办公室工作的内容和部分内容的提升措施
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办公室工作改进措施和今后努力的方向办公室工作是一个团队协作的过程,为了提高工作效率和质量,我们可以采取以下改进措施和努力的方向:一、改进办公室沟通和协作方式:1.建立定期的团队会议,通过沟通交流,了解各自的工作进展和困难,共同解决问题,提高团队协作效率。
2.促进信息共享,采用共享文件夹和团队协作工具,提高信息传递的效率,减少信息丢失和重复工作。
3.鼓励员工提出建议和意见,营造开放的沟通氛围,让每个人都参与到决策和改进的过程中。
二、优化办公室流程和规范:1.对办公室工作流程进行整理和优化,避免冗余和重复的操作,提高工作效率和减少错误的发生。
2.建立标准和规范,制定明确的工作指引,确保每个员工都了解自己的工作职责和要求,提高工作质量和一致性。
3.落实工作量和绩效评估机制,根据每个人的实际工作量和质量进行评估,激励员工提高工作效率和质量。
三、发展员工能力和激励机制:1.针对员工的不同需求,制定个性化的培训计划,提升员工的专业能力和综合素质,满足工作的需要。
2.建立良好的晋升和激励机制,根据员工的表现和贡献,给予适当的晋升和奖励,激励员工提高工作水平和积极性。
3.培养员工的团队合作精神和创新能力,组织团队活动和创新专案,提高员工的团队协作和创新能力。
四、关注员工的工作环境和福利待遇:1.提供良好的工作环境,包括舒适的办公设施和工作空间,保障员工的工作效率和工作体验。
2.关注员工的生活和福利待遇,提供灵活的工作时间和休假制度,增强员工的工作满意度和绩效。
3.建立健全的员工培养和福利体系,包括提供员工培训、职业发展机会和福利保障,增加员工的归属感和忠诚度。
五、推行数字化工作方式和技术:1.推行数字化办公平台,包括电子邮件、在线会议工具、工作流程管理系统等,提高工作的效率和灵活性。
2.引入智能办公设备和技术,例如智能会议室、智能打印设备等,提高工作效率和便利性。
3.加强数据管理和安全保障,确保信息的机密性和完整性。
办公室工作的内容和部分内容的提升措施随着现代企业运营管理的逐渐规范化和信息化,办公室文员的工作职责也愈发丰富多样化。
在这样的工作环境下,如何更好地深耕办公室工作,提高我们的综合素质成为了办公室人员必须的素质之一。
办公室工作的常见职责办公室文员职责分为前台和后台两大类。
前台包括接待来访者、电话接待、邮件、快递收发等工作;后台则包括文件处理、数据整理、文件保存、会议安排等工作。
对于前台工作人员而言,工作中的礼仪、沟通必不可少,需有自信与自律的素质。
而后台工作人员要有精细化和高效工作的能力。
提升办公室工作素质的方法1. 提高信息化、网络化水平在信息分享方面,我们可以通过网络上的一些公开资源,了解到大量的知识和技巧。
比如一些专业的论坛、博客网站,可以从其中了解到不少有用的信息和实操经验。
尽可能地利用这些信息资源,可以更为快速地掌握新技能,更为专业的处理工作内容。
2. 发展沟通交流能力沟通交流能力也是我们工作中不可忽视的一点。
当我们进行前台工作时,有适当的谈话技巧可以让我们在工作时更为得心应手。
同样的,在后台工作中,意见合理的串口交流也能更好地调整工作中的细节问题。
3. 促进员工学习热情学习热情是办公室工作人员提高综合素质的核心所在,也是提高个人职业素质不可缺少的元素。
通过激励员工学习的机制和优惠措施,我们可以让员工更加积极、勤奋地学习,并将这些知识技能带到工作中。
4. 提高自我管理能力在办公室中,自我管理能力的提高可以更为快速地提高我们的工作质量和效率。
直到我们提高了自己的管理能力,才能更好地处理日常工作流程,如批量、单条、流程等工作。
5. 培养人文素质尤其是在前台工作职责中,办公室人员往往要面对多方的人际关系和多样化的工作内容。
此时才培养人文素质,办公室人员才能更好地处理工作流程,如批量、单条、流程等工作。
作为一名办公室工作者,优秀的综合素质、专业技能和高效工作的能力是必需的。
在繁忙的工作中,我们需要不断地学习、突破自己的思维,它将促进我们的办公室成为一个更为专业,高效和优秀的职业团队。
办公室工作下一步提升措施1. 明确目标,理清思路说到办公室工作,大家一定都有过这样的感受:每天都在忙忙碌碌,但不知不觉中就像在原地打转。
是不是觉得这就像在水里划船,越划越累,离目标却远得很呢?所以,提升工作的第一步就是得明确目标。
想想你这一年想达到什么,是晋升?是薪水提升?还是技能的提升?把这些目标写下来,贴在桌子上,随时提醒自己。
这样一来,工作就不仅仅是完成任务那么简单了,变得有意义多了。
1.1 制定计划目标明确了,接下来就是制定详细的计划。
说白了,就是给自己的工作安排个“日程表”。
每周列出要完成的任务,设定小目标,一步步来,别急。
比如,这周我要学会使用新软件,下周我要搞定一个项目,这样逐步推进。
就像我们在健身一样,不能一口气吃个胖子,得慢慢来,才能看到效果。
1.2 自我评估制定了计划,也别忘了定期自我评估。
这就像是给自己开个“工作总结大会”。
每个月找个时间,回头看看自己这段时间的表现,哪些地方做得好,哪些地方需要改进。
把那些小错误总结出来,就像做错了题的同学,及时改正,才不会在下次考试时又犯同样的错误。
2. 增强沟通,提升团队合作沟通在办公室里可是个大事,没了它,团队就像一盘散沙,谁也不知道下一步该干嘛。
所以,提升工作的一个关键就是增强沟通。
这里不仅仅是跟同事们打打招呼、聊聊天,而是真正地交流想法。
可以试着每周组织一次团队会议,大家坐下来,聊聊各自的进展,分享一下心得,顺便解决一些难题。
这样一来,大家就会感觉到彼此是个团队,干起活来也会更加顺手。
2.1 倾听和反馈说到沟通,还得强调倾听和反馈。
很多时候,我们在交流时总是急着表达自己的观点,反倒忽略了他人的意见。
其实,倾听也是一种能力。
试着在同事发言时,认真听取他们的想法,偶尔点点头,适时附和。
这样不仅能拉近关系,还能让你学到很多新东西。
与此同时,别忘了及时给反馈,赞美同事的努力,指出可以改进的地方。
温暖的话语能让人倍感鼓舞,大家一起奋斗的气氛也就更加浓厚了。
办公室工作简结及下一步工作思路5篇篇1一、引言在当前的工作环境中,办公室工作面临着新的挑战和机遇。
我们需要做好办公室工作的全面总结,以确保提升工作效率,保证服务质量,并在此基础上规划未来的工作方向。
本文旨在梳理办公室工作概况,提出下一步的工作思路,以确保办公室工作的顺利进行。
二、办公室工作简结在过去的一段时间里,办公室工作紧紧围绕提高办公效率和服务质量展开。
主要工作包括以下几个方面:1. 文书处理:办公室承担着大量的文书处理工作,包括文件的收发、登记、归档等。
我们严格按照文件管理规范操作,确保文件的准确性和时效性。
2. 协调沟通:作为连接各部门之间的桥梁,我们积极协调沟通,确保信息的畅通无阻。
无论是内部还是外部的联系,我们都能够做到迅速响应,及时处理。
3. 会议筹备:办公室承担着各类会议的筹备工作。
我们精心组织,确保会议的顺利进行。
从会议室的预定、会议材料的准备到会议期间的服务工作,都做到了细致入微。
4. 办公物资管理:对办公物资进行规范管理,确保物资的及时采购、发放和更新。
同时,我们注重节约开支,合理利用资源,降低办公成本。
5. 档案整理:办公室承担着档案的整理、归档工作。
我们严格按照档案管理制度,确保档案的完整性和安全性。
三、当前存在的问题分析在总结过去工作的同时,我们也发现了一些问题:1. 工作流程有待进一步优化,以提高工作效率。
2. 信息化水平有待提高,以适应现代化办公需求。
3. 团队协作仍需加强,提高整体执行力。
四、下一步工作思路针对以上问题,我们提出以下工作思路:1. 优化工作流程:对现有的工作流程进行全面梳理,发现问题,优化流程,提高工作效率。
同时,加强过程监控,确保工作的高效执行。
2. 提高信息化水平:加强信息化建设,推广电子化办公,提高办公效率。
加强信息安全管理,确保信息的安全性和完整性。
3. 加强团队建设:加强团队培训,提高团队成员的业务素质和工作能力。
强化团队合作意识,提高团队的凝聚力和执行力。
办公室工作目标及措施全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着科技的不断发展和商业环境的日新月异,办公室工作已经变得愈发复杂和具有挑战性。
在这样的环境下,确定明确的工作目标并采取有效的措施来实现这些目标变得至关重要。
本文将探讨办公室工作目标及措施,帮助企业确立清晰的目标并制定有效的实施计划,以提高办公室工作效率和员工工作满意度。
一、制定明确的工作目标1. 提高工作效率:办公室的工作目标之一是提高工作效率。
这可以通过减少冗余步骤、引入自动化工具、提供培训和改善工作流程来实现。
明确的目标是提高生产力和减少时间浪费,从而提高整个办公室的工作效率。
2. 提升工作质量:办公室的另一个工作目标是提升工作质量。
这可以通过设定质量标准、监控工作流程、持续评估和提供反馈来实现。
提升工作质量是提高客户满意度、增强竞争力以及提高员工士气的关键。
3. 促进团队合作:团队合作是办公室工作中的重要目标之一。
通过设立协作目标、提供团队培训和建立有效的沟通渠道来促进团队合作。
明确的目标是协调不同团队间的工作,提高整体协作效率。
4. 提高员工满意度:关注员工满意度是提高办公室绩效的关键。
通过设定员工福利、提供培训和发展机会、建立员工反馈渠道,办公室可以提高员工满意度,从而提高员工忠诚度和降低员工流失率。
二、实施有效的措施1. 设定明确的KPIs:办公室可以通过设定关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPIs)来跟踪工作目标的实现情况。
确立明确的KPIs可以帮助办公室更好地了解工作进展,及时调整工作计划,并持续改进工作质量和效率。
2. 引入项目管理工具:引入项目管理工具如Trello、Asana等可以帮助办公室更好地协调团队工作、跟踪工作进展、分配任务和提醒截止日期。
这些工具提供了一个集中管理工作的平台,帮助团队成员更好地协作,提高工作效率。
3. 优化工作流程:通过对现有工作流程的分析和评估,办公室可以发现潜在的改进空间。
加强部门办公室工作方面采取的主要措施及成效一、优化工作流程1、明确工作职责我们首先对部门办公室的各个岗位进行了职责明确,制定了一系列的工作流程和规章制度,使得每个员工都清楚自己的工作内容和职责范围,减少了工作混乱和重复劳动的情况。
2、简化工作流程我们对办公室工作流程进行了全面的梳理和简化,去除了一些不必要的环节和流程,提高了工作效率。
3、引入信息化工具我们引入了各种信息化工具,如办公自动化系统、电子文件管理系统等,使办公流程更加高效、快捷。
二、提高工作效率1、制定工作计划我们要求每个员工制定详细的工作计划,按照计划进行工作,避免了工作的盲目性和无序性。
2、合理安排时间我们鼓励员工根据工作实际情况,合理安排工作时间,提高工作效率。
3、加强培训和学习我们定期组织员工参加各类培训和学习活动,提高员工的专业技能和工作能力。
三、加强团队协作1、建立沟通机制我们建立了定期的团队沟通会议和员工交流平台,加强了员工之间的沟通和协作。
2、鼓励团队合作我们鼓励员工以团队形式开展工作,充分发挥每个人的优势和特长,共同完成工作任务。
3、加强团队建设活动我们定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。
四、提升服务质量1、建立服务标准我们制定了部门办公室的服务标准和流程,确保员工能够提供高质量的服务。
2、加强服务培训我们定期对员工进行服务意识和技能培训,提高员工的服务水平。
3、实施客户满意度调查我们定期实施客户满意度调查,收集客户反馈意见,不断优化服务质量和提升客户体验。
五、强化安全管理1、完善安全管理制度我们建立了完善的安全管理制度和应急预案,确保办公室工作的安全运行。
2、加强安全培训我们定期对员工进行安全知识和应急预案的培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3、定期安全检查我们定期对办公室进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保工作环境的安全。
办公室工作思路一、加强团队建设,提高部门整体战斗力1. 加强业务技能培训,组织学习公司制度,提高贯彻制度能力。
2. 加强业务知识培训,提升业务水平。
3. 建立有效的考核机制,激发员工工作积极性。
4. 定期组织团队活动,增强团队凝聚力。
二、加强文件管理,确保文件传递及时、准确1. 建立文件管理流程,确保文件传递及时、准确。
2. 定期对文件管理进行检查,发现问题及时处理。
三、加强办公用品管理,确保办公用品供应及时、充足1. 建立办公用品管理制度,确保办公用品供应及时、充足。
2. 定期对办公用品进行检查,发现问题及时处理。
四、加强会议管理,确保会议组织有序、高效1. 建立会议管理制度,确保会议组织有序、高效。
2. 定期对会议记录进行检查、评估,发现问题及时纠正。
五、加强车辆管理,确保车辆使用安全、有效1. 建立车辆管理制度,确保车辆使用安全、有效。
2. 定期对车辆进行检查、保养,发现问题及时处理。
3. 合理安排用车,提高车辆使用效率。
六、加强环境卫生管理,创造良好的办公环境1. 制定环境卫生管理制度,明确责任区域,落实责任人。
2. 定期对办公区域进行检查,发现问题及时处理。
3. 加强宣传教育,提高员工环保意识。
七、加强档案管理,确保档案资料安全、完整1. 建立档案管理制度,确保档案资料安全、完整。
2. 对档案进行分类整理,建立档案检索系统。
3. 加强档案保密工作,防止档案丢失。
八、加强宣传工作,提高员工归属感1. 定期组织员工活动,增强员工凝聚力。
2. 加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围。
3. 充分利用公司内部刊物、网站等宣传渠道,加强企业文化宣传。
4. 加强对外宣传工作,提高公司知名度。
九、其他方面的工作安排:1. 做好人员招聘、入职培训、考勤等工作。
2. 加强公司内部沟通,及时传达公司最新政策。
3. 做好客户来访接待工作。
4. 加强办公区域的安全管理,确保员工安全。
5. 配合其他部门完成公司领导交办的其他工作任务。
如何提升办公室工作水平的建议与对策提升办公室工作水平是每个职场人士都关注的话题,以下是一些建议和对策,帮助您提高办公室工作水平。
1. 建立良好的沟通机制:及时沟通和分享信息是办公室工作的关键。
定期举行团队会议,利用邮件、即时通讯工具等进行交流,确保团队成员之间的信息畅通。
2. 提升自我管理能力:合理规划工作时间,制定优先级,减少时间浪费。
使用时间管理工具,如番茄钟法或工作日历,帮助提高工作效率。
3. 注重团队合作:培养良好的团队合作精神,互相支持和帮助,共同完成任务。
建立团队目标,明确角色和责任,提升团队效能。
4. 学习技能和知识:不断提升自己的专业能力和知识水平,参加培训课程、研讨会等,保持学习的态度。
掌握新的技术和工具,提高工作效率。
5. 建立良好的人际关系:与同事、上级和下属保持良好的关系,建立互信和友好的工作环境。
尊重他人的意见和建议,处理冲突时保持冷静和理性。
6. 设定明确的目标和计划:制定个人和团队的工作目标,并制定详细的计划和步骤,以确保工作按计划进行。
定期检查进展,及时调整计划。
7. 增强问题解决能力:培养解决问题的能力,学会分析和解决复杂的工作难题。
遇到问题时,不要逃避或推卸责任,而是积极主动地寻找解决方案。
8. 提高自我反思和学习能力:每天回顾自己的工作表现和成果,总结经验教训,找出不足之处并加以改进。
从错误中吸取教训,不断学习和成长。
9. 建立健康的工作生活平衡:办公室工作往往繁忙而紧张,为了保持高效工作状态,需要注意合理安排工作和休息时间,保持身心健康。
10. 持续关注行业动态:了解行业的最新发展和趋势,关注竞争对手的动态,及时调整工作策略和方向,保持竞争力。
11. 建立反馈机制:与同事和上级建立良好的反馈机制,及时得到他们的意见和建议,改进自己的工作方式和方法。
总结起来,提升办公室工作水平需要多方面的努力和改进。
通过良好的沟通、自我管理能力、团队合作、学习技能和知识、良好的人际关系、明确的目标和计划、问题解决能力、自我反思和学习能力、工作生活平衡、关注行业动态和建立反馈机制等方面的努力,可以提高办公室工作的效率和质量,达到更高的工作水平。
办公室工作提升工作方案1. 引言在现代社会中,办公室工作成为了许多人每天不可或缺的一部分。
然而,随着工作压力的增加和工作量的增加,提升办公室工作的效率和质量成为了办公室工作者们面临的重要问题。
本文将提出一些提升办公室工作的方法和方案,帮助员工们更高效地完成工作并提升工作质量。
2. 建立清晰的工作目标和计划在开始工作之前,明确工作目标是至关重要的。
员工应该与上级共同确定明确的工作目标,并制定详细的工作计划。
这样做可以帮助员工更好地了解任务的优先级,合理规划工作时间,并提前预估完成任务所需的时间。
3. 提高时间管理能力良好的时间管理能力对提升办公室工作效率至关重要。
首先,员工可以使用时间管理工具,如番茄钟、时间记录表等,帮助自己合理分配每天的工作时间。
其次,员工可以合理利用碎片时间,例如在等待他人回复的时候,可以处理一些简单的待办事项,提高工作效率。
4. 积极利用办公工具和软件现代科技的发展给我们提供了大量的办公工具和软件,我们可以利用这些工具帮助我们更高效地完成工作。
例如,使用邮件软件可以快速地与同事和客户进行沟通,使用项目管理工具可以更好地展示项目进度和任务分配情况,使用办公软件可以快速处理各种办公文档等等。
因此,员工应该积极学习并熟练使用这些办公工具和软件,从而提高工作效率。
5. 保持良好的团队合作和沟通办公室工作通常需要与其他同事进行合作,因此,良好的团队合作和沟通是提升工作效率的必要条件。
员工应该积极参与团队活动,分享自己的经验和知识,了解其他同事的工作进展,互相帮助和支持。
同时,员工应该提高自己的沟通能力,善于表达自己的想法和观点,尽可能避免沟通误解和冲突,从而减少工作中的阻碍。
6. 不断学习和提升办公室工作是一个需要不断学习和提升的过程。
员工应该保持对新知识和技能的渴求,并不断通过学习培训提升自己的专业能力和综合素质。
同时,员工也可以参与行业内的一些培训和研讨会,了解最新的工作动态和发展趋势,从而更好地适应工作环境的变化。
办公室工作的内容和部分内容的提升措施通过明确管理部在公司日常运营中的角色定位,梳理管理部日常工作,结合现有人员情况,对照岗位说明书,以提升工作标准和执行标准为目标,特制定如下措施。
一、计划管理方面
1.关键节点监控方面及公司领导在晨会安排事宜和临时交办事项的跟踪:改变原来对集团考核的16个关键节点监控工作,管理部重新梳理项目开发全部36个节点进行实时监控,根据工期情况,定期去工地了解工程进度,定期不定期参加各部门关于项目节点制定及应对举措的会议,及时提醒项目节点完成时间,遇到困难及时反馈;对各部门在外出学习后形成的提升内容进行后期监督;对领导在早会和其它场合交办的临时事项,管理部会持续进行跟踪,确保能够做到每一件事情都能够有一个结果。
整改时间:5月1日起执行
2.周监控报告、月监控报告:明确各部门需提交内容和提交时间,杜绝因个别部门漏报、延报,造成不能按时向集团提交报表的不利影响。
3.按照要求组织各部门填报三年利润预测、年度经营计划、半年度总结和年度总结等。
二、人力资源管理方面
1.负责城市公司招聘计划、培训计划的编制工作
2.负责城市公司负责人外的绩效考核工作:协助各部门经理做好部门员工的绩效考核的排名和评分,并按照要求及时上报集团。
3.负责城市公司新入职员工入职手续的办理
4.负责城市公司相关人员的招聘工作
5.负责组织城市公司员工的培训工作:组织对新入职员工进行轮岗培训,管理部制作包括公司制度、薪酬及福利待遇等基础知识的培训课件;组织内部讲师对相关专业人员进行培训或组织相关专业召开内部沟通交流会;不定期组织相关人员外出对优秀楼盘进行学习,并以部门为单位进行研讨,提出下阶段工作拟提升的内容、提升的措施和提升时间;
三、行政事务管理方面
1.城市公司的资产管理工作:利用两个月的时间对现有的固定资产进行盘查,核实使用人,建立档案,并在资产上粘贴资产核查表。
2.印信及公司各种证件的管理工作:严格按照公司要求对公司印章及各种证件进行管理。
公司证件类资料实行即时备案,其他资料实行每月最后一天进行月备案;管理部对存入及借出资料分别进行即时登记,存入资料建立电子档案,借出资料实行归还注销;对于经常使用的证件及资料复印件,根据部门性质归纳出经常使用证件,在各部门经理处备案一套,方便各部门常用证件复印件的使用,管理部负责定期检查和及时更新;完成时间:5月10日
3.城市公司车辆管理工作:招聘专职公务车司机,加强对车辆的日常管理、保养和公务车日常使用工作,要求定期进行保养,严格执行公务车派车单制度,保证各部门的日常用车
4.公司会议室及休息区的管理工作:将会议室的管理责任到人,
制定会议室管理制度;休息区的报纸及时进行更新,及时清理报纸中夹带的外来广告
四、团队建设及员工关怀方面
1.根据季节变化,每月组织一次员工团队建设活动。
要求:提前两日下发活动执行方案,如果是具有竞争性的活动,要求进行分组,定制团名团呼,进行出发前集结,拍照留存;制定明确的激励措施,增强小组的竞争意识;每次活动过后就活动组织情况进行优劣势分析,形成书面总结并对活动照片进行留存备案。
整改时间:5月1日起执行
2.员工及家属生日祝福方面:员工生日礼物改变以往以季度为单位进行礼物购买的方式,将生日礼物按月送出;家属生日礼物,在原有送礼物的基础上增加附送贺卡;整改时间:即日起
3.公司有重大节点或活动时(如交房、开盘等)需要相关部门加班进行前期准备工作的,管理部将组织人员进行现场慰问。
五、后勤保障方面:
1.食堂管理方面:改善员工食堂饭菜的花样及质量,每周制定食谱并悬挂在醒目位置。
规定员工的就餐时间及需注意事项。
每季度进行满意度调查并进行分析,结合实际情况进行整改。
整改时间:5月1日起执行
2.宿舍管理方面:提高宿舍的居住标准,配备必须的家具、家电,每半月组织对员工宿舍进行检查一次,通过检查确定管理部工作需提升的方面。
3.公司小餐厅的管理方面:安排专人学习服务礼仪,保证公司领导的日常接待,进行小餐厅的日常维护
六、月度、季度、半年度、年度会议方面:
1.部门经理月度总结会方面:制定月度总结及计划提报模板,规定提报日期,并根据月度总结会制定考核内容提醒相关部门及时执行并进行备案。
整改时间:5月1日起执行
2.季度计划总结会方面:至少提前一个月进行季度总结会的准备工作,每次季度总结会的地点、方案至少在两个以上;季度会活动进行分组竞争形式,制定激励措施,增强小组竞争意识;员工季度会增加生日会内容,可根据情况或游戏或安排节目(要求过生日同事提前准备节目并进行彩排,生日会当天表演)或舞会,并安排生日员工现场分享;季度会提前制作部门发言模板和员工发言模板部门模板偏重工作方面,员工发言模板偏重个人分享。
整改时间:5 月1日起执行
3.城市公司管理年会:每年的1月10前组织公司的管理年会,提前根据公司年度发展的实际情况,拟定管理年会讨论的内容,报总经理审批后在会议上进行讨论并最终形成成果后执行。
4.城市公司年度总结会:根据季度总结会的要求进行
七、管理部其他方面工作:
1、管理部每月进行一次部门工作本月总结和次月计划会,定期分享,及时总结,将未完成或者完成不好的工作单项,进行深入讨论,
逐一套入“思维、意识、态度、方法、能力”环节,分析出未完成或完成不好的原因,及时调整,提高工作标准。
整改时间:5月1日起执行
2、要求将所有工作责任到人,并实行输出结果量化,每日工作按照事情轻重缓急排列,然后进行统筹安排,提高工作效率,提升执行标准。
整改时间:即日起执行
3、加强学习,每月至少看一本书,部门内部进行读书分享。
整改时间:5月1日起执行
4、其他未尽事宜后期工作中即时增加。