医院信息化工作计划【最新版】.doc
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医院信息科工作计划范文进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将____年工作计划如下:一、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设1、安装抗生素管理软件,院感软件等管理软件,危急值管理软件,安装OA系统,满足以后临床、管理对信息系统的要求。
2、按照三级医院评审第7章要求,做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。
3、和农业银行合作,完成“银医通”项目合作,简化门诊就诊流程,减少病人就诊等候时间,提高门诊预约率,实现门诊化验单自助打印,改善病人就医感受。
4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。
定期检查、保养,做好设备的检修记录。
提高信息科人员的服务意识,减少维修外包,多到临床一线,定期巡查,不少于____月____次,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。
5、和医务科合作,培训临床医生正确、完整填写病案首页,并对全院临床科室加以考核。
6、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议。
二、完善卫生统计工作医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。
完善以病案为资料各项统计工作,按照市局和卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。
并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。
三、做好医院信息服务及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开,为医院各部门提供可靠的信息资料。
及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表准确无误,清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。
四、认真完成病案管理工作按照病案管理要求,及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。
加强病案资料复印工作的管理,认真审核复印手续,热情接待前来复印者,并按照相关管理规定,做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。
医院信息科2024年工作计划随着信息技术的不断发展,医院信息科在医疗行业中扮演着越来越重要的角色。
信息科的工作涉及到医院内部的信息系统建设、数据管理、网络安全等多个方面。
为了更好地适应医疗行业的发展需求,医院信息科需要制定详细的工作计划,以确保信息系统的稳定运行和数据的安全管理。
以下是医院信息科2024年的工作计划。
一、信息系统建设与更新1. 优化现有的信息系统,提高系统的稳定性和效率。
2. 根据医院的发展需求,进行新的信息系统建设与更新,以满足临床、医技、行政等各个部门的需求。
3. 推进医院信息化建设,加强与其他部门的对接,实现信息共享和互联互通。
二、数据管理与分析1. 建立完善的数据管理体系,确保医院数据的安全性和完整性。
2. 开展数据分析工作,为医院决策提供数据支持,提高医院的管理水平和服务质量。
3. 加强对医院数据的挖掘和利用,推动医院信息化在临床诊疗、科研等方面的应用。
三、网络安全与信息保护1. 加强医院网络安全建设,防范网络攻击和数据泄露风险。
2. 定期进行网络安全演练和应急预案演练,提高医院应对网络安全事件的能力。
3. 加强对医院信息的保护,建立健全的信息安全管理制度,确保医院信息的机密性和完整性。
四、技术支持与培训1. 加强对医院各部门的技术支持,及时解决各类信息系统使用中的问题。
2. 组织开展信息技术培训,提高医院员工的信息化水平,推动信息化在医院内部的全面应用。
3. 不断学习和掌握最新的信息技术,为医院信息科的发展提供技术支持和保障。
五、与外部合作与交流1. 加强与其他医院信息科的交流与合作,共同推动医院信息化建设的进步。
2. 参与行业内的信息化交流会议和展览,了解行业最新的发展动态和技术趋势。
3. 与信息技术公司合作,引入先进的信息技术和产品,为医院信息科的发展提供更多的技术支持。
综上所述,医院信息科2024年的工作计划主要围绕信息系统建设与更新、数据管理与分析、网络安全与信息保护、技术支持与培训、与外部合作与交流等方面展开。
2024年医院信息科工作计划模版一、完成以电子病历系统为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作,结合应用的实际情况,满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作,及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。
六、计划申请采购内网核心交换机一台,与现有核心交换机完成双备工作,预防因单核心点故障而导致的系统故障。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训,保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。
十一、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。
定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验。
十二、做好各项管理工作。
1、科室管理,健全各项管理制度。
为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。
2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。
十三、完成领导交办的其它各项工作任务。
2024年医院信息科工作计划模版(2)一、前期准备工作1. 统筹规划信息科发展方向信息科作为医院的核心部门之一,需要与医院的发展方向相互契合。
医院信息化工作计划范文医院信息化工作计划一、引言随着信息技术的迅速发展,信息化已经成为各行各业的发展趋势,医院作为社会公共服务机构,也需要积极推进信息化建设。
本计划旨在全面提升医院的信息化水平,提高医院管理效率和医疗服务质量,为广大患者提供更加优质的医疗服务。
二、目标与原则1. 目标:实现医院信息系统的全面覆盖,提高医院的管理效率和医疗服务质量。
2. 原则:科学规划、合理布局、整合资源、循序渐进、以用户需求为导向。
三、工作内容1. 构建医院信息化基础设施(1)网络建设:对现有网络进行评估,根据需求进行升级和扩容,确保网络的稳定。
建设区域网、局域网和互联网,实现多层次网络的互联。
(2)硬件设备更新:对后勤设备、医疗设备等进行更新和升级,提高设备的性能,并实现设备的互联互通。
(3)电子设备采购:根据需求和预算,采购医院所需的电子设备,如电脑、打印机、扫描仪等。
2. 建设医院信息管理系统(1)医院管理系统:建设管理系统包括人力资源管理、财务管理、物资管理、设备管理等模块,实现医院各个方面的信息化管理。
第1页/共4页(2)医疗信息系统:建设电子病历系统、影像系统、检验系统等,实现医疗过程的数字化,方便医生和护士进行医疗信息的录入和查询。
(3)门诊挂号系统:建设自助挂号系统和网上挂号系统,提供便捷的挂号服务,减少排队等候时间。
(4)药房管理系统:建设药品配送系统和药品库存管理系统,实现药品的自动配送和库存管理,提高药房工作效率。
3. 建设医疗辅助系统(1)远程医疗系统:建设远程会诊系统和远程影像诊断系统,提供远程医疗服务,满足远程地区患者的医疗需求。
(2)移动医疗系统:建设移动医生工作站和移动护士工作站,方便医生和护士进行移动办公,随时随地查看患者信息和医疗记录。
(3)医疗数据挖掘系统:建设数据挖掘系统,对医疗数据进行分析和挖掘,提供决策支持和医疗质量评估。
4. 组织培训和推广(1)组织培训:对医院各级人员进行信息化培训,提高员工的信息化素养和技术水平。
2024年医院信息科工作计划范例充满期待的____年即将来临,在院领导的正确领导下,在过去一年医院各科室的大力支持下,我科室同志将同心合力,坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标,现将____年工作规划如下:一.坚持____执行医院各项规章制度。
二.加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完整、并做好设备仪器维护保养。
三.努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平、不断更新知识,提高技术水平、着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
四.树立良好的医德医风:大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐心解释、尽量提前为病人发诊断报告,全科人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、工作认真负责、积极主动、互学互尊、团结协作。
五.进一步提高整体业务水平,提高诊断符合率,降低漏诊率。
六.把好质量关,提高经济效益:新的一年,要坚决把好质量关,积极创收,提高经济效益、力争照片质量和诊断报告达到满意标准。
七.加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的阅读,掌握专业新动向。
____年是充满期待的一年,在院领导的正确领导下,本院职工的大力努力,争取上二级甲等医院。
我科室全体人员做为其中的一份子,全身心的投入到创二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,让医院的明天更美好!____年医院个人工作计划____年医院工作的指导思想是:以____和____为指导,认真____,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院第____届职工代表大会确定的发展战略目标,“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。
全年医院工作的总体目标是:在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。
医院信息科工作计划____年医院提出优质服务,发展专科的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。
在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。
参加抢救人次。
配合急诊手术例。
护理留观病人人次。
出车车次。
处理突发事件次。
2、工作达标情况:急救物品完好率达。
无菌物品合格率。
病历书写合格率。
护理综合满意度。
护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达____%。
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。
三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。
2023年医院信息科工作计划范本2023年医院信息科工作计划一、综述2023年是信息科发展的关键一年,为了适应医院信息化建设的需求,提高医院的信息化水平和管理能力,我院信息科制定了以下工作计划。
二、目标与任务1. 目标:实施医院信息化战略,提高信息系统的稳定性和可靠性,优化医疗流程,提升医疗服务水平,保障患者的安全和利益。
2. 任务:(1) 完成医院信息化系统的升级和优化。
(2) 推进医院电子病历系统的全面使用。
(3) 加强医院信息安全管理和网络安全防护。
(4) 提升信息科员工的技术能力和管理水平。
(5) 继续推进医院信息化培训工作,加强用户的信息技术应用能力。
三、具体工作计划1. 完成医院信息化系统的升级和优化(1) 完善医院信息系统架构,优化网络和服务器资源的配置,提高系统的稳定性和性能。
(2) 定期进行系统巡检和维护,及时发现和解决系统故障和安全隐患。
(3) 引入先进的信息技术和工具,提升系统的功能和用户体验。
(4) 加强与供应商的合作,及时获取系统更新和升级的信息,并及时进行系统升级。
2. 推进医院电子病历系统的全面使用(1) 完成电子病历系统的全面铺开,实现所有科室的电子病历化。
(2) 完善电子病历系统与其他系统的数据对接,提高病历数据的准确性和完整性。
(3) 开展电子病历系统的培训和推广工作,提高医务人员的电子病历操作能力和应用水平。
(4) 加强电子病历系统的隐私保护和权限管理,保障患者个人信息的安全和保密。
3. 加强医院信息安全管理和网络安全防护(1) 完善医院信息安全管理制度,建立健全信息安全责任制和工作流程。
(2) 加强信息系统的监控和审计,及时发现和处理信息安全事件。
(3) 定期组织信息安全培训和演练,提高信息科员工的安全意识和应急反应能力。
(4) 强化网络安全防护,加固防火墙和入侵检测系统,及时更新和升级安全设备和软件。
4. 提升信息科员工的技术能力和管理水平(1) 组织信息科员工参加相关培训和认证考试,提高技术水平和专业素质。
2023医院信息科工作计划4篇医院信息科工作计划篇1为了进一步提高我院信息化管理水平,全面提升医院管理质量,信息科制定工作计划:1.是我院信息化建设重要的一年。
我院实施HIS系统,起步较早。
为适应日新月异的信息化系统的需要,今年要对已有的HIS系统进行进一步的升级和完善,使之更好的为医院管理服务。
2.提高信息化水平及优化统计方式。
做好医疗统计上报工作,为领导科学决策提供先进可靠依据。
3.在全院范围内进一步普及和宣传计算机管理知识并负责指导相关科室部门的管理协调工作,制定培训方案,提升我院一户人员电脑操作技能,并进行定期考核。
4.做好信息系统硬件和软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,确保各科室业务正常开展。
①硬件方面:熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备经常检测和维修,并认真做好监护记录,防微杜渐,保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。
②软件方面:维护好HIS系统各模块,掌握好系统软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,增强系统的安全保密程度。
5.加强网络系统的安全工作,对服务器与各子系统电脑定时进行查毒、杀毒,并做好监管记录。
6.严格实施国家信息安全等级维护制度,实行信息系统操作权限分级管理,保障网络信息安全,保护患者隐私,加强信息系统的运行维护。
医院信息科工作计划篇2已在眼前,“发展”会成为我院永恒的主旋律。
医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加,一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。
在这个特殊的历史时期,信息科作为医院的一份子,理应为医院做出更大的贡献。
为了继续做好院领导、科室的助手,更是为了配合医院新形势下发展的需要,我科将在重点从如下方面入手,力求开创信息科工作的新局面。
一、抓好病案管理工作不放松。
1、认真做好病案回收、归档、保管工作。
病案是医院的重要信息资源,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。
2023年医院信息化工作计划一、前言随着科技的发展和信息化的普及,医院信息化已成为医疗机构发展的必然趋势。
信息化能够提高医疗服务效率、提升医疗质量、改善患者体验,对于提高医院的综合竞争力具有重要意义。
因此,制定医院的信息化工作计划显得尤为重要。
本文旨在提出2023年医院信息化工作计划,为医院信息化建设提供指导。
二、总体目标2023年医院信息化工作计划的总体目标是建设一个高效、便捷、安全的医院信息化系统,实现医疗数据的互通互联,提高医疗服务效率和质量。
三、具体工作计划1. 提升医院信息系统的稳定性和安全性(1)更新升级硬件设备和软件系统,确保系统的稳定运行。
(2)加强信息系统的网络安全防护,定期进行安全漏洞扫描和风险评估,及时修复漏洞和强化安全防护措施。
(3)加强对医院信息系统的监控和运维,建立完善的系统监控机制,及时发现和解决系统故障。
2. 实现医疗数据的电子化管理(1)推行电子病历系统,在全院范围内实现病历电子化管理,建立病历电子档案,提高病历查阅的便捷性和准确性。
(2)推动医学影像数字化,建立医学影像数据库,实现医学影像的电子化存储、共享和传输。
(3)建立患者信息管理系统,包括患者基本信息、就诊记录、检查结果、药物处方等信息,方便医务人员对患者信息进行管理和查询。
3. 加强医院信息化与科研教学的融合(1)建立科研信息管理系统,方便科研人员进行科研数据的收集、整理和分析。
(2)推动教学信息化,建立教学资源共享平台,提供线上课程和教学资料,方便教师和学生进行线上学习和教学。
(3)推广远程医疗系统,实现医生间的远程会诊、远程教学和远程手术,提高医疗资源的利用效率。
4. 优化医院信息化管理体系(1)完善信息化管理组织机构,设立信息化管理部门,明确职责和权责。
(2)建立信息化项目管理机制,制定项目计划、进度和目标,进行项目跟踪和评估。
(3)加强信息化人员培训,提高员工的信息化素质和操作能力。
5. 加强医院信息化与社会协同发展(1)推动医院信息化与社会保障体系的对接,提供医疗费用结算和医保信息查询的在线服务。
2024医院信息科工作计划
2024年医院信息科工作计划如下:
1. 系统维护与升级:定期对医院信息系统进行维护与升级,包括硬件设备的检修、软
件程序的更新等,以保证系统的稳定运行。
2. 数据安全与备份:加强医院信息系统的数据安全管理,包括制定安全策略、加强用
户权限管理,定期进行数据备份与恢复测试,以确保医院数据的安全性和完整性。
3. 科室系统支持:为医院各科室提供信息系统的支持与培训,解决科室系统操作中的
问题和困难,提高系统的使用效率。
4. 电子病历推广:推动医院电子病历的推广与使用,包括与医生、护士的沟通和培训,制定电子病历管理规范,提高电子病历的质量和安全性。
5. 数据分析与统计:利用医院信息系统中的数据进行分析和统计,为医院管理提供决
策依据,优化医疗服务流程,提高医院整体效益。
6. 新技术应用:关注医疗信息化领域的新技术发展,探索将新技术应用于医院信息系
统中,提高医院的信息化水平和服务质量。
7. 合作与协调:与其他科室和医院部门进行合作与协调,共同推进医院信息科工作,
解决交叉问题,提高整体工作效率。
8. 响应突发事件:针对突发事件如网络攻击、系统故障等,制定相应的应急预案,迅
速响应和处理,确保医院信息系统的正常运行。
9. 专业培训与提升:定期组织医院信息科人员的专业培训与学习,不断提升技术水平
和专业能力,适应信息科工作的发展需求。
以上为2024年医院信息科的工作计划,旨在提高医院信息化水平,优化医疗服务流程,提高医院整体效益。
【仅供参考】
医院信息化工作计划
部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日
(此文内容仅供参考,可自行修改)
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医院信息化工作计划
在市、旗的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻xx年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求,明确方向,狠抓落实,信息化建设工作取得了一定的实效,为提高医院信息化管理水平,提升医疗质量提供了有力的支持。
现就xx年工作和明年计划汇报如下:
一、xx年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,xx年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。
1.医院oa系统的建立随着现代化技术的不断发展,医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时,今年初开始着手进行医院的办公自动化建设,以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。
经过院领导的推荐,医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。
根据医院的实际情况,医院的oa系统分两步实施。
oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部,涉及20个科室,二期将全院覆盖。
通过先期调研,于今年3月对oa系统的硬件设备进行了安装调试,4
月份制作完成了31个个性化办公流程表单,应用软件于6月底完成搭建测试,oa一期于6月1日正式运行。
oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公,如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等,使医院的日常办公便捷化,程序制度2化,管理规范化,操作流程化。
2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心,门诊医生站是门诊信息系统的核心环节,其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工作,减轻他们的书写工作量,实现门诊急诊病历电子化,规范门
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急诊医疗文书,提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。
医院在xx 年5月启用新的"医院信息管理系统(his)"时,就涵盖了门诊医生站,但是由于当时的种种原因,该功能一直未被充分使用。
随着医院信息化的不断发展,上级卫生部门和医保实施要求的不断提高,门诊医生站的功能优化迫在眉睫,经过院部的讨论决定,今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。
就门诊医生站建设而言,相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建设,因其业务本身的复杂,与其他业务环节密切关系,以及医务人员的计算机熟悉程度,实施的滞后等多种因素,在具体建设和实施上更具难度和挑战,更要吸取以往的教训。
4月份开始外出参观调研门诊医生站运行环境,确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机情况等硬件情况。
软件方面,与应用软件供应商沟通,在实现诊疗信息存储、达到医生站开单到门诊收费的基础上,重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中顺利执行。
如药品处方开单和处方笺打印上,不仅要有病人的基本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息,也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息,在符合卫生局3处方书写要求的同时,便于病人按医嘱执行。
根据卫生部的要求,完善了控制抗生素药的使用范围和使用权限。
经过几个月的努力,5月份搭建了系统培训环境,对全院医务人员进行岗位培训,从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整了医院的信息化管理,合理规划了门急诊业务流程,规范了门急诊业务,缩短了病人的候诊时间。
成功实施和应用门诊医生站,使门诊医疗模式更加方便、优质、高效,真正做到了为病人服务的理念,为医疗体制的改革和医疗保险提供了强有力的保障,为医院的规范化管理和医疗
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质量的提高起到了积极作用,受到广大病人和医师的好评。
3.医院检验(lis)系统的创建医院的检验部门是衡量一家医院技术水平高低的重要部门,该部门检验手段的先进程度、检验设备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的管理与服务水平将直接影响到医院的整体形象,对医院的收益将产生重大影响,正因如此,医院今年将检验科信息化建设作为医院信息化改造的重要任务。
医院目前只有单机版的lis软件,缺乏统一管理,管理比较落后,迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审核、发布、质控、查询、耗材控制等检验科工作为一体的网络管理系统,为检验工作提供更加有效的系统支持,尽量减少在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会出现的人为误差,为检验结果查询提供更有效的方法,节省生成管理信息所需的索引时间和精力,实现检验科4日常工作的智能化管理。
今年6月,我院先后走访了和林医院等多家医院,带着问题进行参观、学习、调研,了解lis系统应用软件的功能和要求,思考工作站上线应用时设备的稳定定性、可维护性问题,完成调研报告。
根据医院检验流程的需要,完成了医院lis系统信息量的整理,调研了适用于lis系统环境要求的服务器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件情况。
11月完成了lis系统的全部调试过程,现在已经开始投入使用。
4.现有信息系统的完善鄂托克旗第二人民医院信息管理系统创建
于xx年5月,更新于xx年8月,从以财务核算为中心的管理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统,医院的信息化在曲折中前进,有了长足的发展。
随着医保制度的不断完善和医保政策不断出台,医院的信息管理要求也随之进一步提高,这就需要不断更新信息管理系统。
今年,根据中央(xx)60号《关于完善本市基本医疗保险结算项目库
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的通知》精神,修改了"门急诊挂号收费系统",增加"就诊流水号",杜绝了挂一个号看多个科室的现象,保证了医院的正常收费。
根据医保信息中心下发的《中心系统与医院系统接口规范(第四版)补充规范
ver.9.3》要求,修改了医保的结算项目,核对并修正了医院现有的药品、医疗服务设施、诊断治疗项目、仪器设备和材料等的编码,增加了材料的细分明细库,限定多个材料组合使用的统一价格,可以有效追踪组材料中的每种材料使用数量和对应品牌及厂商,最大程度保证了病人的利益。
根据"优质护理服"要求,增加了护士工5作站的"瓶贴打印"、"补液观察记录单"等功能,让原本每天由护士根据医嘱需要花费一个多小时抄写的瓶贴,如今只需点击几下鼠标就能顺利完成,使病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放,提高了临床的工作效率。
二、xx年信息化工作计划:"数字化、全员化、高效化"是医院明年信息化工作的目标。
在管理好医院管理信息系统的日常维护、运转的基础上,抓住重点工作,提升医院信息化管理水平。
xx年信息化工作计划如下:1.完善门急诊医生工作站。
2.lis系统正式使用,做好与his系统完善。
3.完成his系统的病案建设。
4.完成oa系统二期工程,做到全院覆盖。
5.pacs系统的调研及考察。
医院信息系统的建设是一项长期的工作,从长规划,分步实施。
在实施的过程中,医院将不断摸索经验,调整规划,最终实现医院的现代化管理。
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仅供参考
部门:_________ 姓名:_________
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