电网建设投资管理存在的问题及对策
摘要：电网建设对电力企业至关重要。作者根据多年的电力企业建设项目管理实践，分析了电力企业投资项目管理过程中基本建设投资管理存在的问题，分析了问题的原因，并提出了项目管理的具体措施，供大家探讨和分析。
关键词：电网建设；管理；问题；对策
电网建设项目具有资金密集、投资高的特点，电网资产占企业总资产的70%以上，电网建设项目管理水平的高低，对电网企业生产经营、经济效益的提高起到了重要作用。整个社会的电力使用正在高速增长，由于经济增长速度快和电力需求增长速度快，电网负荷和电网结构变弱，无法满足电力增长的需求。在这种情况下，电网企业纷纷增加了对电网建设的投资。经过多次大规模电网建设，电力企业完善电网框架，改善电力质量，取得巨大的经济效益和社会效益，电力资产大幅增加。但是从多年的项目管理来看，电力企业电网建设及项目管理等几个问题仍然存在，主要有以下几点：
一、电网企业基本建设投资问题
国内社会经济快速增长，电力企业多次进行电网改造，企业固定资产规模在短时间内翻了一番，有的翻了好几倍，建设投资过程中也出现了很多问题。
(一)注意电网布局规划，忽视投资回收分析。
近年来，经济上涨导致电力需求紧张。为了加快电网建设，电力企业非常重视电网规划工作，电网规划的重点是服务社会经济的发展，根据政府的经济地区规划，甚至个别项目的部署点。由于对当地经济发展及电力需求的了解不深，用户的发展前景和负荷分析不透明，投资回收期、净现值等指标计算不准确，或者对负荷、电力等的乐观估计，项目建成后负荷与可研究的差异较大或没有负荷，项目投资回收期的可能性很小。根据110KV变电站项目可行性研究报告，主要包括项目所在地经济概况、电网运行及问题、变电站建设的必要性、投资规模及方案、投资估算及效益分析。研究报告集中对变电站建设规划及建设必要性进行深入分析，效益分析过于简单，不够细致，只有电力销售增加、电费收入增加等有限数据缺乏投资回收分析。这一切都增加了电网企业的经营风险，并暴露出项目建设过程中管理不当的现象。
电力企业配网工程前期管理存在问题及对策
【摘 要】近几年来，随着地方经济的不断发展，电力企业在配电网工程建设每年投入很多的资金，使得配电网工程建设项目迅速增多，但是用电客户也随之增多，使电网建设与外部建设环境之间的矛盾增多，配电网项目前期管理问题也越来越多。本文通过对配网工程前期管理过程中实际存在的问题分析，从精益化角度提出提出加强配网工程前期管理的对策，有效的提高了配网工程管理水平。
【关键词】工程前期；配网；管理
0 引言
随着近几年来配网工程资金的逐年增多，配网工程前期管理在规划、立项、方案审批等方面管理粗放，需要采用科学合理的立项方法。针对工程建设类别的不同，引进配网工程管理精益化，及时有效的梳理相关工程。使得配网工程改造具有针对性、及时性、有效性。保证配网资金投入能够产生具有较大的经济效益。
1 当前配网工程前期管理存在的问题
1.1 规划草率，缺乏远景与整体协调
规划方面主要体现是在未对相关项目进行大量充分必要的调查，未进行可行性研究与必要性的分析论证。特别是在某些重大项目上，既无中长期规划也无针对电网实际情况的滚动修编。头痛医头脚痛医脚，盲目上马。对工程实施的外部环境、实施条件、相关政策准入、负荷需求不清楚、不了解，或对地方经济发展前景判断失误，项目还没有实施或者项目进行当中，发现项目实施地方政策、施工条件已发生变化，或者已经没有电力需求，项目实施已经没有必要，或有了出现了替代方案。
1.2 项目审批把关不严
方案未经相关职能部门（运行、技术、设计部门等）的会审就急于求成、组织实施。这种造成审批不严、管理不到位的原因主要是主管部门在立项前未弄清楚项目立项的总体目标是什么，需要达到的效果是什么，目前掌握的资源配置情况是什么，可以利用哪些现有的东西，费用的控制是多少，实施需要时间是多少，存在的风险是什么等问题。就同意立项、投资。这样的盲目性导致日后问题产生太多。也直接导致我们配网工程项目的投资效益没有或不显著。
电力基建工程管理存在的问题及对策
摘要：电力基建是电力工程建设的重要组成部分，是电力发展的基础。在信息技术不断发展的时代，如何加强电力基建工程管理水平，提升管理效率是一项重要的研究课题。其中建立完善的工程管理系统、全面落实安全建设制度、确保电力基建与社会发展协调发展都是优化管理质量的有效手段。本文主要阐述了现阶段电力基建工程管理中存在的问题以及优化策略，为提升电力基建工程发展质量提供参考。
关键词：电力基建；工程管理；问题；对策
1 前言
在电力需求不断增加的社会环境下，电力基建工程涉及的范围也越来越广，相应规模也就越來越大，电力基建工程管理方面的工作势必要面临非常大的挑战，因此，为了能够保证电力基建工程的顺利进行，我们就要做好在工程管理方面的工作，进而提高电力基建工程的效益及电力的实际应用价值，使社会经济稳定发展。
2 电力基建工程管理的问题
2.1管理方式不合理的问题
我国电力行业目前实行的仍然是国家统一的管制和分配，而相关管理制度、方式在电力基建工程质量上的作用是非常大的，所以目前采取的管理方式还是比较落后的，现如今国家为了改变这样的一个状态，已经采取了很多比较有效的措施，例如把电力生产、输送及配电方面的管理交给了企业，由企业单独经营，且开发出了多种新的供电能源，使电力市场的竞争力得到了提升，推动了电力行业的发展，因此，电力企业在管理分配方面也采取了许多有效的措施，很大程度上已经改善了传统管理方式存在的问题，但对于目前的形式来说，还有很多问题需要进一步探索及改进，才能更好的为企业带来有效的经济利益。 2.2电力基建工程管理人员的专业素质不高
电力基建工程管理人员的专业技能水平和职业道德素质直接影响电力基建工程的正常发展，原因是在电力基建工程管理工程中出现的各种问题绝大多数与管理人员有关，技术人员的技术不过关，管理人员的道德水平和职业素养不高，缺乏经验，致使管理工程过于盲目和随意。譬如管理基建工程时，缺乏科学完备的管理方案和管理计划，过于看重形式，无法把管理工作真正落到实处，这种行为对电力基建工程的长期发展十分不利，长此以往，如果不积极采取有效的应对措施，会对电力基建工程管理造成难以弥补的损失[2]。
配电网建设工程管理存在问题及解决措施
云南电网有限责任公司丽江供电局 云南省丽江市 674100
摘要：目前，我国正处于城镇化进程中，城市建设的规模越来越大，这给电力工业带来了新的机遇。随着各行业的发展，对电力资源的需求越来越大，配电系统的施工质量也越来越受到人们的重视。在进行配电网项目建设时，必须加强现场管理，从而从根本上提升项目建设的质量、施工的安全与效率，使电力系统在使用时更加安全与稳定。本文对我国配电网络施工项目管理中出现的问题及其对策作了相应的分析与讨论。
关键词：配电网建设；工程管理；用电管理
引言
在电力企业的建设过程中，要使其充分发挥出全社会对用电的各种要求，使其发挥出最大的效益。在电力配网建设的过程中，它是电力能源输送的最后一个环节，该环节的建设质量，会对电力企业的发展产生一定的影响。如果在电力配网建设过程中，出现了较多的故障问题，那么这不仅会造成大面积的停电事故，还会使区域内的供电可靠性下降，对区域内的经济发展不利。在进行配电网项目建设时，必须要建立和完善管理体制，并根据现行体制，不断地优化、完善，以推动管理工作的有条不紊地进行。
1配电网建设工程管理存在的问题
1.1选址工作难度较大
由于各种因素的影响，在配电网建设的前期施工中，项目选址是一个非常重要的环节。随着城镇化稳步向前发展，城镇内建设用地越来越少，而征收土地的补偿也在不断增加，这给电网工程项目的选址造成了负面的影响。另外，由于国家对农业的重视，将大量耕地划定为农业保护区，禁止修建配电网系统。由于电网公司与市政规划部门的前期交流存在问题，导致部分城市在制订发展计划时，没有为电网工程项目的建设和流出留出充足的空间和场地，出现电网项目施工与城镇发展规划不协调，造成电网项目不能顺利施工。
1.2施工风险较高
通常来说，在进行配电网工程建设时，由于其建设规模较大，需要跨越多个地区进行线路建设，所面对的施工环境较为复杂。在某些恶劣的自然环境中，可能会给施工带来危险。在进行配电网工程的建设过程中，牵扯到的项目很多，不管是杆塔施工，还是线路架设，都会牵扯到地形的改造，并且要结合现场的实际情况，进行高空作业。在设备的安装、调试中，人员、物品的不安全行为较为普遍，造成施工风险较高。
