建筑成本分析表格
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建筑企业成本报表模板
建筑企业成本报表模板可以包括以下内容:
1. 工程项目概况:包括工程名称、建设地点、建筑面积、建设内容、建设单位等基本信息。
2. 成本构成:按照直接成本和间接成本分别列示,包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费用等。
3. 成本明细:按照成本项目分类,逐项列出明细费用,包括人工费明细、材料费明细、机械费明细等。
4. 成本分析:对比预算成本和实际成本,分析成本偏差原因,并提出改进措施。
5. 成本控制:列出成本控制指标,包括人工费控制指标、材料费控制指标、机械费控制指标等,分析实际成本与控制指标的差异。
6. 成本预测:根据工程进度和实际情况,预测未来几个月或几个季度的成本,以便及时调整成本控制措施。
7. 财务报表:包括成本报表、利润表、资产负债表等财务报表,以便企业决策者了解项目经济效益和财务状况。
以上是一个建筑企业成本报表模板的大致内容,具体可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
建筑工程项目成本分析表建筑工程项目成本分析表是用于对一个建筑工程项目的成本进行详细分析和预测的工具。
它通常包括项目的各个阶段所需的成本项目,如土地购买、设计费用、材料和设备购买、施工费用、劳动力成本、项目管理费用等。
下面是一个建筑工程项目成本分析表的例子。
阶段,成本项目,预算金额,实际金额--------------------,----------------------,-------------,-------------前期准备,土地购买费用,$500,000,$520,000设计费用,$200,000,$210,00筹资,融资费用,$100,000,$100,000银行贷款,$1,000,000,$1,000,00建设,结构建设费用,$1,500,000,$1,550,000室内装修费用,$500,000,$520,00材料和设备购买费用,$1,000,000,$1,100,00运营,项目管理费用,$200,000,$210,000劳动力成本,$300,000,$310,00总计,,$5,300,000,$5,520,000在这个例子中,我们可以看到每个阶段的成本项目和预算金额与实际金额之间的差异。
通过对成本项目的详细分析,项目管理团队可以了解到项目在各个阶段的成本控制情况,并及时采取措施来调整和优化成本项目。
在前期准备阶段,土地购买费用和设计费用分别超出了预算金额。
这可能是因为市场价格波动或设计需求变更导致成本增加。
在筹资阶段,融资费用和银行贷款的实际金额与预算一致,表明项目成功获得了所需的资金支持。
在建设阶段,结构建设费用、室内装修费用和材料和设备购买费用都超出了预算金额,可能是由于施工过程中的变更和额外需求导致的成本增加。
在运营阶段,项目管理费用和劳动力成本与预算一致,表明项目在成本控制方面效果良好。
通过对成本分析表的进一步研究,项目管理团队可以确定成本超支的原因,并采取相应的措施来调整和优化项目的成本。
工程类合同进度款支付管理办法1目的建筑工程项目成本毛利分析汇总表加强合同执行合规管理,规范工程付款流程,落实各参与单位/部门职责,规避项目建设过程风险,实现工程款支付规范化、标准化管理。
2范围本办法适用于集团各层级公司战略工程(新建、扩建、改建)项目;本办法适用于战略工程项目所属的施工承包类、服务类(监理、造价咨询、勘察、设计)合同工程款支付管理。
3 定义3.1 预付款工程预付款,又称材料备料款或材料预付款。
用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备,购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所需的款项。
3.2 进度款工程进度款是指在项目建设过程中,发包人依据承包人在付款周期内实际完成产值的合同约定比例支付的费用总和。
3.3 竣工结算款发/承包单位依据合同约定完成竣工结算工作后,发包单位应支付承包单位的扣除质量保证金后的剩余款项3.4 质量保证金合同约定的从承包单位的进度款中预留,用于保证在缺陷责任期内履行缺陷修复义务的资金。
4参与单位/部门职责4.1 承包单位承包单位应依据本管理办法工程款样表提请工程进度款支付,承包单位提交表格如不符合本办法规定,监理/咨询、项目组有权拒收。
4.2 监理单位监理单位应审核承包单位提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报发包人审核、批准。
总监理工程师应全面掌握项目整体形象进度情况,审核、签署承包单位的进度款支付申请表。
专业监理工程师应准确掌握各专业形象进度情况,负责各专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3 咨询单位咨询单位应深入现场,全面准确掌握工程实际进度,建立工程进度款支付台账,定期向业主报告项目的资金使用情况; 驻场代表应负责对承包单位上报的进度款进行量、价审核,并提供当月付款建议书;严控工程进度款支付审核,杜绝工程款超付现象。
4.4 项目组程款支付的发起和归口单位,全面负责工程款支付的准确性;项目组专业工程师应严格把控各专业工程量已完成情况,复核监理/咨询单位审核成果,负责已完工工程量的准确性,出具进度说明书,签署付款意见;项目组费控工程师负责宣贯本管理办法,复核监理/咨询单位审核成果,负责已完工程价款的准确性,签署付款意见;项目组安全工程师描述付款周期内现场安全文明施工情况;项目组质量工程师描述付款周期内现场质量施工情况;项目经理组织工程款付款的发起,管控监理/咨询单位及项目组内部审核情况,审批进度说明书;程师依据已签署完毕的进度说明书办理工程款付款流程。
房地产项目建筑成本价格及分析以下价格为建筑成本价格,不包含其他因素及费用1、桩基工程:70~100元/平方米;2、钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/平方米;3、砼:0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/平方米;4、砌体工程:60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墙工程(包括保温):50~100元/平方米(以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,则可能高达300~1000元/平方米;7、室内水电安装工程(含消防):60~120元/平方米(按小区档次,多层略低一些);8、屋面工程:15~30元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);9、门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米,一般为90~150元/平方米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到300元/平方米;10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150元/平方米(与小区档次高低关系很大,档次越高,造价越高);11、地下室(如有):增加造价40~100元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);12、电梯工程(如有):40~200元/平方米,与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系,一般工程约为100元/平方米;13、人工费:130~200元/平方米;14、室外配套工程:30~300元/平方米,一般约为70~100元/平方米;15、模板、支撑、脚手架工程(成本):70~150元/平方米;16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等(约为总造价的5~8%:约60~90元/平方米;17、临时设施(生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施(水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房):30~50元/平方米;18、检测、试验、手续、交通、交际等费用:10~30元/平方米;19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用(约为10%):以上各项之和*10%=90~180元/平方米;20、上交国家各种税费(总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米,高档的可能高达100元/平方米。