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独立商城运营方案

独立商城运营方案
独立商城运营方案

如何运营独立官网商城对于如何运营独立化平台下的官网商城,愿同大家一起探讨学习,同探讨!

店铺运营规划

一、商城=设计+销售规划+运营

店铺运营规划分为三块内容;设计、销售规划、运营

此三块内容互为影响,任何一块的调整,都有可能给另外两块的工作带来实质性的影响,所以在设计、销售规划、运营,规划各块工作内容的时候均需要通盘考虑,是否会增加成本或实施难度。

1. 设计;指店铺设计,包括但不限于店铺风格、页面布局、店铺首页规划、列表页规划、宝贝详情页规划以及颜色调配、图片处理等工作。

2. 销售规划;销售规划主要是指店铺预期销售什么产品,其中涉及到产品规划(如目标性产品、常规性产品、形象性产品、便利性产品)、产品组合销售、产品库存跟踪以及产品定价、价格体系规划等

3. 运营,主要是指运营人员针对店铺所作出的行为,如店铺的营销、广告投放、产品文案及宝贝标题的撰写、店铺活动策划、资源整合以及售前、售中、售后服务等。

A、关于活动策划

活动可分为节假日营销活动、渠道平台活动以及店铺活动(日常、周活动、月活动、年度活动,主题活动等)活动是公司推广引流、打造爆款的一种重要手段,运营得当效果自是非常不错,但是在上活动之前,需要前后准备得当,所谓兵马未动,粮草先行,一定要提前做好规划,按步骤,按节奏,按主题的去做活动,才能达到理想的效果,而不会落入为做活动而做活动的仓促局面(要求每个活动需要提前1-2个星期的准备)。同时做好产品、主题、价格、图片、时间活动策划五要素的平衡。

关于广告投放

俗话说,兵马未动,粮草先行。必要的广告投放就是店铺销售的粮草

广告投放遵循的两个要素;

一是时效性,个人觉得广告投放必须提前两个星期预热投放,达到那种“未见其人,先闻其声”效果,同时也能够给店铺营造一种良好的购物氛围(如成交笔数、评价数)给后期的销售做良好的铺垫;

电子商城技术方案书.doc

电子商城系统白皮书 信息产业部电信研究院 北京xx信息技术有限公司 xxxx年x月

目录 1系统简介 (2) 2系统结构 (4) 2.1系统逻辑结构图 (4) 2.2系统实现 (4) 3系统功能 (5) 3.1管理服务系统 (5) 3.1.1用户管理 (6) 3.1.2商家管理 (7) 3.1.3商城管理 (8) 3.1.4物流公司管理 (8) 3.1.5订单管理 (9) 3.1.6购物管理 (9) 3.1.7统计管理 (9) 3.1.8计费结算管理 (10) 3.1.9接口管理 (11) 3.2公共服务系统 (11)

1系统简介 电子商务建设的最终目的是发展业务和应用。目前Internet网上商家不少,但由于缺乏相应的安全保障、支付手段和管理机制,一方面网上商家以一种无序的方式发展,造成重复建设和资源浪费;另一方面商家业务发展比较低级,很多业务仅以浏览为主,需通过网外的方式完成资金流和物流,不能充分利用Internet网无时空限制的优势。 因此有必要建立一个业务发展框架系统,规范网上业务的开展,提供完善的网络资源、安全保障、安全的网上支付和有效的管理机制,有效地实现资源共享,实现真正的电子商务。 电子商城系统的建设,可以建立起电子商务服务的门户站点,是现实社会到网络社会的真正体现,为广大网上商家以及网络客户提供一个符合中国国情的电子商务网上生存环境和商业运作空间。 电子商城系统是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境;是协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。 电子商城的建设,不仅仅是初级网上购物的实现,它能够有效地在Internet上构架安全的和易于扩展的业务框架体系,实现B To B(企业对企业)、B To C(企业对用户)以及C To C(用户到用户)等应用环境,推动电子商务在中国的发展。 北京xx信息技术有限公司推出的电子商城服务管理系统,是在TCP/IP 协议基础上,基于ChinaNet网络平台,利用Web技术、数据库技术、Java技术、C语言开发技术、面向对象技术等技术开发的应用系统框架。系统提供完善的后台管理技术,提供支付服务、安全服务以及实现与电子商务平台的无缝集成。 北京xx电子商城系统具有以下特点: 1、平台无关性

淘宝商城运营详细方案

淘宝商城方案 一人员配置: 1 组织架构 2 工作内容 (一)淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员(前期招两名) 工作职责: 1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺; (三)网店美工(前期招一名) 主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上) 1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 应聘要求 1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能; 4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件 5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 6.熟练编写div/css优先 (四)网店编辑(暂时不用,只招美工,)

商场微信营销方案

商场微信营销方案 微信商城针对不同行业,需要与企业形成行之有效的策略组合形成企业营销战略。包括与微信粉丝的线下互动、粉丝购买的转化、与企业战略配合度、与其他传播的相成作用。 从需求上来说,不同的行业,对微信商城有不同的出发点:金融行业注重的是服务,快消品行业的消费者更在意体验效果,服务型行业更注重便利性、多选择性…… 而通过对这种需求的发掘,找到其核心点,形成“视觉化的卖点设计”、“功能化的服务设置”、“体验化的品牌形象”这三个层面完成微信商城的策略基础。微信商城的主阵地在微信上,而营销策略不一定是全部发生在网络。 究其本质而言,微信只是一个社会化营销“利器”,而不是一个占据它就能够占据未来的“战场”。 微信商城不是“美容院”,所以我们不能期望王宝强进去就变成王力宏,然后遇上范冰冰,开始了没羞没臊的童话生活……这是传统营销思维中的推广模式。而在移动互联网时代的社会化营销思维模式下,“王力宏”可能是最好的,但喜欢王宝强的“女神”未必要少。在社会化营销时代,所有的营销原点不再是产品丶品牌,而是专注于 我们的产品和品牌的那群人——即我们的“粉丝群体”。而在与客户的合作过程中,我们都会从两个问题出发,来解决客户需求和疑问。首先是我们(客户)能做什么?粉丝营销,本质是人的营销。而我们所做的,就是帮助客户努力摆正位置,去找准并满足粉丝的爱好和需求。

从实际过程来说,就是要根据自己的企业特色和战略规划,要首先做好微信的“定位”和“形象”构建。要专注并满足于我们的“粉丝”群体的喜好和品味,把我们的产品或这服务做到极致化。以金融行业的客户为例,消费者关心的是这家公司的收益怎么样,服务态度好不好,风险高不高等等。 消费者的需求很多,如果我们去一一满足他们,把王宝强打造成王力宏,那么,我们势必要泯然于众。 实际上,我们通过对现有消费者的研究,与消费者达成这样的共识——我们的客户在交易的便捷性和自主性方面,确实要胜过其他竞争企业很多。 于是,我们形成了这样的思路: 第一步,通过极致快的服务形成话题,吸引更多的关注和体验。 第二步,对现有体验者进行深度影响,迅速转化为实际购买,创造出更好的服务和口碑。 两个过程周而复始,从而形成一个良好的营销生态圈。 其次,微信能做什么?解决这个问题,不仅要求我们对微信定位丶微信策略的了解,更需要我们要对微信营销有一个企业战略层面上的认知。 如同很多不成功的微信商城的营销案例,企业在进入之时,总是赋予了微信商城的营销过多期望,而忽视了微信策略与企业战略的互动。而一旦企业在微信商城的营销上出现瓶颈,就简单的归结为“王宝强不适合形象代言”这样的粗暴论调,实在是有失偏颇。 如上我们所说,微信商城的营销是一个社会化营销的“利器”,更应该是企业互动营销战略的一部分。

商城运营计划书课件.doc

商城运营计划 结合公司目前状况,可以将商城发展分为几个阶段: 第一阶段:商城注册 第二阶段:商城开张准备 第三阶段:广告的投入与简介 第三阶段:商城运作期间必须注意事项分析 第一阶段:商城注册(分下面步骤进行) 1、注册企业支付宝 (1)登录淘宝网,点免费注册,填写会员名、密码、验证码 (2)验证账户信息:输入手机号,输入手机上的验证码 (3)注册支付宝账号:填写邮箱地址,到邮箱激活支付宝 (4)实名认证:选支付宝商家认证,以法人名义申请:填写企业基本信息-上传营业执照-填写对公银行帐户信息-上传法人证件图片-审核成功后,等待银行 卡给公司的对公银行账户打款-填写对公账户收到的汇入金额-认证成功 2、商标的选定 初步的设计好文案,品牌故事,品牌文化,以及品牌理念。 选定好商标开始注册商城 3、注册商城店铺 保证金与资费组成: 天猫经营必须交纳保证金,保证金主要用于保证商家按照天猫的规范进行经营, 并且在商家有违规行为时根据《天猫服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消 费者支付违约金。保证金根据店铺性质及商标状态不同,金额分为5万、10万、15万3档。 注:我司主要是做品牌,所以注册旗舰店。注册资金:根据天猫注册年费以及保证金 要求,注册天猫旗舰店金额最少5万保证金+6W技术服务年费(如果年销售额达到60万就会全部返还技术服务费),保证金是一种押金,服务费根据业绩会按比例返还。 4、需要提供的证件: (1)企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内) (2)企业税务登记证复印件(国税、地税均可) (3)组织机构代码证复印件 (4)银行开户许可证复印件 (5)法定代表人身份证正反面复印件 (6)店铺负责人身份证正反面复印件 (7)由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件(若 办理过变更、转让、续展,请一并提供商标总局颁发的变更、转让、续展证明或

电子商城实施技术方案

电子商城系统白皮书

信息产业部电信研究院xx信息技术 2000年4月

目录 1系统简介 (2) 2系统结构 (4) 2.1系统逻辑结构图 (4) 2.2系统实现 (4) 3系统功能 (5) 3.1管理服务系统 (5) 3.1.1用户管理 (6) 3.1.2商家管理 (7) 3.1.3商城管理 (8) 3.1.4物流公司管理 (8) 3.1.5订单管理 (9) 3.1.6购物管理 (9) 3.1.7统计管理 (9) 3.1.8计费结算管理 (10) 3.1.9接口管理 (11) 3.2公共服务系统 (11)

1系统简介 电子商务建设的最终目的是发展业务和应用。目前Internet网上商家不少,但由于缺乏相应的安全保障、支付手段和管理机制,一方面网上商家以一种无序的方式发展,造成重复建设和资源浪费;另一方面商家业务发展比较低级,很多业务仅以浏览为主,需通过网外的方式完成资金流和物流,不能充分利用Internet网无时空限制的优势。 因此有必要建立一个业务发展框架系统,规网上业务的开展,提供完善的网络资源、安全保障、安全的网上支付和有效的管理机制,有效地实现资源共享,实现真正的电子商务。 电子商城系统的建设,可以建立起电子商务服务的门户站点,是现实社会到网络社会的真正体现,为广大网上商家以及网络客户提供一个符合中国国情的电子商务网上生存环境和商业运作空间。 电子商城系统是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境;是协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。 电子商城的建设,不仅仅是初级网上购物的实现,它能够有效地在Internet上构架安全的和易于扩展的业务框架体系,实现 B To B(企业对企业)、B To C(企业对用户)以及C To C(用户到用户)等应用环境,推动电子商务在中国的发展。 xx信息技术推出的电子商城服务管理系统,是在TCP/IP 协议基础上,基于ChinaNet网络平台,利用Web技术、数据库技术、Java技术、C语言开发技术、面向对象技术等技术开发的应用系统框架。系统提供完善的后台管理技术,提供支付服务、安全服务以及实现与电子商务平台的无缝集成。 xx电子商城系统具有以下特点: 1、平台无关性

商城运营 方案

商城运营计划 ●1.每个类别打造最具市场竞争力的几款: 每个类别都有3-5款具有竞争力、有特色、实用、有市场的主推产品,位置置于最前端,保证主推产品的质量 ●2.汇聚人气,举例说明: 仿照我的未来网,每天上3-5款产品进行秒杀,每出价一次消耗金币0.1元,最后一次(时间到)出价者得到该商品,从0.01元开始起拍,每次加价不得超过N元,竞拍的过程中平台能赚钱,为供应商做了很好的宣传,竞拍成功者以极低的价格拍到了产品。 仿照一战成名网,每天上10-20款产品,折扣价2-3折,原价拍下,买家在个人中心填写完正确订单号后,需遵守21天返款规则。 ●3.注重互动: 注册会员希望在平台购买到什么东西,可以在上面给商城管理人员留言。 对于产品有什么建议,可以给商城管理人员留言。 ●4.注重售后服务: 和顾客形成相互信任真诚合作的关系 ●5.每个时间段,倡导一个主题: 眼健康,脑健康,心里健康,肝、脾、胃、肠道健康,根据每个时间段倡导的主题不一样有针对性的给不同的关注人群推荐有针对性的产品 ●6.和供应商保持良好的合作关系 考虑到对方的特色和优势产品,合作发展共赢。 根据公司商城设计作出运营的计划,公司商城从APP客端的的界面排版,第一部份为导航类目,分为健康食品、保健品、健康运动、丽芙专区、健康生活、健康家居、健康器械、两性健康八大类目导航。必需遵守商品发布规则对商品进入八大类目商品发布的步骤: 1、发布商品选择要发布商品的类目,类目选择完成后 2、发布商品选择商品的种类属性,填写商品标题品牌名+属性词+长尾词,主图底色统 一为白底、产品详细页图介绍要美观 3、点击发布产品 细化客户如何购买、积分通兑和与平台积分置换操作方法,买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物,客户收到货品进行评价和评分(产品相关描述、服务态度、发货速度)。 一、营销活动 1、根据手机APP客户端商城设立的促销频道为了更好的促进消费者消费,频道设计更有吸引力抢购频道以设定商品在线时间段,以设定条件限制进行招商,价格低于商城里同款的商品价格。被选上的商品参加该频道活动赞助的商品(以商品参加的活动价格为标准),将赞助的商品加入该频道进行零元抢购,赞助商品错开已赞助的商品上线。

微信群运营方案

微信群运营方案 一、注册微信公众账号 1.确定邮箱 2.确定微信公众账号名称(讨论) 3.商城简介(文字描述,亲和力,准确传达商城定位,需要讨论和领导指导) 4.确定图标(商城LOGO图像) 5.确定微信号(只可以设定一次,需要是英文+数字,例如可以为xiyuanshangcheng)确定上述5个问题,完成注册,生成二维码。 二、微信公众账号自动回复语言商讨 1.被添加自动回复(可以推出商城楼层介绍或者品牌介绍等,放欢迎语以及最推荐的活动) 2.消息自动回复(回复人工客服工作时间,问题接收,请耐心等待等,如华润五彩城商城自动回复:亲,感谢关注华润五彩城,客服咨询热线82816669,欢迎亲们拨打热线哦回复1,获取地址和行车路线回复2,获取最新优惠活动回复3,获取五彩城商户品牌信息回复4,与美女客服“闲聊”如果遇到带班机器人千万不要生气哦,美女客服即将回来。 3.关键词回复(较高级,可先讨论,设定关键内容,再加入上述2中的菜单进行引导操作)通过上述3个问题,可以初步设定好微信自助回复。三、微信运营内容讨论1.确定发布时间(每周几次,什么时间发布?需要讨论确定)2.确定发布内容(户外常识或其他,定出每周发布时间内容表) 3.根据商城活动配合线上宣传,策划线上各种活动(是否可以参考借鉴大悦城、五彩城、天猫商城等符合本商城条件的微信活动,并突出本商城特点与特色。) 4.收集素材(本商城品牌图片,LOGO,进场商户布局图,装修图等材料)通过上述4个环节可以正式运营了。四、微信运营的完善1.人工客服在线时间的确定2.完善每周发布内容,形成固定专题(例如周一,时尚户外达人秀;周二,春游专刊;周三,商城折扣密报;周四,流行服装小贴士;周五,户外常识介绍。以上仅供参考)固定每日发布时间。3.完善微信导航(将商城特点等最核心问题提炼至导航) 4.线下配合宣传(海报+二维码,具体还需讨论确定)

淘宝商城运营详细方案模板

淘宝商城运营详细 方案

淘宝商城方案 一人员配置: 1 组织架构 2 工作内容 ( 一) 淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护, 保证网店的正常运作, 优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动, 策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息, 提供有效应对方案; 6、制定销售计划, 带领团队完成销售业绩目标;

7、客户关系维护, 处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员 ( 前期招两名) 工作职责: 1. 经过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易, 处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问, 引导顾客进行购买, 促成交易。 4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺; (三)网店美工( 前期招一名) 主要工作内容 ( PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上) 1.负责网络店铺视觉规划、设计, 以及产品描述工作; 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 应聘要求 1.爱好视觉, 对设计有天生的触觉。追求完美。 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力, 一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能; 4.熟悉Dreamweaver 、 Photoshop 等相关设计软件 5.有良好的团队合作精神, 有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 6.熟练编写div/css优先 (四)网店编辑( 暂时不用, 只招美工, ) 1、负责网店产品上架和下架的相关工作; 2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写, 配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写; 4、负责网店产品标题的编辑和修改等; (五)配送人员 主要工作内容: 1.按照要求对货物产品进行包装, 负责进货和发货等物流方面的事项, 清点库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神 3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。 职责描述: 1、负责商品进库、出库, 发货包装。 2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。 3、登记商品出库记录。

[微信公众号推广文案]微商城推广文案策划范文

[微信公众号推广文案]微商城推广文 案策划范文 【--开业祝福语】 篇一:微商城营销方案 一、活动目的及意义: 传播品牌,促进销售,服务客户,提升顾客消费体验度,建立良好的杰记微信电子商务平台,打造杰记微信网络销售品牌。 二、活动主题: 微商城营销活动方案 三、主办单位: 杰记水果 四、活动对象: 微信用户 五、活动形式与内容: 微商城启动,推广微商城方式 1、微信广告式 营销人员点击“发现”—“查看附近的人”后,可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。在这些附近的微

信用户中,除了显示用户姓名等基本信息外,还会显示用户签名档的内容。所以营销人员可以利用这个免费的广告位为杰记的产品打广告。 营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信,如果“查看附近的人”使用者足够多,这个广告效果也会不错。随着微信用户数量的上升,可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位”。 2、推送广告式 通过每天推送优惠促销、新品上架、水果养生百科、美容养颜、促销,热卖活动来吸引微信用户关注微商城并持续关注,同时根据推送内容中添加微商城的产品销售链接进行销售,引导用户进入微商城下订单买产品。 3、线上推广式 把二维码图片、公众号宣传图片,放置在网络平台,以供访客扫描关注。同时通过多渠道的广告投放引入目标粉丝。例如微博转发推广、贴吧发帖推广、社交网站推广、社区论坛推广、陌陌、IM工具、EDM、博客、互推、付费广告推广等,整合全网资源是线上推广的基本思路,将二维码和公众号发布在所能接触 到目标用户群体的网络平台。 4、线下推广式 名片、传单、菜单、说明书、产品包装、店内海报、户

微信微商城运营方案

微信公众平台微商城运营方案 一、为什么要做微信营销: 1、覆盖广泛,用户数已突破3亿大关,潜在用户规模巨大。 2、不受时间限制。移动手机应用,能对用户碎片化时间进行重返利用。 3、营销方式多样化和精准化。沟通面对面,通过语言、图片、LBS等多种方式与用户 沟通。 4、有效触达。微信的交互性功能得到了很大的体现,推送信息到达率高,更易被用户接受。 5、低成本微客服。微信SCRM功能的应用,及时处理用户疑问并开展客户关系管理。 二、微信平台基本信息建立: 微信公众号:汇聚经典吧(服务号) 微商城简介:大浪淘沙始见金,汇聚经典铸辉煌!为消费者量身打造优惠商品以及优质服务于一体的精品购物平台,汇聚线上优质商家,为消费者提供最心仪的产品。 三、微信微商城搭建: 基本服务项目制定 会员格局规划制定 商城产品分类制定 微信微商城菜单 商城会员制度制定 四、营销推广 1、不定期举办线上活动 2、内部推广定期推送高质量文章来吸引客户眼球,获得更多长期活跃会员 3、外部推广通过各大社交平台做内容转发来吸引更多新用户不断的加入 4、结合线下实体店不定期活动进行推广宣传 5、为每一份产品中附带小友情卡片以及二维码 五、客服管理 熟悉产品:了解产品相关信息。 接待客户:要有热情,懂得如何接待好客户同时要能够引导消费者进行附带消费。 客户下单:通过一定的方式引导客户付款下单。 通知发货:及时安排发货,并提示用户。 跟进订单:跟进订单,及时和客户确认收款。 备注:抓住每位客户的不同采购需求,同时记录客户的简单信息,并进行友好提示。 六、运营数据监控 日常流量监控 推广效果来源 平台销售数据 产品转化率 客户反馈

农产品电子商务平台技术规划设计方案

农产品电子商务平台技术建议方案

目录 第一章概述 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2建设目标和意义 (5) 1.3平台功能需求分析 (6) 第二章电子商务平台总体设计 (7) 2.1整体设计原则 (7) 2.1.1权威性 (7) 2.1.2及时性 (7) 2.1.3可靠和安全性 (7) 2.1.4适应性 (8) 2.1.5先进性 (8) 2.1.6系统性能 (8) 2.1.7易管理性 (8) 2.1.8技术的先进性和成熟性 (8) 2.2系统架构设计 (9) 2.2.1应用支撑平台软件架构设计 (9) 2.2.2技术开发路线设计 (10) 2.2.3总体逻辑结构 (11) 2.2.4系统设计特点 (12) 2.3平台系统设计 (12) 2.3.1整体风格 (12) 2.3.2系统主色调 (13) 2.3.3导航页 (13) 2.3.4电子商务平台首页设计 (13) 第三章电子商务平台功能描述 (15) 3.1栏目按功能分类 (15) 3.2网站栏目功能说明 (16) 3.2.1 信息类 (16) 3.2.2业务类 (16) 3.2.3服务类 (20) 3.2.4功能类 (21) 第四章商务平台后台管理 (23) 4.1用户管理模块 (23) 4.2目录维护 (24) 4.3页面设置 (25) 4.4信息发布管理 (25) 4.5个性化功能 (27) 4.6日志管理 (28) 4.7网上订阅管理 (29) 4.8会员管理 (30)

第五章安全设计 (31) 5.1建立应用安全管理保障体系 (31) 5.1.1安全技术体系 (31) 5.1.2管理体系 (31) 5.1.3人才教育体系 (31) 5.2应用网络安全策略及安全规范 (32) 5.3信息安全防御系统 (33) 5.3.1总体描述 (33) 5.3.2防火墙 (33) 5.3.3入侵检测 (34) 5.3.4漏洞扫描 (35) 5.3.5病毒防治 (35) 5.3.6安全审计 (36) 5.3.7Web信息防篡改系统 (37) 5.4应用级安全保密措施 (38) 5.5用户级安全保密措施 (40)

微信营销方案范文

微信营销方案范文 微信商城针对不同行业,需要与企业形成行之有效的策略组合形成企业营销战略。包括与微信粉丝的线下互动、粉丝购买的转化、与企业战略配合度、与其他传播的相成作用。 从需求上来说,不同的行业,对微信商城有不同的出发点:金融行业注重的是服务,快消品行业的消费者更在意体验效果,服务型行业更注重便利性、多选择性…… 而通过对这种需求的发掘,找到其核心点,形成“视觉化的卖点设计”、“功能化的服务设置”、“体验化的品牌形象”这三个层面完成微信商城的策略基础。微信商城的主阵地在微信上,而营销策略不一定是全部发生在网络。 究其本质来说,微信仅仅一个社会化营销“利器”,而不是一个占据它就能够占据未来的“战场”。 微信商城不是“美容院”,所以我们不能期望王宝强进去就变成王力宏,然后遇上范冰冰,开始了没羞没臊的童话生活……这是传统营销思维中的推广模式。 而在移动互联网时代的社会化营销思维模式下,“王力宏”可能是的,但喜欢王宝强的“女神”未必要少。在社会化营销时代,所有的营销原点不再是产品丶品牌,而是专注于 我们的产品和品牌的那群人——即我们的“粉丝群体”。而在与客户的合作过程中,我们都会从两个问题出发,来解决客户需求和疑问。首先是我们(客户)能做什么?粉丝营销,本质是人的营销。而我们所做的,就是协助客户努力摆正位置,去找准并满足粉丝的爱好和需求。 从实际过程来说,就是要根据自己的企业特色和战略规划,要首先做好微信的“定位”和“形象”构建。要专注并满足于我们的“粉

丝”群体的喜好和品味,把我们的产品或这服务做到极致化。以金融行业的客户为例,消费者关心的是这家公司的收益怎么样,服务态度好不好,风险高不高等等。 消费者的需求很多,如果我们去一一满足他们,把王宝强打造成王力宏,那么,我们势必要泯然于众。 实际上,我们通过对现有消费者的研究,与消费者达成这样的共识——我们的客户在交易的便捷性和自主性方面,确实要胜过其他竞争企业很多。 于是,我们形成了这样的思路: 第一步,通过极致快的服务形成话题,吸引更多的注重和体验。 第二步,对现有体验者实行深度影响,迅速转化为实际购买,创造出更好的服务和口碑。 两个过程周而复始,从而形成一个良好的营销生态圈。 其次,微信能做什么?解决这个问题,不但要求我们对微信定位丶微信策略的了解,更需要我们要对微信营销有一个企业战略层面上的认知。 如同很多不成功的微信商城的营销案例,企业在进入之时,总是赋予了微信商城的营销过多期望,而忽视了微信策略与企业战略的互动。而一旦企业在微信商城的营销上出现瓶颈,就简单的归结为“王宝强不适合形象代言”这样的粗暴论调,实在是有失偏颇。 如上我们所说,微信商城的营销是一个社会化营销的“利器”,更应该是企业互动营销战略的一部分。

京东商城运营策划书

京东商城运营策划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

京东商城专营店运营策划书一、进驻京东商城 详情登录京东官网商家入驻页面: 专营店所需资质: 1.生产厂商的企业营业执照副本复印件(加盖公章) 2.生产厂商持有的《药品生产许可证》、《药品GMP证书》复印件(加盖公章) 二、京东商城开业准备 1人力规划 人员配置图 店铺负责 客 美运文物

人员详见工作表

2客服制度 客服部重要性 客服部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户购买欲望,间接体现公司品牌、形象、员工素质等综合服务水平。客服是公司向客户提供的产品服务的总称。客服工作的意义在于完善服务质量,提高客户满意度,建立客户忠诚。为适应公司当前工作需要以及长期战略规划,特制订本制度。 客服部岗位职责 部门主管 1.由于现阶段公司京东商城处于发展初期,客服部部门主管暂由运营总监兼管日常工作。

2.对客服日常工作信息做好统计和分析,配合销售、企划、财务、仓储等各职能部门正常工作,提供其所需资料及数据。以利于公司适时调整产品结构和营销策略,使产品适销对路,保证销售渠道的畅通。 3.组织做好客户服务工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。 4.负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评,向总经理提出奖罚建议或任免建议;负责制订和完善本部管理规定,不断提高客服部工作绩效。 5.负责对下属的培训和业务指导,积极提高下属的思想和业务素质,强调职业道德和团队合作精神,发挥快速战斗能力,增强市场竞争力。 6.负责定期提交所辖工作的汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题,必须及时向总经理请示和汇报,做好上传下达。 7.做好与其它职能部门间横向的协调沟通。 销售客服 1.鉴别潜在的顾客,在初次交谈中,销售客服必须与潜在的客户建立良好的关系。 2.接洽买家询问,告知买家相关事项,使有意向的客户达成交易。 3.熟悉掌握商品信息,了解客户的需求,正确解释并生动地描述相关产品的特征和优点。 4.准确,简洁,高效,友好的回复顾客购买时提出的各种问题,自己无法解决的求助同事或客服主管。

电子商务综合管理平台技术解决方案

电子商务综合管理平台技术解决方案 2017年06月22日

以下针对需求文档:

目录

第一章概述 1.1项目背景 电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。企业电子商务平台是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境;是协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商务平台提供网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。 为完善农村物流服务体系建设,推动农村产品网络销售,优化农村电子商务发展环境,提升林区农村电子商务发展水平,增强农特产品的市场竞争力,根据财政部办公厅、商务部办公厅《关于做好2016年电子商务进农村综合示范申报工作的通知》文件精**,**人民政府研究决定,从今年开始开展电子商务进农村综合示范试点创建工作,计划用三年时间,建成全国电子商务进农村综合示范县。 1.2项目意义 发展农村电子商务是转变农业发展方式的重要手段,是精准扶贫的重要载体。通过大众创业、万众创新,发挥市场机制作用,加快农村电子商务发展,把实体店与电商有机结合,使实体经济与互联网产生叠加效应,有利于促消费、扩内需,推动农业升级、农村发展、农民增收。 **电商平台的定位是服务于**电商市场的线上买卖信息通道和交易 平台,是为广大消费者打造的以农副产品和特色产品交易的社交化媒体垂

直电商平台。 建设**全域电子商务综合服务平台,打造一体化和双向流通的消费品下乡和农产品进城的电子商务生态系统,包括网商、服务商、供应商、消费者和政府扶持,及社会环境共同构成的共生进化系统。农民通过购买实惠的消费品或者出售自己种植的农产品,直接在这个系统中受益,分得了自己的一亩“田地”。 第二章电子商务建设目标和原则 2.1建设目标 通过搭建**全域电子商务综合服务平台,发展网商或网店,发展企业网商50家,在知名电商平台如淘宝、天猫、京东等建设以**特产为主旗舰店、专卖店、专营店500家,建立个人网站5000家,创建电子商务产业创业孵化园1个,培育电子商务集聚区1个,培育电子商务应用示范企业10家以上,培育电子商务配套服务示范企业10家以上,建设67个村级电商服务点,实现村级电商服务点100%全覆盖。 完善电商网络,搭建健全的农村商品物流配送体系,基本实现快递到乡镇,配送到村组,配送能力大幅提高。降低物流成本,提高流通效率。通过全区电子商务网购网销的发展,培养农村电子商务创业人员3000人,实现本地电商相关从业人员1万人,普及本地居民网购人数达到2万人。带动林区创业、就业人口的增长。为地区经济带来效益。 整合现有资源,建成农产品检测体系和溯源体系。通过对林区企业特产品的高效可靠识别和对生产、加工环境的监测,实现农产品追踪、清查

网上商城运营方案完整版

网上商城运营方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

E网商联网站运营方案 一、E网商联定位: 旨在用心打造中国最超值电子/网络/数码产品的交易平台。网站为一个功能完备的分销系统,即以总站为核心,下设各级分销商可建其自主分站,分站与总站所销售的商品紧密统一,销售价格一致、宣传口号一致,在这个平台系统中,分站与总站一起成长,是不可分割的共同体。 商品分网络设备、数码产品、网络通信产品三大类。所有商品均为阿威普公司生产。有路由器、交换机、平板电脑、智能手机、IDC业务、节费电话、话费充值等。 需要完成的三个任务为: 1、宣传阿威普自有产品; 2、在线交易; 3、搭建便捷顺畅的与代理商沟通的渠道。 的初期运营不能等同于淘宝、京东等大型商城网站,大量的推广宣传费用会造成投资压力。 的成功运营应赢在“灵活”之上,的长期发展应赢在“坚持”之上。 所谓灵活:商品销售定价、促销等频繁出新,让终端消费者享受到真正的的实惠,来赚取口碑。 所谓坚持:恒久的坚持、永不停歇地自我发展,是一个网站乃至一个企业的长期生存的根本。 的客户锁定: 1、分销商。有志于从事电商事业的创业者,无分个人或企业,均可成为的合作伙伴。会给各级分销商提供充足的利润空间,共同致力于网站和商品的宣传与推广,促进网站交易的形成。 2、终端消费。网站生存的重要要素为会员。每个会员带给网站的不是单纯的一次点击,而是认可了商品销售的优势后的交易成功。 会员是生存及长期发展的核心要素:

1、无限发展会员,是一切网站想要快速成长,持续发展,要想快速盈利,长久盈利的基础的基础。 2、促进会员的活跃程度是盈利的必要条件。 3、增加会员的黏性是持久发展的根本保障。 定位目的: 保证我们的任何行动都是有目标的有效行动。能够与消费者建立一种持续的的长期的信任关系,在对消费者提供更多超值的服务和产品的同时,获得适当的利润和良好的品牌认知,完善、分销商和消费者和谐共赢交易平台。 定位意义: 不简单地陷于薄利多销、折扣营销、文化营销等某个具体事件、行为或版块中,要灵活运用更多的营销策略与手段,创造无限可能性,且不偏离方向,来更好创造新局面。 二、架构: 1、商城小组成员: A、运营人员(负责商城整体工作的协调,组织策划商品定价、销售) B、技术人员(负责商城网站的程序调整、功能运用、网站日常维护) C、发布人员(负责商城内商品发布、网络推广宣传,兼财务) D、客服人员(咨询、发货、售后,兼财务) 运营以协调为主:是一个功能较为完备的分销性的网站。总站基础上会有数量较多的分站成立。商品之间的贯通、资金上的分配要衔接紧密,没有疏漏。商城内的商品上架,是在定价、定销售政策之后进行。商城的日常维护、客服需要与每一块工作都有衔接。 技术以责任为重:是分销系统程序。其功能会在网站的运营过程中不断运用。遇到问题,应及时在小组内提出,让大家对该问题提起重视,避免损失的造成。同时及时与技术人员联系,协调解决。。网站维护工作还需注意网络上的一些而已攻击,按时做好网站备份工作,避免数据丢失造成的损失。 发布以认真为根:商品政策、价格制定后,认真按要求发布,图片处理、产品拍照要专业化,力求美观、清晰。商品发布中,要与公司相关兄弟部门过沟通,如

商城运营计划书

史上最全最细天猫店运营打算书 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,那个地点旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决幸免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的要紧运营策略那个地点不做累述。 第一章天猫店的常识 一丶天猫商城专营店所需材料 1丶企业营业执照副本 2丶企业税务登记证 3丶组织机构代码 4丶银行开户许可证 5丶法定代表人身份证正反面复印件 6丶店铺负责人身份证正反面复印件 7丶商标注册证或者代理商标通知书 8丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9丶授权供货商亲笔签名身份证复印件

10丶商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11丶产品详细清单 二丶天猫商城专营店所需费用 1丶年费:30000/60000元(每年交) 2丶保证金:带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元。3丶每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人职员资丶办公场地丶办公设备等) 三丶天猫店组织架构

1.岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常治理和运营。2)制定商城整体运营打算。3)监督指导各部门的工作。4)决策商城运营的各项方案。5)制定职员薪酬制度。

(2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。 3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期依照节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。4)熟悉商品公布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。 4)负责网页所有文字信息的校验和修改。

独立商城运营方案

如何运营独立官网商城对于如何运营独立化平台下的官网商城,愿同大家一起探讨学习,同探讨! 店铺运营规划 一、商城=设计+销售规划+运营 店铺运营规划分为三块内容;设计、销售规划、运营 此三块内容互为影响,任何一块的调整,都有可能给另外两块的工作带来实质性的影响,所以在设计、销售规划、运营,规划各块工作内容的时候均需要通盘考虑,是否会增加成本或实施难度。 1. 设计;指店铺设计,包括但不限于店铺风格、页面布局、店铺首页规划、列表页规划、宝贝详情页规划以及颜色调配、图片处理等工作。 2. 销售规划;销售规划主要是指店铺预期销售什么产品,其中涉及到产品规划(如目标性产品、常规性产品、形象性产品、便利性产品)、产品组合销售、产品库存跟踪以及产品定价、价格体系规划等 3. 运营,主要是指运营人员针对店铺所作出的行为,如店铺的营销、广告投放、产品文案及宝贝标题的撰写、店铺活动策划、资源整合以及售前、售中、售后服务等。

A、关于活动策划 活动可分为节假日营销活动、渠道平台活动以及店铺活动(日常、周活动、月活动、年度活动,主题活动等)活动是公司推广引流、打造爆款的一种重要手段,运营得当效果自是非常不错,但是在上活动之前,需要前后准备得当,所谓兵马未动,粮草先行,一定要提前做好规划,按步骤,按节奏,按主题的去做活动,才能达到理想的效果,而不会落入为做活动而做活动的仓促局面(要求每个活动需要提前1-2个星期的准备)。同时做好产品、主题、价格、图片、时间活动策划五要素的平衡。

关于广告投放 俗话说,兵马未动,粮草先行。必要的广告投放就是店铺销售的粮草 广告投放遵循的两个要素; 一是时效性,个人觉得广告投放必须提前两个星期预热投放,达到那种“未见其人,先闻其声”效果,同时也能够给店铺营造一种良好的购物氛围(如成交笔数、评价数)给后期的销售做良好的铺垫;

微营销策划方案

微营销策划方案 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

科米迪是一家提供微信接口的第三方开发平台为客户提供互联网解决方案及建设行业软件研发于一身的网络公司。集微信功能扩展,为客户提供网络营销、微信营销(微网站、微商城)、电子商务、企业信息化等互联网服务。 科米迪(COMIDI)专注于互联网技术与营销的整合。基于科米迪(COMIDI)强大的技术研发实力、规范的业务管理流程、丰富的网络营销经验,我们可以帮助客户以最低的成本、最快的打开新型销售渠道,并为客户量身定制营销方案,让您的公司飞快的发展。 我们在为客户提供优质服务的基础上,还会亲身投入到客户身边为客户亲自解决技术问题,我们将不断升级、不断优化,为客户提供更安全、用户体验更好的技术平台。同时,我们时刻追踪最新科技动态,走在技术的最前沿。我们引领了中国互联网技术潮流:技术上不断的超越自我,这一切都是为了给客户提供最好的服务! 科米迪(COMIDI)希望通过全体员工的努力,通过互联网技术与营销服务,真正为客户降低成本、带来效益。为了更好的服务客户,我们会不断的对客户进行跟踪反馈,满足客户需求,在这也欢迎更多优秀的人才加入我们的团队! 据说微信的用户量已超过4亿,其实中国的互联网真实变幻莫测,从PC端很快就转型到移动端,最开始互联网那个兴起的时候你没有把握到商机有情可原,可是淘宝网的时代你抓住机会了吗,现在淘宝网用户基本趋于稳定的状

态,卖家竞争程度惨烈,怎样突出重围,把握新机会了,微信时代来临,大家都在玩儿微信,清一色的微信公众账号,每天广告大量的推送到你的手机,你觉得这样微信营销的方式好吗? 如何把你PC端的商城搬到移动端,这个问题难道了许多人,不用发愁,第一推公司最新产品微应用来帮你解决烦恼,我们目前可提供微站也就是微信网站建设,微媒也就是微信媒体门户网站建设和微商城的建设,比如唯品会微商城一样,直接微信浏览,在线下单支付等等功能一应齐全,见下图一些微商城案例: 真正便捷到如此地步,你现在知道了吗。想比别人快一步吗,想领先你的对手一步,微商时代你不能错过,这是一次全新的机会,好好把握,来弥补之前的空缺吧,错过了淘宝,错过了PC端最好的补救方法,就是从移动端来占领市场,获取更多的用户。 微站以及微应用是你的突破口,没有经验也不好害怕,联系我们帮你解决你的问题吧。 微信号:webcomidi 网址: 提供微餐饮微酒店微ktv微酒吧微婚礼企业建站 企业电商方案电商诊断 微信建站 微商城建设 微信在线下单 案例展示 提供微餐饮微酒店微ktv微酒吧微婚礼企业建站 企业电商方案电商诊断 提供微餐饮微酒店微ktv微酒吧微婚礼企业建站 企业电商方案电商诊断

电子商城技术方案书

电子商城系统技术方案书 沈阳信息产业大厦 辽宁恒达星科技有限公司 2016年10月

目录 1系统简介 (2) 2系统结构 (4) 2.1系统逻辑结构图 (4) 2.2系统实现 (4) 3系统功能 (5) 3.1管理服务系统 (5) 3.1.1用户管理 (6) 3.1.2商家管理 (7) 3.1.3商城管理 (8) 3.1.4物流公司管理 (8) 3.1.5订单管理 (9) 3.1.6购物管理 (9) 3.1.7统计管理 (9) 3.1.8计费结算管理 (10) 3.1.9接口管理 (11) 3.2公共服务系统 (11)

1系统简介 电子商务建设的最终目的是发展业务和应用。目前Internet网上商家不少,但由于缺乏相应的安全保障、支付手段和管理机制,一方面网上商家以一种无序的方式发展,造成重复建设和资源浪费;另一方面商家业务发展比较低级,很多业务仅以浏览为主,需通过网外的方式完成资金流和物流,不能充分利用Internet网无时空限制的优势。 因此有必要建立一个业务发展框架系统,规范网上业务的开展,提供完善的网络资源、安全保障、安全的网上支付和有效的管理机制,有效地实现资源共享,实现真正的电子商务。 电子商城系统的建设,可以建立起电子商务服务的门户站点,是现实社会到网络社会的真正体现,为广大网上商家以及网络客户提供一个符合中国国情的电子商务网上生存环境和商业运作空间。 电子商城系统是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境;是协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。 电子商城的建设,不仅仅是初级网上购物的实现,它能够有效地在Internet上构架安全的和易于扩展的业务框架体系,实现B To B(企业对企业)、B To C(企业对用户)以及C To C(用户到用户)等应用环境,推动电子商务在中国的发展。 辽宁恒达星科技有限公司推出的电子商城服务管理系统,是在TCP/IP 协议基础上,基于ChinaNet网络平台,利用Web技术、数据库技术、Java技术、C语言开发技术、面向对象技术等技术开发的应用系统框架。系统提供完善的后台管理技术,提供支付服务、安全服务以及实现与电子商务平台的无缝集成。 北京xx电子商城系统具有以下特点: 1、平台无关性

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