高等学校固定资产管理系统
（一） 开发背景
随着我国高等教育事业的迅猛发展， 高等学校占有、 使用的固定资产规模急剧膨胀， 其
构成日趋复杂， 管理难度越来越大。 尤其是随着校际间的合并与调整、 学校内部推行的后勤、
财务、 人事、分配等各项改革的深化，对高等学校的固定资产管理工作不断提出新要求。但
是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节， 管理基础工作不够规范， 资
产安全控制体系尚不完善，家底不清、帐帐、帐实不符、资产流失的现象在不少的学校依然
存在， 与高等教育发展改革的新形势很不适应。近几年来，为加强固定资产管理工作， 国内
一些地区和学校进行了有益的探索， 开发管理软件 , 开始使用计算机管理教学仪器、 设备等 ,
技术上有了一定的进步。但总的看来，这些软件实现的往往是对原来手工劳动的简单替代，
完成的仅仅是单一业务和专门用途资产的管理，未能从根本上改变高校固定资产管理被动、
滞后的局面。 因此，必须从有力支撑高等教育发展改革的高度出发， 对固定资产管理工作进
行系统的规划和建设， 运用现代信息技术真正实现管理水平上的飞跃。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃
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2000 年初，山东省教育厅召集省内部分管理专家，对高校的固定资产管理工作进行了
系统研究，提出了“运用现代信息技术， 建立科学的高等学校固定资产新体系”的战略目标，
制定了开发设计《高等学校固定资产管理系统》的工作计划，并着手进行调查研究。 2001
年 5 月，与济南国子数码科技有限公司合作， 成立了专门的开发团队， 进入实质性开发阶段。
2002 年
11 月，顺利完成了开发任务，
并通过了鉴定， 在全省范围内推广应用。
资产管理系统项目计划书
西安君诚信息技术有限责公司
2015-07-26
2 目录
1、项目情况........................................................................................... 3
2、EM资产管理解决方案 ................................................................ 4
2.1、应用部署结构（示意图） ......................................................... 4
2.2、系统功能说明 ................................................................................ 6
2.2.1 系统结构图 ......................................................................................................... 6
2.2.2 资产基础信息 ..................................................................................................... 7
2.2.3 资产变动 ........................................................................................................... 10
2.2.4 维修/保养 ........................................................................................................ 12
龙源期刊网
浅谈高校固定资产管理
作者：王红
来源：《经济师》2013年第03期
摘 要：文章对高校固定资产管理中存在的问题进行了分析，并对如何加强固定资产管理提出了相关建议。
关键词：高校 固定资产管理 提高管理水平 开展清查工作
中图分类号：G647
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2013）03-116-02
高校固定资产是国有资产的重要组成部分，是学校教学和科研的物质保证，也是教学办学赖以生存的基本条件。随着高校办学规模的不断扩大，国家为提升我国高等职业院校的整体水平，在基本建设和教学基础设施建设、教学实训条件等方面进行了大量的投资。全面规范和加强高校固定资产的管理，防止国有资产流失，提高固定资产的使用效率，保证高校各项工作的正常进行是每一位高校固定资产管理工作者面临的任务。目前，我国高校固定资产管理工作中普遍存在一些问题。因此，现阶段加强高校固定资产管理，充分利用和发挥其效能，对提高高校固定资产管理水平有着重要意义。
一、高校固定资产管理中存在的问题
1.认识不足，管理落后，固定资产管理意识淡薄。目前，高校固定资产管理中，比较重视对资金等的使用管理，而不太重视对固定资产的管理；重视对固定资产采购的管理，而忽视对固定资产的使用管理。同时由于我国大部分高校是公办性质属于事业单位管理体制，高校的固定资产主要通过财政投资建设而成。学校无偿使用固定资产，不计算固定资产折旧，也不需要进行固定资产核算。另外，一些高校领导只重视学校的教学、科研和行政工作而忽视了高校固定资产的管理工作，导致固定资产管理机制不健全，管理手段落后，管理工作缺乏科学性。从而使固定资产难以发挥其在高校教学科研中的应有作用，影响学校的可持续发展。
2.固定资产管理制度不完善。高校固定资产管理的任务是完善管理体制，健全规章制度。但目前在高校固定资产管理中，普遍存在的问题就是，规章制度不健全，即使有规章制度，也难以实施。比如在目前各大院校的设备采购中，存在盲目性，没有采购计划，各部门采购都是从本部门的教学要求出发，这就导致设备的重复购置，不能资源共享。甚至有些部门为了完成预算指标，采购些不需要或不会用的设备，设备使用率低，设备闲置，造成不必要的浪费。再就是目前示范院校资产的大量投入，一些院校在设备采购中，对已列入政府采购范围的，严格按流程进行；未列入政府采购范围的，则未必执行询价、公开招标等相应程序。还有一些院校龙源期刊网
应用
２０１３年第６翼月ｆ
高校固定资产管理系统解决方案
张 申
（天津商务职业学院实训设备中心，天津３００２２１）
［摘要］ 随着我国高等教育事业的迅猛发展，高校使用的固定资产规模急剧膨胀，管理难度越来越大。高等学校资产综
合信息管理平台完全针对高等学校固定资产的管理实践活动设计，系统有很强的适应性，结合实际管理活动合理配置、综合运
用，发挥出强大的管理效能。
［关键词］ 固定资产；管理系统；高校；设备统计
１．引言
随着国民经济的快速发展特别是中国的高等教育的发
展，各个高校固定资产的规模迅速扩大，固定资产成分复杂
性增加，越来越难以管理。随着高等教育机构不断深化改革
和整合资源，学校对内部的后勤、财务、人事、分配等固定资
产管理部门，不断提出新的要求。然而，固定资产管理多年来
一直是高校管理中的薄弱环节，基础设施管理不能达标，资
产的安全管理体系存在问题，资产真实情况还清楚，帐帐、帐
卡、帐物不相符，固定资产流失的现象在许多学校仍然存在，
这是与高等教育改革和发展的新形势所相悖的。近年来，为
了加强固定资产管理，一些地区和学校进行了有益探索，总
结了不同的管理方法，开始使用计算机系统管理固定资产，
取得了一定的技术进步。在一般情况下，应用软件通常是一
个简单的替代原始的手工劳动，用于完成单一业务的资产管
理。大学的固定资产管理系统滞后，造成了设备管理根本上
被动的局面。因此，我们必须从高等教育的发展和改革的高
度，大力支持固定资产管理系统的规划和建设，利用现代信
息技术，实现科学管理，提高固定资产管理和使用的水平。
２．各个高校固定资产管理中的常见问题
２．１重视程度不够
有些学校，有“轻实物重投资”，“重建设，重购买，轻管
理”的错误认识，没有意识到做好教学仪器设备的管理对学
校的生存和发展的重要性，没有专门的部门，专人去管理相
关的手续和资产。
错误地认为固定资产管理工作，是一项简单的、具体的
