红高梁酒业创业计划
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新工艺—红高梁酒业创业计划四川大学经济学院红高粱酒业创业小组二零零三年九月新工艺—红高梁酒业商业计划创业计划执行总结目录第一章:摘要:…………………………………………………………………………………………第二章:公司介绍:……………………………………………………………………………………一、宗旨:………………………………………………………………………………………………二、公司简介:……………………………………………………………………………………三、公司战略:……………………………………………………………………………………1、国际市场产品服务:…………………………………………………………………………2、国内市场产品服务:…………………………………………………………………………3、客户合同的开发、培训及咨询业务:………………………………………………四、技术:………………………………………………………………………………………1、专利技术:………………………………………………………………………………………2、相关技术的使用情况(技术间的关系):………………………………………………………五、价值评估:…………………………………………………………………………………………六、公司管理:…………………………………………………………………………………………1.管理队伍状况:……………………………………………………………………………………2.外部支持:………………………………………………………………………………3.董事会:…………………………………………………………………………………七、组织、协作及对外关系:………………………………………………………………八、知识产权策略:………………………………………………………………………九、场地与设施:…………………………………………………………………………十、风险:…………………………………………………………………………………第三章:市场调查分析:………………………………………………一、市场介绍:…………………………………………………………………二、市场目标:………………………………………………………………三、顾客购买的准则:………………………………………………………………四、销售策略:………………………………………………………………………………五、市场渗透和销售量:………………………………………………………………第四章:竞争性分析:……………………………………………………………………一、竞争者:………………………………………………………………………………二、竞争策略或消除壁垒:………………………………………………………………第五章:产品与服务:………………………………………………………………一、产品品种规划:………………………………………………………………二、研究与开发:………………………………………………………………三、未来产品与服务规划:………………………………………………………………四、生产与储运:………………………………………………………………………………五、包装:………………………………………………………………………………六、实施阶段:………………………………………………………………………………七、服务与支持:………………………………………………………………………………第六章:市场与销售:………………………………………………………………………………一、市场计划:………………………………………………………………………………二、销售策略:………………………………………………………………………………1、定时销售:………………………………………………………………………………2、定位销售:………………………………………………………………………………三、销售渠道与伙伴:………………………………………………………………四、销售周期:………………………………………………………………五、定价策略:………………………………………………………………六、市场联络:………………………………………………………………1、贸易展销会:………………………………………………………………2、广告宣传:………………………………………………………………3、新闻发布会:………………………………………………………………4、国际互联网促销:………………………………………………………………5、其它促销因素:………………………………………………………………6、贸易刊物、文章报道:………………………………………………………………7、直接邮寄:………………………………………………………………第七章:财务计划:……………………………………………………一、财务汇总:………………………………………………………………二、年度财务报表:………………………………………………………………三、资金需求:………………………………………………………………四、预计收入报表:………………………………………………………………五、资产负债预计报表:………………………………………………………………六、现金流量表:………………………………………………………………第八章:附录:………………………………………………………………附录一……………………………………………………………附录二……………………………………………………………附录三……………………………………………………………第一章:摘要创业宗旨及商业模式本公司为中国红高粱酒业责任有限公司,希望通过新的酿酒技术的开发和酿酒工艺的改进,提供新口味的红酒,并且通过广为中外所知的《红高粱》电影,树立红高粱酒业的品牌。
酿酒工程专业创业计划书一、创业项目基本情况1.1 项目名称:酿酒工程创业项目1.2 项目背景:随着国内消费者对酒类产品需求的增加,酿酒行业成为一个具有巨大潜力的市场。
鉴于此,我们决定在酿酒工程领域展开创业,致力于研发和生产高品质的酒类产品,以满足市场需求。
1.3 项目简介:本项目旨在通过创新技术和管理手段,打造一个具有竞争优势的酿酒工程团队,积极进行产品研发、生产和销售,努力成为行业的领军企业。
1.4 项目目标:建设一支优秀的团队,研发出高品质的酒类产品,并将其成功推向市场。
同时,提高品牌知名度和市场份额,努力成为行业领军企业。
1.5 创业发起人:(在此处介绍创业团队成员的基本情况)二、市场分析2.1 行业概况:中国的酒类市场规模庞大,包括白酒、啤酒、葡萄酒、洋酒等各种酒类产品,其中尤以白酒市场最为繁荣。
随着国民生活水平的提高,消费者越来越重视产品品质和口感,对高品质、健康、特色的酒类产品的需求逐渐增加。
2.2 市场需求:消费者对高品质的酒类产品需求日益增长,口味多样化、健康、特色化成为当前市场的主要趋势。
2.3 竞争分析:目前,国内酒类市场竞争激烈,品牌众多,包括白酒、啤酒、葡萄酒等各个品类。
具备独特特色和竞争优势,有望在竞争中脱颖而出。
2.4 市场定位:本项目将着重于高品质、特色化和创新的酒类产品,以满足高端消费者的需求,同时也力求在大众市场中获得更加广泛的认可。
三、产品定位和特色3.1 产品定位:本项目将以生产高品质、健康、特色的酒类产品为主要产品定位。
3.2 产品特色:产品研发将会注重风味的创新和独特性,确保产品在市场中具有竞争力。
同时,将引入现代科技和绿色环保理念,致力于生产绿色健康的酒类产品。
四、生产与质量管理4.1 生产基地:申请地点指定在工业园或者酿酒基地。
具备供水、电力等基础设施,同时便于原料采购和产品销售。
4.2 技术工艺:引进先进的酿酒工程技术和设备,确保产品质量的稳定和一致性。
红高梁酒业创业计划书创业计划书一、项目背景和目标红高粱酒业是一家致力于生产、推广和销售高质量红高梁酒的企业。
我们的目标是利用中国传统美酒红高梁的独特魅力,打造出具有国际竞争力的高质量品牌。
我们将通过独特的生产工艺和精细的产品推广策略,将红高梁酒打造成为国内外消费者的首选酒品之一。
二、市场研究和分析1. 红高梁酒的独特魅力红高梁酒作为中国最具代表性的白酒之一,具有悠久的历史和独特的制作工艺。
其高度醇香的口感和浓郁的果香味道深受国内外消费者的喜爱。
近年来,随着国内经济水平的提高和消费者对高品质酒品的追求,红高梁酒的市场需求也不断增加。
2. 市场潜力和竞争分析在中国市场上,红高梁酒处于一个高度竞争的行业。
许多知名的酒企已经对红高梁酒市场进行了深入的开发,并推出了多个品牌。
然而,由于红高梁酒制作工艺的复杂性和难度,高品质的红高梁酒供应仍然相对较少。
这为我们进军红高梁酒市场提供了机会。
3. 目标市场和营销策略我们的目标市场将主要定位于年轻消费者群体和高端消费者。
我们将通过品牌形象建设、产品推广、线上线下销售等多渠道的方式来提高红高梁酒的市场知名度和影响力。
同时,我们将注重产品质量和品牌口碑的建设,通过提供高品质的红高梁酒来赢得消费者的好评和忠诚度。
三、产品研发和生产计划1. 产品特点和独特之处我们将采用传统的红高梁酒制作工艺,以确保产品的独特口感和香气。
同时,我们还将引入现代科技和管理手段,从而提高生产效率和产品质量。
我们计划通过生产工艺优化、产品口感调整等方式,满足不同消费者的口味需求。
2. 生产设备和工艺我们将投资购置先进的生产设备,并聘请经验丰富的酿酒师和技术人员担当关键职位。
我们将建立完善的质量管理体系,确保产品的稳定质量和卫生安全。
3. 供应链管理我们将建立起自己的供应链管理体系,确保高质量的原材料供应和产品输送。
同时,我们也将加强与供应商和合作伙伴的合作,共同推进产品质量的提升和销售规模的扩大。
酒行业的创业计划书模板第一部分:公司简介1. 公司名称:XXX酒业有限公司2. 公司使命:通过提供高品质的酒类产品,帮助消费者享受美好的生活。
3. 公司愿景:成为行业内领先的酒类生产商,赢得消费者的信任和认可。
4. 公司背景:XXX酒业有限公司成立于20XX年,总部设在XX市。
公司主要经营酒类产品的生产和销售,产品涵盖白酒、红酒、啤酒等多个品类。
第二部分:市场分析1. 行业概况:当前,我国酒类市场正处于快速发展阶段,消费者对于品质和口感的要求不断提升。
随着生活水平的提高,人们对于酒类产品的消费需求也在不断增加。
2. 竞争分析:当前,市场上已经存在众多酒类生产商,竞争激烈。
不过,由于市场需求大,还有着较大的发展空间。
3. 消费者分析:消费者群体广泛,包括年轻人、中年人和老年人等。
他们对于酒类产品的要求各有不同,需要我们提供多样化的产品。
第三部分:产品与服务1. 产品介绍:我们主要生产高品质的酒类产品,包括白酒、红酒、啤酒等多个品类。
产品口感浓郁,质量优良,深受消费者喜爱。
2. 服务理念:我们一直秉承“诚信、质量、服务”的理念,以客户满意度为导向,不断提升产品质量和服务水平。
第四部分:市场营销1. 定位策略:我们的产品主要定位于中高档消费者群体,追求品质生活、对酒类产品有着较高需求的消费者。
2. 推广策略:我们将通过线上线下结合的方式进行推广,包括广告投放、促销活动等,提升品牌知名度和影响力。
3. 销售渠道:我们将与各大超市、酒类专卖店等合作,建立稳定的销售渠道,确保产品销售顺畅。
第五部分:运营管理1. 生产管理:我们将建立完善的生产管理体系,加强生产工艺控制和质量管理,确保产品质量稳定。
2. 人力资源管理:我们将注重员工培训和团队建设,建立良好的企业文化,激发员工的工作激情和创造力。
3. 财务管理:我们将建立健全的财务管理制度,严格控制成本,提高效益,确保公司的盈利能力和可持续发展。
第六部分:风险控制1. 市场风险:市场竞争激烈,需密切关注市场动向,及时调整营销策略,降低市场风险。
酒业创新创业项目计划书酒业创新创业项目计划书项目概述随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,酒类消费逐渐成为一种生活方式的象征。
然而,目前市场上大部分的酒类产品还停留在传统的酒类生产模式,产品同质化严重,缺乏新颖、创新的产品,无法满足消费者日益增长的多元化需求。
因此,为了促进酒业的创新发展,我们计划创立一家以创新为核心的酒业创业公司。
项目名称:创新酒业集团项目目标1. 提供独特、创新的酒类产品,满足不同消费群体的需求;2. 引领行业潮流,打造有影响力的酒类品牌;3. 推动酒类市场的开放和多样化发展;4. 实现公司的盈利和可持续发展。
市场分析1. 酒类市场前景广阔,消费者对品质和口感要求越来越高;2. 酒类消费呈现多元化趋势,消费群体分化;3. 传统酒业市场同质化问题严重,产品缺乏创新,市场竞争压力大;4. 人们对于健康生活的追求,对低酒精、低卡路里的酒类产品需求增加;5. 电商和智能手机的普及,为线上销售和线下体验提供了更多便利。
创新点1. 探索酒类新技术、新工艺,推出更加独特、新颖的酒类产品;2. 结合传统酿酒工艺和现代科技手段,研发高品质、高附加值的酒类产品;3. 通过与食品科学家合作,开发低酒精、低卡路里的酒品;4. 利用大数据技术,分析消费者需求和市场趋势,精准推荐酒类产品;5. 利用互联网和智能手机,打造线上线下融合的消费模式。
商业模式1. 探索多元化的销售渠道,包括线下实体店、电商平台、酒吧、酒店等;2. 开展线上线下活动,提供定制化的酒类体验,并加强与消费者的互动;3. 建立售后服务体系,提供个性化的售后服务,增加客户的忠诚度;4. 建立与供应商的长期合作关系,确保原材料的稳定供应和品质;5. 创建品牌形象,通过市场营销和公关活动提升品牌知名度和美誉度。
产品规划1. 研发推出具有国内特色酒类产品,例如茅台、白酒、黄酒等;2. 积极开展国际酒类文化交流,引进国外酒品和酿酒技术;3. 针对不同消费人群分别推出高、中、低价位的酒类产品;4. 研发低酒精、低卡路里的酒品,满足健康生活追求的消费者。
大学生酒厂创业计划书一、项目概述随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,酒类消费呈现出日益增长的趋势。
而大学生群体受到教育水平的提高、消费观念的革新以及自主创业意识的增强等多方面因素的共同影响,对于品质优异、文化底蕴深厚且具有独特品牌魅力的酒类产品有着较高的需求。
本项目旨在利用大学生对创新创业的独特优势,打造一个以年轻人为主要消费群体的酒厂,生产销售符合他们口味及生活方式的高品质酒类产品,以满足市场需求。
二、市场分析1. 需求分析当前,随着年轻人的生活水平提高和消费观念的提升,他们对于饮食文化及品质要求也有了更高的追求。
酒类产品的市场需求呈现出多样化、个性化的特点,大学生群体对于文化底蕴深厚、品质优良的酒类产品有着较好的认知和需求,并且愿意为其支付相应的高价位。
2. 竞争分析目前市场上大部分酒类产品主要面向传统消费群体,针对大学生这一特殊群体的酒类产品相对较少。
而且,传统酒类品牌的产品口味和文化内涵与大学生的需求不完全匹配,存在一定的市场空缺。
因此,本项目有望通过差异化竞争战略在市场上寻找到自己的一席之地。
三、产品定位本酒厂将主要以生产销售高品质、文化深厚及具有独特品牌魅力的酒类产品为主导,产品涵盖白酒、葡萄酒、果酒等多个品类。
针对大学生这一特殊消费群体的口味及生活方式,我们将注重产品的口感体验、包装设计及品牌文化等方面的打造,力求满足其个性化的需求。
四、营销策略1. 定位策略:以大学生为主要消费群体,突出产品的年轻化、个性化及文化品味,树立时尚、高品质的品牌形象。
2. 推广策略:通过线上线下相结合的方式,利用社交媒体、校园活动等途径进行产品推广,吸引目标客户群体的关注。
3. 分销策略:与大学校园内的商超市场、社团组织等合作共建销售渠道,拓展产品的销售网络。
4. 品牌传播:通过赞助大学生活动、举办品酒活动等方式,提升品牌知名度,加强品牌与消费者之间的互动与沟通。
五、生产计划1. 设备采购:根据产品需求,购置与生产相关的设备及生产线,保证产品质量和生产效率。
酒类个人创业计划书模板一、创业背景随着人民生活水平的提高,人们对酒类消费需求日益增加。
同时,社交娱乐文化的兴起也为酒类市场的发展提供了良好的机遇。
在当前的宏观环境下,酒类行业市场规模不断扩大,其中高端酒类市场表现尤为突出。
二、创业项目概述本项目拟以创新的产品理念和独特的品牌文化为核心竞争力,致力于打造一个结合酒类文化与社交娱乐的生活方式品牌。
主要经营范围为高端酒类的研发、生产和销售,将推出一系列具有特色的产品,包括白酒、葡萄酒、啤酒等。
同时,计划开设品酒会、酒文化沙龙等社交活动,为消费者提供全方位的酒类文化体验。
三、市场分析1. 行业现状目前我国酒类市场整体呈现出稳步增长的态势,尤其是高端酒类市场需求持续增长。
不过,传统酒类品牌竞争激烈,价格战和低价竞争严重影响了市场健康发展。
2. 市场需求高端酒类市场消费者群体主要包括高收入人群、商务人士和时尚年轻人。
他们对品质和品牌有着较高的需求,追求独特、个性化的消费体验。
此外,随着大众对健康生活的关注,低度酒精饮料的需求也在逐渐增加。
3. 市场机遇酒类消费正在呈现出多元化的趋势,不同品牌、种类和口味的酒类产品都有很大的市场空间。
同时,消费者对高品质、健康、特色的酒品需求不断上升,这为创新型酒类品牌提供了很好的发展机遇。
四、产品和服务1. 产品特色本项目推出的酒类产品将以原料优质、工艺精湛、口感独特为特色,力求打破传统酒类产品的单一和模式化,创造具有独特风味和品牌特色的产品。
2. 服务内容除了酒类产品销售外,本项目还将开展酒类文化体验活动,如品酒会、酒文化讲座等,为消费者提供更多元化的酒类文化体验和服务。
五、市场营销1. 定位策略本项目主要面向高端酒类消费者群体,通过优质的产品和独特的品牌文化,将自身定位为高端潮流酒类品牌。
2. 推广策略项目将在线上线下同时开展推广活动,通过社交媒体、线下店铺等渠道提升品牌知名度和营销效果。
同时,将结合酒类文化体验活动推广,吸引更多消费者参与体验。
创业卖酒的计划书范文一、创业项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,酒类消费市场也呈现出蓬勃的发展态势。
作为一种传统的消费品,酒类一直受到人们的喜爱和追捧。
随着中国经济的不断增长,消费者对于酒类的需求也在不断增加,尤其是高端酒类市场需求日益旺盛。
在这样的背景下,我们决定创办一家专门销售高端酒类的零售店,通过提供精选的酒类产品和专业的购酒服务,满足消费者对高品质酒类的需求,打造一个优质的酒类消费体验空间,成为消费者心目中的酒类消费首选品牌。
二、市场分析1. 行业发展现状目前,中国的酒类市场已经呈现出多元化和高端化的趋势。
高端酒类市场的需求不断增长,消费者对于产品的品质和品牌要求也越来越高。
而且,随着消费者对于健康和生活品质的重视,对于高品质酒类的需求也在不断提升。
因此,在这样的市场环境下,创办一家专注于高端酒类销售的零售店将具有广阔的发展空间。
2. 竞争分析尽管酒类市场竞争激烈,但高端酒类市场相对来说竞争压力较小。
目前,市场上大部分的零售店主要以中低端酒类为主,高端酒类的销售渠道相对较少,消费者的需求也没有得到很好的满足。
因此,一家专注于高端酒类销售的零售店将能够有很大的市场空间。
3. 消费人群定位我们的目标消费人群主要是有一定经济实力的中高端消费者,他们对于生活品质有较高的追求,对于高品质酒类产品也有良好的认知和需求。
他们喜欢尝试各种新奇和高品质的酒类产品,对于品牌和品质也有一定的要求,愿意花费一定的金钱来购买高端酒类产品。
三、创业项目定位1. 项目名称:酒柜阁2. 项目理念:专注于销售高端酒类产品,提供精选的酒类产品和专业的购酒服务,打造一个优质的酒类消费体验空间,成为消费者心目中的酒类消费首选品牌。
3. 项目定位:酒类零售店4. 项目特色:专注高端、提供鉴赏服务、定制酒单五、创业项目规划1. 招聘专业酒类鉴赏师和销售人员,提供专业的购酒指导和服务。
2. 寻找合适的供应商,引进国内外优质的高端酒类产品,确保产品品质的优质和独特性。
与酿酒相关的创业计划书一、创业项目背景酿酒是一门古老而又充满魅力的艺术,其历史可以追溯到数千年前。
随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求,越来越多的人开始对酒类产品产生兴趣,并愿意花费更多的金钱去购买高品质的酒类产品。
因此,酿酒行业成为了一个具有巨大发展潜力的市场。
我们计划创办一家以生产高品质酒类产品为主的酿酒企业,以满足消费者对高品质酒类产品的需求。
我们将结合传统酿酒技术和现代科技手段,打造出独具特色的酒类产品,为消费者带来全新的酒体验。
二、市场分析1. 产业环境分析酿酒行业是一个庞大而又复杂的产业,其发展受到多方面因素的影响。
首先,随着人们生活水平和消费观念的不断提高,消费者对酒类产品的需求也越来越高。
其次,酿酒技术的不断进步和创新,为酒类产品的生产提供了更多可能。
再者,政府对酿酒产业的政策支持也为酒类生产企业提供了更多的发展机会。
2. 市场需求分析当前市场上对高品质酒类产品的需求不断增加,消费者对酒类产品的品质和口感要求也越来越高。
而目前市场上主要的酒类产品大多以大厂生产为主,缺乏个性化和创新性,无法满足消费者多样化的需求。
鉴于此,我们决定创办一家以生产高品质酒类产品为主的酿酒企业,通过结合传统酿酒技术和现代科技手段,打造出独具特色的酒类产品,以满足消费者对高品质酒类产品的需求。
三、创业项目内容1. 产品定位:我们的产品主要面向高端消费群体,主打高品质、个性化和创新性。
我们将结合传统酿酒技术和现代科技手段,打造出独具特色的酒类产品,为消费者带来全新的酒体验。
2. 产品种类:我们的产品主要包括葡萄酒、啤酒、白酒等多种酒类产品,每一种产品都将采用精选原料和精湛工艺制作而成,确保产品的质量和口感达到最佳水平。
3. 生产流程:我们将采用先进的生产工艺和设备,确保产品的品质和口感。
同时,我们将严格遵守卫生标准和质量管理体系,确保产品的安全和可靠性。
四、市场推广1. 宣传策略:我们将通过多种渠道进行产品推广,包括线上线下渠道。
新工艺—红高梁酒业创业设计随着经济全球化的不断发展,各行业都在不断探索新技术、新工艺,以实现产品的创新与升级。
而红高梁酒业创业设计,则是继传统酒业工艺之后,新兴出现的一种新工艺,也是中国酒业企业在市场竞争中寻求突破的一种创新方式。
红高梁酒业创业的起源,可以追溯到21世纪初的中国贵州。
当时,一位名叫王众禄的企业家,看到贵州高粱的种植机遇与酿酒人口流失导致的酿酒工艺缺失,便开始了对红高梁酒的开发和研究。
经过不断的实验和探索,王众禄发现了一种名为“五星红高粱”的高梁品种,它有着优良的高粱品质和独特的口感,成为了红高梁的主要原材料。
红高梁酒业创业设计的核心理念在于“文化创新,技术先进,特色酒型”,其主要特点在于酿酒过程中创新采用了先进的物理与生物技术工艺,完全在无菌环境下进行。
而传统红高梁则是在关闭式窖池中,通过天然发酵及在工人操作下池底沉淀验酒而完成的。
这种先进的工艺可以更好地保留酒精和香味,同时也增加了红高梁的产量和稳定性。
此外,红高梁酒业创业设计还注重产品文化营销,致力于在传统工艺的基础上创新营销策略。
正如红高梁酒业官方网站所介绍的:创新文化“高粱文化”,创新技术“微生物工程技术”,创新产品“五星红高梁”。
通过一系列宣传与推广,成功地赢得了广大消费者的好评和认可。
创新,是红高梁酒业创业设计的关键。
而创新带来了更多消费者的认可与喜爱,从而形成了市场上超过传统酒业工艺的新业态。
红高梁的成功,反映了改革开放以来中国企业家们对市场规律的掌握和创新型企业经营理念的不断更新。
同时也推进了中国酒业行业的发展与创新。
红高梁酒业创业设计的成功经验,给其他中国酒业企业提供了有益的启示和借鉴。
一方面,可以通过科技和生物工程技术的应用,从而提升产品品质与产量,实现年产量和效益的双提升;另一方面则是重视营销策略和文化建设的创新推广方式,强化品牌影响力,提高消费者口碑。
总之,红高梁酒业创业设计的成功,归功于其创新工艺、产品文化和市场战略的突破。
新工艺—红高梁酒业创业计划四川大学经济学院红高粱酒业创业小组二零零三年九月新工艺—红高梁酒业商业计划创业计划执行总结目录第一章:摘要:…………………………………………………………………………………………第二章:公司介绍:……………………………………………………………………………………一、宗旨:………………………………………………………………………………………………二、公司简介:……………………………………………………………………………………三、公司战略:……………………………………………………………………………………1、国际市场产品服务:…………………………………………………………………………2、国内市场产品服务:…………………………………………………………………………3、客户合同的开发、培训及咨询业务:………………………………………………四、技术:………………………………………………………………………………………1、专利技术:………………………………………………………………………………………2、相关技术的使用情况(技术间的关系):………………………………………………………五、价值评估:…………………………………………………………………………………………六、公司管理:…………………………………………………………………………………………1.管理队伍状况:……………………………………………………………………………………2.外部支持:………………………………………………………………………………3.董事会:…………………………………………………………………………………七、组织、协作及对外关系:………………………………………………………………八、知识产权策略:………………………………………………………………………九、场地与设施:…………………………………………………………………………十、风险:…………………………………………………………………………………第三章:市场调查分析:………………………………………………一、市场介绍:…………………………………………………………………二、市场目标:………………………………………………………………三、顾客购买的准则:………………………………………………………………四、销售策略:………………………………………………………………………………五、市场渗透和销售量:………………………………………………………………第四章:竞争性分析:……………………………………………………………………一、竞争者:………………………………………………………………………………二、竞争策略或消除壁垒:………………………………………………………………第五章:产品与服务:………………………………………………………………一、产品品种规划:………………………………………………………………二、研究与开发:………………………………………………………………三、未来产品与服务规划:………………………………………………………………四、生产与储运:………………………………………………………………………………五、包装:………………………………………………………………………………六、实施阶段:………………………………………………………………………………七、服务与支持:………………………………………………………………………………第六章:市场与销售:………………………………………………………………………………一、市场计划:………………………………………………………………………………二、销售策略:………………………………………………………………………………1、定时销售:………………………………………………………………………………2、定位销售:………………………………………………………………………………三、销售渠道与伙伴:………………………………………………………………四、销售周期:………………………………………………………………五、定价策略:………………………………………………………………六、市场联络:………………………………………………………………1、贸易展销会:………………………………………………………………2、广告宣传:………………………………………………………………3、新闻发布会:………………………………………………………………4、国际互联网促销:………………………………………………………………5、其它促销因素:………………………………………………………………6、贸易刊物、文章报道:………………………………………………………………7、直接邮寄:………………………………………………………………第七章:财务计划:……………………………………………………一、财务汇总:………………………………………………………………二、年度财务报表:………………………………………………………………三、资金需求:………………………………………………………………四、预计收入报表:………………………………………………………………五、资产负债预计报表:………………………………………………………………六、现金流量表:………………………………………………………………第八章:附录:………………………………………………………………附录一……………………………………………………………附录二……………………………………………………………附录三……………………………………………………………第一章:摘要创业宗旨及商业模式本公司为中国红高粱酒业责任有限公司,希望通过新的酿酒技术的开发和酿酒工艺的改进,提供新口味的红酒,并且通过广为中外所知的《红高粱》电影,树立红高粱酒业的品牌。
新工艺—红高梁酒的优势在于其独特的“涩、麻、绵”口感和浓郁的香味,不同于传统的清香、醇香、浓香型白酒。
我们红高粱酒业责任有限公司,广纳贤才,永不停息对酿酒工艺的改进;使我们的酒业逐步成为我国,甚至世界酒水界的先导;使我们的红高粱酒更贴近消费者。
本公司是一家处于创始阶段的公司,中国红高粱酒业有限责任公司的法定经营形式是责任有限公司,法定地址:四川省成都市。
本公司生产下列产品:红高粱—偏醇香型红酒:主要针对喜欢喝曲酒的国内南方消费者;红高粱—偏醇香型红酒:主要适合喜欢喝清香型酒的国内北方消费者;红高粱—国际口味红酒:主要为了迎合国外消费者的口味。
这三大类红酒又可根据其度数分为低度、高度。
另外还有礼品装的各类药酒。
现在,中国红高梁酒业有限责任公司需要改进技术、引进现代化工艺流程、高薪聘请国内外酒业专家,为了实施我们的计划我们需要总金额人民币为389,896,000元的贷款。
用于下列项目:收购山西红高粱白酒厂;进口法国的酿酒生产设备;扩大仓储能力以适应顾客的需求;各种形式的广告宣传;增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/直接邮递业务,等等。
同时,增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。
我们的产品和服务:我们公司目前提供九种红高粱酒:偏清香型高度红酒、偏清香型低度红酒、偏清香型药酒、偏醇香型高度红酒、偏醇香型低度红酒、偏醇香型药酒、国际口味高度红酒、国际口味低度红酒、国际口味药酒。
我们的主导产品是偏清香型高度红酒、偏醇香型高度红酒、国际口味高度红酒。
总的说来,我们的生产线处于起步阶段。
我们的红高梁酒是独一无二的,因为国内外根本没有“涩、麻、绵”口感的白酒;更为重要的是我们的红高梁酒,经过特殊工艺处理,我们的酒呈现微红色。
另外,我们具有市场优势,因为张艺谋主导,巩俐、姜文主演的《红高粱》早已给我们的消费者留下了深刻的印象,有利于我们的市场开发。
在收购山西红高粱白酒厂时,我们面临着以何种方式、以最少成本进入酒行业;在产品销售过程中,我们面临着消费者是否认可的问题,这就要求我们务必加大广告宣传的力度。
市场定位:我们把销售市场定位在立足国内,冲击国际市场。
我们的红高粱酒根据国内外消费者的偏好来不同口感、不同类型的红酒。
我们要充分利用《红高粱》这部影片,来扩大我们酒业的影响。
消费者在看到微红的红高粱酒时,会情不自禁的想起影片中,若干壮汉高举大碗畅饮的情形。
能使的消费者,有一种亲切的感觉,同时对红高粱酒会有跃跃一试的冲动。
我们的红高粱酒是逐步改变消费者的消费倾向,引导消费者认可我们的红高粱酒。
竞争:国内外,酒业品牌比较多,我们的竞争对手有:四川五粮液集团公司、贵州茅台集团公司、四川泸州老窖集团、四川剑南春集团公司、四川全兴酒厂、四川沱牌集团公司山西杏花村汾酒集团公司、安徽古井贡酒股份公司等。
但是,我们的确有竞争优势,我们有一流的专家、将不断推出更贴近消费者的红高梁酒,定能引导消费者的消费偏好。
团队概述:我们的团队是由财政学硕士研究生孙赵勇、区域经济学研究生谭勇、财政学硕士研究生彭德元、财政学研究生薛从彬组成;并由陈永正教授作为我们的指导老师,川大工商管理硕士毕业生熊伟作为我们的市场顾问。
我们有着“开拓创新、坚忍不拔”的团队精神,受过良好的教育背景,思维敏捷,相信我们一定能继续发扬我们的精神,取得最终的胜利。
第二章:公司介绍一、宗旨我的目标是树立酒业新风、引导消费者偏好,使得我们的产品更贴近消费者,把我国分割的酒市场集中起来,逐步取代技术含量低、工艺流程原始的传统酒业。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望。
不同地区实行不同的定价,同时我们采取包装创新,对国内市场采用流行的国际包装,对国际市场采用古香古色的葫芦装等。
为实现我们的目标,我们得收购一家较有名气但经营不佳的酒厂或着和某家公司联营,以便我们进入酒行业;还得和巩俐、姜文达成协议,使得他们成为我们的形象大使;还得在各大城市设立销售网点;高薪聘请有创新精神的酿酒师、包装设计师等。
更为主要的是,我们有着锐意进取的领导核心,有着具有创新、刻苦钻研精神的酿酒专家,我们会不断改进我们的产品,使得我们的红高梁酒更为贴近消费人群。
二、公司简介红高粱酒业有限公司,总部位于有着天府之国美誉的成都,每个省份的省会都有相应的办事机构。
我们采取宏大的战略策略,据专家预测我国的白酒消费需求为400-500万吨,我们公司不仅是争夺这些消费市场,我们还要开发更多的潜在市场。
我们公司开发不同档次,不同口感、高低度数的红白酒,我们还要防止、揭发制假贩假活动,维护我们公司的声誉和消费者的利益。
三、公司战略团队概述2、公司概述3、市场调查分析目的:3.1顾客3.2市场容量及趋势3.3竞争和各自的竞争优势3.4估计市场份额和销售额3.5市场发展走势4、公司战略4.1营销计划定价分销广告与提升4.2规划和开发计划开发状态和目标困难和风险市场状况技术状况4.3制造和生产计划生产的组织安排生产周期设备和改进5、总体进度安排5.1财务目标市场细分与收支平衡5.2盈利预测5.3产品的开发和描述5.4产权和融资5.5投资回收策略6、风险因素的分析和应对6.1管理问题的风险及防范6.2市场状况的风险及防范6.3技术状况的风险及防范6.4财政状况状况的风险及防范1、资金到位问题2、资金循环问题3、负债问题6.5一致性风险因素7、管理团队董事会总经理➢副总经理兼市场销售部经理➢副总经理兼生产部经理➢财务部经理➢人力资源部经理➢技术部主管其他人员配备➢营销人员➢技术人员➢一线工人➢其他人员8、财务计划8.1财务8.2财务假设8.3财务分析未来五年的财务分析预计的收入成本费用表预计损益表预计先进流量表预计资产负债表8.4盈利能力分析8.5财务管理8.6成本管理9、财务预测9.1销售收入预测9.2成本控制预测9.3定额控制预测9.4获利能力分析10、公司能控制的利益10.1融资途径10.2资金需求与应用技术费固定资产投资流动资产财务目标10.3启动资金1、固定资产合计2、营运资金合计10.4建厂条件10.5投资人可得的回报10.6风险资金的退出附录。