)1.4.3工程占地面积大,专业多,总包协调能力要求高 (13)1.4.4高标准、高质量要求 (13)1.4.5对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高 (14)第二章工程施工目标 (15)2.1施工质量目标 (15)2.2工期目标 (15)2.3安全目标 (15)2.4环境保护和文明施工目标 (15)2.5服务目标 (16)2.6工程回访目标 (16)第三章总体施工技术方案 (17)3.1项目组织机构 (17)3.2劳动力、材料设备及主要施工机械的投入和组织计划 (17)3.2.1 施工机械设备配置 (17)3.2.2劳动力配置计划 (17)3.2.3劳动力组织方案 (17)3.2.4主要周转架料配置计划 (18)3.2.5 仪器设备配置计划 (18)3.3总体施工部署 (18)3.3.1施工组织安排 (18)3.3.2施工现场总平面图 (19)3.3.3塔吊布置图 (19)3.3.4流水段划分 (19)3.3.5总体和分阶段的进度计划 (20)3.4避免和应对突发事件的预案 (20)3.4.1应急机制小组 (20)3.4.2应急救援队伍 (20)3.4.3火灾、消防、爆炸应急方案 (20)3.4.4电梯故障应急方案 (23)3.4.5突发断电应急方案 (24)3.4.6水灾的紧急措施 (25)3.4.7应急处理预案演习 (26)第四章总承包管理、协调、服务措施 (29)4.1总承包管理组织机构 (29)4.1.1项目重要岗位职责 (29)4.1.2项目职能部门及其职责 (30)4.2总承包计划管理措施 (30)4.2.1总承包进度计划管理目标 (31)4.2.2建立完善的计划保证体系 (31)4.2.3分级计划控制 (31)4.2.4总承包对工程进度的控制 (31)4.2.5审核批准分包商的具体施工进度计划 (32)4.3总承包协调管理措施 (33)4.3.1分包计划和对分包队伍的管理措施 (33)4.3.2与业主的配合与服务措施 (35)4.3.3与设计单位的协调配合 (37)4.3.4总承包与监理工程师的协调配合措施 (37)4.3.5施工现场协调管理 (38)4.3.6公共关系协调与处理 (41)4.4总承包技术管理措施 (41)4.4.1技术协调 (41)4.4.2施工图深化设计管理 (42)4.4.3图纸会审及设计变更、洽商管理 (42)4.4.4施工组织设计(方案)管理 (43)4.4.5技术交底管理 (44)4.4.6材料检验及半成品的试验与检验管理 (44)4.4.7技术资料的管理 (45)4.4.8工程竣工验收、备案 (46)4.5总承包质量管理措施 (46)4.5.1质量目标 (46)4.5.2总承包模式下的质量管理 (47)4.5.3质量管理保证体系 (47)4.5.4质量管理程序 (48)4.5.5对各专业工程质量管理措施 (48)4.5.6工程竣工质量保修管理 (49)4.6总承包安全与文明施工管理 (51)4.6.1安全与文明施工管理体系概述 (51)4.6.2安全与文明施工组织保证措施 (52)4.6.3法律法规和其他要求 (54)4.6.4总体目标 (54)4.6.5急准备和响应 (54)4.7总承包合同管理 (55)4.7.1总承包合同管理模式 (55)4.7.2总承包合同管理层次关系 (56)4.8总承包物资设备管理 (59)4.8.1物资采购管理 (59)4.8.2物资现场管理 (62)4.8.3施工设备的管理 (64)4.9总承包信息化管理 (66)4.10机电工程总承包管理 (66)4.10.1总承包商的工作范围 (66)4.10.2机电工程总承包管理 (67)4.10.3与设计、监理及业主的沟通与联系 (68)4.11与专业分包商、供应商、独立承包人的配合 (69)第五章土建主要分项工程施工方案 (70)5.1基坑工程方案 (70)5.2模板工程方案 (75)5.3钢筋工程方案 (83)5.4混凝土工程方案 (93)5.5脚手架工程方案 (112)5.6防水工程方案 (115)5.7施工技术资料编制方案 (119)第六章机电工程安装方案 (121)6.1机电工程概况及特点 (121)6.2机电安装工程施工部署 (121)6.2.1总则 (121)6.2.2施工组织保障机构 (121)6.2.3总体施工部署 (121)6.2.4、室外工程 (121)6.3总承包对机电工程的管理、协调与配合 (122)6.3.1机电工程施工管理 (122)6.3.2建筑结构施工与机电工程的相互配合 (122)6.4机电工程专业工程主要施工方案 (123)6.4.1强电工程 (123)6.4.2弱电工程 (130)6.4.3电梯工程 (133)6.4.4给排水工程 (134)6.4.5采暖与通风工程 (139)第七章工程竣工后保驾服务措施及承诺 (146)7.1在整个施工的过程中贯彻为奥运保驾护航的思想 (146)7.2细致调试,编制操作维修手册 (148)7.3奥运期间维保服务 (148)第八章施工进度计划及工期保证措施 (150)8.1施工进度计划 (150)8.2工期保证措施 (150)8.2.1 组织保证 (150)8.2.2管理保证 (151)8.2.3夏、秋收以及春节期间劳动力保障 (154)第九章质量保证体系及措施 (155)9.1质量保证体系 (155)9.1.1质量保证体 (155)9.1.2组织保证体系 (155)9.1.3质量管理人员职责 (155)9.2ISO9000系列质量体系标准的贯彻 (155)9.2.1 ISO9000质量体系文件 (155)9.2.2总承包项目质量计划 (156)9.2.3工程分包 (162)9.2.4质量控制过程和阶段 (163)9.2.5质量因素控制 (164)9.2.6质量控制方法 (164)9.2.7工程材料、设备控制 (165)9.2.8施工工序的质量控制 (166)9.2.9质量问题分析和处理的程序 (166)9.2.10纠正和预防措施 (167)9.2.11内部质量体系审核 (168)9.2.12程阶段性验收与竣工验收程序 (169)9.3质量管理制度化 (170)9.3.1 质量奖罚制 (171)9.3.2坚持样板引路 (171)9.3.3三检制 (171)9.3.4质量例会、会诊及讲评制 (171)9.3.5挂牌管理制 (172)9.3.6专项方案审批制 (172)9.4质量管理程序 (173)9.5各分部分项工程质量保证措施 (173)9.5.1钢筋工程 (173)9.5.2模板工程 (175)9.5.3混凝土工程 (177)9.5.4砌筑工程 (177)。
1.前言市场定位是一个房地产项目运作成功与否的关键。
精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。
通过前期详细的市场调查以及后期的资料整理、分析等工作,针对本项目的特殊性,我司对北京市各大商圈及本案周边区域等市场状况有了较为全面的了解,并通过初步分析对本项目有了较为充分的认识。
在此基础上为本项目商业地块的规划和发展制定了初步的地块商业业态规划方案及建议。
在本策划书中,我司将根据市场调研报告和多年来的营销策划经验,针对本项目奥运理念的特殊性及商业性质地块后期可持续经营性,为本项目市场定位所涉及的项目现状分析、功能分析、优劣势分析、目标客户分析等方面进行详细、专业的阐述和论证。
我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本项目制定出准确合理的发展规划建议,最大限度强化项目的特有优势,转化、消除现存劣势,规避客观威胁,从整体上提高本项目的市场竞争力,从而为贵方针对本项目之决策提供指导依据。
2.项目总体定位2.1项目自身总结性研究分析2.1.1 项目自身优势分析2.1.1.1 项目自身商业发展优势2.1.1.1.1 商业发展总体趋势的优势性商业发展的均衡化趋势商业重心的迁移趋势综合上述分析,本项目位于北京市北部区域,紧邻北四环,项目所处区域在北京市商业整体发展趋势的影响下,区域商业价值将得到不断的提升,自身发展因素及内部促进作用不断增强,其商业发展潜力巨大。
2.1.1.1.2 项目区域市场环境优势性周边产业带动优势性区域交通环境优势性区域消费资源优势性区域商业发展空间优势性2.1.1.2 奥运带来的正面推动因素2.1.1.2.1 奥运的无形价值因素奥运的商业知名度及品牌效应产业带动因素经济带动因素商业环境带动因素2.1.1.2.2 奥运的有形价值因素消费人群带动因素商业物业价值带动因素项目旅游资源开发因素2.1.2 项目自身劣势分析2.1.2.1 项目自身物业发展劣势商业格局化因素商业竞争因素2.1.2.2 奥运所带来的负面效应奥运过后的泡沫经济效应奥运过后的商业物业闲置浪费2.2.项目商业部分总体市场定位2.2.1项目商业部分总体定位原则总体协调性原则功能完善性原则物业依托性原则氛围连续性原则2.2.2项目商业部分总体定位依据从自然特征来看从周边环境来看从市场方面来看综上所述,本项目商业性质用地结合地块自身自然特征、周边环境以及市场方面的因素来综合考虑,拟定商业地块由北向南,商业档次由高档、中高档、中档依次递进,以满足不同消费人群的需求。
目录第一章工程概况 (10)编制依据 (10)工程范围 (10)由总承包商进行施工的内容 (10)工程概况 (11)工程根本情况 (11)装饰工程概况 (12)1.4本工程施工的重点、难点及拟采取的措施 (12)重要的影响力 (12)施工必须表达“绿色奥运、人文奥运、科技奥运〞的理念 (12)工程占地面积大,专业多,总包协调能力要求高 (13)高标准、高质量要求 (13)对现场平面布置和平安文明工地的要求标准高 (14)第二章工程施工目标 (15)施工质量目标 (15)工期目标 (15)平安目标 (15)环境保护和文明施工目标 (15)效劳目标 (16)工程回访目标 (16)第三章总体施工技术方案 (17)3.1工程组织机构 (17)3.2劳动力、材料设备及主要施工机械的投入和组织方案 (17)3.2.1 施工机械设备配置 (17)劳动力配置方案 (17)劳动力组织方案 (17)主要周转架料配置方案 (18)3.2.5 仪器设备配置方案 (18)3.3总体施工部署 (18)施工组织安排 (18)施工现场总平面图 (19)塔吊布置图 (19)流水段划分 (19)总体和分阶段的进度方案 (20)防止和应对突发事件的预案 (20)应急机制小组 (20)应急救援队伍 (20)火灾、消防、爆炸应急方案 (20)电梯故障应急方案 (23)突发断电应急方案 (24)水灾的紧急措施 (25)应急处理预案演习 (26)第四章总承包管理、协调、效劳措施 (29)总承包管理组织机构 (29)工程重要岗位职责 (29)工程职能部门及其职责 (30)总承包方案管理措施 (30)总承包进度方案管理目标 (31)建立完善的方案保证体系 (31)分级方案控制 (31)总承包对工程进度的控制 (31)审核批准分包商的具体施工进度方案 (32)总承包协调管理措施 (33)分包方案和对分包队伍的管理措施 (33)与业主的配合与效劳措施 (35)与设计单位的协调配合 (37)总承包与监理工程师的协调配合措施 (37)施工现场协调管理 (38)公共关系协调与处理 (41)总承包技术管理措施 (41)技术协调 (41)施工图深化设计管理 (42)图纸会审及设计变更、洽商管理 (42)施工组织设计〔方案〕管理 (43)技术交底管理 (44)材料检验及半成品的试验与检验管理 (44)技术资料的管理 (45)工程竣工验收、备案 (46)总承包质量管理措施 (46)质量目标 (46)总承包模式下的质量管理 (47)质量管理保证体系 (47)质量管理程序 (48)对各专业工程质量管理措施 (48)工程竣工质量保修管理 (49)总承包平安与文明施工管理 (51)平安与文明施工管理体系概述 (51)平安与文明施工组织保证措施 (52)法律法规和其他要求 (54)总体目标 (54)急准备和响应 (54)总承包合同管理 (55)总承包合同管理模式 (55)总承包合同管理层次关系 (56)总承包物资设备管理 (59)物资采购管理 (59)物资现场管理 (62)施工设备的管理 (64)总承包信息化管理 (66)机电工程总承包管理 (66)总承包商的工作范围 (66)机电工程总承包管理 (67)与设计、监理及业主的沟通与联系 (68)与专业分包商、供给商、独立承包人的配合 (69)第五章土建主要分项工程施工方案 (70)基坑工程方案 (70)模板工程方案 (75)钢筋工程方案 (83)5.4混凝土工程方案 (93)脚手架工程方案 (112)防水工程方案 (115)施工技术资料编制方案 (119)第六章机电工程安装方案 (120)机电工程概况及特点 (121)6.2机电安装工程施工部署 (121)总那么 (121)施工组织保障机构 (121)总体施工部署 (121)、室外工程 (121)总承包对机电工程的管理、协调与配合 (122)机电工程施工管理 (122)建筑结构施工与机电工程的相互配合 (122)机电工程专业工程主要施工方案 (123)强电工程 (123)弱电工程 (130)电梯工程 (133)给排水工程 (134)采暖与通风工程 (139)第七章工程竣工后保驾效劳措施及承诺 (146)在整个施工的过程中贯彻为奥运保驾护航的思想 (146)细致调试,编制操作维修手册 (148)奥运期间维保效劳 (148)第八章施工进度方案及工期保证措施 (150)施工进度方案 (150)8.2工期保证措施 (150)8.2.1 组织保证 (150)管理保证 (151)夏、秋收以及春节期间劳动力保障 (154)第九章质量保证体系及措施 (155)质量保证体系 (155)质量保证体 (155)组织保证体系 (155)质量管理人员职责 (155)9.2ISO9000系列质量体系标准的贯彻 (155)9.2.1 ISO9000质量体系文件 (155)总承包工程质量方案 (156)工程分包 (162)质量控制过程和阶段 (163)质量因素控制 (164)质量控制方法 (164)工程材料、设备控制 (165)施工工序的质量控制 (166)质量问题分析和处理的程序 (166)纠正和预防措施 (167)内部质量体系审核 (168)程阶段性验收与竣工验收程序 (169)质量管理制度化 (170)9.3.1 质量奖罚制 (171)坚持样板引路 (171)三检制 (171)质量例会、会诊及讲评制 (171)挂牌管理制 (172)专项方案审批制 (172)质量管理程序 (173)各分局部项工程质量保证措施 (173)钢筋工程 (173)模板工程 (175)混凝土工程 (177)砌筑工程 (177)抹灰工程 (178)防水工程施工保证措施 (179)装修质量控制 (179)机电工程质量控制点及控制措施 (180)成品保护措施 (181)测量定位桩点 (181)地下防水工程 (181)砌筑工程 (181)地面与楼地面工程 (181)门窗工程 (182)墙、顶棚涂料 (182)卫生洁具 (183)机电工程 (183)创优方案 (183)创优筹划 (183)过程监控——创优实施阶段 (184)持续改良 (185)第十章平安管理体系及措施 (187)施工平安管理体系 (187)平安施工目标 (187)平安施工管理体系 (187)平安施工管理制度 (188)平安施工专项措施 (188)基坑临边及其通道的平安防护措施 (188)脚手架平安防护措施 (189)各类临时支撑体系平安防护措施 (189)洞口的平安防护 (191)高处作业防护措施 (191)塔吊安装、使用、撤除及群塔作业平安措施 (192)临时用电平安措施 (196)第十一章文明施工、环保体系及措施 (198)11.1编制依据 (198)绿色施工前期筹划 (199)制定绿色施工环境管理方针 (199)制定工程环境管理体系 (199)环境管理体系岗位责任制 (200)环境管理职能分配表 (200)工程要执行的环境管理体系文件总汇 (200)绿色施工的阶段筹划 (200)绿色施工具体措施 (202)绿色施工知识培训 (202)环境影响 (203)能源利用与管理 (208)材料与资源 (209)水资源 (211)场地文明 (212)人员平安与健康 (212)环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核 (214)不符合环境管理体系行为的纠正措施 (214)工程环境管理体系运行记录 (214)环境管理体系审核 (215)消防保卫措施 (216)现场保卫措施 (216)现场消防措施 (217)现场常用的警示标志 (217)绿色施工根底资料汇总 (218)第十二章冬雨期施工方案 (218)12.1冬期施工 (219)编制依据 (219)冬施时间确定 (219)冬施部位 (220)施工准备 (220)施工方法 (222)冬施平安管理措施和消防管理措施 (228)冬期施工环境保护措施 (230)12.2雨期施工 (230)雨期施工时间 (230)成立雨施领导小组 (230)雨施准备 (231)主要分项工程施工技术措施 (232)主要平安管理措施 (234)第一章工程概况编制依据〔1〕国奥投资开展提供的招标文件(招标编号:05-0626)、招标答疑文件、投标用工程图纸。