咖啡厅新员工入职培训素材
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咖啡店新人培训计划与内容第一部分:咖啡文化与历史目标:通过了解咖啡文化与历史,让新人对咖啡的重要性有更深刻的认识,从而提高服务质量和推销能力。
内容:1.1 咖啡的起源与传播历史1.2 咖啡在世界各国的文化意义1.3 咖啡的分类与特点1.4 咖啡的制作工艺与流程1.5 咖啡的萃取与鉴赏技巧第二部分:咖啡豆知识目标:培养新人对咖啡豆的理解与挑选能力,提高咖啡品质。
内容:2.1 咖啡豆的种类与产地2.2 咖啡豆的保存方法2.3 咖啡豆的烘焙程度与特点2.4 咖啡豆的研磨规范第三部分:咖啡饮品目标:教授新人每款咖啡的制作方法及特点,提高制作水平。
内容:3.1 美式咖啡3.2 摩卡3.3 拿铁3.4 卡布奇诺3.5 浓缩咖啡3.6 冰咖啡3.7 特色咖啡饮品第四部分:咖啡店运营和销售技巧目标:培养新人对咖啡店运营与销售技巧的理解与应用,提高客户服务质量与促销能力。
内容:4.1 咖啡店的运营理念与模式4.2 客户服务质量管理4.3 产品推介与销售技巧4.4 顾客关系管理4.5 店内环境整洁与维护第五部分:咖啡店员工礼仪与形象管理目标:提高员工形象与礼仪素质,增加咖啡店整体形象。
内容:5.1 员工外表形象管理5.2 服务礼仪与态度5.3 岗位职责与分工5.4 团队协作与沟通能力5.5 店内纪律与规定第六部分:咖啡店安全与卫生管理目标:培养员工对咖啡店安全与卫生管理的重视与应用。
内容:6.1 食品安全与卫生规定6.2 店内卫生与清洁管理6.3 店内安全管理6.4 店内应急措施与处理意外事件的应对能力第七部分:实际操作训练目标:通过实际操作训练,巩固新人所学的理论知识,提高操作技能与应变能力。
内容:7.1 咖啡制作训练7.2 顾客服务训练7.3 对客服务训练7.4 应急情况处理训练第八部分:岗位熟悉与交接目标:帮助新人快速适应岗位,了解工作内容与流程,顺利完成工作交接。
内容:8.1 岗位熟悉8.2 工作流程与规范8.3 工作交接流程8.4 合同与协议签订以上就是咖啡店新人培训计划与内容,通过系统的培训,新人可以更快速的适应咖啡店的工作,并且提高工作质量和服务水平。
咖啡馆内部培训资料一、培训目的和背景咖啡馆作为一个特殊的服务行业,需要员工具备一定的专业知识和技能,以提供高质量的咖啡和服务体验给顾客。
本次培训旨在提升咖啡馆员工的专业素养和服务能力,使其能够更好地满足顾客的需求,提高顾客满意度和忠诚度。
二、培训内容1. 咖啡知识- 咖啡的历史和发展- 咖啡的品种和产地- 咖啡的烘焙和磨豆技巧- 咖啡的萃取方法和调制技巧- 咖啡的口味和风味特点2. 咖啡制作技巧- 咖啡机的使用和维护- 咖啡豆的储存和保鲜- 咖啡的研磨和冲泡技巧- 咖啡的拉花和奶泡技巧- 咖啡的调味和装饰技巧3. 服务礼仪- 顾客接待和问候礼仪- 顾客需求的了解和满足- 顾客投诉的处理和解决- 顾客关系的建立和维护- 团队合作和协调4. 产品推销和销售技巧- 咖啡馆的产品和特色介绍- 产品推荐和销售技巧- 促销活动的策划和执行- 顾客关怀和回访三、培训方法和流程1. 培训方法- 理论讲解:通过讲座、PPT演示等方式,向员工传授咖啡知识和制作技巧。
- 演示示范:由资深咖啡师现场演示咖啡的制作过程和技巧,并解答员工的问题。
- 实践操作:员工根据演示示范进行实际操作,提升咖啡制作的技能和效率。
- 角色扮演:通过模拟顾客和员工的场景,培养员工的服务礼仪和沟通能力。
- 小组讨论:员工分组讨论和分享自己的经验和心得,促进相互学习和成长。
2. 培训流程- 第一天:咖啡知识讲解和演示示范- 第二天:实践操作和角色扮演- 第三天:小组讨论和总结反馈四、培训评估和考核1. 培训评估- 培训前调研:通过问卷调查的方式,了解员工对咖啡知识和制作技巧的了解程度和需求。
- 培训过程评估:培训期间,通过观察和反馈,评估员工对培训内容的理解和掌握情况。
- 培训后评估:培训结束后,通过问卷调查和面试等方式,评估员工的培训效果和满意度。
2. 培训考核- 理论考核:通过笔试或在线测试的形式,考核员工对咖啡知识和制作技巧的掌握程度。
- 实践考核:员工进行咖啡制作和服务的实际操作,由资深咖啡师进行评估和点评。
咖啡厅前厅入职人员培训教材咖啡厅前厅入职人员培训教材一、前言咖啡是一种受到广泛喜欢的饮品,在咖啡馆中,白领、学生、情侣,都可以在这里品尝到美味的咖啡,感受浪漫的氛围。
作为咖啡馆中最重要的一环节:前厅服务,其服务质量和服务态度,直接影响着消费者对咖啡馆的印象。
所以,对于入职的前厅服务人员而言,进行全面、有效的培训显得尤为重要。
二、培训大纲1. 什么是咖啡?(1)了解咖啡的产地、品种、采摘过程等基本知识;(2)理解咖啡的口感和风味;(3)了解各种咖啡的分类及特点。
2. 咖啡厅服务文化(1)明确咖啡馆的服务宗旨及目标;(2)掌握咖啡馆的服务标准和服务流程;(3)了解咖啡馆的企业文化及形象。
3. 前厅服务流程(1)接待客户及引导客户就座;(2)为客户提供菜单并耐心解答客户咖啡相关问题;(3)收集客户订单信息并确认;(4)及时为客户服务,并根据客户的要求进行调整;(5)客户离开时的礼貌问候。
4. 咖啡的制作工艺(1)了解咖啡的工艺过程和制作流程;(2)掌握咖啡的测量方法和制作技巧;(3)掌握不同种类咖啡的制作方法及特点。
5. 催单和转达(1)了解并掌握催单和转达的相关技巧;(2)提升催单和转达的效率;(3)减少催单和转达对客户的干扰。
6. 队伍协作与危急救援(1)掌握队伍协作的要求和方法;(2)掌握突发事件的处理方法;(3)掌握如何与客户沟通和协调。
7. 相关法律法规(1)了解相关法律法规,如:“消费者权益保护法”;(2)掌握在服务过程中需要注意的规定;(3)了解各类服务投诉的解决流程。
三、培训要点1.服务态度在与客户交往中应该保持耐心、诚实、自信和热情的态度,展现出迷人的微笑,彰显出专业服务和诚信经营的精神。
通过语音语调、手势和面部表情等技能,有效地协调顾客之间的关系,带来愉悦的体验和美好的回忆,增加顾客的归属感和满意度。
2.工作能力前厅服务人员需要掌握丰富的咖啡知识和制作技能,能够为客户提供丰富多彩、美味可口咖啡,并合理安排工作内容和时间,保持良好的心态和团队协作。
咖啡店新员工培训-咖啡基础知识
一些咖啡店主招聘到新员工之后,都会愁怎么样对咖啡店新员工进行系统的咖啡培训,作为刚接触咖啡的新员工,百瑞斯塔咖啡学院建议咖啡店主首先要着重让新员工学习咖啡的基础知识,百瑞斯塔咖啡学院就从咖啡产地这方面进行介绍,让咖啡店新员工培训咖啡基础知识。
一、零基础学咖啡之非洲篇。
非洲作为咖啡的原产地,各国的咖啡树种植在技巧和品种上都各有特色,其中主要的生长国家有布隆迪、埃塞俄比亚、肯尼亚、卢旺达等。
这些国家所种植的咖啡豆大多有明显的果酸,如埃塞俄比亚,有明显的茉莉花香和水果酸。
二、零基础学咖啡之亚洲篇。
亚洲的主要几个咖啡生长国是印度、印度尼西亚、巴布亚新几内亚和也门。
而较出名的则是印度尼西亚的曼特宁,曼特宁自身带有有烟熏和香料味,苦巧克力的余韵和高醇厚度。
三、零基础学咖啡之美洲篇。
美洲是全球咖啡豆最大的供应区,主要的咖啡产区有巴西、哥伦比亚、哥斯达黎加、洪都拉斯、巴拿马等,即便巴西的咖啡豆产量占全球的三分之一左右,但是现在的精品咖啡市场却对小农户所生产的稀有品种感兴趣,例如巴拿马翡翠庄园的瑰夏品种。
百瑞斯塔咖啡学院通过介绍了咖啡的三大产地,建议咖啡店主在进行咖啡店新员工培训时可以先从产地基础知识来进行培训。
咖啡厅员工培训资料全培训目标培训旨在帮助咖啡厅员工提高服务质量,提升客户满意度。
培训内容1. 咖啡基础知识- 咖啡豆的种类和产地- 咖啡的烘焙和研磨方法- 咖啡的萃取和调配技巧2. 咖啡品种和口味- 主要的咖啡制作方式,如浓缩咖啡、美式咖啡、卡布奇诺等- 咖啡的口味描述和评估方法- 掌握调配不同口味的咖啡的技巧3. 咖啡器具和设备- 咖啡机的使用和维护- 咖啡壶、搅拌棒等器具的使用方法4. 客户服务技巧- 认识不同类型的客户,并提供个性化服务- 解答客户提问和处理客户投诉的技巧- 优化服务流程,提高工作效率5. 卫生和安全- 卫生要求和操作规范- 灭火器和急救设备的位置和使用方法- 防止事故和意外的预防措施培训方法1. 理论培训- 通过讲课和演示,向员工介绍咖啡知识和技巧。
2. 实践培训- 让员工亲自操作咖啡机和器具,练制作和调配咖啡。
3. 角色扮演- 模拟客户服务场景,让员工应对各种情况并提供解决方案。
4. 客户反馈- 收集客户对服务质量的反馈,帮助员工不断改进和提升。
培训评估1. 理论测试- 针对培训内容进行书面测试,评估员工对知识的掌握程度。
2. 实践考核- 观察员工在实际操作中的表现,评估其制作咖啡的技巧和效率。
3. 客户满意度调查- 通过客户反馈问卷,评估员工的服务质量和客户满意度。
培训资料1. 咖啡基础知识手册2. 咖啡品种和口味指南3. 咖啡器具和设备操作手册4. 客户服务技巧手册5. 卫生和安全指南以上是咖啡厅员工培训的内容和方法,希望能够帮助大家提升咖啡制作和客户服务技能,为客户提供更好的体验。
咖啡店员工新人培训计划第一部分:咖啡知识培训一、咖啡的种类1. 了解咖啡的基本分类,包括浓缩咖啡、美式咖啡、拿铁、卡布奇诺等常见种类;2. 学习咖啡的烘焙程度和口味特点,包括浅焙、中焙、深焙等;3. 理解不同种类咖啡的功效和特点,如浓缩咖啡提神醒脑,卡布奇诺适合甜品搭配等。
二、咖啡的制作技巧1. 掌握咖啡磨豆和磨粉的技巧,包括粒度的控制、磨豆机的使用方法;2. 学习咖啡的冲泡方法,包括手冲、滴滤、意式咖啡机等,以及各自的特点和操作技巧;3. 训练咖啡拉花的技巧,包括奶泡的打发、花式的绘制等。
三、咖啡的认知和评判1. 了解咖啡的产区和产地,以及不同产地的风味特点;2. 掌握咖啡的品尝技巧,包括咖啡的色泽、香气、口感和余味的评判方法;3. 培养对咖啡的专业认知和品味素养,了解如何与顾客交流咖啡的品质和特点。
第二部分:服务技能培训一、顾客接待和沟通技巧1. 学习欢迎顾客的正确方式,包括微笑、问候和礼貌用语等;2. 掌握合理的顾客引导和解释产品的能力,能够清楚地介绍咖啡的种类和特点;3. 培养良好的服务态度,包括主动关心顾客需求、耐心、细心和微笑。
二、咖啡店操作流程1. 熟悉咖啡店的各种设备和工具的使用方法,包括咖啡机、咖啡磨豆机、打奶器等;2. 训练制作咖啡的标准流程,包括提取浓缩咖啡、加奶、绘制拉花等;3. 学习使用POS系统和收银流程,了解咖啡店的订单处理和结账方式。
三、卫生和安全意识培训1. 掌握咖啡店的卫生规范和操作规程,包括保持工作区域的整洁和清洁设备的操作;2. 培养食品安全和卫生的意识,包括食材的保质期和储存方式、食品的交叉污染预防等;3. 学习应急处理的基本知识,包括燃气泄漏、火灾、顾客意外受伤等情况的处理方法。
第三部分:团队合作和销售技能培训一、团队协作和沟通能力1. 培养良好的团队合作意识,包括尊重他人、积极协作、有效沟通等;2. 学习团队间合作的技巧,如互相帮助、信息共享和问题协商等;3. 掌握如何应对团队冲突和矛盾,包括有效的沟通和解决问题的方法。
咖啡店员工培训手册第一章:介绍咖啡店员工培训手册咖啡店员工培训手册是为了帮助新员工快速适应咖啡店工作环境,掌握必要的技能和知识而设计的。
本手册将详细介绍咖啡店的运营流程、产品知识、服务技巧以及与顾客的沟通等方面的内容。
第二章:咖啡店的运营流程本章将介绍咖啡店的运营流程,包括开店前的准备工作、开店流程、营业时间安排、收银流程等。
新员工应该熟悉并遵守这些流程,确保店铺的正常运营。
第三章:咖啡产品知识本章将详细介绍咖啡店的各类咖啡产品,包括不同咖啡豆的特点、烘焙程度的区别、咖啡的磨制方法等。
新员工需要了解这些知识,以便能够向顾客提供准确的产品信息和建议。
第四章:咖啡制作技巧本章将介绍咖啡的制作技巧,包括不同种类咖啡的冲泡方法、咖啡机的使用、奶泡的制作等。
新员工需要通过实践和训练,掌握这些技巧,以便能够制作出高质量的咖啡产品。
第五章:服务技巧与顾客沟通本章将介绍咖啡店员工在与顾客互动时应该注意的服务技巧和沟通技巧。
包括友好的问候、积极的沟通、解决问题的能力等。
新员工需要通过模拟训练和实际操作,提升自己的服务水平,提供良好的顾客体验。
第六章:卫生与安全本章将介绍咖啡店员工在工作过程中应该注意的卫生与安全问题,包括食品安全、清洁卫生、紧急事故处理等。
新员工需要严格遵守相关规定,确保工作环境的安全与卫生。
第七章:团队合作与管理本章将介绍咖啡店员工在团队合作和管理方面的要求,包括与同事的协作、工作任务的分配与执行、客诉处理等。
新员工需要积极融入团队,与同事和谐相处,共同完成工作任务。
第八章:员工福利与发展本章将介绍咖啡店员工的福利待遇和发展机会,包括薪酬制度、培训机会、晋升通道等。
新员工应该了解并利用这些机会,提升自己的工作能力和职业发展。
结语本手册旨在为咖啡店员工提供全面的培训指导,帮助他们快速适应工作环境,掌握必要的技能和知识。
同时,新员工也应该不断学习和提升自己,为咖啡店的发展贡献自己的力量。
希望本手册能对咖啡店员工的培训工作起到积极的促进作用。
咖啡厅服务员培训资料第一部分:咖啡知识1.咖啡的起源和历史:讲解咖啡的起源和传播历史,介绍咖啡文化的发展和重要的咖啡产地。
2.咖啡的种类:介绍不同种类的咖啡豆和其特点,如阿拉比卡咖啡和罗布斯塔咖啡。
3.咖啡的烘焙:解释咖啡烘焙的过程和不同程度的烘焙对咖啡口味的影响。
4.咖啡的磨豆和冲泡:教授不同的咖啡磨豆和冲泡方法,如滴滤、意式浓缩等。
5.咖啡的口味和品评:引导员工如何品评咖啡,包括咖啡的酸度、苦味、香气等方面。
第二部分:客户服务技巧1.标准化服务流程:讲解咖啡厅的标准化服务流程,包括接待客人、点餐、送菜、结账等流程步骤。
2.公司理念和价值观:介绍公司的理念和价值观,培养员工对于服务的理念和态度。
3.提供优质的咖啡体验:培训员工如何为客户提供优质的咖啡体验,包括热情友好的服务、合理推荐和解答客户问题等。
4.积极应对客户投诉:教授员工如何积极应对客户的投诉,包括倾听客户的问题、道歉和提供解决方案等。
5.团队合作和沟通:培养员工的团队合作和沟通能力,以提高整个团队的工作效率和协作能力。
第三部分:咖啡艺术1.咖啡拉花:教授员工咖啡拉花的技巧和步骤,如心形、叶形等常见的拉花图案。
2.咖啡雕刻:介绍咖啡雕刻的基本原理和技巧,如用奶泡在咖啡上创造出不同的形状和图案。
3.咖啡调制:教授调制不同咖啡饮品的方法,如卡布奇诺、拿铁等,并且培养员工的创新能力。
第四部分:食品安全和卫生1.食品安全法规:宣传并培训员工关于食品安全的法规和准则,包括食品储存、处理和交叉污染等方面。
2.卫生操作规范:教授员工卫生操作的规范,包括洗手卫生、食品清洁和消毒、垃圾处理等方面。
3.食品过敏:培训员工如何识别和应对常见的食物过敏情况,以确保客人的健康安全。
总结:。
咖啡厅前厅入职人员培训咖啡厅前厅入职人员培训一、培训目标和意义咖啡厅作为一个服务行业,前厅人员的培训十分重要。
本次培训的目标是通过系统性的培训,为咖啡厅的前厅人员提供所需的知识和技能,使其能够顺利适应并胜任工作职责。
培训的意义在于提高咖啡厅的服务质量,增加顾客满意度,提高公司的竞争力。
二、培训内容1. 咖啡文化知识:了解咖啡的发展历史、种类,学习咖啡的制作方法和常见的饮品名称、口味特点等。
2. 咖啡厅介绍:全面了解咖啡厅的发展背景、经营理念、服务宗旨,增强对咖啡厅的归属感和使命感。
3. 顾客服务技巧:培养良好的服务态度和专业的服务技巧,包括礼貌用语、沟通技巧、解决问题的能力等。
4. 咖啡厅菜单介绍:掌握咖啡厅的菜单内容,了解各种咖啡和饮品的配料、制作方法和卖点,能够根据顾客的需求作出正确的推荐。
5. 订单处理流程:学习接待顾客、记录订单、点餐和结账等流程,掌握如何高效地处理顾客的要求,确保服务的顺利进行。
6. 工作场所和设备的熟悉:认识咖啡厅的各个工作区域和设备,学会正确使用咖啡机、调制器等各种工具。
7. 应急处理能力:培养处理突发事件和顾客投诉的能力,学习危机处理的方法和技巧,确保顾客安全和服务品质。
8. 团队合作:强调团队合作的重要性,培养与同事之间的良好沟通和协作能力,共同为顾客提供优质的服务。
三、培训方式和方法1. 理论课程:通过讲解、展示等方式传授咖啡文化知识、顾客服务技巧等相关理论知识。
2. 实操课程:进行咖啡的制作示范和实践操作,让学员亲自体验制作过程和技巧。
3. 角色扮演:模拟顾客和服务人员的场景,进行角色扮演,提供各种服务场景的应对方法和技巧。
四、培训考核1. 理论考核:对培训中所学理论知识进行书面考核,考核内容包括咖啡文化知识、顾客服务技巧等。
2. 实操考核:考察学员对咖啡制作和服务流程的掌握程度,在模拟的实际工作环境中进行操作和评估。
3. 角色扮演考核:通过观察学员在模拟场景中的表现,考察其应对顾客需求和解决问题的能力。
咖啡店岗前培训内容
本文档旨在介绍咖啡店岗前培训的内容,以确保员工在上岗之前具备必要的知识和技能,提供优质的服务。
1. 咖啡基础知识
- 咖啡的历史和传承
- 咖啡的种类和产地
- 咖啡的加工和烘焙过程
- 咖啡的基本口味和特点
- 常见的咖啡饮品种类及制作方法
2. 咖啡店产品知识
- 咖啡店的各类咖啡豆和咖啡粉
- 特色饮品和推荐组合
- 咖啡店的其他产品,如茶饮和糕点
3. 咖啡制作技巧
- 咖啡机的使用和操作
- 咖啡磨豆机的使用和调整
- 咖啡的萃取和调制技巧
- 牛奶加工和奶泡制作技巧
4. 客户服务技巧
- 客户接待和问候礼仪
- 接受订单和处理付款的流程
- 快速和准确地制作咖啡饮品
- 解答客户的问题和提供建议
- 处理客户投诉和困难情况的技巧
- 温馨的送别礼仪
5. 卫生和安全注意事项
- 保持工作区整洁和卫生
- 执行咖啡店的安全规定和紧急情况处理- 咖啡机和磨豆机的清洁和维护
- 食品安全和卫生知识
6. 团队合作和沟通
- 在团队中的角色和责任
- 与其他员工的协作和配合
- 有效沟通和解决问题的能力
以上是咖啡店岗前培训的基本内容,通过培训,员工将能够提
供高质量的咖啡和优质的客户服务,为顾客营造舒适的咖啡店体验。
帆啡连锁管理中心人力资源部制壬龙 2009年7月第一版 方案一: 前庁新员工入职培训素材素材培训大纲、企业文化.二、培训的意义三、服务定义四、客人定义五、职业道德六、员工应具备的工作态度七、仪容仪表八、礼貌礼仪九、卫生知识十、安全知识十、名咖买单流程图十二、收银注意事项十三、各项券卡操作十四、事件应对十五、顾客投诉处理十六、咖啡厅服务员基本技能十七、顾客类型及服务方法十八、怎样留住顾客的心十九、门店员工日常操行规章制度、企业的组织文化诚实、团队、进取、激情、团结、学习、活力、创新====名铁的组织文化。
(1)诚实是为人的根本,信任是处事的原则。
员工之间相互信任、彼此尊重,光明磊落做人,坦诚公正处事。
公司每一位员工都是创造价值的重要力量。
(2)团队是集体智慧、协同作战,团队协作是产生效率的前提, 1 + 1>2是团队协作的效果,而效率是实现公司价值最大化的最切实途径。
(3)进取是获得成就的手段,成就是进取的目的。
名铁人通过不断的变革和创新,追求公司的长远价值。
实现公司长远价值的最大化是我们共同的成就。
(4)激情是成功的基础,尽责是做事的原则。
缺乏激情扼杀创造力,每一位员工在工作中充满激情和活力,对事业执着追求和高度投入,从小事做起从自己做起,尽心尽责,对公司负责、对绩效负责,勇于承担责任。
(5)团结:团结是实现组织价值的前提条件。
组织中的每一位成员在共同的文化、共同的理想和共同的追求下,为实现价值最大化齐心协力、努力奋斗。
(6)学习:学习是组织创造价值的动力源泉。
组织中的每一位成员不仅要互相学习,互相帮助。
共同提高,同时也要学习组织外的先进经验和技术,从而使每位员工、整个组织永远都进步和提高,为公司价值最大化提供技能积累。
(7)活力:活力是创造组织价值的力量保障,组织中的每一个成员永远都充满朝气,生机勃勃,积极向上,营造一个创造价值的良好氛围。
(8)创新:创新是实现组织价值的手段,组织中的每一位成员都锐意进取, 大胆革新,创造性地工作,从而使组织内每位员工的才能和智慧都得到充分的发挥。
三、企业精神团结协作、诚信自律、求真务实、开拓创新。
四、精神口号精诚团结、努力拼搏、用心积累、争创一流。
五、经营宗旨以人为本、诚实经营及以市场为导向,客人满意为中心。
六、管理方针引进科学化的管理模式;重视培训、协助员工发挥潜能;培养员工掌握专业技能;提供内部晋升的机会,选择优秀员工担任管理职位;实行奖惩制度,以保持严明的纪律和健康的风气。
七、服务宗旨一流的环境、一流的出品、一流的服务、合适的价格。
八、公司价值观以优秀的传统文化为基础,以追求卓越为过程,以价值最大化为目标。
培训的意义一、培训的目的作为一个餐饮连锁企业它需要生存和发展经营,就必须相关的各项标准,把这个标准灌输到每个员工意识中去,使每个部门的员工都有一个明确的工作标准,为实现这个目的,就必须对员工进行培训,培训的目的就是让员工有一个统一的工作标准,同时掌握与工作相关的业务知识及技能技巧,形成一套完整的工作方法,为开业的良好运作打好坚实的基础。
二、培训对公司的好处1、增进对公司的了解,便于以后进行工作,减少因陌生而给公司不必要的损失。
2、提高员工的修养与精神面貌,让客人感到公司管理良好,服务礼貌热情。
3、使员工工作出色,让客人感到公司员工训练有素,服务到位。
4、减少事故发生,训练有素的员工由于培训掌握了良好的技艺,不但能减少事故而且还可以预防并处理事故。
5、提高工作效率,降低损耗,受训的员工因为掌握了正确的工作方法,不仅能快速高效的工作,还能使公司减少因意外事故而遭受的意外经济损失。
6、降低员工流动率,受训过的员工因为经过培训使人感到自信,更容易胜任工作,使人上进,同时由于在一起经历成长的过程,与同事和公司都有一定感情,从而降低员工流动率。
7、增强纪律性,员工经过培训了解自己工作的职责,会自觉加强责任心,同时明白什么是对什么是错,也就会自我约束自己的行为。
8提高团队合作、协调能力,员工在培训中增进了相互的了解与沟通,形成一种默切,同时从培训中获得协作的相关方法。
9、培训还有利于公司的自我发展及管理的完善与成熟,人才的培养与储备。
三、培训对员工的好处1、熟悉公司工作环境以便于更好的开展工作。
2、掌握科学的工作方法,胜任自己的工作,工作更轻松。
3、熟练的技艺工作起来更安全更愉快。
4、统一的工作标准使工作更出色。
5、有利于自己个人前途的发展。
四、培训的目标使员工以最快的速度适应公司的工作环境,以扎实的业务技能、科学的工作方法、统一的工作标准参加工作,为公司的顺利营运。
服务定义一、服务质量的含义服务质量是餐饮场所向客人提供的服务,其商品在使用价值上,在精神上适合和物质上的满足达到客人要求的程度,服务质量包括设施设备、服务水平、商品价格、安全保障、产品质量等。
二、服务质量的内容(1)优质的服务态度:主动、耐心、热情、周到、文明、礼貌。
(2)优良维护的服务设施:它直接反映服务质量的技术水平。
(3)快速迅捷的服务效率:是向客人提供服务的时限。
(4)高质稳定的服务质量:向客人提供的每次服务都是一样令人满意的。
三、服务质量的特性(1)功能性:指设施设备发挥的作用和功能。
(2)经济性:指客人来到公司后,在公司消费,其消费支出与所得到的服务是否相等,价与值是否相等。
(3)安全性:指服务员在为客人服务的过程中,必须充分保证客人的生命财产不受到影响和损失。
身体和精神不受到伤害,机构设备是否完好运转,设施和环境是否安全卫生,这些都是服务质量不可忽视的重要方面。
(4)时间性:指为客人服务要做到准确和省时。
(5)舒适性:指公司的设施要是应客人的习惯和要求,包括适用、整洁、美观和有秩序。
四、服务质量的管理服务质量是企业管理水平的综合反映,服务质量的优劣是判断管理水平的重要标志。
有良好的服务,才能招来并留住宾客,而宾客是企业生存和发展的基础和备件。
1、“服务业出售的商品只有一个一一服务。
2、服务质量的特点:(1)综合性:服务质量是服务业管理水平的综合反映。
(2)短暂性:生产与销售几乎同时进行,能否在短时间内完成一系列工作是对服务质量的一种检验。
(3)关联性:(协调性)从产品生产到销售只有各环节人员通力合作、协调配合、发挥集智才能保证优生服务(4)一致性:服务标准和服务质量的一致性及产品质量、规格标准和产品价格与服务态度均保持一致。
服务质量的内容一一服务设施条件和服务水平。
服务水平是检查服务质量的重要内容。
五、服务水平的主要体现礼节礼貌一一礼貌用语、仪容仪表。
服务态度一一微笑、热情、干净是达到企业旺盛的诀窍。
清洁卫生一一产品制作工艺、服务环境、岗位、服务人员个人卫生。
服务技能、技巧和服务效率一一服务效率是服务工作的时间概念,它不但反映水平,而且反映管理水平和服务员的素质。
优质服务的实现目标一一尽量减少甚至消灭等候现象。
客人定义(1)客人就是朋友,客人就是老板的朋友。
(2)我们是依附客人存在的,不是客人依附我们存在的。
(3)客人不是打扰我们工作的人,而是我们工作的对象。
是我们的衣食父母(4)我们不是通过我们的服务再帮助客人,而是客人帮助我们,给我们提供一次次服务机会。
谁的机会越多,谁就是强者。
(5)客人不是我们事业中的局外人,而是我们事业中的局内人。
(6)客人不是我们争执吵架的对象,你永远也不可能在吵架中获胜。
即使你是对的。
(7)客人是有需求的人,解决客人的正当需求。
要像我们解决自己的需求一样。
(8)客人不仅仅是一个客观、统一的数字。
客人是有感觉和感情的。
同我们一样是具有偏见、成见的人。
职业道德一、职业道德的概念职业道德就是具有自身职业特征的道德准则和规范,它也就是从道义上要求人们以一定的思想、态度、作风和行为去待人、接物、处事、完成本职工作。
职业道德是员工基本素质的重要组成部分,遵守职业道德是做好本职工作的基本保证。
良好的职业道德是推动精神文明建设的重要力量,是树立企业良好形象的重要因素,是使员工在工作中和生活上自我完善。
二、服务人员应具有职业道德:A、对待工作:(1)、热爱本职工作热爱本职工作是一切职业道德中最基本的道德原则。
本公司的员工应破除各种落后的旧观念,正确认识娱乐行业,明确自己工作的目的和意义,热爱本职工作,乐于为顾客服务,忠实履行自己的职责,并以满足客人的需求为自己最大的快乐。
(2)、遵守公司的规章制度(3)、自洁自律,廉洁奉公a不利用掌握的权力和工作之便贪污受贿或谋取私利。
b不索要小费,不暗示,不接受客人赠送物品。
c自觉抵制各种精神污染。
d不议论客人和同事的私事e员工不带个人情绪上班B、团体意识:(1)、坚持集体主义集体主义是职业道德的基本原则,员工必须以集体主义为根本原则,正确处理个人利益、他人利益、班组利益、部门利益,和公司利益的相互关系。
(2)、严格的组织纪律观念,(3)、团结协作精神(4)、爱护公共财产C、对待客人:(1)、全心全意为客人服务(2)、诚恳待客,知错就改。
(3)、对待客人一视同仁。
三、职业道德的标准1、热爱本职工作具有奉献精神2、坚持宾客至上,服务第一,3、爱护企业和客人财物珍惜职业荣誉4、克己奉公、不谋私利5、坚持一事同仁,童叟无欺6、遵守商业道德,展开公平竞争原则应具备的工作态度一、员工态度态度被称作是心灵的表现,心灵与态度又有着怎样的联系呢?一次,我在一家大饭店吃饭,其间想去洗手间,就问服务员:洗手间在哪儿?”在那边。
”那人好像正在忙着收拾桌子,看都不看我一眼,只用手指了一下方向在哪儿呢?”我还是不明白。
他就又指着那个方向说:在柱子的对面。
”这下子我明白了。
可是服务员回答时,不看着我,让我感到很不受尊重,心里很不舒服。
从他的态度可以看出来,也许是太忙了,想早点收拾完先走,所以没有耐心与客人说话。
行为是内心的表现。
只有在内心里尊敬客人,你才会与客人说话时。
自然而然地面对客人。
服务时,内心也要面对客人,这很重要。
如果你内心不是向着客人的,就算是徽笑服务、尊敬的语言,客人也不会觉得舒服。
服务人员不论什么时候,都应对客人保持谦敬的态度,说话时都要面对客人。
但是,许多时候服务人员虽然意识到这一点,但未必会从各个方面,特别是细节上加以注意。
一些个人偏好,一些长久养成的习惯,甚至是一些平时看来无关痛痒的小动作,就会习惯地犯错误,做出的行为容易引起客人的误解。
在一家餐馆,一个服务员在为客人上完菜和饮料后,总要用手去蹭蹭鼻子下面。
这个年轻服务员的毛病让客人感到很不卫生但都没有说明,只是不肯再光顾,餐馆生意因此大受影响。
直到有一天,一个比较直爽的客人当场向餐馆经理指出了这一点,大家意识到了问题所在,并促其忙改正,餐馆生意才好转起来。
一个服务人员的小习惯,差点毁掉了一个餐馆。
因此,尊敬客人不单是一种单纯的表面上的毕恭毕敬,它应当是一种出自内心的尊敬,行动只是其自然的流露。