开发区管委会工作总结及计划
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管委会工作总结工作总结范文
管委会 工作 总结 (水产)
一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体 领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把 管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。
回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:
一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率
×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商 ___,了解他们的税费负担 情况 ,与巴陵渔业公司的领导广泛交流 思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导 汇报,以求得领导的重视与支持。
2021年开发区管委会经济工作总结
2021年开发区管委会经济工作总结1
(一)项目建设
在建工业项目:
1、AB三期项目:厂房和配套设施基本完工,生产设备已订购并开始安装,招工及培训等相关工作也在同步进行。
2、福润肉鸡加工项目:主体工程建筑面积共计19000平方米,目前已完成14000平方米,约80%的工程量。正在进行制冷设备安装。
3、戈碧迦光学玻璃项目:一、二、三号车间和变电站已完全建成,4条生产线已全部投产。
4、泰和石化自动化控制设备项目:三栋钢构厂房完工,生产设备已订购。
5、仕外田源农产品深加工项目:挡土墙、防洪沟等配套工程基本完成,正在进行基础施工。
6、亿达电子电子产品制造项目和华新混凝土搅拌站项目:正在进行规划设计,办理相关手续。 7、紫琨生物休闲食品加工项目:场地平整工程完工,开始进行基础施工。
8、深隆服饰加工项目:综合楼完成改造,新建厂房已建至第三层。
9、屈姑柑橘皮渣循环利用示范项目:完成项目可研,设备安装调试全部结束,正在做卫生注册前的一些工作。
准备启动项目:
1、星云特种玻璃深加工项目:4月28日奠基。正在进行场平施工,规划设计、项目备案等前期准备工作同步推进。
2、飞鹰压电陶瓷电机项目:拟建设6栋共计3万平方米厂房,正在修改设计,已主要订购部分设备。
3、页岩陶粒制品项目:秭归县珍珠陶粒有限公司年产10万立方米页岩陶粒制品项目,已委托荆州市城市规划设计院完成了规划设计方案,项目的用地正在规划批复之中。
基础设施项目:
1、九里工业园区E组团场平工程:已完成工程量的70%,征地专班正在做剩下3个搬迁户的工作。
2、河东大道:5月4日,河东大道北段建设征地在杨贵店正式启动,勘测定界放线全面展开,征地专班进场开始进行实物指标调查。河东大道起点位于杨贵店组团陡茅路,终点位于溪口坪原平湖水泥厂旁。道路总长度4.3公里,工程总投资11262万元,是打通九里工业园区河东片区的交通主干道,主要建设内容包括征地拆迁、路基、路面、涵洞、桥梁建设等。河东大道项目被纳入三峡后续工作规划范围,是20__年首批启动的项目之一。计划完成项目北段2.1公里道路建设和900亩征地任务。目前项目报建、土地报批、工程勘测及施工图设计工作已全面完成,招标工作已正式启动,实物指标调查要求在5月底前结束。招标的各项准备工作正在倒排时间、加快推进,计划5月份完成招标,6月底前开工。
经济开发区管委会工作总结
当工作到了一定的阶段,总结便是必不可少的。让我们从中发现优点,摒弃缺点,积累经验,推动未来工作的进展!下面是由作者为大家整理的“经济开发区管委会工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
20xx年经开区按照市委、市政府和市质量强市领导小组的工作部署和要求,点面结合,扎实推进“质量强市”战略的实施,产品质量、工程质量、服务质量和环境生态质量工作取得显著成效。按照都强市办发[20xx]1号要求,现将经开区20xx年全年的质量强市工作总结报告如下:
一、进一步提升质量强市工作措施
(一)成立经开区管委会质量强市工作领导小组,把质量强市工作纳入经开区全年工作目标考核,并组织对园区规模以上企业开展“质量监管、质量提升”示范活动,对质量强市先进企业和先进个人进行现场表彰,形成了政府重视、部门监督、企业追求、社会关注的良好质量工作氛围。
(二)明确了园区质量强市工作的总体要求和任务目标,大力宣传和开展质量强市的培训活动,对园区规模以上企业明确了产值和税收的目标要求,同时实施了抓好市场培育、创建企业品牌、优化发展环境、建立长效机制等方面政策措施,从规模与发展、质量与效益、招商引资、名牌争创等多个方面,加强了对经开区发展情况的综合考评,建立环境安全风险评估制度,做到环境安全设施与安全“三同时”落实同步验收,从源头上消除环境和产品质量的安全隐患。
二、进一步加强质量强市工作基础
(一)大力引导企业推行科学先进的质量管理标准和方法,推动质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展。随着经开区质量监管力度不断加大,企业质量管理体系不断完善,产品质量、工程质量、服务质量、生态与环境质量水平有了显著提高。20xx年园区企业的产品质量等级品率在75%以上。
(二)在认证认可方面,健康食品、中药饮片、机械加工、软件信息服务等行业产品全部达到国家强制性标准要求,出口商品按照进口国标准组织生产。至20xx年底,园区98%以上企业采用国内先进标准组织生产,90%以上企业采用国际标准或国外先进标准组织生产。 (三)在维护产品质量和品牌效应方面,积极组织企业参加国家、地方级别的名优品牌商标评选,组织企业开展了打假保名优活动,确保企业不断优化、提升自身产品质量,杜绝生产假冒伪劣产品,维护经开区品牌产品声誉和企业自身权利。
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开发区管委会办公室机关工作制度
(一) 机关工作制度
一、机关人员应着装整洁,注意仪表。
二、使用文明用语,待人接物热情、周到、礼貌。
三、坚守工作岗位,不得串岗、聊天,上班时间不准在电脑上玩游戏。
四、对每天的工作要做出科学的安排,确保本部门,本岗位的工作按时、有序、保质、保量完成。
五、各部门每半年写出半年总结,每年年终写出全年总结,并制定出下年度的工作计划,交办公室备案。
六、实行《每周工作计划》考核制度。按照“周事周毕”的原则,党政办公室负责对每周工作完成情况进行统一检查。
(二) 机关考勤制度
一、实行早点名制度。机关人员在规定时间按时上班,到会议室集体点名。党政办公室负责考勤,上班期间不定期查岗。
二、机关人员在上班时间因公或其他事务外出,必须向主管领导或办公室说明,否则视为迟到、早退或旷工;部门因公外出应有人留守,处理日常事务,因故不能留人的,应及时向分管领导汇报;主任、副主任因公外出应告知办公室。
三、机关人员有事请假,必须经领导批准后方可。主任离市向上级领导请假,副主任向主任请假,部门负责人向分管领导请假,所有人员请假三天以上须经主任批准,否则视为旷工。
四、办公室每季度将考勤天数,迟到、早退及旷工累计时间汇总后,报主管领导汇报,作为年终考核依据。 2 (三)机关 值班制度
一、机关值班人员由区领导和部门人员组成,实行轮流值班制度。
二、党政办公室负责制定值班表,带班领导和值班人员应严格执行。值班人员因故不能值班而临时调换的,必须向带班领导说明情况。
三、值班人员要做好值班记录、交接班手续等各项工作。如遇紧急或重大情况,应及时向带班领导报告,根据领导意见及时处理。
四、值班人员在值班期间不得擅自离岗。出现一次空岗给予警告,出现两次以上空岗或误事的,要写出书面检查并追究相应责任。
五、严格纪律。值班人员不得把亲戚、朋友和非机关人员带到值班室留宿、聊天等。不能把区领导的住址、电话号码任意告诉外人。不得在值班期间打麻将、下象棋、打扑克。