(001)校委会成员分工及职责

姓名职务分工备注校长主持学校全面工作。副校长分管党务、安全、德育工作。副校长分管教学、职称、年度考核、教育督导、校本部管理工作。副校长分管财务、后勤、校本部食堂、村小管理工作，负责绩效考核汇总工作，总务主任分管校建、工会工作，主持总务处工作，政教主任主持政教处工作，负责学前教育管理工作，教务主任主持教务日常工作，政教副主任负责政教处学生管理，协助校本部食堂、寝室纪律管理工作，教务副主任协助邱文东校长做好村小管理工作，负责教师培训、校本部考勤。团委负责人主持团队工作，协助教育督导工作，负责校本部校园卫生工作，电教负责人、报账员负责出纳、采购有关工作，做好财务报账、统计工作，负责电教工作，统计员、食堂管理员协助康爱平做好财务报账、统计、年报等工作，负责食堂财务管理及仓库保管工作。教务干事负责OA系统收发文、学籍管理工作，协助教务相关工作。总务干事协助总务相关工作。政教干事协助政教相关工作。少先队负责人协助团队工作，负责校刊编辑、新闻报送等工作。学校校委会成员岗位职责

1 学校班子成员职责

校长岗位职责

1、校长是学校的法人代表，负责学校的全面管理工作。

2、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，实施素质教育。坚持以教学工作为中心，不断深化教学领域的改革，大面积提高教育教学质量。

3、实行民主管理学校，定期召开校务会议和教职工代表大会，重大决策发扬民主，集思广议，不断提高学校管理效能。

4、加强干部教师队伍建设，搞好教师的政治业务学习，不断提高教师队伍的整体素质。

5、建立健全各级人员的岗位责任和各项规章制度，充分发挥各处室的职能作用，定期检查各处室的工作落实情况。

6、管理学校人事工作，负责学校干部教师的奖惩、人事调动、干部任免、教职工的聘任工作。

7、审批学校年度预算、各项的经费开支计划和学校资金使用的分配方案，发挥资金的最大效益。

8、负责处理学校的公共关系，广泛联系各界，征得对学校工作的支持。

9、加强自身修养，认真学习政治业务和探索教育教学工作规律，深化学校内部的整体改革，不断提高科学管理学校的水平。

2 副校长工作职责

1、协助校长贯彻执行党的教育方针、政策、法令，贯彻执行学校行政会议精神，落实学校工作计划。

2、坚持以教学为中心，端正办学思想和教学方向，认真落实教学计划。加强对教学工作的检查、考核、评比、总结，促进学校教育教学质量的不断提高。

3、加强学校思想政治教育，组织开展校风建设，精神文明建设，加强对学生的行为规范、养成教育、依法治校，形成良好的学风、教风、校风。

4、制定后勤产业服务中心工作计划、勤工俭学工作计划，做到服务育人，组织督促对后勤工作制度、措施的落实、检查、考核、评比，总结后勤工作。

5、严格加强财务管理，坚持收支两支笔，审批制度。

6、加强学校安全工作，开展多种形式安全教育，制定安全措施，落实安全目标责任。组织开展对学校校舍设备设施、消防、水、电、气、学生食堂、小卖部的安全检查，消除安全隐患，杜绝一切事故发生。

－1－ 财神镇集发小学校委会成员分工及日常职责

为了进一步加强学校管理，落实管理责任制，使学校领导和教职工分工明确，各司其职，确保学校各项工作有序开展，经校务会研究决定学校成立校委会，以下是校委会的工作介绍：

一、校委会成员分工

李盛林：校长，全面领导学校各项工作。

蒋应全：教务主任，在校长的领导下，分管学校教务工作及办公室工作，并协助校长调配。

孙良伦：总务主任，在校长的领导下，分管学校后勤、安全、营养餐及财务管理工作，并协助校长调配。

许 婷：办公室主任，主要负责办公室工作，并配合学校各领导工作。

邹佳贵：食堂负责人，主要负责食堂工作，并配合总务主任工作。

阳来凤：播音员及主持人，主要负责播音及会议主持工作。

张珍春：语文教研组组长，主要负责语文学科的各项工作。并配合教务主任工作。道德讲堂负责人，主要负责讲堂的日常管理及建设工作。

罗 丽：数学教研组组长，主要负责数学学科的各项工作。并配合教务主任工作。图书管理员，主要负责图书室工作。

－2－ 二、校委会成员日常职责

校长：

1.全面领导学校各项工作；

2.合理分配卫生区域，检查卫生工作；

3.组织学生值日小组监督校园卫生；

教务主任：

1.教育教学日常管理工作；

2.教研教改工作；

3.教师培训工作；

4.师德师风建设工作；

5.教师继续教育工作；

6.学科渗透法制教育工作；

7.党的群众路线教育实践工作；

8.主持少先队建设工作；

9.指导办公室、图书室、播音室及道德讲堂工作；

10.协助校长工作；

总务主任：

1.后勤保障工作；

2.师生人身安全及校园安全工作；

3.学校账务及财产管理工作；

4.学生营养餐工作、营养餐菜单公示工作；

5.校园文化及设施建设工作； －3－ 6.协助校长工作；

7.校长外出时主持学校工作；

办公室主任：

1.会议记录及签到工作；

2.会场布置及卫生工作；

3.校务公开公示工作；

4.上级领导及外来人员来访接待工作；

校委会、家委会工作制度及职责分工

一、 校委会的工作制度及职责分工

校委会是学校的最高决策机构，由校长、副校长、教务处主任、校长办公室主任等组成。校委会的主要职责是制定学校的发展规划、决策重大事项以及监督学校的各项工作。在校委会中，校长是主要负责人，具有决策和领导权，副校长负责协助校长开展工作，教务处主任负责学校教务管理工作，校长办公室主任负责协助校长进行日常管理。

其次，校委会的工作制度需要明确各成员的职责分工，确保工作高效有序进行。校长是主要领导人，负责制定学校发展规划和决策重大事项，副校长负责协助校长进行各项工作，教务处主任负责教务管理工作，校长办公室主任负责协助校长进行日常管理，各成员需要密切配合，形成合力。此外，校委会需要建立定期会议制度，每月召开一次会议，对学校的各项工作进行总结和评估，确保各项工作有条不紊地进行。

二、 家委会的工作制度及职责分工

家委会是学校与家长之间的桥梁和纽带，由家长代表组成，负责协助学校开展各项工作，促进学校和家庭的良好合作。家委会的主要职责是协助学校管理班级事务、组织家长参与学校活动、关注学生学习和生活等方面。

首先，家委会的工作制度需要明确各成员的职责分工，确保工作高效有序进行。家委会主席是主要负责人，负责协调家委会各成员的工作，副主席负责辅助主席进行各项工作，家委会秘书负责记录会议内容和协助主席开展日常管理，各成员需要密切配合，形成合力。其次，家委会需要建立定期会议制度，每季度召开一次会议，对家长代表的工作进行总结和评估，确保各项工作有条不紊地进行。

三、 校委会与家委会的协作机制

校委会与家委会是学校管理的重要组成部分，需要建立良好的协作机制，保障学校的各项工作有序进行。校委会需定期邀请家委会主席参加会议，听取家长的意见和建议，及时解决问题，增强学校与家庭的沟通和合作。家委会则需要在家委会会议上向家长代表汇报学校的各项情况，积极协助学校开展各项工作，共同推动学校的发展。