下载文档原格式
完整版室内精装修工程施工组织设计方案一、工程概况该室内精装修工程位于商业综合体的五层，总建筑面积约5000平方米，主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等。
项目计划周期为60天。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目整体管理、协调各方资源、责任制定和决策。
2.工程师：负责施工现场技术管理、订购材料和设备、质量控制等。
3.现场监理：负责工程施工现场监督、质量检查、安全管理等。
4.施工队伍：包括水电工、木工、油漆工、瓦工等，具体工种根据项目需求而定。
三、主要工作内容1.准备阶段a.项目经理成立施工组织机构，明确各成员职责。
b.确定施工队伍，并安排各工种的施工时间表。
c.撰写施工方案，包括施工流程、质量控制措施、安全防护等。
d.确定材料和设备清单，进行采购计划。
e.确定施工现场和存放材料的场地，进行安全检查。
2.施工阶段a.水电工程：进行电路布线、管道铺设等。
b.木工工程：进行隔断、吊顶、门窗等的制作和安装。
c.油漆工程：进行墙面、天花板的刮腻子、涂料等。
d.瓦工工程：进行卫生间地面、墙面的砖瓦施工。
e.安装工程：包括灯具、空调、消防设施、家具等的安装。
f.清洁工程：进行现场清洁和废料清运。
3.质量控制措施a.施工前，严格进行材料和设备的品质检查，确保符合相关标准。
b.设立质量检查小组，定期进行工程验收，及时补救和修改不合格问题。
c.根据设计图纸进行精确的施工，确保尺寸精度和施工质量。
d.严禁使用不合格的材料，及时发现和整改施工中的质量问题。
4.安全防护措施a.制定施工现场安全管理制度，明确各方责任和操作规程。
b.建立安全监控系统，监测施工现场的安全状况。
c.检查和维护用电设备，确保安全用电。
d.提供适当的安全防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
e.建立应急预案，清楚指导人员应急处理措施。
五、总结以上是室内精装修工程施工组织设计方案的主要内容。
通过合理的施工组织和严格的质量控制和安全防护措施，确保工程按时按质完成，为客户提供一个舒适安全的办公环境。
室内施工组织设计方案范文一、项目概述本工程为某商业综合体室内装修工程，包括公共区域、办公区域和会议室等。
装修风格现代简约，注重环保与舒适性。
二、施工目标本次室内装修工程的施工目标如下：1.质量目标：确保工程质量符合国家相关标准和业主要求，争创优质工程。
2.进度目标：在合同约定的工期内完成施工任务，确保按时交付。
3.安全目标：加强施工现场安全管理，保障施工人员的生命安全和身体健康。
4.环保目标：施工过程中贯彻绿色施工理念，降低能耗和资源消耗，减少环境污染。
三、施工计划根据工程量和施工难度，制定以下施工计划：1.施工准备：包括现场勘查、材料采购、施工队伍进场等。
2.基础工程：包括拆除、砌墙、地面找平、墙面抹灰等。
3.装修工程：包括吊顶、墙面涂料、地面铺装、门窗安装等。
4.安装工程：包括照明、空调、消防、安防等系统的安装。
5.验收与交付：组织相关单位进行验收，确保质量合格后交付使用。
四、施工材料本次室内装修工程选用的主要施工材料如下：1.基础材料：水泥、砂石、石膏板等。
2.装修材料：乳胶漆、壁纸、瓷砖、石材等。
3.安装材料：电线、管材、灯具、空调设备等。
所有材料均需符合国家相关标准，环保性能优良，满足设计要求。
五、施工方法根据工程特点和实际情况，采用以下施工方法：1.墙面涂料采用喷涂与滚涂相结合的方法，保证涂层均匀美观。
2.地面铺装根据材质选择合适的施工工艺，如石材采用湿贴法，瓷砖采用干贴法。
3.吊顶采用轻钢龙骨石膏板吊顶，安装简便且质轻高强。
4.门窗安装采用预留洞口法，确保门窗与墙体之间的缝隙密实。
5.安装工程按照各系统要求进行施工，遵循相关规范和设计要求。
六、施工流程本次室内装修工程的施工流程如下：1.准备工作：现场勘查、制定施工方案、准备材料和机具等。
2.基础工程：拆除、砌墙、地面找平、墙面抹灰等。
3.装修工程：墙面涂料、吊顶安装、门窗安装、地面铺装等。
4.安装工程：各专业系统的安装，如照明、空调、消防等。
商场装修工程施工方案1. 项目背景本文档旨在提供一份商场装修工程施工方案，以满足商场建设和装修的需要。
商场是一个公共场所，需要具备良好的空间布局、舒适的环境和吸引人的装饰，以吸引顾客并提供良好的购物体验。
2. 施工流程2.1 预施工准备在正式开始施工之前，需要进行一系列的预施工准备工作，包括：- 确定装修设计方案和施工图纸；- 获得相关的施工许可证和批准文件；- 准备所需的施工设备和材料；- 安排好项目管理团队并确立施工计划。
2.2 基础施工工作在施工过程中，首先需要进行基础施工工作，包括：- 清理施工区域并确保施工现场的安全；- 进行土地平整和地基处理；- 建造混凝土基础；- 安装排水系统。
2.3 建筑结构工程完成基础施工工作后，进行建筑结构工程，包括：- 搭建钢结构或混凝土结构；- 安装楼板和屋顶；- 安装窗户和门等外墙结构；- 安装楼梯和电梯。
2.4 室内装修工程在建筑结构完成后，进行室内装修工程，包括：- 安装内隔墙和吊顶；- 铺设地板和墙面装饰；- 安装照明和电力系统；- 安装暖通空调系统；- 装修洁具和卫生间设施。
2.5 系统设备安装在室内装修完成后，进行系统设备安装，包括：- 安装监控系统和安全报警系统；- 安装消防系统；- 安装通风系统和空调设备；- 安装电梯和自动扶梯；- 安装照明和电力配电系统。
2.6 室外景观及园林最后，进行室外景观及园林设计与施工，包括：- 安装室外照明设备；- 设计和搭建室外花坛和园景；- 提供停车场和人行道。
3. 安全措施在整个施工过程中，应注意施工安全，包括：- 为所有工作人员提供必要的安全培训和防护装备；- 严格执行相关的安全标准和操作规程；- 建立健全的事故报告和应急预案；- 定期进行安全检查和维护保养。
4. 质量控制为确保工程质量，应采取以下措施：- 确保施工材料的合格和符合相关标准；- 严格按照设计图纸和规范要求进行施工；- 进行现场检查和监控；- 定期进行质量评估和验收。
深圳超市装修安装施工组织设计深圳超市是一个拥有大规模销售面积的商业场所，对其装修安装施工组织设计具有重要意义。
合理的施工组织设计可以确保施工工序的顺利进行，提高工作效率，确保施工质量和安全，同时节约成本和资源。
以下是深圳超市装修安装施工组织设计的一些建议：一、前期准备工作在开始施工前，应做好充分的前期准备工作，包括施工方案的编制、工期的计划、材料的采购和人员的安排等。
同时，需要与相关部门进行沟通和协调，确保施工符合相关标准和规定。
二、施工人员安排根据工期的计划和施工工序的要求，合理安排施工人员的数量和职责分工。
人员的选用要求具备相关的技术和经验，能够熟练操作施工工具和设备，保证施工质量。
同时要根据实际情况进行人员的培训和安全教育，确保施工安全。
三、材料和设备采购根据施工方案的要求，制定材料和设备的采购计划。
要选择具备质量保证的供应商，确保材料和设备的质量和性能符合要求。
在采购过程中要注意进货的时间和数量，避免材料和设备的缺货和过剩。
四、施工工艺和流程根据施工方案和设计图纸，制定详细的施工工艺和流程。
对每一个施工工序进行具体的安排和标准，包括材料的选用和安装方法，施工工具和设备的使用。
确保施工过程的合理性和连贯性，避免施工工序的重复和冲突。
五、安全措施和防护工作在施工过程中要重视安全措施和防护工作，确保施工人员的安全和设备的正常运行。
要制定详细的安全操作规范，并进行必要的培训和演练。
同时，要配备必要的安全设备和防护措施，如安全帽、护目镜、手套等，以防止施工中的意外事故的发生。
六、施工现场管理和监督在施工过程中要进行现场管理和监督，保证施工的顺利进行。
要制定管理规范和流程，确保施工人员的工作秩序和纪律。
同时要进行定期的现场巡查和检查，对施工质量进行监督。
对于违反规定的行为要及时进行处理和纠正。
七、施工质量检测和验收在施工完成后，要进行施工质量检测和验收。
对施工质量进行全面的检查和评估，确保与设计要求相符合。
某商场改造施工组织设计方案1. 项目背景某商场计划进行改造施工，以提升其商业价值和客户体验。
该商场位于市中心，拥有广阔的空间和先进的设施，但存在一些使用不便和效果不佳的问题，需要通过改造来解决。
2. 改造目标改造的主要目标是完善商场的功能布局和设计，提升商场的形象和吸引力，以吸引更多的客户和商户。
具体的改造目标包括：- 改善商场的出入口设置，以提升客户进出的便利性和安全性；- 优化商场的空间布局，增加更多的休闲区和活动区，以提供更多的舒适和娱乐空间；- 提升商场的装修风格和品质，营造更加吸引人的购物环境；- 引入更多的优质商户和品牌，以提升商场的商业价值和吸引力；- 提升商场的设施和服务，提供更好的购物体验和客户服务。
3. 工程任务和计划基于商场改造的目标，我们制定了以下工程任务和计划：3.1 出入口改造- 将商场的主要出入口进行重新设计和改造，以提升出入口的通行能力和安全性；- 增加出入口周边的人行道和过街设施，以方便客户的进出。
3.2 空间布局优化- 对商场内部的空间进行重新规划和布局，增加休闲区和活动区的面积，满足客户的需求；- 优化商场的通道设置和导引系统，方便客户的导航和行走。
3.3 装修风格升级- 对商场的装修风格进行调整和升级，营造更加时尚和舒适的购物环境；- 提升商场的照明和音响系统，增加独特的视听体验。
3.4 商户引进- 积极开展商户引进工作，引入具有影响力和竞争力的优质商户和品牌；- 优化商户的布局和组合，形成互补和丰富的经营模式。
3.5 设施和服务提升- 提升商场的设施设备，确保商场各项设施正常运行和维护；- 完善商场的客户服务，加强员工培训和服务流程管理。
4. 预算和资源商场改造施工的预算和资源将根据各项工程任务和计划进行合理分配和调整。
具体的预算和资源计划将在后续的项目管理中确定。
5. 风险和管理商场改造施工过程中存在一定的风险和管理挑战，需要制定相关的风险控制和管理措施。
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于（城市区）的（详细地址），是一座高度为（高度）的现代寫字樓，总建筑面积约为（建筑面积）平方公里。
建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用，旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。
本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。
项目主要包含以下几方面内容：空间重新规划：优化办公空间布局，使之更符合现代办公需求，提升空间利用率。
设备更新与系统升级：包括空调、消防、照明等系统进行升级改造，旨在提升能源利用效率，实现环境友好型设计。
装修工程：包括地面、墙体、顶棚的装修，办公家具的配置，墙面饰面和色彩选择，以及照明灯具的设计与布局。
项目预计工期为（预计工期）日历月，计划在（日期）之前完成，包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程，包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市，总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月，预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准；2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计及使用功能要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 确保安全生产，预防安全事故发生；4. 确保文明施工，减少施工对周边环境的影响；5. 降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审，明确施工要求、施工难点及注意事项。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
（3）施工资源配置：根据施工方案，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段（1）施工进度控制：按照施工方案及进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段（1）竣工验收：按照国家及地方相关标准，组织竣工验收，确保工程质量满足设计及使用功能要求。
（2）资料整理：整理施工过程中产生的各类资料，为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施：制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程，位于XX市XX区XX路XX号，属于民用建筑装修项目。
项目总建筑面积为XXX平方米，共有XX层，设计用途为XX（住宅、商业、办公等）。
工程施工期限为XX个月，工程总造价为XX万元。
二、施工单位信息1. 施工单位：XX装修有限公司2. 法定代表人：XXX3. 联系电话：XXX4. 施工人员组成：本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成，确保施工人员的专业性和稳定性。
5. 施工单位资质：XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署：根据工程特点和工期要求，本工程将分为XX个施工阶段，每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案，进行施工组织部署。
2. 施工现场管理：施工现场将设置安全防护标志，明确施工区域和非施工区域，设立施工现场进出口，配备必要的消防设备和急救设施。
施工单位将负责施工现场的管理，确保施工现场的安全和秩序。
3. 施工人员管理：施工单位将严格按照国家相关法律法规规定，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
施工单位将定期进行安全生产教育和培训，加强施工人员的安全管理意识。
4. 施工材料管理：施工单位将建立物资管理台账，对施工材料进行分类管理和登记，实行严格的出入库管理制度，确保施工材料的有效利用和安全管理。
5. 施工机械管理：施工单位将对施工机械进行定期检查和维护，保证施工机械的正常运转和安全使用。
施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。
四、施工进度计划1. 施工时间安排：本工程施工计划共分为XX个施工阶段，每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表，合理安排施工时间，确保工程按时完工。
2. 施工进度控制：施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容，制定详细的施工方案，并实施进度控制措施。
商业中心装修改造工程总承包(EPC)项目实施计划方案商业中心装修改造工程总承包（EPC）项目实施计划方案1. 项目背景商业中心装修改造工程旨在提升商业中心的功能和形象，以满足客户的需求，并提高商业中心的市场竞争力。
本文档旨在为该项目的实施提供一个全面的计划方案。
2. 项目目标- 提供商业中心装修改造的总承包服务（EPC），包括设计、施工、监管等方面的全面支持。
- 准时完成装修改造工程，确保项目顺利交付。
- 控制成本，确保在可接受的范围内完成项目。
3. 实施步骤3.1 规划和准备阶段- 调研商业中心的需求和预期目标。
- 制定项目范围和时间计划。
- 确定项目所需的人力、物力和资金资源。
- 寻找合适的设计团队和施工承包商。
3.2 设计阶段- 与设计团队合作，共同制定装修改造的设计方案。
- 确定施工所需的材料和设备清单。
- 编制详细的施工图纸和技术规范。
3.3 施工阶段- 按照设计方案和施工图纸开始施工工作。
- 监督施工进展，确保按照计划进行。
- 协调各参与方的工作，协同解决可能出现的问题。
- 确保施工过程中的安全和质量控制。
3.4 竣工和验收阶段- 完成装修改造工程，并进行相关的测试和调试。
- 进行项目的最终验收，确保符合预期目标。
- 进行项目交付，并提供必要的培训和技术支持。
4. 项目管理与控制- 设立专门的项目管理团队，负责项目的计划、执行和监控。
- 确定关键里程碑和阶段性目标，进行项目进度和成本的跟踪与控制。
- 定期组织项目评审会议，解决项目中的问题和调整计划。
- 与客户保持密切沟通，及时报告项目进展和可能的风险。
5. 项目风险管理- 针对可能出现的风险进行评估和预测。
- 制定相应的风险应对策略，并建立风险应急计划。
- 定期监测和评估项目风险，并及时采取措施进行风险控制。
- 与相关方共同解决风险事件，避免对项目进展产生严重影响。
6. 项目交付和维护- 在项目交付后，提供必要的维护和支持服务。
- 建立维护计划，定期检查和维修装修改造的设施和设备。
目录第一章工程概况及编制说明 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)一、本工程施工的指导思想 (1)二、施工组织设计理念 (1)三、编制原则 (3)四、编制说明 (4)第三节编制依据 (5)第二章工程特点、重点分析及其对策 (7)第一节地面铺地砖作业实施重点、难点分析及解决方案 (7)第二节墙面贴石材、砖实施重点、难点分析及解决方案 (7)第三节防水工程实施重点、难点分析及解决方案 (7)第四节墙面木饰面板实施重点、难点分析及解决方案 (9)第五节天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案 (11)第六节天棚铝板作业实施重点、难点分析及解决方案 (12)第七节门扇翘曲及门扇开关不灵的预防解决方案 (12)第八节卫生洁具安装工程质量的预防解决方案 (13)第九节电气工程质量实施重点、难点分析及解决方案 (16)第十节交叉作业的面临的问题及对策 (18)第三章施工进度计划及保证措施 (20)第一节施工进度计划规划及施工进度计划 (20)一、进度计划安排说明 (20)二、施工进度总控计划 (20)三、施工总体安排 (20)四、93地块施工进度计划横道图 (22)五、施工进度计划滞后处理流程图 (23)第二节施工进度计划的影响因素分析 (24)一、相关单位因素 (24)二、材料设备供应的影响 (24)三、施工组织影响因素 (24)四、设计变更 (24)五、资金因素 (24)六、技术及工艺因素 (24)七、队伍的选定 (24)八、材料设备供应及相关专业协调 (24)九、各专业、工序交接 (25)第三节施工进度计划保障措施 (25)一、施工进度计划的组织保障措施 (25)二、施工进度计划的技术、质量保障措施 (26)三、施工进度计划的合同保障措施 (30)四、施工进度计划的资源保障措施 (31)五、农忙、节假日期间施工进度计划保障措施 (31)六、雨季和高温季节施工进度计划保障措施 (32)七、确保工期的夜间施工保障措施 (34)八、资金使用的保障措施 (34)九、工程进度抢工措施 (35)第四节设备、材料进场时间的保证措施 (36)一、主要机械设备进场时间的保证措施 (36)二、主要材料进场时间的保证措施 (36)第五节施工进场准备 (37)一、施工技术准备 (37)二、劳动力、物资及机械设备准备 (41)三、施工现场准备 (41)第六节劳动力的规划 (42)一、施工劳动力投入的原则及管理要求 (42)二、劳动力估算方法及配备 (43)三、劳动力组织规划预案 (44)第七节施工各阶段劳动力进场计划 (45)一、劳动力的组织 (46)二、93地块劳动力计划表 (48)三、劳动力的管理原则 (48)四、劳动力的控制程序 (49)五、主要工种配备情况 (50)六、劳动力管理 (52)第八节劳动力组织保证措施 (52)一、劳动力投入保证措施 (52)二、劳动力动态管理和调配 (52)三、劳动力资源管理保证措施 (53)四、劳动力调配应急措施 (54)五、在施工队伍施工人员保障 (54)第九节主要施工机械设备、测量试验仪器设备配备 (55)一、拟投入本工程的主要施工设备表 (55)二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (56)第四章质量控制及成品保护措施 (58)第一节工程质量管理目标和质量保证体系 (58)一、工程质量管理目标 (58)二、工程质量保证体系 (58)三、工程质量管理制度 (59)第二节工程质量保证措施 (61)一、以“工艺纪律”为奖罚措施，全面提高项目施工质量措施 (61)二、以“三检制、会诊制”为突破，全面提高项目施工质量措施. 62三、以“工艺创新、管理创新”为重点，全面提高项目施工质量措施 (62)四、管理制度措施 (63)五、加强质量教育措施 (64)六、服从业主和监理的质量管理 (65)七、建立、健全质量管理制度 (65)八、加强成品保护意识 (65)第三节质量创优计划与保证措施 (66)一、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子 (66)二、精选高素质的施工作业班组 (66)三、充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术 (66)四、加强技术管理，实施样板引路、科学施工 (66)五、加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求 (66)六、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性 (67)第四节设备、材料进场质量保证措施 (67)第五节质量管理工作与发包方及监理工程师的配合 (68)第六节成品保护主要内容概述 (69)一、成品保护内容 (69)二、产品保护原则 (69)三、产品保护措施划分 (70)第七节成品保护组织管理制度 (70)一、成品保护的组织机构和责任 (70)二、成品保护需制定的具体计划和主要措施内容 (70)三、成品保护人员职责 (71)第八节分项工程成品保护方案及措施 (71)一、原材料保护措施 (71)二、包装及运输过程中保护措施 (72)三、施工过程中的成品保护原则及主要措施 (72)四、地面成品保护措施 (73)五、墙面成品的保护措施 (74)六、顶面成品保护措施 (75)七、机电、洁具安装项目保护措施 (76)八、消防设备成品保护措施 (78)九、电梯的使用及保护 (79)十、其它工程项目和部位成品保护措施 (81)十一、完工前的清理 (82)第五章安全管理及安全保护措施 (83)第一节职业健康安全、环境管理的方针和目标 (83)一、职业健康安全的方针和目标 (83)二、环境管理的方针和目标 (83)第二节现场安全施工及防护管理方案 (83)一、安全施工及防护管理要点 (83)二、安全施工及防护管理组织体系 (84)三、安全施工及防护管理措施 (84)第三节现场安全文明施工方案 (92)一、安全文明施工管理要点 (92)二、安全文明施工管理措施 (93)第四节安全施工的保障措施 (96)一、安全防护措施 (96)二、临时用电安全保证措施 (96)三、施工机械安全保证措施 (101)四、防火防爆安全保证措施 (103)五、电工安全保证措施 (105)六、木工安全保证措施 (105)七、仓库保管安全保证措施 (106)八、电焊气割安全保证措施 (106)九、门窗工程安全保证措施 (108)十、吊顶工程安全保证措施 (109)十一、涂饰工程安全保证措施 (109)第五节防止施工“扰民”和“民扰”的控制措施 (109)一、防止扰民措施 (110)二、防止民扰措施 (110)第六节卫生防疫措施 (110)一、个人卫生防疫措施 (110)二、食堂卫生防疫措施 (110)三、饮水卫生防疫措施 (111)四、环境卫生防疫措施 (111)五、宿舍卫生防疫措施 (111)六、洗浴间卫生防疫措施 (112)七、厕所卫生防疫措施 (112)八、职业病防治防疫措施 (112)九、传染病预防防疫措施 (113)第六章施工方案及施工布置图 (114)第一节工程施工总体流程图 (114)第二节工程施工测量方案 (114)一、测量仪器的准备 (114)二、施工现场现状复测 (115)三、施工测量方法 (115)四、施工测量验线 (116)五、施工测量放线质量控制 (116)第三节拆除工程注意事项及施工前准备 (117)一、拆除施工时应注意的事项 (117)二、拆除工程施工前的准备 (117)第四节天棚工程施工方案和技术措施 (118)一、轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工技术方案 (118)二、钢结构转换层施工技术方案 (120)三、天棚铝板面层吊顶施工技术方案 (121)四、顶面刷乳胶漆施工技术方案 (123)第五节地面工程施工方案和技术措施 (125)一、地面防水工程施工技术方案 (125)二、地面地砖工程施工技术方案 (128)三、地面石材施工技术方案 (130)四、地毯工程施工技术方案 (134)第六节墙面工程施工方案和技术措施 (136)一、砌筑工程施工方案 (136)二、石膏板隔断施工技术方案 (138)三、成品隔断工程施工技术方案 (140)四、墙面贴瓷砖施工技术方案 (141)五、墙面石材施工技术方案 (144)六、墙面木饰面板施工技术方案 (151)七、墙面铝板工程施工技术方案 (151)八、墙面乳胶漆工程施工技术方案 (153)九、墙面不锈钢饰面工程施工技术方案 (156)十、踢脚线技术方案施工技术方案 (160)十一、洗手台盆施工技术方案 (160)十二、镜面玻璃施工技术方案 (161)十三、电梯金属门套安装施工技术方案 (164)十四、扶手、栏杆、栏板制安施工技术方案 (165)十五、电梯金属饰面及扶手施工技术方案 (168)十六、挡烟垂壁安装施工技术方案 (171)第七节卫生器具安装施工技术方案 (173)一、卫生器具施工准备工作 (173)二、卫生器具安装工艺流程 (174)三、坐便器安装 (174)四、小便器安装 (175)五、淋浴器安装 (176)六、卫生器具给水配件安装 (176)第八节机电安装工程施工方案和技术措施 (178)一、电气配管穿线施工技术方案 (179)二、开关插座安装施工技术方案 (181)三、灯具安装施工技术方案 (182)四、系统调试施工技术方案 (183)第九节门窗工程施工方案和技术措施 (184)一、木质安装工艺 (184)二、钢质防火门（窗）安装工艺 (185)三、五金配件施工技术方案 (186)第十节脚手架工程施工方案和技术措施 (187)一、移动脚手架施工方案 (187)二、满堂脚手架搭拆施工 (192)第十一节平面布置原则及方案 (197)第十二节现场施工平面布置设施 (197)第十三节施工现场总平面图布置 (199)一、93地块施工现场总平面图布置 (199)第十四节施工临时用地表 (202)第十五节雨季施工方案 (203)第十六节高温季节施工措施 (205)第十七节特殊时期施工措施 (206)第十八节冬季施工方案 (206)第七章项目经理及项目管理机构配置 (211)第一节项目管理机构配置表 (211)一、项目管理机构配置表 (211)第二节项目经理简历 (212)一、项目经理简历表 (212)二、一级建造师证书 (213)三、安全B本证书 (215)四、项目经理身份证 (216)五、高级工程师证书 (217)六、毕业证书 (218)七、社保证明 (219)八、项目经理业绩证明 (221)1、永旺河北燕郊项目精装修工程 (221)2、通程国际大厦（官园危改小区A栋公建）精装修工程一标段 (226)3、遂宁万达广场项目大商业室内步行街装修工程 (233)第三节现场组织管理机构设置原则、目的 (240)一、设置组织管理机构的原则 (240)二、施工组织机构的目的 (240)三、施工组织机构遵循细则 (240)第四节现场组织机构管理人员配置及主要岗位职责 (241)一、公司相关部门和项目经理部主要人员职责 (241)二、项目经理及主要岗位人员职责 (242)第八章施工队伍及劳务工人的管理协调措施 (247)第一节技术负责人简历及证书 (247)第二节总设计师简历及证书 (272)第三节生产经理简历及证书 (277)第四节施工员简历及证书 (286)第五节质检员简历及证书 (293)第六节安全员简历及证书 (300)第七节资料员简历及证书 (307)第八节造价员简历及证书 (314)第九节材料员简历及证书 (321)第十节与相关劳务公司队伍合作证明 (328)一、北京市副中心职工周转房项目劳务分包合同 (328)二、邯郸区怡园项目劳务分包合同 (332)三、石景山区北辛安656项目劳务分包合同 (335)第九章与相关单位的协配合、交叉施工及二次拆改、售后服务措施及承诺 (340)第一节对总承包、监理、设计、建设单位及其他关联单位的认识、协调与配合 (340)一、与业主、监理的协调配合 (340)二、与总包的协调配合 (340)三、与设计单位的协调配合 (342)四、与其他专业分包单位的协调配合 (342)五、与材料供应商的协调配合 (344)六、施工内外关系及政府相关部门协调配合 (344)第二节各专业交叉施工原则及控制措施 (346)一、各专业交叉施工原则 (346)二、与弱电工程交叉作业的配合措施 (346)三、与消防工程的交叉作业配合措施 (347)四、与空调系统的交叉作业配合措施 (347)五、与暖通单位的交叉作业配合措施 (348)六、与电梯安装专业的交叉作业配合措施 (348)七、与幕墙专业单位的交叉作业配合措施 (349)第三节二次拆改的注意事项 (349)一、一般事项 (349)二、施工用电 (350)三、电梯使用 (350)四、垃圾清运 (350)五、现场防火 (350)六、设备安装 (350)第四节工程保修承诺 (351)一、工程保修期承诺 (351)二、工程保修服务宗旨 (351)三、保修项目内容及范围 (352)第五节工程维保修服务体系 (352)一、工程服务体系 (352)二、工程管理体系 (352)三、维保修人员配置 (352)第六节保修工作流程与程序 (353)一、工程保修工作流程 (353)二、工程保修程序 (353)第七节工程维修措施 (354)第十章技术先行，样板引路制度 (355)第一节深化设计的安排 (355)一、深化设计说明 (355)二、深化设计的依据 (355)三、深化设计的概况 (355)四、深化设计的目标 (355)五、深化设计部署 (356)第二节技术先行，样板引路 (357)一、“样板开路”的原则 (357)二、样板施工准备 (358)三、样板施工进度计划及保证措施 (358)四、样板现场组织机构和专业技术力量配备情况 (359)五、样板施工工序及施工流程 (359)六、样板劳动力准备 (359)七、样板施工具体要求 (359)八、样板成品保护措施 (361)第十一章绿色施工实施方案 (363)第一节绿色施工管理措施 (363)一、人员健康管理措施 (363)二、扬尘管理措施 (363)三、废气排放管理措施 (364)四、固体废弃物处置管理措施 (364)五、污水排放管理措施 (364)六、光污染管理措施 (364)七、噪音管理措施 (365)第二节环境管理的措施 (365)一、环保、水保目标 (365)二、环境风险因素识别 (366)三、环境管理控制措施 (367)四、环境管理应急处置 (371)第三节资源节约的措施 (372)一、节材与材料资源利用 (372)二、节水与水资源利用措施 (372)三、节能与能源利用措施 (373)四、节地与土地资源保护措施 (373)第十二章消防、保卫施工方案 (375)第一节现场消防安全管理措施 (375)一、现场消防管理要求 (375)二、现场消防实施管理 (375)三、现场消防管理措施 (376)四、现场明火施工安全管理制度 (378)第二节现场治安、保卫管理措施 (378)第三节施工过程中的动火证制度 (381)一、施工现场防火管理制度 (381)二、施工现场防火措施 (381)三、施工责任制度 (381)四、动火施工工序 (381)第四节施工过程中的防火措施 (382)第十三章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (384)第一节对主要的紧急情况和突发事件的识别 (384)一、紧急情况及风险认识 (384)二、风险管理 (384)三、风险的辨识及监测 (387)第二节紧急情况的处理措施与预案 (388)一、生产安全事故应急救援程序流程 (388)二、坍塌事故应急准备与响应预案 (388)三、倾覆事故应急准备与响应预案 (389)四、物体打击事故应急准备与响应预案 (391)五、机械伤害应急准备与响应预案 (392)六、触电事故应急准备与响应预案 (393)七、环境污染事件应急准备与响应预案 (396)八、高空坠落事故应急准备和响应预案 (397)九、火灾应急准备和响应预案 (398)十、食物中毒、传染疾病应急准备和响应预案 (401)十一、资金、物资短缺事件应急准备和响应预案 (403)十二、应急救援工作组织措施 (405)第三节抵抗风险的措施 (405)一、应急救援队伍 (405)二、项目部应急救援职能机构的职责与分工 (406)第一章工程概况及编制说明第一节工程概况一、项目名称：海淀区“海淀北部地区整体开发”永丰产业基地（新）HD00-0401-0093地块零售商业用地项目公共区域精装修工程；二、建设地点：北京市海淀区；三、建设规模：93地块70619.46平米（建面）。
第一章编制讲明一、编制讲明：新东站出站层北区商铺装饰工程施工组织设计按本工程施工进度打算安排，按施工现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。
二、编制依据：(1)新东站出站层北区商铺装修设计方案图。
(2)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。
(3)施工现场的实际情况。
三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：(1)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》；(GB50300-2221)(2)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；(JGJ33-2001)（JGJ46-88）(3)建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）(4)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；(5)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；(6)建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；(7)电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）(8)民用建筑工程室内环境污染操纵规范（GB50325—2001）第二章工程概况建设单位：新东站出站层北区商铺工程名称：新东站出站层北区商铺装饰装修工程打算施工日期：100个工作日设计单位：河南吉锦商贸有限公司施工单位：河南吉锦商贸有限公司施工范围要紧包括有：德克士快餐厅、大娘水饺、永和新概念豆浆、新疆特产商店、好想你枣专买、迎宾超市、瑞之茗茶庄、日本雅山快餐、金巴斯咖啡、旅行社、豪佳香快餐、芭诺客意大利冰淇淋、迎宾百货便利岛、办公室、经理室、财务部、卫生间等。
施工面积：约3457平方米。
第三章质量目标本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计(或更改)的图纸要求。
（2）单位工程质量目标：合格（3）分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率80%。
达到优良工程标准。
以甲方认可的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
第四章组织机构及施工治理一、公司组织机构图二、施工预备工作接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、认真地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的预备工作。
1、治理人员技术人员的配备建行泸州市分行装饰工程，我公司成立新东站出站层北区商铺装饰装修工程项目经理部，委派有丰富现场领导和治理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量治理员、安全治理员、材料治理员、设备治理员等一套强有力的项目治理班子，作为本工程项目治理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工治理、生产指挥调度、质量技术和安全治理。
项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有治理职能，以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。
2、项目部要紧治理人员构成及网络图三、施工机械配置技术先进性与机械设备适用性、工程质量的好坏、进度的保证专门大程度上与施工机械的先进性有关。
关于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及选择专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力，依照具体变化的需求，合理调整装备结构。
3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
附：机械配置一览表机械配置一览表5、施工现场平面布置（1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。
为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。
（2）在各操作面要紧位置配备消防灭火设备。
（3）在操作层设符合用电标准的标准总电箱。
（4）其它（如值班人员岗位等等）将依照现场具体情况分区设置。
6、其他预备工作（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程讲明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。
（2）工程量的计算，即依照施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。
（3）制定材料打算表，将工程所需的材料名称、规格和可能数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。
（4）制定施工进度打算表，施工进度打算表用于操纵施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时刻，科学性地编排在时刻表内。
（5）开工前进行工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
（6）材料进工地应做好以下工作：①依照材料打算表并结合工程进度打算表内确定材料的品种、数量及进工地时刻。
②材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致阻碍工期和材料治理的严密性。
堆放时应注意以下几点：a．不得阻碍施工的进行反复搬迁，损材费工。
b．分类堆放，便于使用。
c．易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。
d．易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取爱护措施，以免造成损耗。
e．即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节约搬迁的工序。
③工地设临时仓库及仓库治理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。
（7）接通工地临时水电：①临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时刻。
②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。
架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。
采纳电缆拖线板供电时，电缆用爱护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电爱护开关、闸刀、插座等。
（8）施工部署及技术交底，施工治理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。
同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需专门处理的部位应作明确指示。
遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提早交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。
四、施工现场的治理工作：1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工治理人员的分工等。
合所有工地人员对整个工程有一定认识。
2、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。
3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，依照施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，幸免出现施工混乱，施工间断以减少白费和损失，具体内容：①人员（工种）调度加强打算治理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。
例如：当电工布线管时，木工不便施工天花及隔墙，但能够安排木制作门面或家具施工，以免相互争场地出现离工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，治理者须安排一些后备工程。
总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
②材料调度施工期间，治理者须对各工种材料库存量登记清晰，并可能出以后数天内对材料的需求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。
同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。
为幸免工地空间变小阻碍施工，需操纵材料进场时刻。
对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为差不多原则。
治理者在施工中需防止施工人员随意白费材料，要紧抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。
此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。
③机具治理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。
调度好各工序机具的使用，可幸免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应认真检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。
工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
4、施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。
5、施工检查施工治理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：①工艺质量检查检查各时期中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发觉问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。
②安全检查a．严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。
b．施工现场禁止吸烟。
如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的适应。
然而在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。
禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。
C．严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。
d．防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。
③施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发觉问题及时解决，幸免出现非关键工序的阻滞，阻碍整个工程工期的现象。
依照进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便操纵工作进度。
对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、。
