目录
前言 (6)
第一章综合说明 (8)
第一节编制说明 (8)
第二节编制依据 (10)
第三节工程概况 (14)
第四节工程特点、重点、难点分析与对应 (15)
第五节工程项目管理目标 (20)
第二章施工部署 (22)
第一节施工总体部署 (22)
第二节施工组织和施工段划分 (25)
第三节施工准备 (27)
第三章施工方案 (29)
第一部分装饰装修工程施工方案 (29)
第一节拆除工程施工方案与技术措施 (29)
第二节砌体工程施工 (33)
第三节水泥砂浆找平层 (36)
第四节墙体抹灰 (40)
第五节JS防水层施工方案 (42)
第六节轻钢龙骨石膏板吊顶 (47)
第七节墙面贴瓷砖 (54)
第八节楼地面铺地砖 (60)
第九节涂饰工程 (65)
第十节铝合金门窗安装 (69)
第十一节地面铺石材 (75)
第十二节冰火板安装 (80)
第十三节铝扣板安装 (84)
第二部分电气工程施工方案 (86)
第一节配电箱安装 (86)
第二节桥架、线槽安装 (92)
第三节电缆敷设 (96)
第四节薄壁镀锌钢管敷设 (101)
第五节沿导管敷设绝缘导线 (107)
第六节开关、插座安装 (111)
第七节灯具安装 (113)
第八节电气工程调试 (117)
第三部分弱电工程施工方案 (122)
第四部分给排水工程施工方案 (133)
第一节PPR给水管道安装 (133)
第二节UPVC排水管道安装 (136)
第三节卫生洁具安装 (141)
第四节采暖管道安装 (148)
第五节柱式暖气安装 (157)
第四章质量保证体系及保证措施 (164)
第一节我公司对精品工程的认识 (164)
第二节工程质量目标 (166)
第三节质量管理体系 (167)
第四节质量岗位责任制度 (169)
第五节确保实现工程质量目标的保证措施 (174)
第五章安全保证体系及保证措施 (185)
第一节安全生产管理体系 (185)
第二节确保安全生产的管理措施 (189)
第三节对本工程中危险源的识别与控制 (199)
第四节安全用电管理措施 (205)
第五节消防安全事故应急预案 (210)
第六节现场文明施工管理体系 (214)
第七节文明施工管理措施 (217)
第八节环保措施 (223)
第六章施工进度计划及保证措施 (232)
第一节我公司对工程进度管理的认识 (232)
第二节进度计划及主要施工阶段工作安排 (234)
第三节确保工期的技术组织措施 (236)
第七章劳动力计划及机械设备配置 (241)
第一节劳动力计划及保证措施 (241)
第二节施工机械设备计划 (245)
第三节主要材料的用量计划及管理措施 (253)
第八章施工现场总平面布置 (257)
第一节施工现场平面布置原则 (257)
第二节施工现场临建布置 (258)
第三节现场材料堆放、加工及运输 (260)
第九章施工现场的协调、配合管理措施 (262)
第一节对发包人的配合服务 (262)
第二节对监理公司的配合措施 (263)
第三节与设计单位的配合、协调措施 (264)
第四节对甲指分包的管理措施 (265)
第五节甲供材料的保管措施 (269)
第十章成品保护和工程交验后服务维护措施 (272)
第一节成品保护措施 (272)
第二节工程保修承诺及交验后服务维护措施 (276)
附录：拟投入的主要施工机械设备表 (283)
附录：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (286)
附录：劳动力计划表单位：人 (288)
附录：临时用地表 (289)
附录：XXXXXXX中学改造项目施工进度计划 (290)
附录：XXXXXXX中学改造项目施工平面布置图 (259)
前言
我公司能够参与“XXXXXXX中学改造项目”的竞标，是十分难得的宝贵机会，我们感到十分的荣幸。我公司承建过多项类似公寓精装修项目，在同类装修项目中积累了丰富的施工经验，并培养了一批战斗力强的项目管理团队。一旦我公司中标，我们将全身心地投入，确保把该项工程建设成为精品工程。
我公司是一家具有多年建筑装饰装修施工经验，在全国范围内获得广大业主及业内认可并多次获得全国性荣誉的公司。我公司具有本工程招标所要求的相应资质，率先通过质量、环境、职业健康安全管理体系的认证。公司现已形成一套完整的现代企业管理制度及项目管理办法，在多项建筑工程施工过程中已充分验证，能有效的做到对工程质量、进度、投资严格的控制，对合同及信誉做到良好的履约，对施工现场各方做到良好的协调。我们要求我们所施工的每一项工程过程精品，结果也是精品。
我公司接到本工程招标文件后，组织了相关专业人员对施工现场进行踏勘、测量，并对场地和周边环境、条件有了初步了解(如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电等)，为施工组织设计的编制做好初步准备。我公司组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证比较工程的特点和重、难点，并针对工程的重点难点认真研究了对应措施。按照招标文件的要求，技术专业人员制定了详细的工程施工进度计划和保证措施，在有关确保安全文明施工和环境保护的保证措施、工程管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等方面，进行认真细致的论证、研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。
针对本工程，我司已初步拟定了本工程项目经理部的项目经理和技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多的精装修项目，具有丰富的精装修施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。
我公司在装饰业已经积累了一定的装饰装修工程施工经验，熟悉北京市工程建设和施工的有关政策、要求，了解与工程相关的工作流程，熟悉建设工程的质量、安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的特殊要求和规定，我司已具备处理此类社会关系的丰富经验，这将对本工程的顺利进展非常有利。我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
我们深切体会到，要做高水准的装修工程，需要高素质高效率的项目管理团队，他们必须经验丰富，知识结构合理，具有先进的理念，富有科学的精神，严谨的态度，顽强的作风，这样才能完任务。总之，我们将以“诚实守信、精益求精”八个字的方针来指导我们的全部工作，把本工程塑造成精品是我们的
