2010年招商办工作总结(精)

招商部工作总结（精选7篇）1. 招商部工作总结在过去一年的时间里，招商部在公司的发展进程中，取得了许多显著成果，特此总结。

首先，招商部加强了对市场的了解，在招商方向、策略和实践过程中更加聚焦目标客户，提高了招商效率和成功率。

其次，在招商活动中，他们加强了与客户的沟通，确保客户需求得到满足，可谓功夫不负有心人，这一年里，招商部共促成了10个合作项目，合作金额超过1亿。

2. 招商部工作总结在公司发展的整个过程中，招商部扮演了重要角色。

通过一个完整的招商体系，他们在寻找目标客户、开拓市场、促成合作等方面发挥了关键作用。

值得一提的是，过去一年，招商部为公司创造了较高的既定收益，这一切都是通过团队力量和高效招商策略的共同实现。

在新的一年里，我们期望招商部可以继续努力，更上一层楼。

3. 招商部工作总结过去一年里，招商部在公司的招商顾问方面取得了重要成果。

在市场调查、对目标市场的了解、招商策略的制定和实施等方面，他们更好地明确了推广的目标和方向。

招商部不仅有意识地根据客户的需求进行了多次调整，在招商活动中也注重与客户的沟通和交流，使合作达成率大幅提高。

在未来的工作中，招商部将继续创新，为公司创造更大价值。

4. 招商部工作总结2019年对于公司来说是一个充满挑战和机遇的一年，在这一年里，招商部发挥了重要的作用，通过多次招商活动，帮助公司获得了许多合作伙伴。

值得一提的是，在招商顾问方面，招商部采用了一些新的策略，如"定制化招商"，这种招商方式更加符合客户的个性化需求，受到市场的高评价。

在未来的工作中，招商部将继续深入这一策略，不断提升招商效能。

5. 招商部工作总结在2019年的招商活动中，招商部在多个领域均取得了突破性的进展。

首先，他们采用了多种渠道和策略，并与集团内部不同的团队之间合作，以更好地获得客户和市场的信任。

其次，他们不断优化招商方案，加强与目标客户的沟通和交流，让客户感受到公司的综合实力和潜力。

2010年上半年全区招商引资工作总结全区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，坚持以“政府为主导，企业为主体，产业为纽带，园区为载体”的工作思路，取得了较为突出的成绩。

现将今年上半年全区招商引资工作汇报如下：一、全区上半年招商引资完成情况（一）全年目标任务完成情况及特点今年，市下达我区全年招商引资目标任务为58亿元，我区自我加压调整为105.9亿元，1-6月我区有资金到位的项目91个，到位资金46.5亿元，完成区定105.9亿元目标任务的43.9%，市定58亿元目标任务的80.17%，比去年同期增长99.82%，5月份综合排名全市第一。

91个项目中，续建项目15个，技改项目14个，新建项目62个，一、二、三产业项目个数分别是8个、60个、23个，工业项目占65.93%比例。

招商成绩主要呈现以下特色：1、工业项目资金到位速度加快，亿元项目个数增加。

有资金到位的91个项目中，一产项目9个，协议资金4.96亿元，到位资金2.06亿元，占总到位资金的4.43%；三产项目22个，协议资金43.12亿元，到位资金8.65亿元，占总到位资金的18.6%；工业项目60个，协议资金99.56亿元，到位资金35.79亿元，占总到位资金的76.97%；投资上亿元的工业项目20个，投资5000万元以上1亿元以下的项目6个；医药类项目5个，造纸包装类项目6个，化工建材类项目13个，食品加工类项目15个，机械加工项目7个，电子设备制造类项目由4个，其他项目10个。

2、大项目支撑作用明显，带动能力加强。

1-6月有资金到位的91个项目中，全区1000-5000万（不含5000万）的项目有46个，协议资金11.13亿元，到位资金为7.97亿元，占总到位资金的17.14%；5000-1亿元（不含1亿元）的项目有12个，协议资金8.1亿元，到位资金为4.28亿元，占总到位资金的9.2%；亿元以上项目28个，协议资金128.04亿元，到位资金达到33.94亿元，占总到位资金的72.98%。

举全市之力打好攻坚战──2010年招商引资工作汇报市外经贸局（招商引资局）2010年，在市委、市政府的高度重视和坚强领导下，全市深入贯彻市委四届七次全会精神，认真落实《关于加大招商引资力度推进“双转移”工作的实施意见》，以前所未有的力度狠抓招商引资工作，全力打好招商引资攻坚战，招商引资氛围日渐浓厚，招商引资环境日臻完善，投资考察活动空前活跃，招商引资成效逐步凸显，呈现项目数量较多、项目规模较大、项目结构趋优的良好势头。

一、基本情况和特点据统计，2010年全市招商项目457个，投资金额610.1亿元人民币；其中已签合同项目333个，金额282.2亿元人民币；实际投入资金65.1亿元人民币。

按上报数，2010年全市新批外商直接投资项目34个，合同外资金额1.38亿美元，同比增长18.6%；实际吸收外商直接投资金额7928.6万美元，比上年增长11.5%，实际吸收外资分别完成省、市年度目标的108.3%和101.4%。

增幅和完成工作目标进度在全省均排名第7位，获得全省吸收外商直接投资综合三等奖。

2010年的招商引资有以下几个特点：1、项目数量较多。

2010年客商到我市投资考察和洽谈空前活跃，招商项目、投资金额等均比往年实现了大幅增长。

与2009年相比，招商项目增加了375个，计划投资金额增加了544亿元。

2、投资规模较大。

全市全年457宗招商项目中，投资 1亿元以上的大项目就有109个；投资超10亿元的有17个，分别是广东（广云）铝板带项目投资12亿元、立宇矿业电解锰项目投资10亿元、华润（罗定）水泥项目投资15亿元、天鹅小区“三旧改造”项目投资11.8亿元、龙山体育运动公园项目投资10亿元、太阳能发电项目投资20亿元、北方投资集团的中国国际石材产业城项目投资50亿元、云浮市新顺景陶瓷项目投资10.5亿元、云浮市汇得力陶瓷项目投资20亿元、云浮宝利来国际大洒店项目投资11.2亿元、碧桂园房地产项目投资20亿元、精细化工产业基地项目投资20亿元、温氏嘉吉粮油食品综合基地项目投资13.5亿元、云浮美玲工业园投资21亿元、冠业电子项目投资15亿元、云浮领美山水庄园投资15亿元、泰瑞百盛工业园投资15亿元。

市招商引资2010年工作总结及2011年工作打算2010年以来，我局紧紧围绕“四个四”发展战略，深入实施充分开放合作，突出重点产业、重点园区、重大项目和重要集群，积极主动抓招商，千方百计促引进，加快承接产业转移，始终保持了良好招商势头。

一、回顾2010年，招商引资工作成效显著2010年，全市新签外来投资项目1040个，投资总额586.21亿元。

外来投资项目到位市外国内资金446.57亿元，同比增长77.18%，占年计划的148.9％；其中到位省外国内资金306.68亿元，同比增长65.65%，占年计划的163.1％，较好完成了全年招商引资目标任务，全市招商引资工作取得显著成效。

（一）突出工业招商，集中精力招大引强。

一是突出重点产业开展产业链招商。

以“酒业、化工、机械、能源”四大传统支柱产业为主，以“轻工、纺织、皮具、建材、汽摩配件、食品加工”等新兴发展产业为辅，围绕产业链条开展招商引资，成功引进投资12亿元的太阳能光伏玻璃生产线项目、投资8亿元的酒类生产项目、投资5亿元的有机硅（单体）生产线项目、投资5亿元的环保型水暖管材生产基地项目、投资3亿元的套装门生产项目等重大项目。

全年共引进投资千万元以上的项目928个，占项目总数的89.23%；投资亿元以上的项目76个，10亿元以上的项目7个。

二是突出重点企业开展配套招商。

积极围绕北方化工、泸天化、川天华、老窖集团、郎酒集团、川油钻采和“三长”等龙头企业，挖掘、策划和包装工业招商项目，开展产业配套协作，引进关联配套产业。

特别是投资20亿元的玉柴重工西部基地动工建设，标志着我市重点产业招商引资工作取得重大突破。

三是突出重点园区开展园区招商。

发挥工业园区载体作用，大力推广产业园区集群招商模式，将产业和项目加快聚集到园区发展，成功引进了投资12亿元的闽商工业园项目，引进企业入驻酒业集中发展区达24家，并进一步打造了箱包皮具产业园、制衣产业园、天华精细化工园、浙商工业园、台商产业园、宁波电器产业园等特色园中园，有效推动了我市产业集群发展。

市招商服务中心2010年工作总结今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市招商服务中心突出践行科学发展观，以创业服务年为契机，全面贯彻省、市开放型经济暨工业园区工作会议精神，加快推进承接产业转移，积极拓展招商领域、提升招商水平、优化投资环境，招商引资工作保持了良好发展势头。

据统计，2010年，全市引进内资项目380个,合同引资总额329.8亿元,实际进资257.82亿元，同比增长11.73%，完成年任务的101.5%。

其中，5000万元以上工业项目134个，合同引资213.88亿元，实际进资177.96亿元，同比增长12.38%，完成年任务的101.69%。

一、主要特点1、大项目引进持续增多，央企、名企投资步伐加快。

2010年，全市共引进5000万元以上工业项目134个，其中亿元以上项目有41个,5亿元以上工业项目10个。

国内央企、名企持续关注赣州，如包钢稀土、西子联合控股集团、中国五矿、浙江红狮集团等一些龙头企业已与我市多次洽谈项目，有的已投资部分项目，有的增资扩产，加大投入，为我市优势产业的进一步向纵深发展提供了资本、技术支撑。

2、内资引进稳步增长。

全市全年实际利用市外资金较上年同期相比继续呈现稳步增长的态势，总进资和5000万元以上工业项目实际进资同比增长均超过11%。

3、重点产业招商成效明显。

我市的优势产业钨、稀土等，随着市场经济的发展，有了进一步的突破，如章源钨业今年成功上市，成为我市第二家上市公司，为企业的做大做强提供了更强大的资金支撑。

引进5000万元以上工业项目中，重点产业项目有115个，占5000万元以上工业项目总数的85.8%，实际进资141.2亿元,占5000万元以上工业项目实际进资的79.34%。

进资主要集中在有色金属及新材料产业、电子信息产业、轻工轻纺产业、食品、医药化工产业项目。

4、在谈项目增多。

据各县（市、区）上报在谈招商项目情况统计，截止2010年底，全市在谈5000万元以上项目共125个，其中一产项目4个，二产项目105个，三产项目16个，亿元以上项目66个。

招商办个人工作总结
迎来了一个月的招商工作总结，回顾过去的一个月，我在招商工作上付出了较大的努力，也取得了一些成绩。

首先，在招商过程中，我积极主动地与潜在合作伙伴进行沟通和洽谈，确定了合作意向，为公司开发了一批新的客户资源。

通过与客户进行商务洽谈，我成功达成了几个合作项目，并为公司带来了一定的销售额和利润。

其次，我对市场进行了深入的调研和分析，在招商过程中，我结合市场需求和公司产品特点，制定了切实可行的市场推广策略。

通过与市场部的密切合作，我成功将公司产品推向了更广泛的市场，并提高了产品的知名度和声誉。

另外，在客户关系方面，我注重与客户的沟通和关系维护。

无论是电话沟通还是面对面的会议，我都始终保持着良好的沟通态度和专业的形象。

通过与客户进行有效沟通和及时的回访，我成功增进了客户与公司的互信和合作意愿。

总的来说，通过一个月的招商工作，我对招商流程和方法有了更深入的了解，提升了自己的招商能力和销售技巧。

同时，我也意识到在今后的工作中，还需不断学习和提高自己，不断挑战和突破自己的能力和潜力。

感谢公司给我提供了这个机会，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，我也感谢所有在我招商过程中给予帮助和支持的同事们，没有你们的支持和鼓励，我无法取得现在
的成绩。

相信在大家的共同努力下，公司的未来一定会更加美好！。

招商办工作总结
在过去的一年中，我有幸担任招商办的工作，通过这段时间的努力和经验积累，我对招商工作有了更深刻的理解和认识。

在这篇文章中，我将对我的工作进行总结和反思，希望能够为今后的工作提供一些有益的启示。

首先，我认为招商工作需要有坚实的基础知识和技能。

在过去的一年中，我不
断学习和提升自己的专业知识，包括市场调研、商业谈判技巧、招商政策等方面的知识。

这些知识的积累为我在工作中的决策和执行提供了有力的支持，使我能够更加从容和自信地面对各种挑战。

其次，我认为招商工作需要有良好的沟通能力和团队合作精神。

在过去的一年中，我不断与各种合作伙伴进行沟通和协商，包括政府部门、企业代表、投资者等。

通过这些沟通和协商，我深刻体会到了团队合作的重要性，只有与各方建立良好的合作关系，才能够顺利完成招商任务。

最后，我认为招商工作需要有坚定的执行力和创新意识。

在过去的一年中，我
不断挑战自己，积极探索和尝试各种招商方式和策略，不断创新和改进工作方法。

同时，我也注重执行力，始终保持高度的责任感和执行力，确保工作任务得以顺利完成。

总的来说，招商工作是一项需要全面素质的工作，需要我们具备坚实的基础知
识和技能、良好的沟通能力和团队合作精神、坚定的执行力和创新意识。

在今后的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断完善自己的工作能力，为企业的发展和壮大贡献自己的力量。

同时，我也期待能够与更多的合作伙伴携手合作，共同开拓市场，共创美好未来。

招商办办公室工作总结
在招商办办公室工作已经有一段时间了，我想总结一下这段时间的工作经验和心得体会。

在这个岗位上，我学到了很多，也遇到了很多挑战，但是我相信这些经历都让我变得更加成熟和有经验。

首先，我要说的是团队合作。

在招商办办公室，团队合作是非常重要的。

我们需要和销售团队、市场团队、客服团队等多个部门进行紧密合作，才能够顺利完成各项任务。

在这个过程中，我学会了如何有效地和不同部门的人合作，如何沟通和协调，如何克服团队之间的分歧和矛盾。

这些都是非常宝贵的经验，也是我在招商办办公室工作中最大的收获之一。

其次，我要说的是时间管理。

在这个岗位上，工作任务非常繁重，需要处理各种各样的事务。

因此，时间管理变得非常重要。

我学会了如何合理安排工作时间，如何高效地完成工作任务，如何应对突发事件和紧急任务。

这些都是我在这个岗位上的时间管理能力得到了很大的提升。

最后，我要说的是责任心和执行力。

在招商办办公室工作，需要有很强的责任心和执行力。

因为我们的工作直接关系到公司的业务发展和利益，所以我们需要对每一个工作任务负责到底，做到有始有终。

我在这个岗位上锻炼了自己的责任心和执行力，也学会了如何在面对困难和挑战时不退缩，而是勇敢地去面对和解决。

总的来说，招商办办公室工作是一段充实而有挑战的经历。

在这个岗位上，我学会了很多工作技能，也锻炼了自己的工作态度和能力。

我相信这些经验和能力会在我今后的工作中发挥重要作用，让我变得更加成熟和有经验。

感谢招商办办公室给予我的这段宝贵的工作经历，我会继续努力，做得更好。

负重自强奋力拼搏只争朝夕敢争一流----2010年上半年襄阳区商务招商工作运行情况汇报今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的关心指导下，襄阳区商务（招商）局立足2010年“争进全省十五强”的目标，认真贯彻落实全市、全区经济工作会议精神，团结奋进，自我加压，创新工作思路，改进方式方法，采取得力措施，不断推进商务招商各项工作有序进展。

上半年我区招商引资在全省排名第二，较2009年全年考核数进4位，在全市排名第一；利用外资在全省排名37位，较2009年全年考核数退14位，同比增长1200﹪，全市排名第一，总量全市七县市中排名第三；外贸出口在全省排名第41位，较2009年全年排名进5位，同比增长24.29﹪，全市排名第四，总量全市排名第三；社会消费品零售额在全省排名第17位，较2009年全年进2位，在全市七个县市区中排名第二；社会消费品零售额增长速度在全省排第9位，较2009年全年排名进4位，全市排名第一。

对我区受外部新的严重的利用外资和出口创汇问题，商务（招商）局于今年4月已向区政府报告，并采取了相应的措施，8月份已初见成效，预计10月份能完成这两项指标进15强的目标。

现将招商工作和商务经济运行情况汇报如下。

一、招商引资成效显著，但项目建设制约因素多，推进速度慢（一）全年目标任务：市政府给我区下达的2010年招商引资任务为：全年新注册项目48个，协议引资60亿元，实际到位资金30亿元。

区下达任务为：确保全年引进过亿元项目4—6个，过5000万元项目15个，过千万元项目30个，新增外资企业3家，新开工千万元以上的项目50个，建成投产项目50个，实际到位资金不低于30亿元。

力争全年新引进过10亿元项目1个，新引进过5亿元项目2个,新引进、续扩建过亿元项目14—16个，过5000万元项目50个，过千万元项目150个，新增外资企业4家，利用外资3000万美元，新开工千万元以上项目50个，建成投产项目50个，实际到位资金不低于40亿元。

招商处工作总结
在过去的一段时间里，我有幸在招商处工作，这段经历让我收获颇丰。

在这里，我学到了很多关于招商的知识和技巧，也积累了丰富的工作经验。

在这篇文章中，我将分享一下我在招商处工作的总结和体会。

首先，招商工作需要具备良好的沟通能力和人际关系处理能力。

在与潜在客户
和合作伙伴的接触中，我学会了如何与不同类型的人建立良好的沟通和合作关系。

我学会了倾听和理解客户的需求，与他们建立信任和友好的关系，从而更好地达成合作。

其次，招商工作需要具备良好的分析能力和谈判技巧。

在与客户谈判合作细节
的过程中，我学会了如何分析市场和竞争情况，提出合理的合作方案，并在谈判中保护公司的利益。

我也学会了如何灵活应对各种复杂情况，找到最佳的解决方案，达成双方的合作共识。

最后，招商工作需要具备团队合作精神和执行力。

在招商处工作，我学会了如
何与团队成员合作，共同制定招商计划和目标，并且在执行过程中密切合作，相互配合，共同完成任务。

我也学会了如何保持高效的工作状态，克服各种困难和挑战，确保招商工作的顺利进行。

总的来说，招商处工作是一项需要全面素质的工作，需要具备良好的沟通能力、分析能力、谈判技巧、团队合作精神和执行力。

在这段经历中，我不仅学到了很多实用的工作技能，也提升了自己的综合素质。

我相信这段经历将会对我的未来职业发展产生积极的影响，我也会继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。