企业管理费包含哪些

企业管理费的定义
企业管理费是指企业范围内所发生的各项管理费和经营费，包括企业行政人员的工资和附加工安，办公费，仓库管理费，检验试验费，固定资产的折旧、维修和占用费，流动资金的利息支出、税金等。

此外，企业管理费用是指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用，包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费，坏账损失，存货盘亏、毁损和报废（减盘盈）损失，以及其他管理费用。

以上信息仅供参考，如需获取更具体准确的信息，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。

企业管理费组成及费率企业管理费是指为了保障企业日常运营和管理所需的各项费用。

它由多个方面的费用组成，其中包括人事费用、行政费用、财务费用、办公费用等。

不同企业的管理费用构成和费率可能会有所差异，但一般来说，以下是企业管理费常见的组成及费率分析。

1.人事费用人事费用是指由于雇佣员工所产生的各项费用，包括员工薪酬、社会保险、福利费、培训费等。

薪酬占据了人事费用的主要比重，它根据不同岗位的职责和市场行情而定，一般根据员工的工作量、工作岗位级别、绩效及公司实际经济情况等多种因素来确定。

同时，企业还要支付员工的社会保险和福利费用，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等。

2.行政费用行政费用是指用于行政管理和运营支持的费用，包括行政人员薪酬、行政办公用品、办公设备及耗材、通信费用、差旅费用等。

行政费用在企业中起着支持和维护日常运营的作用，它们的花费根据不同企业的规模、行业特点、市场地位等来决定。

3.财务费用财务费用主要包括利息支出、贷款利息、银行手续费、外汇损益、资产减值准备等。

财务费用是与企业的融资和资本运作相关的费用，它们根据企业的融资结构和财务状况而变化。

企业管理者需要通过合理的资金运作来降低财务费用。

4.办公费用办公费用是指为了日常办公和生产所需的各项费用，包括租赁办公场所的费用、水电费、清洁费、保安费、维修费等。

此外，还包括办公设备的采购和维护费用，以及办公用品和办公设备的配备费用。

企业管理费用的费率一般按照企业的经营特点和规模来确定，它可能根据不同企业的自身条件而有所差异。

费率的确定需要根据企业经营状况、行业特点、市场竞争状况等因素进行综合考虑。

通常来说，较大规模的企业由于规模效应，管理费用比例相对较低，而较小规模的企业则会相对较高。

总体来说，企业的管理费用是企业日常运营和管理所需的费用，包括人事费用、行政费用、财务费用、办公费用等。

费率的确定需要根据企业的经营特点和规模来确定，灵活的费率管理能够帮助企业在保障运营的同时降低成本，提高企业的竞争力。

管理费用明细科目大全一、主营业务管理费用1、租赁费：指企业以租金形式向承租人收取的费用，用以报销租赁物件及其所有权损坏或折旧的费用；或者用于一定期限内允许他人使用企业自有机器设备、厂房和其他设施的费用；或为抵充租赁条款中的准则的维护费用，而由租方向承租方收取的费用。

2、工资：指企业按照劳动合同及劳动法规订立的从用人单位支付给劳动者的报酬。

3、保险及福利费：指企业按照有关法律规定，购买劳动者各类保险和福利费。

4、税金及附加：指企业在缴纳增值税、企业所得税、消费税、营业税、用量税（排污费等）等税种及附加时，应支付的税金及附加。

5、利息费用：指企业在外借资金时，借款机构向企业收取的利息费用。

6、旅行费：指企业负责员工及其他有关人员出差期间所发生的住宿费、食宿费、交通费等费用。

7、会议费：指企业用于召开会议期间发生的餐费、交通费、会议室租赁费等费用。

8、业务招待费：指企业在有必要时，在外出旅游和业务招待中发生的餐费、住宿费等费用。

9、广告费：指企业为增加形象及销售营销，在报刊、网络电视、电台等媒体发布的广告及其他盈利性宣传费用。

10、汽车费用：指企业用于公务用车期间发生的维修费、保养费、油料等费用。

二、人力资源管理费用1、职工薪酬：指企业按有关规定支付给劳动者的报酬，包括工资、津贴、补贴、奖金等。

2、福利费用：指企业向劳动者支付的长期和临时性特殊福利（如补充医疗保险费、结婚礼金、丧葬费、午餐补助等）及其他劳动者福利（比如精神文化活动、健康检查等）费用。

3、社会保险及公积金：指按照有关法律规定向当地保险机关及公积金管理机构支出的社会保险及住房公积金费用。

4、培训费用：指企业为提高员工的知识技能及客观把握形势而支出的培训费。

5、招聘费用：指企业在招聘期间支出的招聘广告宣传费、招聘活动费、体检费及补贴费等费用。

三、物流管理费用1、运输费：指企业在运输经营过程中支出的物流费用，包括货物费、租赁费、搬运费、保险费等。

企业管理费的内容和计算方法(1)企业管理部门及职工方面的费用①公司经费：指直接在企业行政管理部门发生的行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等。

②工会经费：指按职工工资总额(扣除按规定标准发放的住房补贴，下同)的2%计提并拨交给工会使用的经费。

③职工教育经费：指按职工工资总额的15%计提，用于职工培训、学习的费用。

④劳动保险费：指企业支付离退休职工的退休金(包括按规定交纳地方统筹退休金)、价格补贴、医药费(包括支付离退体人员参加医疗保险的费用)、异地安家费、职工退职金、6个月以上病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休人员的其他费用。

⑤待业保险费：指企业按规定交纳的待业保险基金。

(2)用于企业直接管理之外的费用①董事会费：指企业董事会或最高权力机构及其成员为执行职权而发生的各项费用，包括成员津贴、差旅费、会议费等。

②咨询费：指企业向有关咨询机构进行生产技术经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术顾问的费用。

③聘请中介机构费：指企业聘请会计师事务所进行查账、验资、资产评估、清账等发生的费用。

④诉讼费：指企业向法院起诉或应诉而支付的费用。

⑤税金：格企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。

⑥矿产资源补偿费：指企业在中华人民共和国领域和其他管辖海域开采矿产资源，按照主营业务收入的一定比例缴纳的矿产资源补偿费。

(3)提供生产技术条件的费用①排污费：指企业根据环保部门的规定交纳的排污费用。

②绿化费：指企业区域内零星绿化费用。

③技术转让费：指企业使用非专利技术而支付的费用。

④研究与开发费：指企业开发新产品、新技术所发生的新产品设计费、工艺规程制定资、设备调试费、原材料和半成品的试验认技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员的工资、研究设备的折旧、与新产品、新技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等。

企业管理费的计算
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。

其内容包括：
1、管理人员工资
2、办公费
3、差旅交通费
4、固定资产使用费
5、工具用具使用费
6、劳动保险费
7、工会经费
8、职工教育经费
9、财产保险费
10、财务费
11、税金
12、其他
企业管理费的计算方法：
①公式计算法
公式计算法是投标人计算企业管理费时常采用的一种方法，其计算公式为：企业管理费=计算基数×企业管理费费率
其中，企业管理费费率的计算因计算基数不同，分为三种：
a.以直接费为计算基础：
企业管理费= 生产工人年平均管理费/年有效施工天数×人工费占直接费比例
b.以人工费和机械费合计为计算基础：
企业管理费=生产工人年平均管理费/年有效施工天数×（人工单价+每一工日机械使用费）×100%
c.以人工费为计算基础：
企业管理费=生产工人年平均管理费/年有效施工天数×人工单价×100%
②费用分析法
用费用分析法计算企业管理费就是根据企业管理费的构成,结合具体的工程项目确定各项费用的发生额,计算方法为:
企业管理费=管理人员工资+办公费+差旅交通费+固定资产使用费+工具用具使用费+劳动保险费+工会经费+职工教育经费+财产保险费+财务费+税金+其他
企业管理费为区间费率，编制设计概预算、招标控制价时应按上限计取，投标报价时，投标人应根据工程项目的复杂难易程度，结合自身企业情况自主报价，亦可参考区间费率自主确定。

高凌
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会计准则管理费用解释一、企业管理费用包括哪些企业管理费用是指企业在日常经营过程中所发生的各种费用，包括但不限于以下内容：1. 人员薪酬及福利；2. 办公费、邮电费、水电费、通讯费等办公类费用；3. 租赁费、折旧费、摊销费等房屋及设备类费用；4. 修理费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销等固定资产类费用；5. 招待费、业务招待费等交际应酬类费用；6. 保险费、捐赠税费、罚款支出等其他类费用。

二、管理费用与期间费用的区别管理费用和期间费用都是企业在日常经营过程中所发生的费用，但它们在性质和内容上存在一定的区别。

管理费用是指企业在日常管理过程中所发生的各种费用，主要与企业组织和管理活动有关。

它包括人员薪酬及福利、办公费、邮电费、水电费、通讯费等办公类费用，也包括租赁费、折旧费、摊销费等房屋及设备类费用。

管理费用的主要特点是它直接或间接影响企业的盈利，如利息支出属于财务费用，是管理费用的组成部分之一。

期间费用则是指企业在一定会计期间内所发生的各种费用，主要包括销售费用、管理费用和财务费用。

这些费用虽然也属于企业的经营成本，但它们并不直接与企业的产品或服务相关联，而是与企业的日常经营过程和管理活动有关。

期间费用的主要特点是它们直接计入当期损益，影响企业的当期利润。

三、管理费用在利润表中的列示管理费用在利润表中通常作为扣除项列示，即从营业收入中扣除管理费用后得到营业利润。

具体来说，管理费用通常在利润表中的“营业利润”一栏中列示，与营业收入相对应。

企业可以在利润表中单独设置管理费用的专栏或类别，以便更清晰地展示管理费用的规模和结构。

四、管理费用的会计处理管理费用的会计处理主要包括以下步骤：1. 确认管理费用的发生：企业应当根据实际发生的各项费用，及时确认并记录管理费用的发生。

这包括人员薪酬及福利、办公费、邮电费、水电费、通讯费等办公类费用，也包括租赁费、折旧费、摊销费等房屋及设备类费用。

2. 归集和分配管理费用：企业应当按照规定的标准和方法，将各项管理费用归集到相应的成本中心或部门。

1、营业费用包括：运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费、租赁费（不包括融资租赁费），以及为销售本公司商品而专设销售机构的职工工资、福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品的摊销等。

2、管理费用包括：企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发经费(在确认无形资产之前的研发支出确认为管理费用)、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入营业外支出的存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。

3、财务费用包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑净损失（有的企业如商品流通企业、保险企业进行单独核算，不包括在财务费用）、金融机构手续费，以及筹资发生的其他财务费用如债券印刷费、国外借款担保费等。

企业费用的种类划分企业费用是指企业在经营过程中所发生的各种费用支出，主要包括一般管理费用、销售费用、研发费用、财务费用和生产经营费用等五个主要种类。

一、一般管理费用：一般管理费用也称为企业管理费用，是指企业日常办公和管理活动所发生的费用支出。

包括企业的行政管理、人力资源管理和总务管理等费用。

1.人力资源管理费用：指企业为吸引、培养和管理人力资源而发生的费用，包括薪酬、社会保险、员工培训、劳动关系维护等费用。

2.行政办公费用：指企业日常办公活动所发生的费用，包括办公用品、办公设备、办公空间租金、水电费等费用。

3.管理人员薪酬：指企业管理层及其他管理人员的薪酬支出，包括董事会成员、总经理、部门经理等人员薪酬。

二、销售费用：销售费用是指企业为促进产品销售和市场拓展而发生的费用。

主要包括销售人员工资、推广费用、广告费用等。

1.销售人员工资：指企业销售人员的薪酬和津贴支出，包括销售员、业务员等人员的工资。

2.推广费用：指企业为推广产品而进行的宣传和促销活动所发生的费用，包括广告、市场调研、产品展示费用等。

三、研发费用：研发费用是指企业为开发新产品、改进现有产品和提升技术能力而发生的费用。

1.研究费用：指企业进行基础性研究所发生的费用，包括科研人员薪酬、研究设备、科研项目经费等。

2.开发费用：指企业进行产品开发和技术改进所发生的费用，包括研发人员薪酬、开发设备、试验费用等。

四、财务费用：财务费用是指企业在融资和投资活动中所发生的费用。

主要包括利息支出、汇兑损失、手续费等。

1.利息支出：指企业根据借款协议所支付的利息费用。

2.汇兑损失：指企业在外汇买卖中由于汇率变动而发生的亏损。

3.手续费：指企业在金融交易和融资活动中所支付的手续费用。

五、生产经营费用：生产经营费用是指企业在生产过程中所发生的各种直接和间接费用。

1.原材料采购费用：指企业购买原材料过程中的运输费用、采购人员薪酬等。

2.生产设备折旧费用：指企业生产设备在使用过程中的折旧费用。

管理费用明细科目有哪些管理费用是指企业日常经营管理过程中产生的各项费用支出，包括人力资源管理、行政管理、物资管理、质量管理、信息管理等各方面的费用。

管理费用明细科目是指将管理费用按照不同的类型或用途进行分类和细分，以便于企业对费用支出进行全面统计和控制。

下面将介绍一些常见的管理费用明细科目。

1. 人力资源管理费用人力资源管理费用是指企业为了招聘、培训、薪酬和福利等方面的人力资源管理所产生的费用。

包括人力资源部门的人员工资、培训费用、员工福利费用等。

2. 行政管理费用行政管理费用是指企业为了进行行政管理活动而产生的费用。

包括办公场地租金、水电费、办公用品采购费用、文化活动费用等。

3. 物资管理费用物资管理费用是指企业为了管理和维护物资设备而产生的费用。

包括仓储费用、物品寄存费用、设备维修费用等。

4. 质量管理费用质量管理费用是指企业为了保证产品质量而产生的费用。

包括质量监控、检验费用、不合格品处理费用等。

5. 信息管理费用信息管理费用是指企业为了保证信息系统运行和信息管理而产生的费用。

包括信息系统开发和维护费用、软件采购费用、信息安全费用等。

6. 市场营销管理费用市场营销管理费用是指企业为了开展市场营销活动而产生的费用。

包括广告费用、促销费用、市场调研费用等。

7. 研发管理费用研发管理费用是指企业为了进行产品研发和技术创新而产生的费用。

包括研发人员工资、实验设备费用、专利申请费用等。

8. 会议管理费用会议管理费用是指企业为了召开各类会议而产生的费用。

包括会议场地租赁费用、会议设备租赁费用、餐饮费用等。

9. 培训管理费用培训管理费用是指企业为了进行员工培训和发展而产生的费用。

包括培训讲师费用、培训材料费用、培训场地费用等。

10. 差旅管理费用差旅管理费用是指企业为了处理员工出差所产生的费用。

包括交通费、住宿费、餐饮费等。

以上仅是一些常见的管理费用明细科目，实际上每个企业根据自身的经营特点和需求可能会有所不同。

如何准确计算企业的管理费用准确计算企业的管理费用对于企业的财务管理和经营决策至关重要。

合理的管理费用计算可以帮助企业控制成本、优化资源配置，并为企业未来的发展提供参考。

本文将介绍如何准确计算企业的管理费用，包括费用的范围和核算方法等方面。

一、管理费用的范围管理费用是指企业为了保证正常的经营管理活动而发生的各项费用支出。

它包括但不限于以下几个方面：1. 人员费用：包括管理层薪资、岗位津贴、绩效奖金等直接与管理层有关的人员费用；2. 办公费用：包括办公场所租金、水电费、办公设备维护费用等；3. 培训费用：为提升员工的管理水平和专业技能所产生的培训费用；4. 公关费用：用于维护企业形象、传播企业信息以及与外部合作伙伴的沟通与交流所产生的费用；5. 会议费用：包括召开各类会议所产生的场地费用、餐饮费用等；6. 旅费交通费：为进行业务拓展、参加各类会议和培训而产生的差旅费用；7. 咨询费用：雇佣外部专业机构或个人提供管理咨询、法律咨询等服务而支出的费用；8. 软件与信息技术费用：用于购买和维护各类管理软件、信息系统设备等。

二、管理费用的核算方法1. 费用凭证记录：企业应为每一笔管理费用支出开具准确的费用凭证，并记录在费用明细账中，明确费用发生的时间、金额、费用项目等信息。

费用凭证可以是发票、收据、报销单等。

2. 成本中心管理：通过成本中心的设立和费用分摊原则，将各项管理费用按照业务部门、项目或成本中心进行划分和核算。

这样可以更加清晰地了解各项费用支出的具体来源和归属。

3. 费用预算与控制：企业应根据历史数据和业务发展需求，制定合理的管理费用预算，进行费用控制和管理。

通过监控费用与预算的差异，及时采取措施进行调整和优化。

4. 相关准则和制度的遵守：企业在管理费用核算过程中应遵守相关会计准则和法律法规，确保准确计算和记录费用支出。

同时，建立健全的内部管理制度，加强审批和财务监管，防止费用的滥用和浪费。

5. 管理费用的合理化分摊：对于一些既直接与管理有关，又与生产经营密切相关的费用，应根据实际情况进行合理的分摊。

企业管理费包含内容企业管理费是指企业为了进行日常经营管理而支付的费用，包括人员工资、办公设备、办公场地、软件系统等各项支出。

下面将从不同方面介绍企业管理费的具体内容。

一、人员工资人员工资是企业管理费的重要组成部分。

企业需要支付给管理人员、行政人员、财务人员等各个部门的员工工资。

这些员工承担着企业的日常管理工作，包括制定和执行公司战略、管理人员和员工、制定和执行财务计划等。

他们的工资水平通常会根据不同职位的要求和市场行情来确定。

二、办公设备和办公场地企业管理费还包括办公设备和办公场地的租赁或购买费用。

办公设备包括电脑、打印机、复印机、传真机等，这些设备是员工工作必不可少的工具。

办公场地则是员工进行工作的场所，通常会根据企业规模和需求来选择合适的办公场地，并支付相应的租金或购买费用。

三、软件系统随着信息化时代的到来，软件系统在企业管理中发挥着重要的作用。

企业需要购买或开发各种管理软件，包括财务软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件等，来提高工作效率、优化流程和数据管理。

因此，企业管理费中也包括了软件系统的购买和维护费用。

四、培训和人力资源管理企业管理费还包括对员工进行培训和发展的费用。

这些费用包括培训课程的费用、培训师的费用以及员工参加培训期间的交通和食宿费用等。

此外，人力资源管理的费用也是企业管理费的一部分，包括招聘和招聘费用、员工福利和奖励等。

五、会议和活动费用企业进行各种会议和活动也需要支付相应的费用，这些费用包括场地租赁费、会议设备费、餐饮费、交通费等。

这些会议和活动通常是为了加强内部沟通、提升员工士气、分享经验和知识等目的而进行的。

六、市场推广和宣传费用企业需要进行市场推广和宣传来提高品牌知名度和销售额。

这些费用包括广告费、宣传物料费、市场调研费等。

企业管理费中也会包括这部分费用。

七、咨询和外包费用有些企业可能会外包一部分管理工作或聘请咨询公司提供专业的管理咨询服务。

这些外包和咨询费用也是企业管理费的一部分。

2021年造价工程师工程计价知识点：企业管理费的内容企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。

内容包括：（1）管理人员工资。

是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。

（2）办公费。

是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、办公软件、现场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降温（包括现场临时宿舍取暖降温）等费用。

（3）差旅交通费。

是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等费用。

（4）固定资产使用费。

是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。

（5）工具用具使用费。

是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。

（6）劳动保险和职工福利费。

是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。

（7）劳动保护费。

是企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。

（8）检验试验费。

是指施工企业按照相关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物实行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室实行试验所耗用的材料等费用。

不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构实行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。

但对施工企业提供的具有合格证明的材料实行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。

（9）工会经费。

是指企业按《工会法》规定的全部职工工资总额比例计提的工会经费。

管理费用包括哪些费用管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。

包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等具体项目：公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。

1、公司经费总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、董事会会费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他公司经费；2、劳动保险费指离退休职工的退休金、价格补贴、医药费（包括离退休人员参加医疗保险基金）、异地安家费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费以及实行社会统筹基金；待业保险费指企业按照国家规定缴纳的待业保险基金；3、董事会会费是指企业最高权力机构及其成员为执行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费等。

4、其它费用现税法规定：该实施条例中第四十三条明确规定企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。

销售（营业）收入包括主营业务收入和其他业务收入。

扩展资料销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。

企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出也属于销售费用。

销售费用的主要账务处理1、企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”科目。

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。

下面介绍管理费用包括哪些明细科目。

1.工资：指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。

2.职工福利费：指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的14%提取的职工福利费。

3.折旧费：指企业管理部门使用的各种固定资产计提的折旧费。

4.办公费：指企业管理部门发生的各项办公费用。

5.差旅费：指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。

6.7.运输费：指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费，过桥费、养路费，市内交通费，以及企业职工上下班使用的交通车辆所发生的费用和职工为上下班办理的乘车证费用等。

8.保险费：指企业管理部门使用的房屋、设备及其他资产向保险机构投保而应支付的保险费用。

9.租赁费：指企业管理部门采用经营租赁方式租入各类管理用资产而支付的租金，包括办公用房租赁费、生活用房租赁费等。

不包括融资性租赁固定资产的租赁费。

10.修理费：指企业管理部门使用的房屋、日常办公用品修理发生的人工费及材料费等。

11.咨询费：指企业因业务需要向有关咨询机构进行生产技术咨询和经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术顾问等发生的费用。

12.诉讼费：指企业向法院起诉或应诉而支付的各项费用。

13.排污费：指企业根据环保部门的规定交纳的排污费用，以及超标准排污加收的排污费。

14.绿化费：指企业对生产经营场所进行绿化而发生的零星费用。

不包括纳入基本建设预算进行的配套绿化费用。

15.物料消耗：指企业管理部门领用或购买的消耗性物料的费用，包括电脑软盘、色带、配件、办公用设备配件等。

购买的复印纸、打印纸、传真纸和财会部门购买和印制的账簿、凭证、报表的费用也在本科目核算。

16.低值易耗品摊销：指企业管理部门领用的低值易耗品。

企业管理费的计算
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。

其内容包括：
1、管理人员工资
2、办公费
3、差旅交通费
4、固定资产使用费
5、工具用具使用费
6、劳动保险费
7、工会经费
8、职工教育经费
9、财产保险费
10、财务费
11、税金
12、其他
企业管理费的计算方法：
①公式计算法
公式计算法是投标人计算企业管理费时常采用的一种方法，其计算公式为：企业管理费=计算基数×企业管理费费率
其中，企业管理费费率的计算因计算基数不同，分为三种：
a.以直接费为计算基础：
企业管理费= 生产工人年平均管理费/年有效施工天数×人工费占直接费比例
b.以人工费和机械费合计为计算基础：
企业管理费=生产工人年平均管理费/年有效施工天数×（人工单价+每一工日机械使用费）×100%
c.以人工费为计算基础：
企业管理费=生产工人年平均管理费/年有效施工天数×人工单价×100%
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②费用分析法
用费用分析法计算企业管理费就是根据企业管理费的构成,结合具体的工程项目确定各项费用的发生额,计算方法为:
企业管理费=管理人员工资+办公费+差旅交通费+固定资产使用费+工具用具使用费+劳动保险费+工会经费+职工教育经费+财产保险费+财务费+税金+其他
企业管理费为区间费率，编制设计概预算、招标控制价时应按上限计取，投标报价时，投标人应根据工程项目的复杂难易程度，结合自身企业情况自主报价，亦可参考区间费率自主确定。

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企业管理费企业管理费是指企业为了完成各项经营管理活动而发生的费用。

它是企业运作中不可或缺的一部分，对于企业的正常运转和健康发展具有重要意义。

本文将从企业管理费的定义、计算方法和控制措施等方面进行介绍和分析。

首先，企业管理费是指企业为了实现经营管理目标而支出的费用。

它包括了人力资源管理费用、行政办公费用、信息化建设费用等多个方面。

人力资源管理费用包括了企业雇员的薪酬、培训费用、劳动保险等；行政办公费用包括了办公场所租金、设备设施维护费用等；信息化建设费用包括了企业管理软件、信息系统开发和维护等。

这些费用共同构成了企业管理费用的主要内容。

其次，企业管理费的计算方法可以根据不同企业的实际情况而有所不同。

通常来说，企业可以通过成本会计记录和管理费用分摊的方式来计算。

成本会计记录方法包括了直接法和间接法。

直接法是将管理费用按照实际发生的项目进行记录，而间接法是将管理费用按照规定的分摊比例分摊到各个费用项目中。

管理费用分摊方法包括了按人头计算、按面积计算、按销售额计算等。

第三，在控制企业管理费用方面，企业可以采取多种措施。

首先是制定合理的管理费用预算，明确企业各项费用的预期支出。

其次是加强费用审核与核对，确保费用支出的真实性和合规性。

同时，企业还可以优化人力资源配备，提高办公设备的使用效率，通过信息化建设降低成本等方式来控制管理费用的支出。

总结起来，企业管理费是企业为了实现经营管理目标而支出的费用。

企业应根据实际情况制定合理的管理费用预算，并通过加强审核与核对、优化人力资源配备、提高设备使用效率等措施来控制管理费用的支出。

通过科学有效地管理管理费用，企业可以提高经营成本的效益，提升企业的竞争力和盈利能力。