2016年互联网+钢铁行业分析报告
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~中国工业互联网发展报告2019年3月,政府工作报告鲜明提出“打造工业互联网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级赋能”,“工业互联网”一词首次被写入政府工作报告。
地方层面,福建、河北、内蒙古、长沙、深圳、广州、银川等地也相继出台相关支持政策和指导意见,因地制宜推动工业互联网发展政策落地实施。
总体来看,我国工业互联网发展加快从概念普及转入实践深耕阶段,形成了政策支持到位、技术创新多样、产业推进迅速的良好局面。
一 2019年工业互联网发展总体情况2019年,供给侧与需求侧同步发力,助力工业互联网迈入创新发展的快车道,市场呈现协同联动、创新活跃的良好发展格局,充满活力的产业生态体系加速形成。
工信部数据显示,2019年我国工业互联网产业规模将达到4800亿元,为国民经济带来近2万亿元的增长。
[1](一)三大核心体系实现全方位突破在政策红利的支持下,我国工业互联网建设的三大核心体系——网络、平台、安全实现全方位突破。
网络层面,工业互联网标识解析体系初具规模,五大国家顶级节点功能不断完善,实现与主要标识解析体系国际根节点的对接。
截至2020年1月15日,工业互联网标识注册总量突破20亿,二级节点已上线运营45个,覆盖钢铁、电子、医药等19个行业,接入企业超过1000家。
[2]平台方面,工业互联网平台建设迈上新台阶,初步构建起涵盖研发创新、生产制造、运维管理、平台资源整合等的多层次平台发展体系。
截至2019年底,全国具有一定区域和行业影响力的平台超过70个,重点平台平均工业设备连接数已达到69万台、工业App数量突破2124个。
[2]安全方面,我国工业互联网安全能力不断提升,国家、省、企业三级联动安全监测预防体系进一步完善。
国家级工业互联网安全监测平台已上线运行,可识别141类协议、4500余类联网设备和平台。
(二)产业承载基础持续夯实目前,特色鲜明的工业互联网体系逐渐形成,全国各类型工业互联网平台数量总计已有上百家,具有一定区域、行业影响力的平台数量超过70家,重点平台平均设备连接数达到69万台,工业模型数突破830个,工业App数量突破2124个,平台注册用户数突破50万。
专业学位硕士论文开题报告书(二)2016年我国钢铁行业现状分析2016年上半年,作为拉动钢铁产品需求的主要动力,房地产以及社会固定资产投资增速提高,为钢铁市场需求的反弹提供了一定的基础,我国钢材市场明显升温,以下是2016年上半年我国钢铁行业现状分析:一、钢材价格出现上涨铁矿石相关指数从1月份39美元低点反弹,到6月份已经拉升至近54美元,涨幅高达38%。
全国钢材价格上涨。
一主要动力来自前期低位反弹。
因为钢材及黑色系列商品价格连续数年大幅走低,致使相关企业利润急剧萎缩甚至严重亏损,被迫压缩产量,市场供求关系重现平衡,从而产生价格反弹客观要求,因此总体来看上半年全国钢材价格上涨属于合理回归。
另一方面,投机资本利用价格回归推波助澜,搅起一些投机泡沫。
由于投机资本力量强大,双向推波助澜,并且由于现货市场交易商的恐高心理,快进快出操作以及社会库存偏低,蓄水池缓冲作用薄弱,这就使得钢材价格震荡加剧,多次出现过山车行情。
二、国内需求稳定增长据统计,前5个月全国固定资产投资同比增长9.6%,增速比1~4月回落0.9个百分点。
工业增加值同比增长5.9%,重要耗钢产品中,汽车产量增长4.1%。
从上半年主要经济指标继续增长来看,虽然国内钢材需求增长态势不是很强劲,但整体上依然稳定增长,不可能出现绝对数量的下降。
三、钢材出口超出预期虽然今年以来全球经济受复苏乏力、国际贸易摩擦加剧、人民币升值以及国内钢材价格较大幅度上涨等多种因素影响,但钢材出口情况依然不错。
据海关统计数据显示,1-5月,我国累计出口钢材4628万吨,同比增长6.4%。
其中5月份,我国出口钢材942万吨,环比增加34万吨,同比增长2.4%,增长势头较为强劲。
四、粗钢实际产量高于统计数据据统计,前5个月全国粗钢产量32995万吨,同比下降1.4%,其中5月份粗钢产量7050万吨,增长1.8%。
国内粗钢统计产量所以出现下降,估计与决策部门高调去产能压力有关,为了完成去产能任务,并且获取相关财政补贴,部分地区实际粗钢产量与统计产量可能会有误差。
浅谈钢铁工业数字化转型构建方案摘要:党中央、国务院高度重视钢铁工业转型升级,党的十九大报告指出要“推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合”,《钢铁工业调整升级规划》中提出要“加快推进钢铁制造信息化、数字化与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向”,国务院国资委也多次对钢铁企业提出要推进供给侧结构性改革,推进企业数字化转型升级,优化产能、提升价值的相关要求。
可见,对钢铁企业而言,数字化转型既势在必行,又任重道远。
关键字:企业数据化转型现状、构建方案与实施、建议1.钢铁行业数字化转型的现状数字化转型是产业升级进化的大势所趋,是企业创新发展的核心动力。
在中国经济“新常态”背景下,数字化转型将成为传统制造企业培育壮大新动能、实现新发展的关键所在,谁能抓住机遇,谁就能赢得发展先机。
近年来中国钢铁行业的信息化建设、管理及生产信息化方面取得了一定的成绩,部分企业开始迈入了信息化、数字化时代,但在推进企业数字化转型发展方面仍然存在诸多问题。
一是技术基础不完备。
企业在推进信息化建设时,将重点放在推动各业态的专业系统建设,缺乏全集团的整体规划与顶层设计,集团公司及各子企业信息化规划自成体系,信息化建设成果相互独立,各子企业之间缺乏有效沟通,未能形成高效的信息共享及跨领域、跨区域协同机制,导致出现集团内部发展不均衡、标准不统一、平台不一致、交互不畅通等问题。
二是人才储备不充足。
由于目前国内高尖技术专业人员严重紧缺,加上企业生产基地位置及现场环境差异,大多企业不仅难以吸引人才加入,而且企业现有人才流失颇为严重,尤其是云计算、大数据、人工智能等方面的专业人才,大多涌入互联网公司或咨询服务机构,导致数字化人才呈现断崖式缺乏,储备严重不足。
三是监管模式不先进。
大多钢铁集团属于战略管控型集团企业,后续会逐步向投资公司进行转变,但企业各层级在对下监管方面仍然以开会、检查、报表等方式为主,并未利用先进的算法模型及大数据深度分析进行智能决策,现有模式难以确保数据的实时性及信息的精准性,难以实现有效的事前预警及风险管控,从根本上没能解决企业大尺度感知及授权不失控问题。
5G + 工业互联网在钢铁行业的典型应用2中国联合网络通信有限公司马鞍山市分公司安徽省马鞍山市 243000摘要:移动网络的目标是全连接世界,产生的数据通过连接在云端构建,不断创造价值。
视频领域、无人机领域、车联网、智能制造、全球物流跟踪系统、智能农业、智能电网、智慧工厂、市政抄表等,将是物联网在垂直行业的首要切入领域,都将在 5G 时代蓬勃发展。
关键词:5G工业互联网;边缘计算平台MEC;减员增效;生产智能化。
1、引言5G 网络是指的第五代移动通信网络,也是 4G 之后的延伸,目前正处于3GPP R16 版本标准研定中,与2G萌生数据、3G催生数据、4G 发展数据不同,5G 是跨时代的技术。
5G 拥有更极致的体验,例如理论下行峰值数据速率可达20Gbps,上行峰值数据速率可超过 10Gbps。
5G 还将大大降低时延及提高整体网络效率,简化后的网络架构将提供小于 5 毫秒的端到端延迟以及每平方千米百万的连接数。
不仅如此 5G 还将催生开启万物互联时代,并渗透进至各个行业,它将和大数据、云计算、人工智能等一道迎来信息通讯时代的黄金 10 年。
2、5G性能指标相较于4G网络,在传输速率方面,5G 峰值速率为 10-20Gbps,提升了10-20倍,用户体验速率将达到 0.1Gbps-1Gbps,提升了 10-100倍。
在流量密度方面,5G目标值为10Tbs/km2,提升了 100倍;网络能效方面,5G 提升了 100倍。
在连接数密度方面,5G 每平方公里可联网设备的数量高达 100万个,提升了 10倍。
在频谱效率方面,5G 相对于4G 提升了 3-5倍;端到端时延方面,5G将达到 1ms级,提升了10倍。
移动性方面,5G支持时速高达 500km/h 的通信环境,提升了1.43倍。
为了达到性能指标的要求,5G 将综合运用大规模多天线技术(Massive MIMO)、新型多址、新型信息编码、毫米波通信、超密集组网、D2D 等关键技术。
钢铁行业的市场营销趋势和新兴渠道近年来,随着全球经济的不断发展和变化,钢铁行业作为重要的基础工业之一,面临着市场竞争加剧的挑战。
为了应对市场的变化,钢铁行业也在不断地调整其市场营销策略,寻求新兴渠道来推广和销售产品。
本文将分析钢铁行业的市场营销趋势和新兴渠道,并探讨对于行业发展的影响。
一、市场营销趋势1. 智能化市场营销随着人工智能和大数据技术的广泛应用,智能化市场营销逐渐成为钢铁行业的趋势。
通过分析和利用大数据,钢铁企业可以更加精准地了解市场需求和消费者行为,从而制定更科学的市场推广策略。
2. 品牌建设和差异化竞争在市场竞争激烈的环境下,钢铁企业越来越重视品牌建设和差异化竞争。
打造独特的品牌形象,提供有竞争力的产品和服务,可以帮助企业在激烈竞争中脱颖而出,吸引更多的客户和订单。
3. 绿色环保理念的普及随着环保意识的提高,消费者对于环保产品的需求也越来越高。
钢铁企业在市场营销中应积极宣传自身的环保理念和绿色生产方式,通过推出环保产品和服务,满足市场需求,赢得消费者的认可和支持。
二、新兴渠道1. 电子商务平台近年来,电子商务平台的快速发展给传统行业带来了新的机遇。
钢铁企业可以通过在知名电商平台上开设线上店铺,将产品推向更广泛的消费者。
此外,电子商务平台也提供了更便捷和高效的销售模式,有助于降低企业的运营成本,提高销售效率。
2. 移动互联网渠道随着智能手机和移动互联网的普及,移动互联网渠道成为了各行业推广和销售的重要途径。
钢铁企业可以通过建立官方网站和移动应用,提供在线购买和预订服务,以及与客户进行及时沟通和互动。
3. 社交媒体营销社交媒体平台已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
钢铁企业可以通过在社交媒体平台上设置官方账号,发布有关产品和企业的信息,与用户进行互动,传播企业品牌形象,扩大品牌影响力。
三、对行业发展的影响市场营销趋势的变化和新兴渠道的出现对于钢铁行业的发展具有积极的影响。
首先,智能化市场营销的应用可以提高钢铁企业的市场反应速度和决策效率,帮助企业更好地适应市场需求,提供更合适的产品和服务。
钢铁行业的工业互联网促进协同和创新的新模式随着时代的发展,工业互联网的概念逐渐被人们熟知,这种新兴技术被认为是推动产业升级和创新发展的重要手段之一。
在众多产业中,钢铁行业作为我国经济的支柱产业之一,也积极探索工业互联网促进协同和创新的新模式。
本文将重点探讨钢铁行业在工业互联网下的发展趋势以及可能带来的协同和创新模式。
一、工业互联网与钢铁行业的结合工业互联网是指通过云计算、大数据、物联网等技术手段,实现生产设备、传感器、控制器和企业内部各类信息资源的互联互通,实现业务数据实时搜集、分析和应用的一种新兴技术与业务模式。
工业互联网的提出和发展为传统工业提供了全新的机遇与挑战。
钢铁行业作为典型的传统工业,一直以来都以产能过剩、效益下降等问题为主要困扰。
然而,随着工业互联网的兴起,钢铁行业也看到了转型升级的机会,开始将工业互联网技术引入到自身的生产经营中。
二、钢铁行业工业互联网促进协同发展的模式1. 智能化生产工业互联网为钢铁行业的生产过程提供了更多的智能化方案。
通过实时监测、数据分析和预测算法等手段,可以对设备运行状态进行全面分析和优化,提高设备的利用率和生产效率。
2. 供应链协同钢铁行业是一个典型的以供应链为中心的行业,而工业互联网可以实现供应链的信息化、数字化与协同化。
通过共享供应链数据、优化物流管理、提高应对市场快速变化能力等手段,钢铁企业可以实现供应链的高效运作和资源优化。
3. 产品与客户互动在工业互联网时代,消费升级成为大势所趋,而消费者对产品的个性化需求也越来越高。
钢铁行业可以通过工业互联网技术与消费者进行互动,通过数据分析和个性化定制等手段,满足消费者的个性化需求,提供更加优质的产品和服务。
三、钢铁行业工业互联网创新的新模式1. 数据驱动的创新在工业互联网时代,数据成为了最重要的资源之一。
钢铁行业可以通过收集和分析各个环节的数据,发掘出潜在的问题和改进方案,实现生产流程和产品创新的突破。
2. 制造流程的优化利用工业互联网技术,钢铁行业可以实现制造流程的自动化和优化。
钢钢网总经理张凯:钢铁电商和互联网机票有很多相同的地方【备注:为让产业界的人相互之间有更深入的切磋和交流,同时也让投资界的人能深入的了解大宗商品电商行业,由光大证券钢铁王招华团队主办的全国大宗商品电商峰会于5月13日在上海召开,有幸邀请了钢铁/煤炭/化工/物流电商产业链界30余位全国最顶级的A咖,共举办了15场演讲、2场高峰对话;具体参会、演讲的嘉宾如下:上市公司(10家):物产中拓(000906)董事长、上海钢联(300226)董事长、金固股份(002488)董事长、建发股份(600153)总经理、建发股份(600153)董秘、常宝股份(002478)董秘、钢银总经理、欧冶云商CTO、东方付通副总、五矿集团资本运营部总经理、五矿集团资本运营部副总、五矿发展(600058)电商副总、宝信软件(600845)锦商网络总经理、欧浦钢网(002711)上海总经理、华菱钢铁(000932)荷钢网副总;新三板(2家):中钢网(831727)董事长、钢钢网(831277)总经理;非(拟)上市(17家):唐宋钢铁网董事长、钢为网CEO、大易网董事长、找钢网合伙人、泰德煤网CEO、天物大宗副总、广物电商总经理、运钢网总经理、找塑料网CEO、化塑汇CEO、飞谷网副总、纳金商城(Usteel)总经理、路歌物流(管车宝)董事长、广州纸浆交易所总裁、百年建筑网总经理、中联钢总助。
【本文是纪要之4,未经过光大证券钢铁团队以及钢钢网方面审核,如果转载请注明出处】钢钢网(831277)总经理张凯:钢铁电商和互联网机票有很多相同的地方我是钢钢网的总经理张凯,我从几个方面给大家汇报一下,我这个80后,对钢铁电商的认识,一些变化,以及在机票行业和钢铁电商这一块,有哪一些相同的地方。
我先说一下钢铁电商的变化,我在私下跟钢银的白总以及中钢的姚总也经常交流,我想整个钢铁互联网的发展,是这个历史,有一个小的故事,我听姚总给我讲,他最早开始做电商的时候,客户没有电脑怎么办,姚总说那我把电脑一起卖给你吧。
钢铁行业的数字化转型掌握数字技术对钢铁企业的改革与创新钢铁行业的数字化转型:掌握数字技术对钢铁企业的改革与创新1. 引言钢铁行业作为国民经济的支柱产业,一直以来都扮演着重要的角色。
然而,随着科技的不断发展,钢铁行业也面临着新的挑战和机遇。
数字化转型成为了钢铁企业改革与创新的重要路径之一。
本文将探讨数字化转型在钢铁行业中的应用,以及这种转型对钢铁企业的影响与机遇。
2. 数字化转型在钢铁行业中的应用2.1. 智能制造数字化技术为钢铁行业提供了智能制造的可能。
通过工业互联网、物联网、大数据分析等技术的运用,钢铁企业能够实现生产过程的信息化、自动化和智能化。
传感器的应用可以实时监测设备运行状况,降低故障率和维护成本。
同时,数字化技术还能够实现生产线的优化调度,提高生产效率和产品质量。
2.2. 数据分析与预测大数据分析在钢铁行业中的应用也是数字化转型的关键。
通过采集和分析大量的生产数据和市场信息,钢铁企业能够及时了解市场需求、产品质量和生产效率,并作出相应的调整。
借助人工智能和机器学习等技术,企业还可以进行销售预测、库存管理和供应链优化,提高运营效率和利润。
2.3. 供应链管理数字化转型对钢铁行业的供应链管理也带来了革新。
通过数字化技术的应用,企业能够实现供应链的可视化和协同管理。
供应商、生产商和分销商之间的信息共享和数据交换更加便捷,大大提高了供应链的运作效率和灵活性。
同时,企业还能够更好地应对市场的变化,以及及时调整供应链的布局和策略。
3. 数字化转型对钢铁企业的影响与机遇3.1. 提升竞争力数字化转型能够提升钢铁企业的竞争力。
通过智能制造、数据分析和供应链优化等手段,企业能够降低生产成本、提高产品质量,从而在市场竞争中占据优势。
数字化技术还能够提升企业的响应速度和灵活性,使企业能够更好地应对市场变化和客户需求,不断推出符合市场需求的产品和服务。
3.2. 开拓新业务模式数字化转型为钢铁企业创造了开拓新业务模式的机会。
钢铁行业工业互联网安全解决方案钢铁行业工业互联网安全解决方案1概述1.1背景伴随着互联网信息技术、工业自动化技术的革命性突破和全球经济一体化的发展,工业互联网应运而生,并迅速成为热门技术,已经成为钢铁行业不断研究和持续探索的热点课题。
经过近几年的发展,钢铁工业互联网的推广普及已经成为工业经济发展提供了更多的内驱力。
为更好地激发工业互联网的技术潜能,引领工业互联网技术实现技术应用开发。
钢铁工业互联网是满足工业智能化发展需求,具有低时延、高可靠、广覆盖特点的关键网络基础设施,是新一代信息通信技术与先进制造业深度融合所形成的新兴业态与应用模式。
网络体系是实现连接钢铁行业工业系统、全价值链、全产业链的基础,包括网络互连、标识解析、应用支撑三大体系。
数据包括“采集交换-集成处理-建模分析-决策与控制”,形成优化闭环,驱动工业智能化。
安全是钢铁行业工业互联网各个领域和环境的安全保障,包括设备安全、控制安全、网络安全、应用安全和数据安全等。
为加速提升工业互联网的应用质量与效果,为我国的经济结构调整、动能转换贡献力量,全面推进“中国制造2025”和“互联网+”行动计划,有必要围绕国家网络安全法和网络安全等级保护制度加强对钢铁行业工业互联网信息安全领域解决方案的研究。
1.2适用范围钢铁行业工业互联网。
1.3在工业互联网网络体系架构中的位置本解决方案在下图中所处的位置为⑦。
图 1 工业互联网互联示意图2需求分析2.1钢铁行业工业互联网脆弱性分析2.1.1操作系统漏洞PC 与 Windows 的技术架构现已成为控制系统上位机的主流。
而在控制网络中,上位机是实现与 MES 通信的主要网络结点,因此其操作系统的漏洞就成为了整个控制网络信息安全中的一个短板。
操作系统漏洞频繁出现,安全事故时有发生。
以Windows XP 版本为例,就曾被发现了大量漏洞,典型的如输入法漏洞、IPC$漏洞、RPC 漏洞、Unicode 漏洞、IDA&IDQ 缓冲区—369 —溢出漏洞、Printer 溢出漏洞、Cookie 漏洞等等。
钢铁行业的数字化转型和智能化生产趋势钢铁行业作为国民经济的重要组成部分,在经济建设和国防建设中起着不可替代的作用。
然而,面临着严峻的挑战,传统的钢铁生产模式已经不能满足日益增长的市场需求和环保要求。
为了应对这些挑战,钢铁行业正在积极推进数字化转型和智能化生产,以更高效、高质量地满足市场需求,并为可持续发展作出贡献。
一、数字化转型在钢铁行业的应用1. 智能化设备:钢铁生产中的各种设备正在被智能化设备所取代,例如可编程控制器(PLC)、自动化仪表和传感器等。
这些设备能够实现自动化控制、数据采集和远程监控,提高生产效率和质量。
2. 数据分析与预测:随着大数据技术的发展,钢铁企业能够收集和分析大量的生产数据,从而实现对生产过程的精细化管理和预测。
通过数据分析,钢铁企业可以更加准确地预测市场需求,合理规划生产计划,降低库存和生产成本。
3. 联网与协同:通过互联网技术,钢铁企业能够实现内部与外部各环节的协同,提高业务流程的透明度和效率。
例如,与供应商、客户和物流公司进行信息共享和协同规划,能够优化供应链和物流环节,提高生产和交付效率。
二、智能化生产的趋势和实践1. 智能化生产线:钢铁企业正在向以智能制造为核心的生产线转型。
通过引进机器人、自动化设备和人工智能技术,能够实现生产过程的全自动化和智能化。
智能化生产线能够有效提高生产效率和产品质量,降低劳动力成本和人为错误。
2. 能源节约与环保:智能化生产也能够帮助钢铁企业实现能源的节约和环保。
通过使用智能传感器、监测设备和控制系统,能够对能源消耗进行实时监测和控制,从而最大限度地降低能耗和排放,达到节能减排的目标。
3. 人工智能应用:随着人工智能技术的发展,钢铁企业正在探索其在生产和管理中的应用。
例如,通过人工智能算法对生产数据进行分析,能够优化生产过程,并提出生产效率和品质提升的建议。
同时,在管理方面,人工智能也能够实现智能化决策和资源调配。
三、数字化转型和智能化生产的优势和挑战1. 优势:a. 提高生产效率和质量:数字化转型和智能化生产能够实现生产过程的自动化和智能化,提高生产效率和产品质量。
41摘要:随着我国科学技术水平的进步和客户要求的不断提高,钢铁行业的研发已从单个企业单独研发转变为通过和客户在线沟通,平台大数据共享,项目移动办公等先行技术的协同研发。
同时,钢铁行业的生产模式也从按流水线生产的传统生产模式转变为按客户需求和市场预测进行定制化生产。
本文主要分析了“互联网+”协同研发模式下的钢铁定制化生产的意义及模式。
关键词:互联网+;研发协同;钢铁定制化生产1.“互联网+”协同研发“互联网+”是指以网络平台为契机,通过信息技术和各行各业的相互交融,促进产业的升级换代,同时不断创造新的业务与模式,实现连接一切有利资源的转型。
而协同研发是指充分使用包括移动互联网技术、云计算等,使传统生产模式中的独立工作变为合作工作,完成跨供应链间的企业产品创新、设计、制造的生产模式,最终实现改变产业管理模式与企业经营方式达到资源最充分利用。
“互联网+”模式与协同研发技术的结合使钢铁企业能够由单一的指挥链控制生产转变为真正从客户需求出发,将接受订单、研发设计、制造生产等全部环节通过互联网联接起来并进行实时通信。
真正做到了互联网与钢铁企业的融合,提升信息化、智能化、网络化水平,加强产业链协作,发展基于“互联网+”的协同研发新模式。
同时,在重点钢材领域推进智能制造、大规模定制、服务型生产,建设“互联网+”协同研发公共平台,促进钢铁企业网络生产体系的形成。
2.钢铁行业需求分析由于钢铁行业的产品可替代性很高,且同类型企业的数量不断增加。
常规的钢材产品已经无法满足大部分客户的需求,如今客户追求的是各种形状、尺寸和性能的定制化钢材产品,这促使了企业和客户形成更加紧密的协同研发关系。
同时,在我国大力推行“互联网+”模式应用的背景下,钢铁企业在移动互联网和大数据分析等信息技术的支持下,可以制定客户服务计划、升级产品技术、完善网络平台等多方面创新改革。
在钢铁行业中,所有产品的开发、生产、销售等多个环节都直接受到了前期定制化分析报告的影响。
永锋钢铁电商平台(钢铁侠电商平台)
近年来,随着互联网的高速发展,越来越多的传统行业开始向电商转型,钢铁行业也不例外。
永锋钢铁电商平台,也被称为钢铁侠电商平台,是一家专注于钢铁电商领域的创新型企业,其成功的运营模式让更多的人看到了钢铁电商的巨大潜力。
作为中国最大的钢铁电商平台之一,永锋钢铁电商平台以市场需求为导向,致力于为用户提供高品质、高效率、低成本的一站式服务。
平台上涵盖了钢材、管材、钢板、钢管、型材、钢筋等众多钢铁产品,涉及到建筑、制造、能源、交通等多个领域。
同时,永锋钢铁电商平台还拥有强大的供应链管理体系和物流配送系统,可为用户提供快速、安全、可靠的全程服务。
永锋钢铁电商平台的成功,离不开其独特的运营模式和先进的技术支持。
平台通过互联网技术,实现了供应链的全流程管理,将钢铁供应商、钢铁加工商、物流配送商、用户等各方资源有机结合,形成了一个完整的产业链。
同时,平台还采用大数据分析和人工智能技术,为用户提供个性化的推荐服务和精准的物流配送方案。
值得一提的是,永锋钢铁电商平台还注重用户体验,为用户提供了安全、便捷、多元化的支付方式,包括银行转账、支付宝、微信、信用卡等多种支付方式,让用户购买钢铁产品变得更加简单和便捷。
总之,永锋钢铁电商平台以其先进的技术、完善的供应链管理和优质的服务,成为了钢铁电商行业的佼佼者。
未来,永锋钢铁电商平台将继续致力于推动钢铁电商的发展,为用户提供更加优质、高效的服务,助力钢铁行业的健康发展。
钢铁网运营方案一、前言钢铁是国民经济的基础产业,其在建筑、交通、机械制造等领域都有着不可替代的地位。
随着经济的不断发展,钢铁需求量不断增加,钢铁行业市场规模也呈现出不断扩大的趋势。
而互联网的兴起给钢铁行业带来了一次机遇,通过网络平台的运营,可以更好地连接供应商和需求方,提高行业效益,促进产业升级。
为此,编写本钢铁网运营方案,旨在通过互联网平台进行钢铁资源整合,提高信息透明度和交易效率,促进钢铁产业的发展和创新。
二、市场分析1. 行业概况钢铁是国民经济的基础产业,与建筑、交通、机械制造等行业息息相关。
随着中国经济的不断发展,钢铁需求量不断增加,市场规模也呈现出不断扩大的趋势。
然而,由于我国钢铁行业处于产能过剩阶段,行业竞争激烈,企业间的生存压力较大。
2. 市场需求随着经济的不断发展,钢铁产品的需求呈现出多元化趋势,除了传统的建筑、交通、机械制造等领域外,新兴行业对高质量、特种功能的钢铁产品的需求也在不断增加。
同时,中小企业在钢铁资源配对和采购方面也面临一定的困难,市场需求比较旺盛。
3. 竞争分析当前,国内钢铁行业竞争主要集中在价格、产品品质、服务等方面。
传统的采购模式通常需要通过中间商或经销商,价格不透明,交易效率低下。
而互联网化的钢铁行业平台则可以提供更加透明的信息和高效的交易模式,具有较大优势。
三、运营目标1. 提升采购和供应的效率通过建立互联网平台,提高资源整合和对接的效率,为采购商和供应商提供更便捷的交易渠道。
2. 促进行业升级通过优化供应链和采购链,推动行业内部的资源整合和优化,促进行业结构优化和升级。
3. 提高信息透明度建立公开透明的行业信息平台,提供行业动态、价格变动等信息,使参与者更容易获取最新信息,为决策提供支撑。
4. 打造诚信平台建立供应商、采购商的信用评价机制,提高交易的透明度和安全性,最大程度避免交易风险。
四、运营策略1. 平台建设建立面向钢铁产业的互联网平台,包括网站、APP、微信公众号等多种形式。
钢铁行业的数字化转型和智能制造趋势随着信息技术的快速发展和全球经济的深度结合,各行各业都迎来了数字化转型的时代。
钢铁行业作为传统工业的典型代表,也在数字化转型的浪潮中进行了全面升级和转变。
本文将探讨钢铁行业数字化转型的背景、现状和未来的智能制造趋势。
一、数字化转型的背景数字化转型的背景可追溯到信息技术的广泛应用和全球互联网的普及。
钢铁行业作为一个资本密集型和资源密集型的行业,一直以来都面临着生产效率低下、环境污染严重等问题。
而数字化转型正是为了解决这些问题,并且提高企业的竞争力和可持续发展。
二、数字化转型的现状1. 数据采集与分析数字化转型的核心在于数据的采集和分析。
钢铁企业通过传感器和物联网技术,实时采集设备、工艺和生产线上的数据,形成大数据。
这些数据可以用于设备状态监测、预测性维护和生产优化等方面。
同时,通过数据分析和挖掘,企业可以深入了解生产过程,找到瓶颈和优化空间。
2. 智能制造系统建设数字化转型离不开智能制造系统的建设。
通过引入自动化设备和机器人,企业可以实现生产线的自动化和智能化。
例如,采用机器人进行焊接、切割和搬运等工作,提高生产效率和产品质量。
同时,智能制造系统还可以实现设备间的协同和整体优化,使得钢铁生产更加精细和可控。
3. 供应链数字化管理数字化转型不仅关注企业内部的生产过程,还注重企业与供应商、客户和合作伙伴之间的协同和合作。
通过数据共享、网络平台和物流管理系统,企业可以实现供应链的数字化管理。
这样一来,企业可以更好地进行订单管理、库存控制和生产计划,提高供应链的运作效率和灵活性。
三、智能制造的趋势1. 人工智能的应用随着人工智能技术的发展,钢铁行业开始探索其在生产、质量控制和设备维护方面的应用。
通过人工智能算法的优化和模型的建立,企业可以实现生产过程的智能化和优化。
例如,通过机器学习算法提高产品质量检测的准确性,通过深度学习算法预测设备故障并进行智能维护。
2. 数据安全和隐私保护随着数字化转型的推进,数据安全和隐私保护问题日益凸显。
2014年钢铁行业电子商务分析报告2014年10月目录一、钢铁电子商务平台类型 (4)1、按组织主体分类 (4)(1)是由钢铁生产企业主导的电子商务平台 (4)(2)由钢铁消费企业主导的电子商务平台 (4)(3)第三方电子商务平台 (5)2、第三方电子商务平台 (5)(1)钢铁信息资讯平台 (5)(2)钢铁产品搜索引擎 (5)(3)钢铁网上现货交易 (5)(4)钢铁网上中远期交易 (6)二、行业所处生命周期 (7)三、行业上下游的关系 (8)四、行业壁垒 (8)1、市场壁垒 (8)2、专业化服务壁垒 (9)3、技术壁垒 (9)五、行业监管 (10)1、行业主管部门及监管体制 (10)2、主要法律法规及政策 (10)六、影响行业的重要因素 (10)1、有利因素 (10)(1)国家政策支持 (10)(2)钢铁产销量的增加有利于电子商务发展 (11)(3)企业电子商务意识加强 (11)2、不利因素 (12)(1)信息监管制度有待完善 (12)(2)网上支付、物流的配套条件有待完善 (12)七、市场规模 (12)1、我国互联网行业发展状况 (12)2、电子商务行业市场情况 (14)八、主要风险 (16)1、互联网行业风险 (16)2、钢铁行业风险 (17)3、竞争风险 (17)八、行业竞争格局 (18)一、钢铁电子商务平台类型1、按组织主体分类目前,国内从事与钢铁电子商务相关的信息资讯服务、钢铁资源搜索引擎运营、钢铁网上远期合约交易等业务的企业有上百家,按照最常见的组织主体分类来看,主要分为三大类:(1)是由钢铁生产企业主导的电子商务平台由钢厂和大贸易商主导建设的平台,是以提升销售为主要目的所构建的,是内部销售管理信息化发展到一定阶段的产物。
这个平台的作用在于为企业提升了销售业务状况,同时为优化其产业链上下游起到了显著的作用。
如宝钢的东方钢铁电子商务、武钢旗下的钢铁产品现货超市等。
(2)由钢铁消费企业主导的电子商务平台是指由钢铁的买家主导进行网上交易的行为。
关于国内钢铁电子商务现状情况的调研报告1 钢铁电商情况分析目前钢铁行业电子商业平台发展迅速,根据统计数据显示,几年之内,全国已建成300余家钢铁电子商务交易平台。
例如:欧冶云商、找钢网、东方钢铁在线等,中国钢铁电商崛起之势不可阻挡。
目前钢铁行业电子商业平台主要分为三类:一是原本是提供钢贸供需信息的第三方信息交互平台。
二是原来是大型钢企的销售平台,战略改变后寻求去背景化。
三是本来就是大型钢贸商,转型前就有比较完善的线下钢贸交易网络,具有比较完善的物流、存储、加工、配送系统,甚至可能已有简易线上交易系统的平台。
目前这几类电商都向全流程型电商平台模式发展。
现将国内钢铁三类电子商务平台逐一进行分析。
提供钢贸供需信息的第三方平台:以找钢网为代表。
这类电商原本掌握钢铁业的供需信息渠道,最开始利用免费撮合钢贸交易吸引客户,进而发展为钢铁行业交易平台,最终通过帮助钢铁行业买卖钢材而整合物流、存储、加工、配送、金融成为电商平台。
大型钢企销售平台,战略改变后寻求去背景化:以宝钢和沙钢为代表。
钢铁销售因为运输成本一直都带有领域性质,大型钢企销售平台希望经销其他钢厂产品,本身就有天然缺陷,因为最可能销售的就是周边钢厂的产品。
其他钢厂也不希望将自己的销售渠道展现给竞争对手销售信息泄密。
现在就有一种说法,认为钢企销售平台不适合发展为第三方交易平台。
原大型钢贸商,转型前就有比较完善的线下钢贸交易网络,具有比较完善的物流、存储、加工、配送系统:以天物大宗为代表。
这类电商作为供应链电商平台的代表,最接近全流程型电商平台模式。
由于本身就有比较完善的线下销售网络和渠道,只需要整合金融服务,线上线下资源协同,就能形成初步全流程型电商平台,并伴随着业务的发展而壮大,最终成为钢铁电商大数据产业的战略资源。
目前,各个钢铁企业电子商务的现状是:宝钢集团、沙钢等大型钢企均建立了电子商贸平台。
此外,像天物大宗等有实力的贸易商也都涉足这一领域,而更多中小型钢企则选择和其他平台合作。
钢铁行业用户调研报告随着互联网技术的日益发展和互联网对人们日常生活的不断渗入,电子商务已成为各家企业都十分重视并积极探索的一片新世界。
淘宝,京东,苏宁等企业经过自身努力和研究也各自在电子商务领域取得不错的成绩与效果。
反观在大宗商品行业的电子商务,在经历几年的发展时间后,行业内还有没寻找到一个打破瓶颈的方法。
为了使网站平台更贴近市场需求来进行发展壮大,产品部特意针对钢厂、一级贸易商、买家(二级代理商)、终端各自进行采访分析,希望通过这样的需求调研,为网站的发展吹散迷雾,寻获方向。
一.钢厂:钢厂目前状况,全款销售,以销定产,余货(现货)一般采用直销、拍卖、招标的形式进行销售。
钢厂的需求:需要互联网为其开拓新的销售渠道,未来希望能为其创新出新的销售模式;希望建立自己的电子商务网站或者完整的电子商务体系;解决银根紧缩的问题;从需求的紧急度来说,解决银根紧缩的问题是最为关键的。
互联网要解决钢厂资金的问题,只能从侧面进行,只能依靠互联网进行销售,把网络流量转化成资金流。
这就是直接帮钢厂解决产能过剩的问题的转化,货卖了,钱就能来了。
钢厂进行互联网销售要面向的应该是那些不能成为钢厂一级代理商,但有一定实力基础,能承受部分钢厂货物销售压力的中小型贸易商。
相对钢厂来说,这批贸易商分布零散,买货周期不稳定,钢厂难以把控,如果互联网能把这批贸易商的需求聚集,转化成达规模的采购意向,就能提高钢厂的产能效益。
如何聚集?二级代理商面对终端销售,小终端需求的是现货资源,大终端需求的可以是现货资源也可以是期货资源。
现货需求直接与钢材的直销部或者拍卖现货的活动进行对接无疑是最好的方法,但其实不是,钢厂与一级代理的合作,最重要的存在价值是在资金流上,钢厂的资金来源大部分还是要靠一级代理商的定期订货,如果为了吸引二级代理商而损害一级代理商的利益,钢厂不敢,失大于得。
与钢厂合作,应该从二级代理商的期货需求入手,给与渠道连通钢厂—二级代理—大终端,为他们开通一条全新的期货生命线。
钢板网项目可行性分析报告一、项目背景和目标近年来,随着全球经济的不断发展,钢铁行业在建筑、制造等领域扮演着重要的角色。
然而,传统的钢铁采购方式存在着成本高、传统渠道不透明等问题。
为解决这些问题,我们计划开展钢板网项目,搭建一种在线钢铁采购平台,提供钢铁供应商与采购商之间的高效交流和交易渠道,以降低交易成本、提高采购效率,进一步促进钢铁行业的发展。
二、市场分析钢铁行业一直是全球重要的基础产业,其市场规模巨大。
根据行业数据显示,全球钢铁市场规模约为XX亿美元,预计未来还将继续增长。
然而,传统的钢铁采购模式存在着信息不对称、交易环节多等问题,使得交易效率低下。
因此,钢板网项目的市场前景广阔,并有望成为行业的创新引领者。
三、竞争优势1.建立透明的供应链:通过线上采购平台,供应商可以直接发布产品信息,采购商可以便捷地查找所需产品,避免了传统采购方式中信息不对称的问题。
2.降低交易成本:传统的钢铁交易方式中,因为中间商的存在,交易成本较高。
而钢板网项目通过直接连接供应商和采购商,有效降低了交易成本。
3.提高交易效率:通过在线采购平台,供应商和采购商之间可以直接交流,提高交易效率。
同时,采购商可以进行多方比价,选择性价比更高的供应商。
4.优化配送管理:钢板网项目还将提供配送管理服务,协助采购商和供应商完成产品的物流配送,进一步提高交易效率。
四、可行性分析1.技术可行性:随着互联网技术的发展,建立在线钢铁交易平台的技术已经成熟。
我们拥有专业的技术团队,可以开发出稳定、安全、用户友好的交易平台。
2.经济可行性:钢铁行业的市场规模庞大,钢板网项目有望成为行业的创新引领者,获得可观的市场份额。
同时,通过降低交易成本和提高交易效率,项目有望获得较高的盈利能力。
3.法律可行性:项目涉及到的各类交易行为需要遵守相关法律法规。
我们将积极与相关部门合作,确保项目的合法性。
4.市场可行性:基于钢铁行业的市场需求和存在的问题,钢板网项目有望受到市场的欢迎和认可。
2016年互联网+钢铁行业分析报告2016年4月目录一、政策引导:中国钢铁行业迎来“互联网+”时代 (5)1、钢铁行业的“互联网+”,远不止电商 (5)2、天时地利人和,钢铁“互联网+”应势而生.6(1)互联网环境孕育成熟,电商渗透大众生活 (6)(2)三阶段看钢铁“互联网+”,时代造就大势 (7)(3)信息化建设多年,大中型钢企具备部分智能化制造基础 (7)3、政策加码“互联网+”,钢铁联网方兴未艾.8(1)政策勾画钢铁产业未来蓝图,大中型钢企挑大梁 (8)(2)钢铁行业“互联网+”版图初见轮廓 (10)二、上中游产业革命:从电商平台到智能制造 (12)1、钢铁电商平台整合产销供给链,不只是交易那么简单 (12)(1)钢铁电商的资讯时代 (13)(2)钢铁电商的B2B时代 (13)(2)钢铁电商的产销供给链闭环时代 (16)2、钢铁电商的第二大阶段,电商倒逼生产智能化 (21)(1)十年信息化建设,钢企具备智能化制造部分条件 (21)(2)依靠智能化控制系统,实现横向信息和纵向流程集成 (24)3、抓住“互联网+”契机,发展非钢关联产业 (26)三、终端供应链有效补充:互联网金融 (27)1、从钢贸旧事说钢铁供应链融资问题 (27)2、钢铁电商平台的供应链金融解决方案 (29)(1)在线供应链金融解决方案及增值服务 (29)(2)抵押信息平台是供应链金融的有效补充 (35)四、趋势展望与个股关注 (38)1、“互联网+”趋势下,钢铁行业发展三大趋势展望 (38)2、宝钢股份:“一体两翼”结构形成,具多个盈利爆发点 (39)3、欧浦钢网:物流、金融优势,实现1+1>2效应 (40)4、五矿发展:融合供应链服务,完善钢材流通生态体系。
(40)“互联网+”将从三个层面重塑钢铁行业:一、钢铁电商平台的兴起改变了过去钢铁流通单纯依靠“倒差价”盈利的生存方式,线上交易融资与线下仓储加工、物流的对接为钢贸提供多个盈利点;二、电商平台的深度使用促使互联网向钢铁产销链条进行渗透,钢企可逐渐实现生产、仓储、加工和物流环节的智能化以及与电商平台的数据交换,降本增收的同时钢企开始从钢铁制造企业向材料服务企业转变;三、钢铁行业对互联网的深度理解和应用是解放生产力也是创造生产力的过程,行业互联网参与者将积累大量“互联网+”运营经验及技术,部分钢企、钢材流通商和电商平台可借此优势向其他企业提供整体的“互联网+”解决方案,使非钢产业逐渐成为公司的新支柱产业。
钢铁电商进入春秋战国时代。
截止2014年10月,全国约有178家钢铁电商,通过钢铁电商实现的网上交易量占全国钢材销售量的8.47%,尽管钢铁电商还有较大的市场空间可挖掘,但钢铁电商属于规模经济,钢铁电商的市场容量有限,预计未来将展开激烈竞争并最终形成10家以内的各具特色的大型钢铁电商。
预计未来几年我国钢铁供给形势难以有较大的变化,钢铁电商将难以复制过去屯钢卖钢赚取差价的行为,从国外钢铁电商发展模式的方式来看,依靠撮合交易收取点数的方式也将难以成行——特别是在吨钢利润低下的情况下。
我们认为电商平台的最好发展方式依然是提升平台交易量,在仓储加工、物流及融资、抵押等配套服务商赚取利润。
供应链金融发展提升钢铁金融属性。
钢铁作为大宗商品可进行现货、期货交易,本身就具有较强的金融属性。
随着钢铁电商在线融资以及上海银行业动产抵押信息平台的发展,加上原有的上海大宗商品交易所存在的基础,预计钢铁的金融属性将进一步增强,流通性将进一步提高。
一、政策引导:中国钢铁行业迎来“互联网+”时代许多年之后,跨越虚拟与现实的沟壑,我们中的部分人或许会想起——我们竟然不曾意识到互联网对工业的改造会是如此的广泛而深刻,以及我们竟然有幸生在一个这样伟大的时代。
智者先知,勇者先达,华泰证券研究所各行业团队共同推出“互联网+”系列报告,梳理“互联网+”趋势对各个行业的影响。
1、钢铁行业的“互联网+”,远不止电商钢铁行业“互联网+”的概念内涵覆盖了整个钢铁的产销供给链,钢铁电商的火爆仅仅是钢铁“互联网+”酝酿已久的一次爆发和其发展的一个缩影。
我们推断钢铁企业的未来不再是单纯地销售生产的产品,而是通过下游的消费驱动组织生产,这正是“互联网+”趋势在提升整个钢铁行业效率外对整个钢铁行业做出的深刻变革。
我们总结钢铁行业的“互联网+”有三层内涵:钢铁行业的“互联网+”趋势实质始于销售端对电商平台的使用,尔后电商平台倒逼生产端向互联网靠拢以适应变化。
伴随电商平台的深度应用,互联网开始向整个钢铁产销链条进行渗透——在互联网和物联网的支持下,钢铁企业可逐渐实现生产、仓储、加工和物流环节的智能化以及与电商平台的数据交换,在降本增收的同时,钢铁企业开始从钢铁生产企业向材料服务企业转变。
钢铁行业对互联网的深度理解和应用即是解放生产力也是创造生产力的过程,钢铁企业、钢贸商、钢铁流通企业等产销供给链的参与者将积累大量“互联网+”运营经验乃至技术,部分钢铁企业和钢铁电商平台可借此优势向其他企业提供整体的“互联网+”解决方案,增加新的产业盈利点。
2、天时地利人和,钢铁“互联网+”应势而生(1)互联网环境孕育成熟,电商渗透大众生活上个世纪90年代,互联网大潮席卷全球,基于硬件、技术和人才的领先优势,欧美国家是当时互联网浪潮中的先锋梯队。
在这次大潮中,互联网不仅作为一个新兴产业得到蓬勃发展,诞生谷歌、雅虎等巨头公司,还深刻地变革着传统行业的运行方式并使之重新焕发活力。
中国处在互联网浪潮的第二梯队上,经过将近20年的发展,硬件和技术条件趋于成熟,网民规模达到6.49亿人,互联网已经深刻地渗透了民众的工作和生活方式。
此外,近10年淘宝网、阿里巴巴、京东等C2C、B2C购物网站的迅速发展,培育了电商平台技术、支付模式、民众网上购物习惯及购物网站信用形象,为大宗商品如钢铁的网上交易做好了铺垫。
(2)三阶段看钢铁“互联网+”,时代造就大势我们梳理钢铁行业的“互联网+”趋势,我们大致可将其分为三个大阶段,第一个大阶段是钢铁电商从无到有、从最初的资讯平台发展成为整合钢铁信息、销售、支付、融资、物流、加工、配送为一体的服务型电商平台,第二个大阶段是钢铁电商倒逼前面的采购、生产、加工、物流环节互联网化,实现智能生产、两化融合,第三个大阶段是钢铁企业开始提供向其他企业提供“互联网+”整体解决方案,发展非钢服务业。
钢铁行业两阶段“互联网+”趋势的发展都与当时的技术背景和市场环境有关,可以说是二者共同作用促成钢铁行业“互联网+”的发展,提高了钢铁行业效率。
在第一个大阶段,钢铁资讯信息平台的出现减少了信息的不对称,降低了钢材的流通成本,缩小了钢贸商“倒差价”的范围。
在第二个大阶段,钢铁服务型电商平台的出现,解决了钢铁流通层级过多的问题,进一步与降低了流通成本,为产销供给链的参与者提供更多的赢利点。
在第三个大阶段,钢铁产销供给链的“互联网+”深度参与者将向其他企业提供“互联网+”解决方案,发展高附加值服务产业。
(3)信息化建设多年,大中型钢企具备部分智能化制造基础中国的大型钢铁联合企业自2001年起已通过实施硬件网络平台建设、企业资源计划(ERP)等构筑了较为完整的企业管理信息化平台。
在钢铁生产智能化上,走在前列的是宝钢、武钢、首钢等大型钢铁联合生产企业,特别是宝钢和武钢在信息化建设中采取的是全程自主开发为主的发展模式。
武钢在2001年自主开发的特大型钢铁企业整体系统包括15大专业系统,91个子系统解决了企业销售、生产、研发、供给、运输、储存的协同等关键问题,形成了丰富的企业遗产软件资源。
同时还构建了ATM万兆主干网集成了等多平台的计算机系统,连接各年代20余种自动化控制设备,建立了与178条生产线过程机的实时数据交换体系。
其他钢企如首钢、邯钢、济钢、太钢等采取的是以套件为主、以开发为辅的外包主导模式,钢企如鞍钢、湘钢等采取的是开发和套件并重的混合发展型模式。
钢企在信息化建设中成立了专门的IT技术支持部门并积累了大量的经验,部分钢企的IT部门被剥离成为单独的公司,在继续对内提供IT支持的同时,开始对外提供信息化解决方案,如宝钢旗下的宝信软件除能够为钢铁主业提供专业化服务外,还能够在云计算、物联网、智能制造、数据中心等领域提供产业服务。
3、政策加码“互联网+”,钢铁联网方兴未艾(1)政策勾画钢铁产业未来蓝图,大中型钢企挑大梁2015年3月20日,工信部就《钢铁产业调整政策(2015年修订)(征求意见稿)》征求意见,其中提出到2025年,前十家钢铁企业(集团)粗钢产量占全国比重不低于60%,形成3~5家在全球范围内具有较强竞争力的超大型钢铁企业集团,以及一批区域市场、细分市场的领先企业。
目前看来3-5家最有竞争力的超大型钢铁企业集团可能包括宝钢集团、河北钢铁集团等。
《钢铁工业转型发展行动计划(2015-2017)》,有望进一步提出三年努力压缩8000万吨钢铁产能的目标,以缓解产能过剩的矛盾,同时促进行业兼并重组,钢铁企业数量控制在300家左右。
中国有500多家钢企,其中民营钢企有400多家,400多家民企中,产能大于1000万吨的有7家,而产能在100万吨以下的有200多家。
产能在100万吨以下的200多家小钢企以后将是生产最困难的企业,存在着资金规模小、资金实力不够导致环保欠账严重等问题,也是未来3年淘汰的对象。
(2)钢铁行业“互联网+”版图初见轮廓2015年3月18日,工信部在其官网上发布了《2015年智能制造试点示范专项行动实施方案》(以下简称《方案》),决定自2015年启动实施智能制造试点示范专项行动,以促进工业转型升级,加快制造强国建设进程。
其中,钢铁行业列入工信部的智能制造试点范围。
2015年启动30个以上智能制造试点示范项目,2016年边试点示范、边总结经验、边推广应用,2017年进一步扩大试点范围,全面推广有效的经验模式。
试点示范项目实现运营成本降低20%,产品研制周期缩短20%,生产效率提高20%,产品不良品率降低10%,能源利用率提高4%。
《方案》提出三项重点行动,其中第二项和第三项行动分别是:以物流信息化、能源管理智慧化为代表的智能化管理试点示范,将开展物流信息化试点示范,加快无线射频识别(RFID)、自动导引运输车(AGV)等新型传感、识别技术的推广应用。
在钢铁、石化、有色、建材、轻工等行业,组织开展能源智能管理试点示范,推动企业能源的供给、调配、转换和使用等环节管理的智慧化,改进和优化能源平衡。
在钢铁、石化、有色、建材、轻工等行业,组织开展能源智能管理试点示范,推动企业能源的供给、调配、转换和使用等环节管理的智慧化,改进和优化能源平衡。
钢铁、石化、建材、服装、家用电器、食品、药品、稀土、危险化学品等行业,开展电子商务及产品信息追溯试点示范。