第一章编制依据及工程概况第一节编制依据及编制原则一、施工技术要求或相关规范、标准1、《河北省张家口坝上地区退化林分改造试点实施方案》2、《低效林改造技术规程》LY/T 1690-20073、《生态公益林建设技术规程》GB/T 18337.3-20014、《生态公益林建设导则》GB/T 18337.1-20015、《生态公益林建设规划设计通则》GB/T 18337.2-20016、《河北省生态公益林经营技术规程》7、《河北省森林经营技术规程（试行）》8、《森林采伐作业规程》LY/T 1646-20059、《森林采伐更新管理办法》10、《造林技术规程》GB/T 15776-200611、《造林作业技术规程》LY/T 1607-200312、《河北省林木采伐管理办法》13、《森林资源规划设计调查主要技术规定》14、《河北省育林基金征收使用管理办法》二、其他相关资料尚义县2014年退化林分改造试点项目施工招标招标件及相关图纸三、编写总则1编制原则符合国家、河北省有关技术规范以及张家口市相关部门对本项工作的要求。
严格按照施工技术要求及设计图纸组织工程施工，确保工程质量，注重景观效果和苗木成活率，按时完工。
坚持比招标文件规定工期略有提前的原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和材料，确保投标文件工期要求。
坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织施工。
坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。
坚持按专业化组织施工的原则，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。
坚持顾全大局、密切配合的原则，同其他单位做好沟通和配合，服从建设单位统一安排，做好土方调配与使用、道路维护与使用及交叉施工等方面的相互协调和配合。
坚持“安全生产、文明施工、以人为本”的原则，做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。
2总体施工指导思想本工程施工以“三保、二突出、一文明”及“安全、质量、工期、功能、成本”五统一为指导思想。
三保：确保提前工期：在施工阶段做到早进场、早安家设营、早开工，以快速形成施工高潮；施工过程中采用流水作业，合理划分区段，全面展开施工确保工期目标的实现。
确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按ISO14000质量保证体系运行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保工程质量等级合格，在养护管理期内达到业主要求的养护标准。
确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。
二突出：突出技术先进：采用新技术、新工艺，依据工程实际情况优化施工组织和资源配置，做到技术先进可行、安全可靠、经济合理，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。
突出工程重点：根据本标段工程实际情况，以短时间内打造大片防护林作为本项目的重点，并采取有效措施保证苗木成活。
一文明：合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工对当地交通及环境带来的影响；认真保护自然环境，搞好文明工地建设。
五统一：“安全、质量、工期、功能、成本”五统一将贯彻于工程始终。
第二节工程概况项目名称：尚义县2014年退化林分改造试点项目工期要求：计划开竣工日期：2014年11月18日—2015年6月30日，合计225日历天。
质量要求：工程质量必须达到合格（验收标准按业主设计要求及行业规范执行）。
工程内容:尚义县南壕堑镇、大青沟镇、八道沟镇、红土梁镇、小蒜沟镇、三工地镇、大营盘乡、大苏计乡、石井乡、炕塄乡、七甲乡、套里庄乡、甲石河乡、下马圈乡、南壕堑林场、北石塄林场这几个区域的退化林伐除，重植。
改造作业面积5万亩，其中采伐更新2万亩，择伐补造3万亩，围栏抚育。
自然气候情况：尚义县位于河北省西北部，气候属东亚大陆性季风气候，中温带亚干旱区。
气候总的特点是气温低而温差大，雨量少而集中，无霜期短，光照充足，以干旱、霜冻、大风为主的自然灾害频繁。
年均气温0.6℃—0.62℃，年日照时数2815.3小时左右，年均降雨量350㎜左右，且多集中在7、8、9月份，年八级以上大风日数30天左右，年均蒸发量2021㎜左右，年无霜期120天左右。
第二章主要工程施工方案第一节施工准备工程中标后，立即进入施工现场、做好工程准备工作和施工现场准备，尽快转入正常施工。
一、技术准备配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。
在项目技术负责人的领导下，组织项目相关技术人员、邀请公司专家，认真研读图纸，领悟设计意图，找出图纸不足，提出优化方案，整理图纸会审资料，参加甲方主持的设计交底。
备全质检、试验、测量工具、仪器、仪表，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器处于最佳使用状态。
进行桩位复测，确定高程及轴线控制点，做好控制点标志及保护工作。
对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货，取样送检，不误施工。
编制实施性施工组织总设计及具体施工方案。
编制材料、设备采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。
二、工程准备根据工程特点和要求，做好机械设备、劳务、资金等资源配置，对工程所需的各类苗木市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究，组织好苗木供应工作。
根据公司标准化要求，进行现场形象设计；修建临时库房等设施。
三、开工前施工现场准备创造条件，尽快同甲方办理施工场地移交手续。
测量放线和工程量复核：在开工前，进行现场施工测量，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图，进行土方平衡计算，核算回填土方工作量等。
施工放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及电气管道位置准确放出，做标记，并用方格法进行土方工程量计算和复核，作好记录等工作。
现场临时设施的建设：进场后，按照现场临时设施的布置方案进行临设建设，保证现场施工能及时使用，保证临水、临电及时接入现场和施工道路畅通。
四、苗木准备要确保绿化工程质量，首先要选用优良，符合设计要求的树苗，尤其是工程骨架树种，必须要规格达标，才能体现出绿化设计的景观效果。
为了作到随起随栽，我们会将起苗时间和栽苗时间紧密配合。
起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，因为土球散落的苗木成活率会降低。
大型乔木土球直径不低于乔木胸径的10 倍，对于特别难成活的树种要考虑加大土球，土球高度一般可比宽度少5-10 ㎝，一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗，裸根苗木在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率，为了减少树苗水分蒸腾，提高栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。
另外，本工程涉及到很多容器小苗的抚育，在容器苗的选择上，我们主要选择营养杯大，长势壮的苗木。
第二节死树伐除及场地平整工程一、死树伐除要求：施工准备工作完成后，专门组织一支身强力壮的劳务队伍，配备油锯，钩机，农用车等工具设备，钩机对所辖区域内涉及到死亡需要伐除的苗木进行统一清理。
一般预留的死树树桩离地面30厘米，需要连根拔除的地方，用钩机直接连根挖起，及时装车外运。
二、场地平整的要求1、整理场地是指对施工范围内不利于植物生长的杂草、垃圾、渣土等进行清理及平整。
2、现场清理干净无遗漏，无直径大于5cm的石块、宿根性杂草、树根及其它有害污染物。
3、场地标高及平整度符合设计要求，无积水、坑洼。
4、对于场地进行翻挖松土，要求土层厚度50厘米，若受条件限制，草皮种植土厚度不低于30厘米，且将泥块击碎。
5、用栏板，铁锹，铁耙等对场地进行平整，做到平整细腻。
三、施工准备1、技术准备（1）熟悉复核竖向设计的施工图纸，熟悉施工地块内的土层、土质情况。
（2）阅读地质勘察报告，了解地形地块的土质及周边情况，水文勘察资料等。
（3）测量放样，设置沉降及水平位移观测点，或观测柱，作为控制桩并做好保护。
（4）编制土方施工方案，提出土方造型的操作方法，提出需用施工机具、劳动力、推广新技术计划，边坡保护方案。
2、人员准备我公司将组织并配备土方工程施工所需的专业技术人员、管理人员和技术工人；组织安排作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络；建立技术责任制和质量保证体系；对拟采用的土方工程新机具、新工艺、新技术，组织力量进行研制和试验。
3、设备准备本工程的土方施工需用较多的机械设备配合来完成，根据我公司现有的机械设备情况，以及诸多良好诚信的业务伙伴，完全有能力满足本工程土方施工的需要。
做好设备调配，对进场挖土、推土、造型、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查，试运转，并运至使用地点就位。
4、施工现场准备（1）对施工现场内的地下障碍物进行核查，确认可能影响施工的管线，并对其加固保护，对地下基础及其他障碍物则采取避让或绕开的措施。
并充分估计施工中可能产生的不良因素，制定各种相应的预防措施和应急手段。
在开工前做好必要的临时设施，包括临时水、电、照明和排水系统，以及施工便道的铺设等。
（2）在预定挖土和堆筑土方的场地上，对需要清除的地下隐蔽物体，由测量人员根据建设单位提供的准确位置图，进行方位测定，挖出表层，暴露出隐蔽物体后，予以清除。
（3）在整个施工现场范围，有积水的必须先排除积水，确保挖土和回填土的质量，以符合最佳含水标准。
（4）开挖和回填在按图放样定位、设置准确的定位标准及水准标高后，再经复检确认后，方可进行作业。
三、死树伐除及场地平整工期保证措施1、组织管理措施根据本工程总工期225日历天，其中确定死树伐除及场地平整工期为120日历天，因此制定详细的土方施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的分项工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。
（1）投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。
（2）本工程场地平整工程量较大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。
（3）紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期以按时完成。
（4）建立奖罚制度，对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。
（5）协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
（6）在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械以加快施工进度。
（7）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。
