组织部未来发展规划
- 格式:docx
- 大小:261.86 KB
- 文档页数:4
2024年组织部工作计划范文二是致力于增强实力、提升素质,强化基础队伍。
应利用当前村级组织换届选举的契机,广泛采用“两推一选”和“海推直选”等模式,选拔群众基础坚实、具备“双带”能力的发展能手及返乡的外出务工经商人员,充实村级组织领导班子。
对于暂时缺乏合适人选的情况,可从镇(办事处)机关、部门、大学生村官中指定或选派合适人选。
同时,应适时更新村级组织领导班子后备干部、入党积极分子、致富能手等人才库,并深入开展农村党建“三培养”活动,实施“一村一名大学生”计划,依托市委党校和农村党员干部远程教育平台,加强对这些队伍的教育培训,不断提升他们的思想素质和致富能力。
三是聚焦服务群众、发挥效能,开展基础活动。
近年来,我们以“三级联创”为总抓手,组织基层党员开展了“设岗定责评星”、“双联双促”、“党员科技连锁服务”、“党员中心户”、“党员明白卡”、“星旗争创”等活动,加强党员的经常性教育和联系群众、服务群众工作,取得了显著成效。
在接下来的一年,我们将进一步深化这些活动,重点围绕服务农民群众、促进产业发展、带领群众共同致富,大力开展各种形式的主题实践活动,抓好经常性的科技知识培训,促进党组织和党员发挥先进性作用,基本实现“一个行业一个主题,一个地方一个特色”的目标。
四要围绕健全机制、巩固成果,完善基础制度。
遵循“简便易行、实在管用、服务发展”的原则,对现有制度中不适应形势发展和难以落实的部分进行删除,对不完善的制度进行改进,对缺失的制度进行补充。
重点是建立和完善基层组织的选举、目标考评、民主议事、党务公开、村办公活动场所管理以及村干部和流动党员管理等制度,并督促做好检查落实工作,形成一个用制度管人、管事的良好机制。
五是围绕运转有序、保持活力,落实基础保障。
重点是落实好村干部养老保险政策和村办公活动场所建设。
我们将认真领会省委省政府即将出台的有关农村干部养老保险政策精神,扎实做好这项工作的相关工作,确保好事办好。
2024-2025年度第二学期学生会组织部工作计划"新年伊始,万象更新,为在新的一学期内进一步提升学生会组织部的工作效能,经内部深入研讨,我们特制定以下工作计划,旨在实现工作条理化、高效化,充分发挥部门职能,为求是学院学生会整体工作贡献积极力量。
一、我们将严格执行团员发展流程,包括团员注册、登记、团费收缴、团员证补办及组织关系转接等工作,确保各项程序严谨无误。
二、加强对各班级'双学活动'的监督力度,并致力于提升团组织生活的质量。
通过组织部成员分管班级及与团支书、组织委员的紧密合作,我们将共同努力,使'双学活动'成为提升我院团员政治素养与综合素质的重要平台。
三、继续推进优秀团员向党员发展的工作,为符合条件的优秀团员提供必要的支持与帮助,助力他们早日实现政治追求。
四、在学校组织部的指导下,我们将继续完善业余团校的组织工作,扩大参与范围,深化教学内容,使团员们对团的基本知识有更深入的理解,并增强他们的团员身份认同感。
五、在'优秀班集体''优秀团支部''优秀团员'的评选工作中,我们将秉持'公平、公正'的原则,确保评选结果的客观性与公信力,圆满完成此项任务。
六、在高效完成学生会交办的其他任务的我们还将积极协助学生会各部门开展工作,确保各项活动的顺利进行,为学生会整体工作的顺利开展贡献力量。
上述即为____年-____学年度第二学期学生会组织部的工作计划。
我们诚挚邀请老师与同学们提出宝贵意见与建议,以便我们不断改进与完善。
我们将全力以赴,力求将学生会工作推向新的高度!"2024-2025年度第二学期学生会组织部工作计划(二)新年伊始,万象更新。
为在新学期进一步提升学生会工作效能,经组织部内部深入研讨,特制定本学期工作计划,旨在确保组织工作有条不紊,充分发挥部门职能,为求是学院学生会整体工作贡献力量。
2024年组织部工作方案4篇2024年组织部工作方案4篇精选2篇〔一〕2024年是一个重要的年份,对于组织部来说更是如此。
作为一家负责管理组织架构的部门,组织部需要制定出详细的工作方案,为将来的开展打下坚实的根底。
以下是2024年组织部工作方案的四个方面。
2024年,组织部将会加大对于人才的招聘力度,并根据公司开展的需求制定人才方案,细化每个职位对应的任职资格和待遇。
为了扩大招聘渠道,组织部将会与各大院校和招聘平台进展对接,以便更快地吸引到优秀的人才。
此外,组织部还将定期进展人才储藏和研发方案,为公司将来的开展储藏更多的人才力量。
2024年,组织部将会采取科学有效的管理措施,更好地完成公司的投资、开展、运营以及管理。
为此,组织部将会努力提升自身的综合管理程度,并为组织通力协作、高效运转创设更多的时机。
为进步各项工作质量,组织部还将加强与其他部门的合作,制定出更精准的工作流程和管理方案。
2024年,组织部将会加大对员工的培训和开展力度,为员工提供更多的职业开展时机和学习资。
为此,组织部将会在工作岗位上为员工提供更好的培训和开展方案,并且制定更加个性化的方案,以期提升员工的职业竞争力。
为让员工更好地适应公司的开展,组织部还将为员工提供更加完善和多样化的岗位轮换和跨职能培训方案。
作为一家负责管理组织架构并参与公司决策的部门,组织部也应承当起更多的社会责任。
2024年,组织部将会加强对社会和公益事业的投入,积极参与志愿者活动和文化交流活动,为社会做出更多的奉献。
此外,组织部还将积极参与环保和节能减排工作,倡导绿色环保理念,为保护地球环境做出应有的奉献。
总之,2024年组织部工作方案不仅广泛而详细,旨在为公司开展和员工职业开展创造更多的时机和资,也承当起更多的社会责任使我们在全面推动公司各项事业开展,实在实现公司目的。
2024年组织部工作方案4篇精选2篇〔二〕2024年组织部工作方案随着中国经济的不断开展,各行业对人才的需求也越来越大,因此,组织部的工作显得愈发重要。
组织部2024工作计划一、概述随着时代的发展和社会的进步,组织部作为一个重要的机构部门,肩负着团结、组织、管理全体员工的重要职责。
为了更好地适应和应对新时代的发展要求,组织部制定了2023年的工作计划,旨在进一步提升组织部的工作效能,加强员工相互协作和团结合作,为企业的发展做出更大的贡献。
二、目标与任务1. 目标(1)提高组织部整体工作效能。
(2)加强员工的团队精神和协作能力。
(3)促进员工的个人成长和发展。
2. 任务(1)优化组织部的组织架构和工作流程,提高工作效率和响应速度。
(2)加强企业文化建设,营造良好的工作氛围和团队氛围。
(3)建立健全员工培训和发展体系,提供更多的学习和成长机会。
(4)加强内部沟通和信息共享,提高工作协作能力。
三、具体措施1. 优化组织架构和工作流程(1)重新评估组织部的组织架构,合理划分岗位职责和权责。
(2)优化工作流程,提高工作效率和响应速度。
(3)建立健全绩效评估制度,激励员工积极主动参与工作。
2. 加强企业文化建设(1)组织部成员要以身作则,树立良好的带头示范作用。
(2)组织开展形式多样的团队活动,增强员工的凝聚力和向心力。
(3)推行员工关怀制度,关注员工的身心健康和工作满意度。
3. 建立健全员工培训和发展体系(1)制定员工培训计划,定期组织培训和学习活动。
(2)开展内部讲座和分享交流会,提供员工学习和成长的机会。
(3)加强对新员工的培训和指导,帮助他们尽快适应工作。
4. 加强内部沟通和信息共享(1)建立内部沟通平台,促进部门间的信息交流和协作。
(2)定期组织部门例会,分享工作情况和经验。
(3)建立信息共享制度,确保信息的及时传递和流通。
四、预期成果通过以上的努力和措施,预计组织部在2023年将实现以下成果:1. 提高组织部整体工作效能,提高工作效率和响应速度。
2. 增强员工的团队精神和协作能力,营造良好的工作氛围和团队氛围。
3. 促进员工的个人成长和发展,提供更多的学习和成长机会。
2024年组织部工作计划参考一、总体目标1. 2024年全年组织部工作的总体目标是:深入贯彻党的十九届五中全会精神,积极适应新的时代背景下的组织工作需求,加强党的组织建设,为推动党的事业发展提供坚实的组织保障和人才支持。
二、重点任务1. 组织建设规划:制定完善的组织建设规划,明确2024年组织建设的重点和目标,提出配套的政策措施,并确保其有效落地。
2. 党员队伍建设:加强党员队伍的发展和管理,提高党员数量和质量,完善党员选拔、培养、教育和管理制度,培养一支忠诚、干净、担当的党员队伍。
3. 干部选拔任用:深入开展干部选拔任用制度改革,完善干部选拔工作机制,推动选拔和任用干部的公正、规范和科学化,提高干部素质和能力。
4. 人才引进和培养:加强对各类优秀人才的引进和培养,通过多种渠道和方式引进高水平的人才,为推动组织工作的创新和发展提供强力支持。
5. 党员教育培训:加强党员教育培训工作,创新培训方式和内容,提高党员的理论水平和实践能力,不断增强党员的先进性和战斗力。
党组织活动常态化、制度化,全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。
7. 党建与业务融合:积极推动党建与业务的融合发展,充分发挥党组织在业务工作中的引领作用,提高党组织对业务工作的支持和指导。
三、重点措施1. 加强组织建设规划:设立组织建设规划小组,研究制定具体的组织建设规划,明确目标、任务和措施,确保规划的落地实施。
2. 完善党员发展机制:健全党员发展工作机制,通过明确标准和流程,规范党员发展工作,提高党员质量和数量,为党员提供更多的成长机会。
3. 健全干部选拔任用机制:加强干部选拔和任用的制度建设,推行岗位竞聘制度,建立干部选拔任用的公开、公平、公正和公开的机制,提高干部培养和使用的科学性。
4. 加强人才引进和培养:加大对各类人才的引进力度,通过引才政策、项目合作等方式吸引高水平人才,同时加强对现有人才的培养和发展,提高组织部的整体素质。
5. 创新党员教育培训方式:通过线上线下相结合的方式,开展多种形式的党员教育培训,包括理论学习、实践锻炼、心理疏导、业务指导等,提高党员素质和工作能力。
组织部未来发展规划
一、定位
组织部将致力于为组织结构的建设和完善,为公司发展和管理提供有
力的支撑。
组织部将致力于推动组织文化、自主创新、职能驱动、团队建
设等,通过优化流程、提升效率,使组织内外资源更有效地整合,为公司
发展提供有力支撑。
二、主要任务
1、优化组织结构:调整组织结构,把握组织发展趋势,使组织结构
趋于完善,实现低成本、高效率的运作。
2、完善管理流程:改进组织管理模式,建立健全组织管理流程并将
其在全公司推广,最大限度减少沟通、决策、审批的时间,提高管理效率。
3、提升团队素质:认真研究组织文化、团队文化,利用培训手段提
高团队的专业能力和创新能力,加强内部沟通,提升团队凝聚力和执行力。
4、推动职能驱动:改进及完善以职能为导向的组织结构,以职能为
核心,建立以角色为核心的职能驱动体系,提高公司每个职能处的工作效
率和质量。
三、工作目标
1、在三年内完善组织结构,建立以职能为核心的职能驱动体系,提
高管理效率;
2、在三年内利用培训手段提高团队的专业能力和创新能力。
2024年组织部工作情况及2024年工作计划2024年的组织部工作情况和2024年的工作计划是关于组织建设、人才选拔和培养、绩效管理、组织文化建设等方面的内容,下面是具体的情况和计划:一、组织建设:组织建设是组织部的核心任务之一,在2024年我们将继续加强组织体系建设,不断完善组织架构和职责分工,进一步提高决策效率和执行力。
同时,我们将加强内部沟通和协调,建立健全工作机制,推动各个部门协同合作,实现资源共享和优势互补。
二、人才选拔和培养:人才是一个组织的核心竞争力,2024年我们将继续加强人才选拔和培养工作。
首先,我们将制定更为科学合理的人才选拔机制,采用多种方式进行选拔,注重发掘和培养潜力型人才和复合型人才。
其次,我们将加大培训投入,提供多样化的培训项目和机会,帮助员工不断提升自身能力和素质。
此外,我们也将积极发掘外部人才资源,引进优秀人才,为组织的发展注入新动力。
三、绩效管理:绩效管理是组织部的重要工作之一,2024年我们将进一步完善绩效考核机制,明确各个岗位的绩效指标和权重,建立绩效评价体系。
同时,我们将关注员工的工作情况和成长需求,定期进行绩效评估和反馈,为员工提供成长和发展的机会。
四、组织文化建设:组织文化是组织的灵魂和核心价值观的体现,2024年我们将推进组织文化建设,注重培养和践行核心价值观。
我们将通过举办各类文化活动,开展员工交流和分享,营造积极向上的工作氛围。
此外,我们还将加强对组织文化的传播和宣传,让更多的员工了解和认同组织的核心价值观。
五、2024年工作计划:1. 组织建设方面,完善组织架构和职责分工,建立健全工作机制,提高工作效率和协同合作能力。
2. 人才选拔和培养方面,制定科学合理的人才选拔机制,加大培训投入,提供多样化的培训项目和机会,发掘外部人才资源。
3. 绩效管理方面,完善绩效考核机制,明确绩效评估指标和权重,关注员工工作情况和成长需求。
4. 组织文化建设方面,推进核心价值观的培养和践行,举办文化活动,加强对组织文化的传播和宣传。
2024年组织部工作计划范本现在,我们将开始新的征程,站在新的起点上,告别昨日的辉煌与荣耀,告别昨日的失败与创伤,从现在出发,直接面对新的挑战和困难。
从现在起,我们组织部这个团体所有的成员将相互支持,并肩作战。
在此一年中,我们将积极地融入到这只激励心灵成长的队伍中,审视自己的行为,剖析团队思想,激发个人潜能,建设团队精神,我们将与同伴一起携手并进,荣辱与共。
我们将为团队奉献出全部的智慧和能量。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
(一)部门性质组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。
组织个团支部开展活动,并负责做好团干部量化考核工作、鉴定工作,组织开展团员年度考评及团内评优评先等工作。
(二)宗旨行胜于言,求是创新(三)主要工作1.熟练掌握全院各团支部的基本情况,了解基层团组织的活动,组织生活、团总支委员等情况。
2.加强组织建设领导管理各团支组织部的相关工作。
3.负责团干部思想政治教育工作,定期了解团干部的思想状况。
4.制定落实团学干部培训计划,培训方式以培训教育工作积极开展。
5.负责做好团干部量化考核工作、鉴定工作,组织开展团员年度考评及团内评优评先工作。
6.做好团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作。
7.负责各团支部“推优”(推荐优秀团员入党)并完成各团支部党员发展对象的申报、审核、确定等工作。
8.负责新生团支部的建立,高年级班委换届及班委的调动等工作。
9.在需要时,及时协同配合其它部室开展工作。
10.完成团委交办的其它任务。
(四)其他工作方面1.配合和指导各部门的工作和活动计划,监督活动各个环节,确保活动顺利进行;2.定期对学生会以及其他社团的工作进行考核,做好工作小节;3.在各个活动中接受同学的反馈意见,采纳好的建议,在工作中做针对性的改进。
2024年组织部工作计划概述随着时代的发展和社会的变迁,组织部作为一个重要的机构,承担着选拔、培养、管理和监督干部的重要职责。
在新的一年里,为了更好地适应国家发展的需要,适应党和人民群众的期待,组织部制定了2024年的工作计划。
2024年是我国“两个一百年”奋斗目标的决胜之年,也是全面建设社会主义现代化国家的关键一年。
在这一年里,组织部将继续坚持党的领导,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,按照党中央的要求,做好选人用人工作,加强党和国家机关干部队伍建设,推动各级干部队伍实现新时代新作为。
一、加强党和国家机关干部队伍建设党和国家机关干部队伍建设是组织部的重要职责。
在2024年,我们将继续加大对党和国家机关干部队伍建设的投入力度,加强干部队伍建设的科学性、规范性和专业性。
首先,我们将加强对干部队伍的选拔和培养。
通过完善干部选拔机制,加强干部能力素质的评估和测试,确保选拔出优秀的干部。
同时,注重培养干部的实践能力和领导能力,通过培训、交流和实践活动,提高干部的素质和水平。
其次,我们将加强对干部队伍的管理和监督。
建立健全干部管理制度,完善干部考核评价体系,加强对干部履职情况的监督和评估。
对于不称职、不担当、不作为的干部,坚决予以问责,确保干部队伍的健康发展。
二、深化党风廉政建设和反腐败工作党风廉政建设和反腐败工作是组织部的重要任务。
我们将继续深化党风廉政建设和加强反腐败工作,坚决维护党的纪律和党的形象。
在2024年,我们将进一步加强党风廉政建设,推动全面从严治党向纵深发展。
加强对党员干部的教育和培训,加强对党员干部的监督和管理,加强对党员干部的警示教育,坚决防止党员干部发生腐败问题。
同时,我们将进一步加强反腐败工作,严厉打击腐败行为,加强对腐败问题的预防和处置。
加强党风廉政建设和反腐败工作,是推动党和国家机关干部队伍健康发展的重要保障。
三、加强党员干部思想政治建设党员干部思想政治建设是组织部的重要任务。
组织部未来工作计划怎么写5篇时间一晃而过,又解锁了新的工作,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的组织部未来工作计划怎么写,希望能够帮助到大家!组织部未来工作计划怎么写1一:组织部的定位首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。
具体职能如下:1、负责团费收缴工作。
2、负责团组织关系的转接。
3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。
4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。
5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。
6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。
7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。
8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。
9、协助其他部门开展工作。
二:组织部部长和副部长的定位(一)部长职责范围:1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。
3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。
4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。
善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。
组织部未来发展规划 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
组织部未来发展规划
当我再次打出这九个字的时候,我的身份已经变了,从一个普通部员变成了组织部的副部长了,这个转变很大,我做这个决定的时候也想过了很多,从一开始进入组织部,到后来的新生发言,再后来的一些误会,因为个人原因并没有把组织部当作当时的重心,但是现在以及今后,我的重心会逐渐放在组织部和学习上。
一直在想,组织部到底是做什么的。
最开始就被告知组织部的定位就是组织策划活动,负责活动的组织,写活动策划和总结;再后来,我发现并不是组织部并不是负责协会内的所有活动,很多活动都是部门自己在弄,活动策划和总结并没有经过组织部的手,那么组织部的意义在哪呢?
12月11日,参加和华师青协的交流会,刘林峰主席讲了很多,给我震撼最大的就是他关于“素质拓展”的介绍。
素质拓展活动,是由素质拓展部(前身是组织部)负责,以讲座、培训、户外拓展以及心得交流会等形式开展,目的是针对校内志愿者骨干培训,提高志愿者素质。
后来在跟刘林峰主席联系的时候,了解到素质拓展部的定位——加强内部联系,提高协会部门间的凝聚力。
这也是华师青协的组织部改革成素质拓展部的原因。
在了解到这些事情后,我觉得我找到了组织部的意义。
组织部的定位并不应该是局限于组织策划活动,而是更大层面上的将这个协会联系到一起。
对于组织部未来发展规划,首先是将组织部重新定位,再计划具体的未来如何将这个新的定位贯彻下去。
组织部的未来发展方向是由以前的组织策划活动改变为增强协会各部门之间的联系,提高协会凝聚力。
主要工作内容是负责校内志愿者骨干培训,提高志愿者素质。
下面就具体的方面做一个简单的规划
1.关于部员的分配。
目前部门有建立策划小组,其余部员可以分成两个小
组,一个是对外联系小组,指定专门的人与青协各部门以及其他组织(例如:爱协、广播台、记者团等等)建立固定的联系,为今后的组织活动提供便利;另外一个是档案整理小组,负责整理活动中的策划、总
结、照片等等。
至于策划小组,要求能够尽快高质量完成策划。
2.今后活动的安排。
每个月开展一到两次专题讲座,具体内容涉及急救医
学常识讲座,消防安全知识讲座,如何处理校园突发事件讲座,心理辅导讲座,社会具体案例剖析等等。
专题讲座在前期实验阶段可以由部员经过充分准备后讲,但是在后期正式开展阶段应邀请专业老师前来讲学。
每两个月开展一到两次户外拓展,可分为娱乐类与专题类,娱乐类就是联谊,做游戏开展比赛等等;专题类具体为教授防身术,消防、地震演习等等。
户外拓展专题类,可邀请健身房教练教学,之前做消防演习的学长教学。
开展心得交流会,分为整个协会的以及部门内部的,协会的在学期末或者根据具体情况分析,部门的最好为每个月一次,组织部部员负责采集其他部门的反馈信息,为活动开展提供建议以及方向。
3.关于志愿者培训的安排。
目前就我们青协而言并未对志愿者做出明确要
求与规范,所以对志愿者的培训是必须的。
从青协成员开始起培训,再由成员培训义工志愿者。
初步定在下学期刚开学,从认知自我、了解志愿服务等方面进行综合培训,让校青协的志愿者们能够对志愿者拥有正确的定位。
培训形式在经过讨论后再决定。
4.关于改善部门内部氛围。
目前组织部内部氛围稍显压抑,但是一个部门
就是一个家,所以要改善部门内部氛围。
从开会的形式上改进,多给部员发言的机会,在会议上要多表扬部员,提高部员的积极性。
多让大家都能参与到一个活动中。
5.关于与其他部门的联系。
首先要继续将部员在其他部门听会的形式继续
下去,学习到其他部门的优秀的一面,然后听会后要在部门例会上讲述自己的感想。
对外联系小组的成员要固定去他所负责联系的部门听会,建立良好的联系。
6.关于活动的宣传方面。
不管从志愿服务活动层面,还是从协会本身出
发,宣传对于开展活动都是很重要的一环。
所以在今后我们开展活动时一定要注意宣传这一方面,及时联系外界媒体,以及学校内部的广播台、校报记者团之类的宣传组织。
而在一些特殊节日,例如12月1日的艾滋病日,可以开展关于艾滋病宣传讲座。
这样会起到良好的宣传工作。
这只是一个简单的规划,组织部是个非常重要的部门,而我们每一个部员都是这其中非常重要的一份子,规划需要我们每一个组织部人去努力才能实现,所以组织部的未来是靠我们去创造的,组织部的改革不是一朝一夕可以完成的,我是首先提出了这个改革的建议,然后感谢部长能够相信我,把这个重任交与我,我接手了,做好了承受压力的准备,纵使前路漫漫,不知结果,但是也会摸索着走下去,因为我相信组织部的人都会尽力做好每一件事,只要我可以将规划做到完善,他们就可以达到预计的目标。
最后,如果这份规划可以实现,组织部一定会发展得越来越好!。