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建筑工程质量管理要点及改进措施摘要：提高我国建筑工程质量是保证经济发展速度和人民生活质量的保证。
因此，我们必须重视建筑工程的质量。
提高建设工程质量就是运用相应的管理方法对建设工程进行改进，把握我国建设工程质量管理的重点，确保在预期时间内达到预期的管理目标，从而提高工程质量。
国民对建筑质量的认识。
满意。
主要探讨目前我国建设工程质量管理的关键因素有哪些，采用哪些改进措施来提高建设工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理;关键因素;改善措施在逐步改善的同时，建设工程质量也应相应提高。
影响施工质量最关键的因素是质量管理的效果，因此在我国建设项目中应重视影响质量管理的因素及相应的改进措施。
只有这样，建筑工程企业的经济效益才能得到保障。
希望全文的讨论能为我国有关部门提供有价值的参考。
1 建设项目质量管理要点1.1 模型管理。
建设工程质量管理需要注意很多细节问题。
一方面要加强管理，另一方面要用好材料，即管理好建筑材料。
首先，模型管理是我国建设质量监督的重点。
由于模板管理是一项非常细致的工作，如果要保证模板管理能够做好，需要注意以下几点：1.1.1 由于模板设计会直接说明设计意图，据说在使用模板制定时，需要保证模型设计符合程序要求。
1.1.2 选型时，一定要选择最合适的材质。
因为小样所用材料的不同，会直接影响到小样的颜色和稳定性，尤其是在选择装饰面料时，更要注意小样的质量和材质。
首先要保证模型的质量符合规定，其次要注意模型材料的使用是否能满足实际需要。
1.1.3为保证模型施工质量，施工前需公开模型质量和工艺。
因为施工人员对模型的制作过程不够熟悉，所以在施工前需要交接施工工艺和质量要求，确保施工人员能够充分了解模型的制作要求，以及名称、模型的质量标准和材料应该有所了解，只有这样才能提高模型制作的准确性，防止使用模型进行施工时的稳定性。
1.1.4为确保模型管理工作到位，应组织专业人员对工作进行质量评估。
一般在模型搭建完成后，应对模型质量进行相应的考核，确保设计的样件质量符合要求，设计形式也符合标准。
影响建筑工程管理的主要因素及对策影响建筑工程管理的主要因素包括项目复杂性、人力资源、时间和进度管理、质量控制、成本管理以及沟通和协调等。
下面将对每个因素进行详细讨论，并提出相应的对策。
1. 项目复杂性：建筑工程的复杂性包括建筑物本身的复杂性，例如高层建筑、特殊结构等，以及项目管理的复杂性，例如多方利益相关者、不同工种的协调等。
对策包括制定详细的项目计划和目标、明确各种利益相关者的责任和角色、建立有效的沟通渠道和团队合作机制等。
2. 人力资源：建筑工程管理需要具备各种专业知识和技能的人才。
对策包括合理规划人力资源，通过招聘、培训和招聘外部专业人员来满足需求，建立有效的人员绩效评估体系，激励和留住优秀的员工。
3. 时间和进度管理：确保项目按时完成是建筑工程管理的重要目标之一。
对策包括合理设置项目的时间节点和里程碑，制定详细的施工计划和进度控制措施，进行合理的资源分配和工期管理。
4. 质量控制：建筑工程需要符合相关的标准和规范，确保建筑的设计、施工和材料都达到要求。
对策包括建立质量保证和控制体系，通过组织检查、质量验收和不断改进来确保项目的质量。
5. 成本管理：建筑工程的成本是一个关键因素，对策包括制定详细的预算和成本控制措施，购买或租赁设备和材料时进行合理的成本估算和比较，进行及时的成本监控和调整。
6. 沟通和协调：建筑工程管理需要与建筑师、设计师、监理、施工人员、供应商和客户等各方进行有效的沟通和协调。
对策包括建立良好的沟通渠道和协作机制，定期组织项目会议和沟通，解决问题和冲突，确保各方的利益被充分考虑。
建筑工程管理涉及许多因素，需要综合考虑和有效管理。
采取上述对策可以帮助解决各种管理问题，提高项目的成功率和质量。
建筑工程质量管理的关键因素及措施分析人们越来越关注建筑工程的施工问题和管理问题。
建筑工程在建设施工过程中容易受到人员、材料、机械、环境、技术等多方面因素的影响，所以，必须正确的认识建筑工程施工质量管理控制主要因素，加快建设建筑工程的管理制度。
标签：建筑工程；施工；质量；因素引言在建筑工程项目管理中，建筑工程质量是重要的工作内容之一，直接影响了建筑产品的整体质量和企业的持续发展。
为此，应当加强对建筑施工质量的管控，加深对施工现场的了解，通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施，落实相关制度，明确各方责任，加强质量控制，提高管理水平，从而促进建筑企业管理进一步提升。
1建筑工程质量管理的关键因素1.1人员因素人为因素主要包括参与施工的领导人员的个人素质、质量意识以及管理水平，组织决策者的综合素质，决定着工程质量是否合格，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有保证，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。
1.2材料因素材料是保障建筑施工质量的基础，想要做出一个好的工程就必须要有好的材料。
工程材料的好坏直接关系到工程实体质量的优劣。
由于建筑工程自身的特殊性，对建筑工程中的材料从采购、加工到使用的一系列过程中，均要按照施工承包合同及相关标准进行，任何环节的疏忽均有可能埋下大的质量隐患。
而且，建筑工程项目较大，材料的购买引进无论是从数量还是从类型、规格上来讲都是比较多且较为复杂的，管理起来也较为困难。
1.3设备因素建筑施工离不开机械设备的大力支持，特别是在大力推进机械化施工的情况下，机械设备已成为工程建设的核心动力。
然而，在实际情况下，如果所选机械设备不合理或有其自身的缺陷，将影响工程的顺利施工。
在严重的情况下，会造成不同程度的经济损失。
但是，由于机械设备没有得到全面的保养与维护，大大缩短了机械设备的使用年限，很多设备都没有出于最佳的工作状态。
建筑施工质量管理体系中的关键要素与重点控制措施建筑施工质量是保证建筑物安全和持久的重要因素，而建筑施工质量管理体系则是确保施工质量的关键。
本文将探讨建筑施工质量管理体系中的关键要素与重点控制措施，以帮助保证建筑工程的质量。
一、建筑施工质量管理体系的关键要素1. 质量政策和目标一个优秀的建筑施工质量管理体系的基础是明确的质量政策和目标。
质量政策是由施工单位领导制定的，明确了对质量的重视程度以及达到高质量的承诺。
质量目标则是对于不同工程阶段或不同工作环节中所需要达到的质量要求的具体描述。
2. 组织结构与职责建筑施工质量管理体系需要明确的组织结构和相关责任，以确保各个职能部门的协同配合。
这包括建立质量管理部门，明确相关人员的职责和权限，确保质量管理工作的有效进行。
3. 操作规程与标准化建筑施工质量管理体系需要建立相关的操作规程和标准化流程。
这些规程和流程需包含施工前、施工中以及施工后的各个环节，以确保每一步骤都按照既定标准进行。
例如，施工前的规程可以包括勘察设计、施工准备等；施工中的规程可以包括质量检查、质量记录等；施工后的规程可以包括质量验收、整改等。
4. 质量监督与控制建筑施工质量管理体系需要建立有效的监督与控制机制。
这包括对施工现场的监督，对施工材料和施工工艺的监控，以及对施工人员的培训和考核。
通过有效的控制措施，可以减少质量问题的发生，并及时进行整改。
二、建筑施工质量管理体系的重点控制措施1. 设计合理性控制在建筑施工中，设计的合理性是保证施工质量的基础。
因此，建筑施工质量管理体系需要加强对设计合理性的控制。
包括对设计方案的评审、设计图纸的审核、设计变更的管理等。
只有在设计合理的基础上进行施工，才能够减少施工中的问题和风险。
2. 施工工艺与技术控制施工过程中，施工工艺和技术的选择与控制是确保质量的重要环节。
建筑施工质量管理体系需要对施工工艺和技术进行控制，包括施工方法与流程的制定、施工工艺参数的控制等。
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施在建筑土建施工过程中，质量控制是至关重要的一环，影响着整个工程的安全性、持久性和美观度。
施工中常常会出现一些质量问题，因此需要及时发现并采取改进措施。
以下是建筑土建施工中常见的质量控制问题及改进措施：问题一：施工质量不达标建筑土建施工中，一些细节和工序可能没有按照规定要求进行，导致施工质量不达标。
如墙面涂料刷漏、水泥砂浆配比不正确等。
改进措施：1.加强施工方面的培训，提高工人的专业技能和质量意识。
2.加强施工现场的监督检查，及时发现问题并纠正。
3.合理安排施工进度，确保施工过程中有足够的时间进行质量控制。
问题二：施工材料质量不合格施工材料质量不合格是导致建筑质量问题的重要因素。
使用劣质水泥、钢筋等。
改进措施：1.严格按照相关标准选用合格的建筑材料。
2.建立一套完善的材料供应和检验制度，确保施工材料的质量。
3.建立材料验收制度，对进场的材料进行抽样检测。
问题三：施工工艺不规范施工工艺不规范是导致建筑质量问题的主要原因之一。
混凝土浇筑不均匀、墙面铺贴不平整等。
改进措施：1.制定详细的施工规范和工艺流程标准，确保施工按照规定进行。
2.加强施工人员的培训教育，提高其工艺操作水平。
3.建立施工工艺记录和验收制度，对施工过程进行监督和检查。
问题四：施工现场安全问题施工现场安全问题是导致人员和质量问题的重要因素。
施工现场存在安全隐患、人员不规范操作等。
问题五：施工图纸和设计要求不匹配施工图纸和设计要求不匹配是导致质量问题的常见原因之一。
改进措施：1.严格按照设计要求进行施工。
2.加强施工图纸和设计文件的审核，确保施工过程中的一致性。
3.加强施工图纸和设计文件与施工现场的沟通，及时解决问题。
总结：建筑土建施工中的质量控制问题较为复杂，需要通过加强管理、加强培训和完善制度来解决。
需要注重施工过程中的监督和检查，及时发现和纠正问题，以提高施工质量，确保建筑的安全性和持久性。
房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施房屋建筑工程施工质量是建筑工程质量的关键，直接关系到建筑工程的安全性和耐久性。
在实际施工过程中，由于受到多方面因素的影响，房屋建筑工程施工质量还存在一些问题。
一、房屋建筑工程施工质量存在的问题材料质量问题建筑材料是建筑工程施工的基础，材料质量直接影响到工程质量。
在实际施工过程中，一些施工企业为了降低成本，使用劣质材料或不合格材料，导致工程质量下降。
施工人员素质问题施工人员的操作水平和责任意识直接影响到施工质量。
在实际施工过程中，一些施工人员素质不高，操作不规范，责任意识不强，导致施工质量出现问题。
施工技术问题施工技术是施工质量的重要保证。
在实际施工过程中，一些施工企业施工技术落后，施工方案不合理，导致施工质量出现问题。
施工管理问题施工管理是保证施工质量的关键。
在实际施工过程中，一些施工企业管理不善，监督不力，导致施工质量出现问题。
二、解决措施加强材料质量管理施工企业应严格执行材料采购验收制度，杜绝使用劣质材料或不合格材料。
提高施工人员素质施工企业应加强对施工人员的培训教育，提高其操作水平和责任意识。
加强施工技术管理施工企业应采用先进的施工技术，制定合理的施工方案，确保施工质量。
加强施工管理施工企业应建立健全施工管理制度，加强施工现场监督，确保施工质量。
具体措施如下：1. 加强材料质量管理建立材料采购验收制度，对材料供应商进行资质审查，对材料质量进行严格检验。
对材料进行抽检，确保材料质量符合国家标准和设计要求。
2. 提高施工人员素质加强对施工人员的岗前培训，提高其操作技能和理论水平。
定期进行考核，对不合格人员进行再培训。
3. 加强施工技术管理采用先进的施工技术和施工工艺，提高施工质量。
制定合理的施工方案，并严格执行。
4. 加强施工管理建立健全施工管理制度，明确各岗位职责。
加强施工现场监督，及时发现和解决问题。
此外，还应加强对施工质量的检测和验收，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略摘要：随着建筑业的腾飞，建筑工程逐渐朝着现代化、规模化的方向发展，现代建筑模式日益完善。
由于经济利益的驱使作用，许多企业在一定程度上忽视了建筑工程施工的质量与安全，工程质量参差不齐，甚至造成了一定的生命财产损失。
当前，影响建筑工程管理质量的因素非常多，本篇文章针对当前建筑业的发展状况，综合分析了影响建筑工程质量的因素，以及工程质量的控制策略。
关键词：建筑工程管理；质量控制因素；应对策略建筑工程管理中的质量控制主要指对施工工程中的工序、工程产品的质量控制，还包括对施工人员的组织与管理。
建筑工程的管理是建筑企业得以发展的基础，建筑工程管理水平在一定程度上决定了建筑企业发展的前景。
在建筑工程的管理中，工程管理的质量控制直接关系着整个工程的安全，影响着人们的生命财产安全，甚至是整个建筑业的发展。
因此，分析建筑工程管理中的质量控制因素及应对策略是非常有必要的。
1 建筑工程管理中的质量控制因素1、人力资源因素。
在建筑工程的管理中，人力资源因素是管理质量控制的主要因素，贯穿于整个工程质量的每一个工作环节。
人力资源不仅包括管理者，同时也包括施工人员和技术人员。
首先，建筑工程的领导者要具备科学的决策能力，高水平的管理能力，要能够对建筑项目的可行性做准确的分析。
其次，建筑工程的施工人员要具备良好的专业素质和道德水平，企业要不断强化工人的责任意识和质量管理的观念，对员工要进行定期的教育与培训。
2、环境因素。
我国的地质复杂，天气多变，而建筑工程通常都是露天作业，非常容易受到环境因素的影响。
同时，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的，在建筑工程施工过程中，建筑环境因素必须被高度重视，最大程度地避免不利因素对建筑施工的影响，最好能够提前采取预防措施，保证建筑工程的施工进度和质量安全。
3、材料因素。
建筑材料对建筑工程质量的影响程度非常大。
建筑材料主要包括原材料、半成品和成品等，这些材料在被使用前必须要经过严格的检验。
加强建筑工程管理及提升建筑工程质量摘要：在当前社会经济飞速发展的背景下，建筑业也呈现出了前所未有的繁荣景象。
从规模到数量，建筑业的提升都取得了显著的成果。
然而，与此同时，人们对于生活品质的追求也逐渐提高，对房屋建设质量的需求也越来越迫切。
可以毫不夸张地说，房屋建设质量已成为衡量住房建设质量的决定性因素。
在这样一个背景下，施工质量管理对施工企业未来的发展具有举足轻重的作用。
施工质量管理是确保房屋建筑质量的基础，对于科学的房屋建筑工程施工质量管理，高效的施工质量管理对提高建筑施工质量具有重要的影响。
与此同时，施工质量管理也可以最大程度地保证人们的生命与财产安全。
因此，本文对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了详细的分析，并提出了切实可行的质量管理对策，旨在为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，使其更好地投身于建筑行业，发挥余热，为人们的生命财产安全保驾护航。
关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；提升策略引言在当今社会经济迅速发展的背景下，人们对于生活理念的需求和期望也发生了根本性的改变。
为了适应这种变化，人们对于居住环境的要求也越来越高。
随着城市化进程的不断加快，高层建筑的数量和规模也在呈现出快速增长的趋势。
然而，在这样一个快速发展的背景下，保障居民安全的问题也变得更加紧迫和重要。
为了确保居民的安全和居住环境的舒适，房屋建设的质量问题成为了各方关注的焦点。
由于房屋建设的质量直接关系到居民的居住安全，因此，在很大程度上影响着建设单位的发展。
在这种情况下，加强施工管理，提高工程质量管理水平，以确保房屋建筑的质量，变得尤为重要。
1建筑工程管理与施工质量控制现状1.1建筑工程缺乏管理力度建筑工程是一个复杂的过程,需要协调各种因素才能确保施工质量和安全。
然而,由于其施工周期长、工程量大以及涉及众多环节和因素,建筑工程管理变得更加困难。
如果建筑工程管理不到位,就会存在质量安全隐患。
近年来,我国建筑企业对建筑工程管理的重要性认识不足,缺乏足够的管理力度和质量控制意识。
建筑工程质量常见问题及质量控制措施作为重要的基础设施建设项目，建筑工程质量是保证建筑安全、持久和功能完善的关键因素。
建筑工程质量问题仍然时有发生。
本文将介绍一些常见的建筑工程质量问题，并提出相应的质量控制措施。
1.建筑结构问题：建筑结构问题是最为严重和危险的质量问题之一。
常见的结构问题包括地基承载力不足、结构设计错误和施工工艺缺陷等。
为了解决这些问题，需要对地基进行详细的勘察和测试，进行准确的结构设计，并加强施工监督和质量检查。
2.水电安装问题：水电安装问题主要包括管道渗漏、线路短路和设备故障等。
这些问题可能会对建筑使用安全和正常运行产生严重影响。
为了控制水电安装质量问题，应严格按照相关规范和标准进行施工，并在施工过程中加强质量检查和测试。
3.墙体开裂和渗水问题：墙体开裂和渗水是建筑工程常见的质量问题。
开裂问题可能源于材料质量差、施工工艺不当等原因，而渗水问题可能是由于防水层材料不到位或施工质量不合格造成的。
为避免墙体开裂和渗水问题，应选用优质的建筑材料，加强施工工艺控制，并进行必要的质量检测。
4.装修质量问题：装修质量问题主要体现在装饰材料质量差、装修工艺粗糙和安装不规范等方面。
这些问题可能会影响建筑的室内环境和使用效果。
为了解决装修质量问题，应选择符合标准的装饰材料，严格按照装修规范进行施工，并加强质量检查和验收。
1.加强施工监督：建立健全的施工监督机制，增加监理人员的数量和质量，加强对施工单位的监督和检查，及时发现和纠正施工质量问题。
2.完善质量检查制度：建立科学合理的质量检查制度，包括施工前、施工中和竣工验收等多个环节，对关键工序和质量点进行重点检查和测试。
3.严格执行工艺标准：对于每个施工环节和工艺要求，都要明确相应的标准和规范，并强化对工人的技术培训和工艺操作的质量控制。
4.加强材料管理：严格控制建筑材料的质量和来源，确保选用的材料符合相应的标准，加强材料的质量检查和验收。
5.完善质量记录和档案：建立完善的质量记录和档案体系，对施工过程中的质量数据和资料进行详细记录，以备后续的质量评估和问题追溯。
建筑工程管理中的质量因素与提高措施[摘要] 随着社会的进步与发展，我们越来越重视建筑工程管理，做好我国的工程管理工作具有非常重要的意义。
本文主要介绍建筑工程管理中的质量因素及其提高措施。
[关键词] 建筑施工管理工程质量措施
引言
质量管理是工程责任单位的命脉，是工程责任单位生产和管理的基点，经济效益的源泉。
以工程项目质量管理为中心，提高项目的运作质量，是企业生存和发展永恒的主题。
在建筑行业，国家再三强调必须加强对工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产的安全。
而许多工程责任单位却由于缺乏质量概念的全面认识，只重视工程的实体质量，对科学的质量管理方面却认识不足，在工程实践中有很多欠妥之处。
1．影响建筑工程质量管理水平因素
1．1工程造价因素
工程造价，即工程的建造价格，它贯穿于决定工程投资、工程设计和工程建设三个阶段，直接影响到工程能否按时按质地完成。
它对工程质量管理水平提高的影响主要体现在：工程责任单位违反基本建设程序，单方面追求工程进度，只讲眼前经济效益，不讲工程综合效益，为了减少工程成本而选择价格便宜、质量不保证的材料及设备，影响到建筑工程的施工质量．选择专业水平不高的设计单位，设计图纸的不合理、不规范；选择施工资质较低的施工单位，
降低工程施工成本。
1．2施工工具管理方法因素
建筑工程施工工具直接影响着建筑工程质量管理水平的提高主要涉及以下两个方面：施工工具是否能够正常使用；其次，施工人员碰到不能正常使用的施工工具，抱着侥幸的心理继续使用，明知安全工作的重要，却明知故犯，结果酿成安全事故，严重影响建筑工程质量管理水平的提高。
1．3责任管理部门管理者素质因素
建筑工程的安全工作是各责任管理部门的头等大事，其管理素质的体现贯穿整个工程的始终。
在建筑施工过程中，却屡屡出现作为责任主体的管理者利益驱动下不顾工程质量，不带头执行和遵守各项规章制度，违章指挥，违反劳动纪律，没有尽到作为一个管理者的责任另外有些管理者没有扎实的建筑专业知识；再次是工程建设项目的施工阶段监理工作的监理人员没有进行严格挑选，监理人员鱼目混珠，个别监理人员专业素质偏低，责任意识淡薄，甚至在对工程不熟悉情况下进行建筑工程的监督管理。
1．4国家管理和监督因素
在立法的高度上，国家通过法规再三强调建筑工程质量管理的重要性和必要性，然而摆在大多数建筑单位面前却犹如白纸一张，原因在于质量意识教育的工作不到位，质量法规的落实体制不健全，检查、监督和惩罚力度不够，质量责任制落实不到位，皆影响到建筑工程质量管理水平的提高。
2、建筑工程管理中的质量因素
2.1、人的因素
人的因素主要指管理者的素质，操作人员的理论技术、操作水平，生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。
施工时首先要考虑对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
对人的因素的质量控制应包括:首先，不断提高人员的质量意识。
应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用事实和数据说话的观念以及社会效益、经济效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次，提高人的素质。
管理者、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善，技术措施得力，工程质量控制就能得到保障。
操作人员应有相应的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;相关服务人员应做好相关服务，干好本质工作，间接地保证工程施工质量。
提高人员素质，一是提高人们在工作中和实践中加强理论学习;二是通过定期培训和教育制度，岗位练兵制度，业务考核、考试制度;三是精神和物质激励的有机结合。
2.2、材料因素
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是形成工程质量的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工
程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理化学性能、机械性能等。
材料控制的要点有:1)优选采购人员，提高他们的业务素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识忠于事业的人担任该项工作。
2)掌握材料信息，优选供货厂家。
3)合理组织材料供应，确保止常施工。
4)建立健全材料的检查验收制度，严把质量关。
5)抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
6)搞好材料的试验、检验工作。
据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按设计图纸工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或由于采购人员素质低下，对其原材料的质量没有有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。
企业没有完善的管理制度或检查验收制度，现场质量管理人员的疏忽、失误、读职致使无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进人施工现场，用于工程中，给工程质量留下严重隐患。
在科学技术高度发展的今天，为材料的实验检验或应用提供了科学和依据，在相关标准、施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。
3、提高建筑工程质量管理水平的措施
3．1严格监管建材、建筑构配件和设备质量是提高建筑工程质量管理水平的物质基础
国家《建筑法》明确指出；“用于建筑工程的材料、构配件、设
备，都必须符合设计要求和产品质量标准”。
因此要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关’：即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
(1)优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。
(2)在建筑材料上严格选择和运用，保证工程质量达到标准前提。
工程单位应加强建材市场的考察，对建材产品提出的更高，尽可能选择应用质量优良、安全环保的新型建筑材料。
淘汰不利环保、落后、危及建筑安全的材料，保证建筑材料质量。
(3)针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规
范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全
的产品，应进行分析、检测、鉴定。
3．2强化各主体单位的责任和义务．规范责任主体质量行为
管理者的素质提高了，建筑工程的质量管理水平才有望提高，才能遵守各项规章制度，依法指挥，遵守劳动纪律前提下兼顾工程质量，指挥下属施工队伍合理合法施工，发挥高层有效管理的蝴蝶效应。
(1)凡从事建筑工程的各建设、施工、监理单位及其现场管理项目部应按有关规定建立健全质量管理机构，配齐质量管理人员，建
立行之有效的内部运行监控体系。
各责任主体应切实履行质量责任，主动定期对所属在建工程自查自检自验，及时解决工程中的问题。
(2)在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。
从而达到进一步提高管理水平的目的。
(3)建筑企业必须完善企业的项目质量保证体系，实施企业质量管理机构人员备案制度、质量管理情况月报制度、管理机构及人员组成框图上墙制度。
3．3建筑工程质量管理的实施过程中要加强协调
施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外观、功能与结构的关系，各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求，各辅助专业之间的协调等。
为加强协调管理，个人有以下几点建议：
(1)技术协调
提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题，图纸会签关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。
这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。
(2)管理协调
协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制
度。
通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。
这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
(3)组织协调
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。
对于较复杂的部位，在施工前应专门组织各方协调会，使各专业队进一步明确旌工顺序和责任。
4.结束语
建筑工程质量是建筑的生命，质量是工程单位未来发展的根本保证。
在建筑行业竞争激烈的今无如何提高建筑工程质量管理水平是所有建筑工程单位和有关政府部门都必须深思熟虑的问题。
建筑工程对于经济发展和改善民生有着极大地作用，因此，要求我们从影响工程质量的不良因素方向进行思考，找出问题，摸索出一套能够提高建筑工程质量管理水平的有效措施。
参考文献
[1] 《建设工程质量管理条例》国务院．2000(1)．
[2] 《试论建筑工程质量管理》邓兴华．中国科技信息，2006，(01)．
[3] 《建设工程法律法规选编》第二版．中国建筑工业出版社。
