安保部日常考核管理制度

厂区安保日常管理制度一、总则为了有效管理和维护厂区内的安全保卫工作，确保员工和设施的安全，防止事故的发生，特制定本厂区安保日常管理制度。

二、组织机构1. 厂区安保部门厂区安保部门是负责厂区安保工作的专门机构，由安保主管负责领导。

安保部门下设安保人员，安保人员定班制度，24小时轮班执勤。

2. 安保人员安保人员是负责厂区内安全保卫和秩序维护的员工，他们必须经过专门的培训和考核，具备一定的安保知识和技能。

三、厂区安保日常管理制度1. 出入管理（1）所有员工必须携带工作证件进入厂区，通过安保人员的检查后方可进入。

（2）外来人员必须经过严格的身份核实和登记手续才能进入厂区，必须在厂区内佩戴临时工作证。

（3）所有车辆进入厂区必须接受安保人员的检查，未经允许擅自驶入厂区者，一律阻止进入。

2. 安全防范（1）安保人员必须对厂区内各个区域进行巡逻，发现异常情况及时处理。

（2）厂区各重要场所和设施必须设立安保监控摄像头，24小时监控。

（3）厂区内禁止携带易燃易爆物品和其他危险品，对于违规者必须严惩。

3. 突发事件应对（1）一旦发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况，应当立即启动应急预案，组织员工撤离，并尽快通知有关部门处理。

（2）安保人员必须定期参加培训，提高应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处理事件。

4. 保密管理（1）对于厂区内的重要信息和资料必须采取严格的保密措施，禁止泄露。

（2）安保人员必须遵守保密法规，确保所知道的涉密信息不会被泄露。

5. 安全意识培养（1）定期开展安全知识培训，提高员工的安全意识和防范意识。

（2）加强安全宣传教育，营造人人关心、人人负责的安全文化氛围。

六、违纪处罚对于违反安保日常管理制度的人员，将按照公司规定进行处罚，情节严重者，将移交给公安机关处理。

七、附则本厂区安保日常管理制度自颁布之日起执行，安保主管负责解释。

对制度内容的修改及守法的状况，由厂区安保部门及时更新和监督，确保日常管理工作的顺利进行。

安保人员考核管理办法一、总则为了加强安保队伍的建设，提高安保人员的素质和工作绩效，确保安保工作的质量和效率，特制定本考核管理办法。

本办法适用于本单位所有安保人员。

二、考核目的1、确保安保人员严格遵守工作纪律和规章制度，履行岗位职责。

2、激励安保人员提高工作积极性和责任心，提升工作表现。

3、发现和解决安保工作中存在的问题，不断改进安保服务质量。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，考核过程透明，考核结果公正。

2、定量与定性相结合原则：既考核工作数量和质量，又考核工作态度和能力。

3、日常考核与定期考核相结合原则：注重日常工作表现的积累，同时进行定期的综合考核。

四、考核内容1、工作纪律（1）遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。

（2）遵守值班制度，不得擅自离岗、串岗、睡岗。

（3）遵守请假制度，请假需提前申请并获得批准。

2、工作态度（1）积极主动，认真负责，不得敷衍了事。

（2）热情服务，礼貌待人，不得与服务对象发生冲突。

（3）服从管理，听从指挥，不得违抗上级命令。

3、工作能力（1）熟悉安保业务知识，掌握安保工作技能。

（2）具备应对突发事件的能力，能够迅速、有效地处理问题。

（3）具有良好的沟通协调能力，能够与同事和相关部门协作配合。

4、工作业绩（1）完成安保工作任务，确保责任区域的安全。

（2）及时发现和消除安全隐患，避免事故发生。

（3）有效处理各类突发事件，保障人员和财产安全。

五、考核方式1、日常考核由安保主管或班长对安保人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作纪律执行情况、工作任务完成情况等。

2、定期考核（1）每月进行一次月度考核，对安保人员当月的工作表现进行综合评价。

（2）每季度进行一次季度考核，结合月度考核结果，对安保人员本季度的工作表现进行评估。

（3）每年进行一次年度考核，综合季度考核结果，对安保人员全年的工作表现进行全面考核。

3、考核方法（1）自我评价：安保人员对自己的工作表现进行自我评价。

安保员绩效考核制度范本第一条总则为全面了解、评估安保员的工作绩效，提高安保工作的质量和效率，制定本制度。

本制度适用于本公司所有安保员。

第二条考核原则1. 公平、公正、全面、客观的原则，对安保员的工作绩效进行评价。

2. 依据岗位职责和任务，结合定性和定量评价方法。

3. 注重工作态度、专业技能、团队协作和持续发展能力。

第三条考核内容1. 工作态度：包括出勤、迟到、早退、工作积极性等。

2. 专业技能：包括业务知识、操作技能、应急处理能力等。

3. 工作质量：包括安保任务的完成情况、工作效果等。

4. 团队协作：包括与同事的沟通配合、团队精神等。

5. 持续发展：包括学习新知识、技能提升、提出改进建议等。

第四条考核指标及分值1. 工作态度（30分）：1.1 出勤（10分）：迟到、早退每次扣2分，缺勤每次扣5分。

1.2 工作积极性（10分）：根据工作表现评价，积极主动、认真负责的给予满分。

1.3 服从管理（10分）：遵守公司规章制度，服从工作安排，如有违反，每次扣2分。

2. 专业技能（30分）：2.1 业务知识（10分）：掌握公司安保业务知识和相关法律法规。

2.2 操作技能（10分）：熟练掌握安保设备操作和应急处置流程。

2.3 应急处理能力（10分）：对突发事件能迅速、准确、果断地进行处理。

3. 工作质量（20分）：3.1 安保任务完成情况（10分）：按时完成各项安保任务，无失误。

3.2 工作效果（10分）：根据客户满意度调查和安保效果评价。

4. 团队协作（15分）：4.1 沟通配合（5分）：与同事保持良好沟通，积极配合工作。

4.2 团队精神（5分）：积极参与团队活动，关心同事，共同进步。

4.3 协作解决问题（5分）：遇到问题能与同事共同解决，提高工作效率。

5. 持续发展（10分）：5.1 学习新知识（3分）：主动学习新知识，提升自身能力。

5.2 技能提升（3分）：积极参加培训，提高专业技能。

5.3 提出改进建议（4分）：针对工作中存在的问题，提出有效改进建议。

安保部主管、领班、员工绩效考核方案一、绩效考核目的为保证公司安全目标的实现，提高安保人员的工作积极性，为安保人员的薪酬调整、奖励惩罚等提供准确、客观的依据，特制定本方案。

二、绩效考核的原则（一）公开原则通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。

（二）客观原则绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。

绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。

（三）重视反馈原则绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题并解决。

三、绩效考核实施（1）安保人员的绩效考核由月度考核和年度考核组成，年度考核是对当年12个月绩效考核的汇总。

（2）安保员的绩效考评工作由日检、周检、不定期抽检三部分构成。

（3）安保领班、组长负责安保员日检和周检考核。

（4）分店总经理、公司安保经理、负责保安主管的月度考核（5）安保主管负责领班、组长、保安员的不定期抽检考核和月度考核。

（6）总经办主任负责整理和汇总安保人员绩效考核的结果。

四、绩效考核库等级划分1、安保主管、领班绩效考核等级划分如下表所示：安保主管、领班绩效考核等级划分表2、组长、安保员绩效考核的等级划分，如下表所示：组长、安保人员绩效考核等级划分表说明：安保人员年度绩效考核得分为当年12个月绩效考核得分总和的平均值。

五、绩效考核结果的应用①总经办主任依据绩效考核的结果确定安保人员月度和年度奖金的发放数额。

②部门经理运用绩效考核的结果制订员工培训计划，提高安保人员的工作质量。

六、其它规定1、有下列情形之一者，其考评等级不能列为“A级”：（1）月度有迟到、早退、旷工现象；（2）事假月度天数超过1天或年度天数超过6天以上；（3）病假月度天数超过2天或年度天数超过10天以上；（4）因违反公司规章制度受到处罚；2、有下列情形之一者，其考评等级不能列为“B”级：（1）月度迟到或早退2次以上，年度迟到或早退10次以上；（2）请假超过公司规定天数者（事假月度不超过1天，年度不超过6天。

保安部考勤制度一、考勤目的与原则考勤制度的主要目的在于确保保安人员的工作时间得到合理安排，同时监督其遵守工作纪律，保证工作质量。

本考勤制度遵循公正、客观的原则，对所有的保安人员实行统一标准，确保每位员工都能在公平的环境中尽职尽责。

二、工作时间安排1. 保安部门应制定详细的工作时间表，包括日常班次、节假日及特殊情况下的值班安排。

2. 保安人员需按照排班表准时上下班，未经批准不得擅自调班或缺勤。

3. 根据工作需要，保安部门可安排加班或调整工作时间，确保安保工作的连续性和有效性。

三、考勤记录与管理1. 保安部门应配备专业的考勤设备，如指纹识别机、面部识别系统等，以准确记录保安人员的上下班时间。

2. 保安人员每次上下班时都必须进行打卡，以便于考勤数据的准确统计。

3. 考勤数据应由专人负责管理，定期进行审核，确保数据的真实性和完整性。

四、请假与休假规定1. 保安人员如需请假，应提前向上级领导提出申请，并填写请假条。

2. 病假、事假、年假等各类假期的申请，需按照公司规定的流程和标准执行。

3. 紧急情况下无法提前请假的，应在第一时间内通过电话等方式告知上级，并在事后补交请假手续。

五、迟到早退与旷工处理1. 保安人员应严格遵守工作时间，迟到或早退超过规定时间将视为违规行为。

2. 对于连续迟到早退或累计迟到早退次数过多的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 无故未到岗且未提前告知的行为将被认定为旷工，旷工将受到更严重的处分。

六、奖惩机制1. 对于严格遵守考勤制度、表现优秀的保安人员，将给予表扬或奖励。

2. 违反考勤制度的员工，将根据违规的性质和严重程度，给予警告、罚款或其他纪律处分。

3. 对于屡次违反考勤制度且情节严重的员工，将考虑解除劳动合同。

七、其他注意事项1. 保安部门应定期对考勤制度进行评估和修订，以适应工作环境的变化和实际需要。

2. 所有保安人员都应充分理解和遵守考勤制度，任何疑问或特殊情况应及时与上级沟通。

酒吧安保部管理制度一、安保部管理部门设置1、酒吧安保部主要由安保经理、副经理、监控主管、巡查安保员等人员组成。

安保经理是酒吧安保部的负责人，全面负责酒吧安保部的管理工作。

2、安保经理是酒吧安保部管理的核心人员，需要有多年的安保管理经验，熟悉各种安保技巧和方法，对酒吧安保工作有深刻的理解和认识。

3、副经理主要负责安保部的日常管理和协调工作，协助安保经理完成各项工作任务。

4、监控主管主要负责酒吧监控设备的管理和运行，对酒吧内部和外部进行有效监控，及时发现安全隐患。

5、巡查安保员主要负责酒吧内部的巡查工作，及时发现问题，避免事故发生。

二、安保部工作职责1、参与制定酒吧安保措施和预案，保障酒吧内部安全；2、对酒吧内部和外部进行巡查，及时发现问题，避免事故发生；3、及时处理突发事件，保障酒吧内部秩序；4、协助管理部门处理酒吧客人纠纷和投诉；5、定期对安保人员进行培训和考核，提升安保水平；6、协助管理部门完成其它安保相关工作。

三、安保部工作流程1、安保部每日早朝会，安全管理部组织酒吧安保人员进行早朝会，安保经理向安保人员交代当天工作计划和重点工作内容，安保人员要认真听取，确保顺利完成任务。

2、酒吧安保人员巡查工作，安保人员根据安保经理的安排进行酒吧内部和外部的巡查，发现问题及时上报，及时处理。

3、突发事件处理，一旦发生突发事件，安保人员要快速反应，制止事件扩大，保障酒吧内部秩序。

4、安保监控设备管理，监控主管要定期检查监控设备的运行情况，确保设备正常工作。

5、定期对安保人员进行培训和考核，提升安保水平，增加安保效果。

四、安保部的工作原则1、安全第一，保障酒吧内部安全；2、服务至上，保障酒吧顾客享受良好的服务；3、法规合规，严格遵守相关法律法规，积极配合当地公安部门开展工作；4、团结协作，酒吧安保部要保持团结，互相协作，共同完成工作任务。

五、安保部运行时的问题处理1、安保部在工作中遇到问题和矛盾时，需要立即向安保经理汇报，迅速解决。

安保部月度考核细则(试行）1、公共考核项目：公共考核项目适合本部门所有人及岗位。

1-1、按时上下班,迟到、早退扣1分/次，无故缺勤按旷工计,扣2—3分/次，旷工三天以上按自动离职处理。

１—２、执行公司规章制度和工作程序,保质保量按时完成工作任务，逾期未完成扣考核分１—2分,按时完成奖1—2分。

1—3、按时、全面完成上级交办的工作任务，未完成或未全面完成扣考核分1—2分,按时完成奖1—2分。

1—4、积极参加业务学习，业务考试成绩不及格，扣１—2分/次。

1—5、精神萎靡不振,上班消极怠工,视情节扣1—3分/次。

1-６、穿工衣、配胸卡，着装整洁,语言文明，违反视情节扣0。

5—1分/次。

1-7、对严重违章、违纪视情节扣2-5分／次。

１—8、违章违纪造成恶劣后果的，做专项处理。

2、安全主管工作要求及考核细则:２-1、遵守并履行《安全主管岗位职责》,违反视情节及性质扣1—5分/次。

2—２、以身作则、起模范带头作用、严格人员管理，认真细致做好部门人员的思想工作,充分发挥部门人员工作积极性;视工作成效奖罚1—２分/次．项。

2-3、负责监督专职安全员认真做好工作，督促安全员认真做好工作日志，对安全员的工作日志认真审核并签字意见;未履行职责或工作质量差扣1-2分/次.项。

２—4、负责组织部门人员业务知识的学习,提升部门人员业务素质,未组织或组织效果差扣1—2分.２—5、检查、考核各部门(车间)进行消防演练;对演练过程做详细记录；未履行职责扣１分／次。

２-6、负责查看公司各区域监控图像,发现问题要及时予以处理，保证监控室内卫生;未履行职责扣1分/次.2—7、对各部门上交文件认真审核,发现问题及时报告本部门领导或反馈部门;未履行职责扣１—２分／次。

3、内保队长工作要求及考核细则：3—1、遵守并履行《内保队长岗位职责》,违反视情节及性质扣１—5分/次。

3—2、熟悉保安岗位职责、任务、工作要求、考核标准、掌握公司保安工作规律及特点,加强对重点部位和所管辖岗位的安全巡视、指导和管控,及时发现重大安全隐患；未履行职责或工作质量差扣1—２分/次．项。

XXX安保人员服务量化考核细则为进一步加强医院全体安保人员的管理力度,不断提高综合素质和工作效率,规范其言语行为，完善奖勤罚懒、崇尚荣誉、弘扬正能量等机制，不断调动员工工作积极性，使管理工作逐步推行军事化、规范化和常态化。

结合我院保安人员服务现状，特制定《量化考核细则》如下：一、量化考核的内容量化考核从职业素质、劳动纪律、仪容仪表、工作态度、完成彳王务等五个方面进行量化考核。

二、量化考核适用范围：医院全体聘用安保人员。

三、量化考核办法1、全体保安必须参加考勤（指纹考勤）。

2、量化考核实行百分制，每扣1分罚款50元，扣2分罚款100元，以此类推。

3、量化考核工作，保安队员由所在班组的班长、队长考核，队长（班长）的考核由保卫科长考核，保卫科长可以随时抽查全体保安人员（含队长、班长）的执勤、着装等情况，发现问题，按照被《细则》进行处理。

4、每月月底的考核，要结合考勤、日常管理和医院职工（反映）的情况进行，月底前汇总。

5、全院职工、保卫科全体人员有权监督和举报所有安保人员，所举报的人或事一经查实，按本《细则》规定对当事人进行处罚。

四、量化考核具体细则（一）奖励1、工作中，表现优秀，模范带头作用好，多次受到医院职工书面表扬或院领导口头表扬的，经查属实，奖励50元，2、参与处理医疗、医患纠纷表现优秀的，奖励50元―100元。

3、捡到贵重物品、现金及时上交保卫科的安保人员，视情节予以奖励。

4、发现可疑人员或危险物品及时制止或上报避免了经济损失或政治影响，经核查属实的，奖励50元。

5、抓获刑事、治安案件犯罪嫌疑人，经查属实，视情节、贡献度每人每次奖励50—200元。

6、发现医院内存在治安安全、消防安全隐患,提出合理化建议并被采纳或整改，避免医院重大损失的,奖励50—200元。

7、有下列情况之一的,上报医院表彰并奖励。

①成功阻止突发事件（违法犯罪、治安案件、跳楼自杀行为等）的。

②任何时候,在医院内发现火情，积极报警并积极参与灭火的。

安保部绩效考核方案背景介绍为了进一步优化安保部工作流程，提高安保部业务水平，切实加强安全管理，我公司决定实施安保部绩效考核制度。

目标本方案旨在全面推动安保部绩效考核，通过实施有效的考核制度，提高安保部队伍的工作效率与服务质量。

内容1.考核内容•安全检查：对安全工作的检查力度、检查范围、检查次数等进行考核。

•工作责任：对各岗位的责任、工作意识以及团队精神等进行考核。

•突发事件处理能力：对处理突发事件的反应速度、解决问题能力、有效配合的态度等方面进行考核。

•员工培训：对培训内容、培训方式、培训效果等方面进行考核。

•其他相关工作：根据公司实际情况，细化其他相关的考核内容。

2.考核方法•考核周期：每年一次。

•考核方式：由企业安保部门统计安保部的考核成绩并评分，各岗位绩效评定由部门领导作出最后决定。

•考核标准：根据安保部工作任务制定每一项考核标准，并根据实际情况进行修改和完善。

3.考核评分•安全检查：满分100分，根据每次安全检查的合格率加分，失格率扣分。

•工作责任：满分100分，根据各岗位职责及其自身工作完成情况、责任意识加分。

•突发事件处理能力：满分100分，根据处理突发事件的速度、准确性、班组配合度等情况评分。

•员工培训：满分100分，根据培训的内容、方式及其效果进行评分。

•其他相关工作：根据公司实际情况，分别列出考核标准并进行评分。

4.绩效奖励•绩效优秀：得分达到85分及以上，个人奖励500元，岗位奖励2000元。

•绩效良好：得分80-85分，个人奖励300元，岗位奖励1500元。

•绩效合格：得分70-80分，岗位奖励1000元。

•绩效不合格：得分70分以下，个人与岗位奖励均不予发放。

实行时间本方案正式实行时间为（日期），实施后将在考核周期内进行考核评分，相关绩效奖励将根据当年考核结果进行发放。

总结通过安保部门的绩效考核，能够激励员工积极参与安保工作和岗位责任，促进服务质量的提升，提高安保部门业务水平，增强安全保卫意识，为企业的健康发展提供强有力的保障。

安保部内部考核标准最新安保部内部考核标准最新为了确保安保部在工作中的高质量、高效率，制定了以下内部考核标准：一、工作态度考核标准：1. 遵守公司规章制度，无违纪违规行为。

2. 积极主动，能主动了解并适应各类安保工作。

3. 对待每一项工作都能持有认真负责的态度。

4. 善于团队合作，能与其他部门良好沟通合作。

二、安全意识考核标准：1. 具备良好的安全意识，能时刻注意安全风险。

2. 能提前发现和防范潜在的安全隐患。

3. 在紧急情况下能迅速做出正确的应对措施。

4. 具备较强的危机处理能力。

三、工作效率考核标准：1. 能按照工作计划合理安排工作时间，高效完成工作任务。

2. 能在紧急情况下妥善安排并高效完成任务。

3. 能善于整理并管理安保相关的工作档案和文件。

4. 在安保工作中能善于协调各项工作，提高工作效率。

四、技能水平考核标准：1. 具备良好的安保技能和基本的执法知识。

2. 熟悉安保设备的操作和维护，确保设备正常使用。

3. 具备良好的沟通能力和解决问题的能力。

4. 在实际工作中能正确运用安保技能，做到理论与实践相结合。

五、团队建设考核标准：1. 能够与同事建立起和谐的工作关系，遵守团队合作原则。

2. 能够积极参与团队建设活动，推动团队的凝聚力和创造力。

3. 善于倾听他人意见，不自我封闭，能够接受团队内部的建设性批评。

4. 为团队树立榜样，带领团队成员积极工作。

以上是安保部内部考核标准的最新要求，希望每位安保部员工能够按照标准要求认真履行职责，提升工作效率，保障公司各项安全工作的顺利进行。

同时，希望每位员工能够积极参与团队建设活动，共同打造一个安全、和谐的工作环境。