商场商品价格管理规定

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除价格管理制度价格管理制度（一）１、定价策略企业和商场的定价权限：①对实行国家指导价的商品和收费项目，应按照有关规定制定商品价格和收费标准。

②制定实行市场调节的商品价格的收费标准。

③对经济部门鉴定确认，物价部门批准实行优质加价的商品，在规定的加价幅度内制定商品价格，按照规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格。

④在国家规定期限内制定新产品的试销价格。

在定价过程中，要考虑下列因素：（一）国家的方针政策。

（二）商品价值大小。

（三）市场供求变化。

（四）货币价值变化等。

２、商品价格管理根据国家规定，企业和商场在价格方面应履行如下义务：①严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规，执行国家定价、国家指导价。

②如实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费项目的有关定价资料。

③服从物价部门的价格管理，接受价格监督检查，如实提供价格检查所必需的成本、账簿等有关资料。

④严格执行物价部门的商品价格和收费标准的申报、备案制度。

⑤零售商业、饮食行业、服务行业等，必须按照规定明码标价。

３、物价管理的基本制度①明码标价制度实行明码标价制度，便于顾客挑选商品。

明码标价，要做到一货一签，标签美观，字迹清楚。

标签的内容要完整，标签的颜色要醒目有别。

对标签要加强管理，标签的填写、更换、销毁都应由专职或兼职物价员负责，标签上没有物价员名章无效。

对于失落、错放、看不清的标签要及时纠正、更换。

②价格通知制度价格通知是商场物价管理的重要环节，要认真抓好。

价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式，通知各个执行价格的单位，包括新经营商品的价格通知、价格调整通知和错价更正通知。

价格通知单是传达各种商品价格信息的工具，直接关系到价格的准确性，也关系到价格的机密性。

③物价工作联系制度物价工作联系制度就是制定和调整商品价格时，同有关单位和地区互通情况、交流经验、加强协作、及时交换价格资料的制度。

明码标价管理制度一、制度目的为了规范市场价格秩序，保护消费者合法权益，加强价格管理，营造公平竞争的市场环境，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有涉及商品、服务的销售、交易场所。

三、管理要求1. 明码标价原则所有销售、交易场所必须在商品、服务上醒目位置明码标价，价格应当真实、明显、合理，不得设置虚假标价、捆绑销售、欺诈消费者等不当手法。

2. 价格检查相关市场主管部门应当加强价格监管，定期对销售、交易场所的价格行为进行检查，对发现的违规行为进行严厉处罚。

3. 价格公示销售、交易场所应当在显眼位置公示价格监督电话、投诉电话等联系方式，以方便消费者维护自身权益。

4. 价格诚信销售、交易场所应当严格遵守价格法律法规，不得有价格欺诈行为，不得以低价引诱消费者后再以各种名目变相加价，不得变相涨价。

5. 纠正价格不正当行为对发现的价格不正当行为，市场主管部门应当及时进行处理，对严重违法行为，必须严格依法查处。

四、管理措施1. 规范价格行为市场主管部门应当定期组织价格行为规范培训，加强对销售、交易场所的监督，确保价格行为规范。

2. 宣传教育市场主管部门应当加强价格法律法规宣传教育，提高消费者对价格监管的认识和警惕。

3. 处罚机制对价格违法行为，市场主管部门应当建立严格的处罚机制，加大力度进行惩罚，对严重违法者依法予以吊销许可证、责令停业整顿，直至关闭。

五、补充规定1. 对于价格违法者，市场主管部门应当实行黑名单制度，公布违法行为，对严重违法者实施联合惩戒。

2. 对发现的价格违法行为，市场主管部门应当及时通报国家相关部门，加大查处力度。

3. 市场监管部门应当建立价格违法线索举报制度，对提供有效线索的人员给予奖励。

六、附则本管理制度自发布之日起生效，相关市场主管部门应当结合实际情况制定具体实施细则，确保落实到位。

本制度解释权归市场主管部门所有，如有违反制度行为，市场主管部门有权对其进行处理。

七、结语面对市场价格秩序的混乱，我们必须加强价格监管，保护消费者合法权益，维护公平竞争的市场环境。

第1篇第一章总则第一条为了规范商场售卖行为，保障消费者合法权益，维护商场正常经营秩序，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内所有商场及其售卖活动。

第三条商场售卖活动应当遵循诚实信用、公平交易、质量保障、安全可靠的原则。

第四条商场应当建立健全售卖管理制度，加强对售卖活动的监督管理，确保售卖活动合法、合规。

第二章商场设立与经营许可第五条商场设立应当符合国家相关法律法规和行业标准，具备以下条件：（一）有符合规定的商场名称、经营场所和经营范围；（二）有符合规定的商场组织机构和从业人员；（三）有符合规定的商场设施设备；（四）有符合规定的消防安全、食品安全、环境保护等措施；（五）有符合规定的商场管理制度。

第六条商场设立应当向工商行政管理部门申请登记，取得营业执照。

第七条商场经营许可证有效期为五年。

商场在经营期间，应当依法向工商行政管理部门报送经营情况。

第八条商场变更经营范围、经营场所或者法定代表人等事项，应当向工商行政管理部门申请变更登记。

第三章商场售卖行为规范第九条商场售卖商品应当符合以下要求：（一）商品质量应当符合国家标准或者行业标准；（二）商品标识应当真实、准确、完整，不得含有虚假、夸大、误导性内容；（三）商品包装应当符合国家规定，不得使用不合格材料；（四）商品价格应当明码标价，不得含有欺诈行为；（五）商品售后服务应当规范，确保消费者合法权益。

第十条商场售卖商品应当遵守以下规定：（一）不得销售假冒伪劣商品；（二）不得销售国家禁止销售的商品；（三）不得销售侵犯他人知识产权的商品；（四）不得销售不符合食品安全、环境保护等法律法规的商品；（五）不得销售虚假宣传、误导消费者的商品。

第十一条商场售卖服务应当遵守以下规定：（一）服务内容应当真实、准确，不得含有虚假、夸大、误导性内容；（二）服务价格应当明码标价，不得含有欺诈行为；（三）服务设施应当符合国家规定，确保消费者安全；（四）服务人员应当具备相应的服务技能和职业道德；（五）服务合同应当明确服务内容、服务期限、服务费用等事项。

商场物价及价签管理制度为了保护消费者的合法权益，维护市场价格秩序，商场需要建立健全的物价及价签管理制度。

以下是一个完整的商场物价及价签管理制度的建议，希望能够对商场的物价管理工作提供参考。

一、物价管理机构的建立商场应当成立物价管理机构，负责管理和监督商场的物价及价签管理工作，该机构应包括物价管理部门和值班人员。

物价管理部门应由专业人员组成，具备相关的物价管理经验和知识。

二、价签规范1.商场应制定明确的价签规范，确保价签的真实、准确和规范使用。

价签上应标明商品的名称、品牌、规格、单价和总价等信息。

2.价签应采用易于辨认的字体和颜色，字体大小应当适中，确保消费者能够清晰地阅读。

价签上的信息应当与实际商品一致，不得误导消费者。

3.商场应定期检查并更换价签，确保价签的可读性和准确性。

价签应保持完好无损，并且不得涂改、翻转或遮挡。

4.商场应当确保每个商品都有明确的价签，不得出现缺少价签的情况。

对于促销商品和特价商品，价签上应明确标注促销价格和促销期限。

三、物价监督管理1.商场应当建立物价监督管理制度，加强对商场的物价管理工作的监督和检查，确保物价的合理、平稳和透明。

2.物价监督管理部门应当定期对商场的物价进行检查，发现问题及时纠正。

物价监督管理部门有权对商场进行抽查，检查价签的准确性和一致性。

3.商场应当配备专门的物价监督执法人员，对价格违法行为进行查处，严厉打击损害消费者合法权益和破坏市场公平竞争的行为。

四、物价投诉处理1.商场应当建立健全的物价投诉处理机制，及时、公正地处理消费者的投诉。

2.对于消费者提交的物价投诉，商场应立即进行调查并进行处理，对涉嫌涉及价格欺诈、虚假宣传等违法行为的商家，商场应及时采取相应的处罚措施，并退还消费者的损失。

3.商场应当建立物价投诉的记录和反馈机制，了解消费者的意见和建议，及时改进物价管理工作。

五、物价宣传和教育1.商场应定期组织物价宣传和教育活动，提高消费者的物价意识和消费观念，帮助消费者正确理解和使用价签。

超市标价管理制度一、总则为规范超市标价管理，保障消费者合法权益，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于全国各类超市的标价管理。

三、标价标识1、超市应当以醒目的方式将商品的价格标示清晰可见，排版整齐，字迹清晰。

2、标价应当真实准确，不得误导消费者。

3、标价的方式可以采用电子标签、挂牌、标识等形式。

4、标价应当包括商品的名称、价格、规格、生产日期、保质期等信息。

5、对于促销商品，应当标明促销价格和原价，促销时间不能超过标价时间。

6、对于特价商品，应当标明特价价格和原价。

7、不得使用含糊不清的字句、图形、编码方式等不确定价格的商品标价方式。

四、标价管理1、超市应当设立专门的标价管理部门或者负责人，负责商品标价的审核、调整和监督。

2、超市应当建立标价管理档案，对每一次标价进行记录和归档。

3、超市应当定期对商品标价进行清点和核对，对于不符合要求的标价及时进行整改。

4、超市应当在显眼的位置张贴消费者投诉电话，接受消费者对标价的投诉。

五、标价调整1、超市应当根据市场情况、成本变化等因素适时调整商品标价。

2、标价调整应当提前公告，通知消费者。

3、标价调整应当在夜间或者非营业时间进行，避免对消费者造成困扰。

4、超市不得滥用标价调整权，对特价、促销商品的标价调整应当经过合理授权。

六、标价诚信1、超市应当严格遵守价格法律法规，不得捏造价格、恶意涨价等行为。

2、超市应当建立价格监控系统，确保价格的准确性和可靠性。

3、超市应当严格执行国家有关价格政策，不得随意调整价格。

4、超市应当妥善保管标价器材，避免设备故障导致价格错误。

七、违规处罚1、对于不符合标价管理制度的超市，将依法给予行政处罚，并公布违规情况。

2、对于恶意捏造价格、误导消费者的超市，将吊销营业执照，并追究法律责任。

3、对于消费者提出的合理诉求，超市应当积极协助解决，并给予合理的赔偿。

八、监督检查1、有关价格监管部门应当加强对超市标价管理的监督检查，严格落实标价管理制度。

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商场超市商品变价规定
商场超市商品变价规定商品变价是指对商场内商品原售价的调整和变更，包括指令调价和根据销售情况削增价两种情况。

商品调价是指按国家规定，提高或降低商品原定价格。

商品调价是一项政策性很强的工作，它直接关系到工农业生产、人民生活、商品流通和国家财政收支等。

因此，必须严格按照物价管理权限进行，不得擅自提级提价或降级降价，营业员不得泄露调价机密。

在接到调价通知后，要按规定的日期，会同有关人员共同盘点库存，准确核实商品数量，决不许少盘或多盘，然后更换商品标价，并填制一式三联的商品调价单，存根联留存，会计联记账后交核算员，最后转财务会计，业务联交商场备查。

商品削价是商场对某些残损、变质商品采取降低价格、以利推销的办法，这是商场的一项经常性工作。

商品削价要本着减少损失、促进营销的原则。

及时削价处理残损、变质商品，有利于增加市场供应，减少国家财产损失，加速资金周转。

在削价时要严格审批手续，禁止内部私分。

营业员在确定削价幅度和盘点商品数量后，应填制商品削价报告单。

其削价流转程序与商品调价单流转程序基本相同，商品增价手续一般和削价手续一样。

1。

商场超市商品价签管理规定商品采购管理制度商品价签管理规定商品采购管理制度总则则组织货、采购商品是零售商业经营活动中的最初环节。

采购工作要严格执行国家有关政策法规，贯彻“勤进快销，以销定进，头进货，择优选购，面对市场，加强计划，批量组货，合理储备”的基本原则。

采购计划1、采购中心根据商品流转计划制定年度、季度采购计划及重点商品的购进计划，报营运部审批。

2、各店铺按季度编制商品销售预测分析^p ，作为营运部制定采购计划的依据。

采购中心根据采购计划区分外埠和本市进货，派专业采购员进行采购。

外埠采购按月份补货，本市进货随时制定补货计划。

3、营运部负责审核、汇总、检查、考核计划的实施情况，对超计划盲目进货造成严重损失的，要追究当事人的经济责任。

4、季前储备计划要征得营运部、财务部同意并通知配送中心备库储存，报营运部备案方可进货。

采购原则与权限1、采购工作要在商品流转计划指导下，依据市场需求、季节变化，遵循以下具体原则：（1）、对供求平衡的商品，以销定进，勤进快销，坚持多品种、少数量的进货原则。

（2）、对供不应求的商品，以进促销，勤进快销，做到发挥信息、渠道、信誉、服务的综合优势，不失时机地积极争取货。

（3）、对季节性商品，采取“季前储备，季中补充，季末售完”的原则，防止应季脱销，过季积压。

（4）、对新产品和大件耐用消费要经常分析^p 市场占有率，寿命周期，根据情况采取不同的策略，即试销期可批量进货，通过宣传打开销路；畅销期大购大销，积极挖掘货，采取灵活进销方式；平销期以销定进，随进随销不压库存；滞销期停止进货，大力推销库存，积极开拓新品种。

（5）、对代销、联销商品，采购稳妥、慎重的态度，小批量进货，要有退货的主动权：2、严格执行进货审批制度，各级进货权限为：（1）、一次性进货金额一万元以下者，由采配经理负责审批。

（2）、一次性进货金额一万以上者，由总经理负责审批。

３、坚持头进货的原则，严格评审供货商资信状况与供货能力，形成较为稳定的渠道，对同类商品的多方供应，须征得采配经理同意，比较各方所能提供的条件与供货能力，选择供货商，在未经允许的情况下，任何人不得以任何借口从原有渠道之外进货。

商品价格管理制度范本１．定价策略企业和商场的定价权限：①对实行国家指导价的商品和收费项目,应按照有关规定制定商品价格和收费标准;②制定实行市场调节的商品价格的收费标准; ③对经济部门鉴定确认,物价部门批准实行优质加价的商品,在规定的加价幅度内制定商品价格,按照规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格;④在国家规定期限内制定新产品的试销价格;在定价过程中,要考虑下列因素：一国家的方针政策;二商品价值大小;三市场供求变化;四货币价值变化等;２．商品价格管理根据国家规定,企业和商场在价格方面应履行如下义务：①严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规,执行国家定价、国家指导价;②如实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费项目的有关定价资料;③服从物价部门的价格管理,接受价格监督检查,如实提供价格检查所必需的成本、账簿等有关资料;④严格执行物价部门的商品价格和收费标准的申报、备案制度;⑤零售商业、饮食行业、服务行业等,必须按照规定明码标价;３．物价管理的基本制度①明码标价制度实行明码标价制度,便于顾客挑选商品;明码标价,要做到一货一签,标签美观,字迹清楚;标签的内容要完整,标签的颜色要醒目有别;对标签要加强管理,标签的填写、更换、销毁都应由专职或兼职物价员负责,标签上没有物价员名章无效;对于失落、错放、看不清的标签要及时纠正、更换;②价格通知制度价格通知是商场物价管理的重要环节,要认真抓好;价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式,通知各个执行价格的单位,包括新经营商品的价格通知、价格调整通知和错价更正通知;价格通知单是传达各种商品价格信息的工具,直接关系到价格的准确性,也关系到价格的机密性;③物价工作联系制度物价工作联系制度就是制定和调整商品价格时,同有关单位和地区互通情况、交流经验、加强协作、及时交换价格资料的制度;④价格登记制度价格登记就是把本商场经营的全部商品和价格进行系统的记录,建立价格登记簿和物价卡片;价格登记,是检查物价的依据,所以要及时、准确、完整,便于长期保存;在登记簿和卡片上应写明下列内容：商品编号、商品名称、产地、规格、牌号、计价单位、进货价格、批发价格、批零差率、地区差率、定价和调价日期、批准单位等;⑤物价监督和检查制度物价监督包括国家监督、社会监督和单位监督三种基本形式;国家监督,是指通过各级物价机构、银行、财政、工商行政和税务部门从各个侧面对物价进行监督;社会监督就是群众团体、人民代表、消费者以社会舆论对物价进行监督;单位内部监督就是企业和商场内部在价格联系中互相监督;物价检查,一般是指物价检查部门或物价专业人员定期或不定期地开展审价和调价工作;４．物价管理权限１严格贯彻执行党和国家有关物价的方针、政策,负责组织学习培训、加强物价纪律教育,不断提高企业员工的政策观念、业务水平和依法经商的自觉性;２认真正确执行商品价格,按照物价管理权限,制定审批商品或服务收费的价格,检查、监督基层物价管理工作执行情况,发现价格差错,及时纠正,情节严重的予以经济处罚;３认真做好物价统计工作,搞好重点商品价格信息的积累,建立商品价格信息资讯,分析市场价格变化情况,开展调查研究;４对重点商品和招商引厂进场、店商品的价格,实行宏观控制,限定综合差率,审批价格;５凡新上岗的物价员,审批价格由市场经营部负责;半年后视工作情况,下放审批价格权;６按照权限审批处理价格凡处理残损商品,损失金额不超过５００元的一种商品,由各专业商场主管经理审批,交市场经营部备案;凡处理残损商品,损失金额在５００—３０００元之间的一种商品,由市场经营部主管部长审批;凡处理残损商品,损失金额超过３０００元的一种商品由商场主管副总经理审批;处理超利商品;对超过保本保利期,确属需要削价处理的商品每月月底,由物价员会同有关人员提出处理价格,处理价格不低于商品进价的,由各商场主管业务经理负责审批,交市场经营部备案；处理价格低于商品进价的,上报市场经营部,由市场经营部主管部长视全商场经营情况酌情审批；对一种商品损失金额超过５０００元的必须上报商场总经理审批;５．物价管理的基本要求１商场所经营的商品包括代销,展销商品都要使用商品编号,按商场计算机管理要求,根据商品种类进行统一编号,并逐步实施商品条形码;各商场所有业务环节凡涉及商品编号的商品购进、定价、调价、削价处理、标价签、出入库、销售、盘点等所用票据,均使用统一编号;２凡商品定价要按有关规定执行;根据市场行情、价格信息、企业经营情况,坚持勤进快销的原则,合理制定商品价格;３制作物价台账;物价台账是企业审查价格,实行经济核算的重要依据,其范围包括：经营、兼营、批发、展销、试销、加工;必须做到有货有账,以账审价;根据专业公司新价通知单,自采商品定价单,进货票和进货合同,物价台账登载内容：包括产地、编号、品名、规格、等级、单位、进价、单价税额、零售价;各商场专职物价员要全面、完整、连贯、准确登记,同时存入计算机对应管理;４商品的价格调整,必须以上级供货单位下达的调价通知单为依据;严格按照规定的编号、品名、规格、等级、价格和调整时间执行;商品需要调整价格时,由各专业商场物价员会同有关业务人员根据市场行情,调价依据,库存情况,资金周转率等,提出调价意见,填制商品价格调整计划表,由市场经营部审批;调整价格前,专职物价员按调价内容更改物价台账,须在执行前一天,通知营业部兼职物价员,填制新价签,并盖章;调价商品在执行前一天业务终了后盘点,填制商品变价报告单,报物价员审核盖章,部门做进销存日报表转财会注册;调价通知单建立存档制度,由物价员统一保管;５凡柜台出售的商品和服务收费标准都必须实行明码标价制度,并使用统一商品标价签;在商品同部位设置商品标价签,要做到“一货一签”、“货签对位”;商品标价签应注明商品编号、品名、规格、单位、产地、等级、零售价,标价签由物价员审核盖章后方能使用;属于试销商品和处理商品应注明“试销”或“处理”字样;填写商品标价签应做到整齐、美观、准确、清楚,所用文字一律采用国家颁布的简化汉字,零售价格要盖阿拉伯数字戳;６价格检查：商品的零售价格,以及服务收费标准包括生产配件、加工费率、毛利率、产品质量等是否正确;有无违反有关规定越权定价、调价和处理商品现象;是否正确执行明码标价和使用统一商品标价签;商品质价是否相符、有无以次充好、以假充真、掺杂使假、改头换面、变相涨价的问题;７价格信息：为使价格触角更加灵敏,为企业经营决策服务,必须加强价格信息工作,价格信息来源于各方经营信息和国家有关行业信息反馈,其基础工作是采价;市场经营部要组织各商场专职物价员每周进行一次半日采价,主要对某类商品或一段时间内价格波动大的商品、季节性商品、销售畅旺的商品等,进行类比分析,并做较详细的记录;记录内容包括：采价商品的名称、零售价、所到单位名称;采价后物价员需对价格动态进行分析,计算出与本商场的价格差,提出参考变价意见,报各商场经理室和市场经营部专职物价员留存一份,建立价格信息数据库; ８物价纪律：①企业员工都必须严格遵守物价纪律,不准泄露物价机密,不准越权擅自定价、调价,不准早调、迟调、漏调商品价格;由物价员按照分工管理权限定价,其他人员无权定价;②切实执行明码标价制度,杜绝以次顶好,掺杂使假,少斤短尺等变相涨价的做法;③削价处理商品,应一律公开出售,不准私留私分;。

第1篇第一章总则第一条为加强商场管理，保障消费者合法权益，维护市场秩序，促进商品流通，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内从事商品零售活动的商场、超市、购物中心等商业设施。

第三条商场管理应当遵循以下原则：（一）依法经营，诚信为本；（二）公平竞争，消费者至上；（三）安全第一，预防为主；（四）合理布局，功能完善；（五）持续改进，服务优化。

第二章商场设立与经营许可第四条设立商场，应当符合国家有关城乡规划、土地利用、环境保护等方面的法律法规。

第五条商场经营者应当依法取得营业执照，并按照规定办理相关经营许可手续。

第六条商场经营许可内容包括：（一）商场名称、地址、法定代表人或者负责人；（二）经营范围；（三）经营方式；（四）消防安全措施；（五）环境保护措施；（六）消费者权益保护措施。

第七条商场经营许可的有效期为五年。

有效期届满，经营者应当向原发证机关申请延续。

第三章商场布局与设施第八条商场布局应当合理，符合消费者购物需求，方便消费者购物。

第九条商场应当设置明显的出入口，并保持通道畅通。

第十条商场应当配备必要的消防设施和器材，并定期进行检测和维护。

第十一条商场应当设置无障碍设施，方便残疾人、老年人等特殊群体购物。

第十二条商场应当设置消费者咨询台，提供商品咨询、售后服务等信息。

第四章商品质量管理第十三条商场经营的商品应当符合国家有关商品质量的规定。

第十四条商场应当建立健全商品质量管理制度，对进货商品进行严格的质量检验。

第十五条商场不得销售假冒伪劣商品，不得销售国家明令禁止的商品。

第十六条商场应当对所售商品进行明码标价，标价内容应当真实、准确、醒目。

第十七条商场应当建立健全售后服务体系，对所售商品提供合理的售后服务。

第五章消费者权益保护第十八条商场应当尊重消费者的人格尊严，不得侵犯消费者的合法权益。

第十九条商场应当建立健全消费者投诉处理机制，及时、公正地处理消费者投诉。

商品价签管理规定
是指商场或超市内的商品标价管理方法和规则。

下面是一些常见的商品价签管理规定：
1. 商品标价清晰可见：每个商品应有明确的价格标签，标注商品名称、价格以及相关信息。

2. 价格标签准确无误：价格标签上的价格应与实际销售价格一致，不得擅自改动或误导消费者。

3. 定期更新价格标签：商场或超市应定期检查更新商品价格标签，及时更改价格或下架过期商品。

4. 标价与收款一致：商品价格标签上的价格应与收银台所收取的价格一致，不得以任何方式加价或优惠。

5. 明码标价原则：商品价格应明码标价，不得设立任何形式的暗码、暗订或瞒报价格机制。

6. 价格标签规格统一：商场或超市应统一规定价格标签的尺寸和字体大小等规格，确保清晰易读。

7. 标价优惠条件明示：如有优惠活动，商场或超市应明示优惠条件和有效期，避免误导消费者。

8. 价格标签保护完好：价格标签应保持完好无损，不得刻意遮挡或破坏，避免误导或引发纠纷。

9. 竞争性价格公平合理：商场或超市应公平合理地制定竞争性价格，遵守市场竞争规则和政府相关规定。

10. 消费者投诉处理：商场或超市应建立消费者投诉处理机制，及时受理和回应消费者的价格标签相关投诉。

以上是一些常见的商品价签管理规定，商场或超市应根据实际情况制定适用的管理规定，并保证其正确执行，以维护市场秩序和消费者权益。

惠民万家商品价格管理制度目录第一章物价基本概念第二章物价基本规范第三章如何控制本部门的商品价格第四章如何计算商场与厂家的利润分配第一章物价基本概念一、五价的概念1、成本价：商品制作过程中生产需要的成本费用。

具体包括（原材料价格、用量、主件、配件、人工、设备折旧、专利费等）2、出厂价：厂家纯利润＋储存+运费+人工+广告费+宣传费+品牌价值+其它费用。

3、批发价：出厂价+（各级）中间商的利润+中间商进货及销售所产生的营运费用。

（含：运费、储存、人工、广告等其它费用）4、进价:商场从代理商拿货的含税进价。

（包括批发价+代理商利润+税率+运输、仓储、人员工资等）5、零售价：商场的商品销售价格。

（包括商场利润、活动费用、商场人员工资及商场各项费用）五价分析实例：大家庭隆达骨质瓷之月光玫瑰40头15kg售价1680元成本价：商品制作过程中所需要的成本费用（具体包括原材料价格+用量+主件+配件+人工+设备折旧+专利费＋损耗等）骨质瓷主要成分：骨粉6000元/吨（6元/kg），粘土、高岭土、石英粉1600元/吨（1.6元/kg），花纸3元，釉1元含量：骨粉45％，其他55％原材料价格：6*45％*15+1.6*55％*15+3+1＝57.70元成本价格：其他费用占原材料的1倍57.70*2＝115元出厂价：厂家利润+储存+运输+物流+人工+广告费+宣传费+品牌价值+其他费用厂家利润、储存、运输、储存、人工等占成本价1倍，广告费、宣传费、品牌价值及其他100元115*2+100＝330元批发价：出厂价+（各级）中间商的利润+中间商进货及销售所产生的运营费用（含：运输、储存、人工、广告等其它费用）批发商利润40％，损耗5％，运输2％，人工、储存及其他3％，增值税17％330*1.5＝495元*1.17＝579元进价：利润40％，运输2％，损耗5％，人员工资10％，费用5％，增值税17％579*1.6＝926元+（926-579）*17％＝985元零售价：商场的商品销售价格。

商场价格管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范商场内商品和服务的定价、调价行为，确保价格的公平、合理和透明，保护消费者和经营者的合法权益。

2. 商场内所有经营者必须遵守本制度，任何违反本制度的行为将受到相应的处罚。

二、价格制定原则1. 经营者应根据商品或服务的成本、市场需求、竞争状况和自身定价策略合理制定价格。

2. 价格制定应遵循公平竞争原则，不得进行价格垄断、价格欺诈或任何形式的不正当价格行为。

三、价格公示1. 所有商品和服务的价格必须在销售前明确公示，包括标价签、电子显示屏或其他适当的方式。

2. 价格公示应清晰、醒目，不得有误导消费者的信息。

四、价格调整1. 经营者因成本变化或其他合理原因需要调整价格时，应提前通知消费者，并在调整前进行公示。

2. 价格调整应遵循市场规律，不得随意涨价或降价。

五、促销活动1. 经营者进行促销活动时，应明确促销规则，包括促销时间、促销价格、促销条件等。

2. 促销活动不得以虚假宣传、虚假折扣等手段误导消费者。

六、价格监督与投诉处理1. 商场管理部门应定期对经营者的价格行为进行监督检查，确保其遵守本制度。

2. 商场应设立价格投诉处理机制，对消费者的投诉进行及时、公正的处理。

七、违规处罚1. 违反本制度规定的经营者，商场管理部门将视情节轻重给予警告、罚款、暂停营业直至解除合同等处罚。

2. 对于严重违反价格法律法规的行为，商场管理部门将移交相关执法部门处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由商场管理部门负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

请根据实际情况调整上述内容，确保其符合商场的具体需求和法律法规要求。

商场食品价格管理制度
、总则
为规范商场食品价格管理，确保价格公正、合理，保障消费者权益，结合实际情况，特制定本制度。

二、价格确定
1.商场食品价格应按照市场原则自主确定，不得存在价格垄断、恶意抬价等行为。

2.商场应建立完善的价格管理机制，及时了解市场价格走向，根据市场需求进行价格调整和优惠政策制定。

3.商场应遵循价格公示和信息公开原则，及时向消费者提供商品价格信息，在显眼位置公示商品价格，并提供明确的计价单位。

4.商场应建立健全的价格监管制度，定期组织对商品价格进行检查和监督，发现价格违法行为及时处理。

三、价格优惠
1.商场可通过降价、促销、满减等方式向消费者提供价格优惠活动，但不得通过虚构原价、虚假宣传等手段误导消费者。

2.商场应将价格优惠信息及时告知消费者，确保消费者享受到实际的价格优惠。

3.商场应精确控制价格优惠的范围和时限，不得随意变动价格优惠政策，以保障消费者权益。

四、价格监管
1.商场应设立独立的价格监管部门，负责价格管理和监督工作，组织
对商场食品价格的检查和监督，发现价格违法行为及时处理。

2.商场应建立投诉处理机制，及时受理和处理消费者关于食品价格的
投诉和举报，保障消费者的合法权益。

3.商场应配备专业人员进行价格监管工作，确保价格检查的专业性和
准确性。

五、附则
本制度由商场管理部门负责解释和执行。

以上是根据标题生成的商场食品价格管理制度的内容，侧重于规范商
场食品价格的确定和优惠政策，加强价格监管工作，保障消费者权益。

请根据实际情况进行适当调整和完善。

百货公司运营专柜商品价格管理办法（一）专柜商品价格管理规定1、本规定中甲方为梦之岛百货，乙方为专柜。

2、乙方在甲方销售的商品，必须统一使用甲方标价签（特殊行业除外），严格遵守明码标价，一物一签，货签对应原则。

否则，乙方每次应向甲方支付不高于5000元的违约金。

3、乙方在甲方商品零售价必须保证此所属区域专卖店的最低零售价略低或持平，否则，乙方按差额十倍向甲方支付违约金。

4、乙方进行促销或打折活动，必须提前3天以书面形式报商品部审批及信息部备案，经商品部书面同意后方可执行，严禁私自打折的销售行为，否则，乙方每次应向甲方支付不高于5000元违约金。

5、乙方商品在甲方所属区域其它商场或专卖店进行特价或促销活动，需提前3天报甲方商品部及信息部备案，并承诺限期1月时间内在甲方组织同等的促销特价活动，否则乙方按差额十倍向甲方支付违约金。

6、在甲方促销活动期间，乙方必须严格执行促销协议规定，严禁促销期间私自提高售价或售价高于所属区域其它商场或专卖店，否则，乙方应承担全额促销扣率及向甲方支付差额十倍的违约金。

7、在甲方大型促销活动期间，如乙方因特殊原因需恢复折扣，必须报商品部审批，经店长室签字确认后方可执行，否则按第六条规定执行。

8、甲方进行促销活动期间，严禁乙方将库存商品，过季商品及劣质商品在甲方进行销售，否则按其商品售价金额总和的十倍向甲方支付违约金。

9、在甲方促销活动期间，将利用顾客对乙方商品价格质量进行监督，凡被顾客投拆有价格质量问题，经查属实的情况，甲方将按1-8条相关规定执行。

10、甲方信息部将建立年度乙方物价质检黑名单档案，对凡违反以上任何一条规定的乙方，均列入黑名单内。

被列入黑名单的乙方，将取消其参加甲方年度任何评优活动的资格。

11、本规定的宗旨是让广大商户了解商品价格、质量管理的重要性，最终目的是为企业建立形象，为商户树立品牌，共同实现合作互赢。

商品价格管理办法第一章总则第一条为规范xx公司商品价格调整权限,完善商品价格管理,特制订本办法;第二条本办法所涉及到的店铺,含xx公司国内外自营店铺和加盟客户店铺;一所有授权仅限于：店铺自行组织的或参加商场促销的活动；滞销商品促销活动；批量售卖及特殊商品推广活动等;二运营中心及各运营部第一负责人价格调整的权限只适用于其所辖区域范围;第三条xx公司商品的零售价格以统一吊牌价为基准,XX商品吊牌价格由xx品牌事业部研发总监或其授权人确定,其它人员无权调整商品吊牌价格;第四条所有商品的价格调整均以商品吊牌价为基准进行折扣调整;折扣低于五折的商品为特价商品,五折以上含五折商品为非特价商品;特价商品只能在特卖场出售,正常情况下店铺或商场组织的正常促销活动商品折扣不得低于吊牌价的五折,特殊情况下需在非特卖场进行五折以下商品销售的须经品牌总经理或其授权人审批并报财务总监签批;第五条所有商品调价必须由品牌事业部在决定调价的前一天临近营业终了时,才可以将相关调价信息通知至运营中心,运营中心相关人员应尽快知会店铺人员;需提前将调价通知信息知会商场配合做商场系统调整的除外第六条特价商品的范围：一滞销商品：所有品牌季节性商品上市60天,销售数量排名后30位的商品,非季节性商品上市90天,销售数量排名后30位的商品,注：品牌总经理确定的形象款和长青款不纳入此范围;二严重断码、断色库存数量低于20对,且研发部门不再生产补货的鞋品;三有瑕疵但不影响销售的商品;四品牌事业部认为需要清理的其他库存商品;第七条赠送活动中商品价格折扣系数换算方式为：折扣系数=购买商品金额/购买商品金额+赠品金额;第八条运营中心无权对上市60天内季节性商品,上市90天内非季节性商品的所有品牌商品进行任何价格调整;若确实有需要调整价格,必须经品牌事业部总经理或其授权人审批;第九条特别推广商品的价格调整可由品牌策划、物流或运营中心提出调价方案,报品牌总经理审批方可执行;第十条所有商品价格调整须由品牌总经理或其授权人审核,由本办法规定的授权人审批,履行完审批程序后的价格调整审批资料须由区域物流、品牌物流和财务部共同备案存档;第二章非特价商品零售价格调整管理办法第十一条非特价商品零售价格折扣分为8折、折折、5折和5折以下四个权限级别;折扣调整权分别归属各运营部及大客户部第一负责人、运营中心副总裁、品牌事业部总经理、总裁;具体审批权限如下表所示：第十二条各运营部及大客户部第一负责人有权对自营区域XX和MORRESI及各代理品牌的商品价格进行8折以上含8折的折扣调整,对爵根仕品牌商品价格有折以上含折的调整权;第十三条运营中心副总裁有权对自营区域的XX及各代理品牌商品价格进行折以上含折的折扣调整；有权对自营区域爵根仕品牌商品价格进行折以上含折的折扣调整;第十四条品牌事业部总监有权对本品牌全国店铺的商品价格进行5折以上含5折的折扣调整;第十五条总裁有权对XX全国店铺的商品价格进行5折以下的折扣调整;第十六条各运营部的机场店、AA类、A类店铺商品价格原则上不可调价销售,但是有权在本区域内采取8折以上含8折买赠活动形式营销;第十七条运营中心及运营部的特别营销“买赠”权限的规定公司给予运营中心北京、上海、深圳、广州、东莞、成都、南宁、沈阳、杭州、兰州、贵阳、机场十二个运营部“买赠”营销活动的审批权限;即上述运营部可以根据营销需要,在一定时段内,针对部分或全部正价货品,实施“买满××元送××元”的“买赠”营销活动;一、“买赠”的定义：顾客购买本区指定款正价货品时,可根据本区对不同品牌规定的买赠折扣,结合货品吊牌价与经折扣率换算的差额,选择差额范围内区域指定的货品;二、品牌商品的“买赠”折扣率：XX可按照不低于8折的折扣率买赠;三、“买赠”流程：1、运营部物流向本运营部负责人提出“买赠”活动申请；2、本运营部负责人审批申请；3、若批准申请,则运营部负责人报品牌部及财务部备案杭州、兰州、贵阳三运营部需同时报运营中心备案；4、实施“买赠”营销活动;四、注意事项：1、运营部负责人需结合本运营部消费实际情况及商场活动要求,灵活运用本项审批权;本运营部是否实施、何时实施及如何实施“买赠”营销活动,均由运营部负责人在权限内审批决定;2、不建议运营部以全部正价商品参与“买赠”营销活动,建议以部分商品先行,或以反季、滞销商品为主;3、各运营部应核算本运营部的成本费用情况,合理把握权限内的“买赠”折扣率;4、各运营部需结合品牌部每年2-3次的大型营销活动考虑“买赠”活动的时间,如遇与品牌部大型营销活动冲突的情况,应停止本运营部的营销活动,以品牌部营销活动为准;5、单次消费结算取整数,不应用四舍五入原则;6、交易完成后,店铺人员务必于半个工作日内将交易数据输入电脑;7、结算方式：1 运营部日常促销活动中所赠货品属于赠品类的,按照成本价结算；2 运营部“买赠”活动中所赠货品属于商品类的,按照吊牌价的折结算;第十八条运营中心大客户部网上商城的特别营销“买赠”活动权限规定：XX、MORREST、商品按照不低于折的折扣率买赠,TIMBERLAND、NIKE休闲、CHACO、XSENSTBLE商品按照不低于8折的折扣率买赠；爵根仕商品可按照不低于7折的折扣率买赠第三章大宗购物商品价格管理办法第十九条大宗购物商品价格管理办法适用实物团购、预付卡及加盟客户购货;第二十条本办法中实物团购的起购标准为：一次性购买商品结算额达2万元含2万元且必须一次性付款;第二十一条本办法中预付卡起购标准为：一次性购买预付卡总额达5万元以上含5万元且必须一次性付款;第二十二条实物团购按不同的结算金额分设不同的折扣标准,不受级别权限的限制,一次性结算金额及折扣标准如下表所示：低于上述折扣由总裁或其授权人审批;第二十三条预付卡是指消费者向公司预交相应折扣率的现金,可获得具有全额消费结算功能的消费卡;凭借此卡,可在公司旗下的任意品牌的自营店铺不用现金仅凭借此卡在预付金额内一次或多次直接购物;第二十四条预付卡按不同的结算金额分设不同的折扣标准,不受级别权限的限制,一次性结算金额及折扣标准如下表所示：低于上述折扣由总裁、财务总监或其授权人审批;第二十五条加盟客户新开店首批配货分为折和折以下两个权限级别不含XX精品、饰品系列折扣审批权分别归属品牌事业部总经理和总裁;首批配货的退换货率不得高于首批货款金额的百分之二十特价商品金额不计算在内,日常购货不得退换货;特殊情况下品牌事业部推出的退换货优惠政策须报品牌事业部总经理审批;具体审批权限如下表所示：第二十六条品牌事业部总经理根据加盟客户的具体情况,综合加盟客户的各项指标,在加盟客户新开店首批配货时给予折的折扣价格,并体现在公司与客户签订的合同中;加盟客户新开店首批配货价格折扣低于折的必须由总裁或财务总监审批;第二十七条加盟客户日常购货分为期货与现货两种情况;折扣审批权归属品牌事业部总经理和总裁;休闲、户外品牌及XX品牌男、女装系列期货的折扣分为折和折以下两个级别,现货的折扣分为折和折以下两个级别,XX品牌精品期货的折扣分为折和折以下两个级别,现货的折扣分为折和折以下两个级别;具体审批权限如下表所示：第四章特价商品价格管理办法第二十八条本办法适用于各品牌特卖场的特价商品,本公司商品特卖工作由运营中心及运营部或者临时促销团队负责管理;第二十九条纳入特卖场的特价商品须由品牌物流经理审核,并经品牌事业部总经理或财务总监最终审批,完成审批手续后相关审批资料由品牌物流、运营中心负责人、各运营部和财务部共同备案存档;第三十条特卖商品的价格折扣分为 3折以上含 3折和 3折以下两个级别,折扣调整权分属于品牌事业部总经理和财务总监;品牌事业部总经理有权对特价商品价格进行2折以上含2折的价格调整,2折以下的折扣调整须经财务总监或其授权人审批;第三十一条每周五由品牌物流根据商品销售及库存分析,提供上周五至本周四的滞销商品款号明细,以供特卖场销售;第三十二条品牌事业部总经理对特卖后单款剩余两对的商品有无限折扣权,半年后仍无法销售的商品可调回总仓纳入公司内卖;第五章罚则第三十三条各品牌事业部对本品牌商品价格政策的执行情况负有监督和检查之责任,对违反商品价格管理办法的运营部可以采取中止供货、通知财务扣罚违规费用等方式进行处罚;第三十四条审计监察部有权对各品牌商品价格的执行情况进行检查和监督,对发现的品牌事业部或运营中心违反价格管理办法的情况进行调查和取证后,提出处理意见并按公司处罚程序进行惩处;第三十五条如违反本商品价格管理办法擅自进行商品价格调整的,视违规性质、情节严重程度分别给予相关责任人警告、罚款、降级、撤职、辞退处分,并赔偿公司经济损失;第三十六条如发现违反商品价格管理办法的情况不及时上报和制止的,由内控委员会对相关责任人视情节严重程度和损失金额大小分别给予警告、罚款、降级、撤职、辞退进行处罚;第三十七条如未按照时限知会调价信息,为公司的经营带来损失,将按照公司奖惩管理办法追究相应责任人;第六章附则第三十八条本办法解释说明权归xx公司;第三十九条本办法自发布xx年1月1 日起执行;。

商品价格签质量管理规定一、物价管理内容(一)规范价格行为，发挥价格合理配置资源的作用，稳定市场价格总体水平，保护消费者和经营者的合法权益，促进社会主义市场经济健康发展。

(二)支持和促进公平、公开、合法的市场竞争，维护正常的价格秩序，对价格活动实行管理监督和必要的调控。

二、价格的制订原则(一)商品的定价应当遵循公平、合法和诚实信用的原则。

(二)某一商品的价格水平，不得超过同地区、同期间、同档次、同种商品的市场平均价格的合理幅度。

（三）自商品的定价要具有相对稳定性价格不能朝夕令改，更不能来取不正当竞争手段对消费者进行欺骗。

三、价格的调查(一)商品的畅销价格带。

(二)畅销商品在同类商场中的价格。

(三)商品销售状况及价格构成。

(四)商品的价格升降与销售量的关系。

(五)新商品在市场上的走向及一般价格定位。

(六)关注销售情况的反馈。

四、价格的调整(一)折扣定价1、数量折扣:对购买数量的多少，给予不同折扣。

2、季节折扣:对过季商品购买者，实行现金折扣。

(二)差别定价1、不同的款式、花样，定不同的价格。

2、形象定价:不同的包装，定不同价格。

3、时间定价:不同的季节，定价不同。

(三)价格调整流程1、店铺长提交商品调价申请交客务员审核。

2、客务员审核签字，转交数据中心。

3、数据中心进行微机录入并将“调价申请盖章后返还客务员。

4、客务员将“调价申请“转交店铺长，店铺长重新制定价格，填写和更换物价标签。

五、价格管理制度为了维护商场在消费者心中的美誉度，依据《中华人民共和国价格法》结合商场实际情况制定本制定.(一)商品的定价，应当遵循公平、合法和诚实信用的原则。

(二)上柜商品应当明码标价严禁讲议价(三)上柜商品必须做到价签价目齐全、标价准确、一货签，摆放醒目，价格变动，应及时更换。

(四)商品标签的主要内容包括品名、货号、规格、等级、计量单位、零售价格。

(五)某一商品的价格水平不得超过同一地区、同期间、同档次、同种商品的市场平均价格的合理幅度。