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古代文物修缮工程施工组织设计方案
一、项目背景
近年来，我国文化遗产的修缮工作备受关注，同时也面临着新的挑战。
为了更好地保护和修缮文化遗产，本项目将着手对某古代文物进行修缮工作。
二、项目目标
本项目的目标是全面开展古代文物的修缮工作，使其能够更好地保持原貌，延长文物使用寿命。
三、施工组织设计
1. 修缮方案
在制定文物修缮方案时，要遵循“先保护，再修缮”的原则。
文物的保护是修缮工作中最重要的环节，必须在文物状态调查的基础上进行修缮设计，制定出适合文物现状和特点的修缮方案。
2. 施工机构
本项目将邀请具有丰富文物修缮经验的专业机构来承担修缮工作，确保施工质量和安全。
3. 施工周期
文物修缮是一项复杂而系统的工程，需要综合考虑工程量、天
气因素和施工进度等因素确定施工周期。
本项目预计修缮周期为6
个月。
四、预算安排
本项目将根据修缮方案确定修缮所需的材料、设备和工时等，
进行详细的预算编制。
在预算编制过程中，将尽可能考虑节约成本，保证项目底线。
五、风险评估
在施工过程中，可能会遇到不可预见的各种风险，如不良天气影响施工进度、文物修缮难度大等。
因此，在项目开始前，必须进行风险评估，并制定相应应对措施，以保证项目安全顺利完成。
六、总结
通过本次文物修缮工程的施工组织设计方案，将确保文物保护和修缮质量，同时提高了文物修缮工程的施工效率和安全性，为文化遗产的保护和传承贡献力量。
文物修缮工程施工组织设计
一、项目背景
在进行文物修缮工程施工组织设计之前，需要对项目背景进行充分了解和分析。
包括文物的历史背景、文物的价值等等，以便确定施工目标和施工内容。
二、施工目标
三、施工内容
根据文物的实际情况和修缮需求，确定施工内容，包括文物的维护、修复、清理、记录等方面的工作。
四、施工方法
根据文物的特点和修缮需求，确定适合的施工方法，包括手工修缮、机械修缮等。
五、施工时间
根据工期要求和文物修缮的特点，确定施工时间，并制定详细的施工进度计划。
六、施工人员
根据施工内容和工作量，确定需要的施工人员，包括工程师、技术人员、普通工人等，并进行合理的安排和调配。
七、施工设施和材料
根据施工需求，确定所需的施工设施和材料，包括修缮工具、设备、建筑材料等，并进行采购和调配。
八、质量和安全控制
在施工过程中，要严格控制施工质量和安全。
制定相应的质量和安全管理措施，包括施工监督、质量检查、安全培训等，确保施工过程中的质量和安全。
以上是文物修缮工程施工组织设计的主要内容，通过合理的设计和组织，可以确保文物修缮工程顺利进行，有效保护和传承文物的历史价值。
文物修缮施工组织设计一、项目概述该文物修缮项目位于XX市，旨在对其中一历史文物遗址进行修缮保护工作。
本次修缮任务主要涉及建筑物外观修复、室内装饰修复、壁画保护及修复等工作。
为了确保修缮工作的顺利进行，需要合理设计施工组织，明确责任分工，确保施工安全和质量。
二、施工组织结构3.施工队长：负责具体的施工组织和管理工作。
4.施工队员：负责具体的修缮工作，按照施工计划进行作业。
5.安全员：负责施工现场的安全管理，预防事故的发生。
三、施工流程1.前期准备（1）对修缮项目进行详细的勘察和调研，制定修缮方案。
（2）组织材料的采购和准备，确保所需材料的充足。
（3）确定施工计划和工期，按照修缮方案进行安排。
（4）搭建施工工地，进行施工现场的清理和安排。
2.外观修复工作（1）拆除原有的覆盖物，清理修缮面。
（2）对破损的建筑部分进行修复，确保建筑的完整性。
（3）修复建筑的外墙，包括涂料、砖石等。
（4）修复建筑的屋顶，包括瓦片、木构架等。
3.室内装饰修复工作（1）修复建筑室内的破损地板，包括木地板、石材地板等。
（2）修复建筑室内的墙面，包括粉刷、贴砖等。
（3）修复建筑室内的天花板，包括翻新、修补等。
（4）修复室内的门窗，包括木门窗、玻璃等。
4.壁画保护及修复工作（1）对现有的壁画进行保护措施，进行档案记录和资料整理。
（2）进行壁画的修复和重建工作，进行色彩修复和描绘。
5.施工验收（1）对修缮工作进行全面检查和验收，确保质量达到预期目标。
（2）编制修缮工程验收报告，记录修缮过程和结果。
四、安全管理措施1.确保施工现场的安全设施完善，包括施工标志、防护网、安全脚手架等。
2.进行安全教育和培训，提高施工队员的安全意识和技能。
3.制定施工安全管理制度，明确责任分工和管理要求。
4.加强施工现场的安全巡查和监督，及时发现并处理安全隐患。
五、施工质量控制措施1.严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保施工质量符合要求。
2.对关键工艺进行质量验收，比如壁画修复、木构架等。
古建筑修缮施工组织设计1.施工组织设计的目标：（1）保护古建筑的原貌。
在施工组织设计中，必须充分考虑到古建筑的特殊性，采取合适的措施，确保施工过程中不对古建筑造成任何损失。
（2）提高施工效率。
通过合理的施工组织设计，可以有效地提高施工效率，减少施工时间和成本。
（3）确保施工质量。
在施工组织设计中，需要合理安排施工工序和质量控制措施，以确保施工质量符合要求。
2.施工方案的制定：（1）调研古建筑的历史与状况。
在制定施工方案之前，需要对古建筑进行详细调研，了解其历史和现状，为后续的修缮工作提供依据。
（2）确定施工范围与工序。
根据古建筑的具体情况，确定修缮的范围和需要进行的工序，制定详细的施工方案。
（3）制定修缮材料与工艺。
根据古建筑的材料和风格，选择合适的修缮材料和工艺，并制定相应的施工方案。
3.人员配备：（1）项目经理：负责施工组织设计的制定和施工过程的管理，协调各个工作部门，确保施工目标的实现。
（2）工程师：负责对古建筑进行调研，并制定施工方案，对施工过程中出现的问题进行解决。
（3）施工人员：包括技术工人和普通工人，负责具体的施工工作，按照施工方案进行操作。
4.工期安排：（1）根据施工方案，确定整个修缮工程的工期，并进行详细的工期安排，明确各个工序的开始和完成时间，确保施工进度的合理安排。
（2）根据古建筑的特殊性，合理安排施工工序的先后顺序，确保各个工序之间的无缝衔接。
5.施工过程管理：（1）建立施工现场管理制度，明确各个施工人员的职责和工作要求，确保施工过程的有序进行。
（2）严格控制施工质量，每个工序完成后进行验收，发现问题及时整改，并记录相关问题和处理情况。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全和古建筑的安全。
综上所述，对于古建筑修缮施工组织设计，需要考虑保护古建筑的原貌、提高施工效率和确保施工质量。
在实际操作中，需要制定合理的施工方案，合理配备人员，合理安排工期，并进行严格的施工过程管理。
古建筑修缮工程施工组织设计一、项目背景（1）项目概况：介绍古建筑修缮工程的具体情况，包括修缮范围、工作内容和工期等；（2）工程目标：明确古建筑修缮的目标，如保护文物、修缮古建筑的完整性等；（3）项目特点：分析古建筑修缮工程的特点，如历史文化价值较高、施工环境较复杂等。
二、组织结构（1）项目部：设立项目部，负责组织协调各项工作，包括人员调配、资金计划和协调各方利益等；（2）施工队伍：根据项目需要组建专业施工队伍，包括建筑工人、结构工程师、装饰艺术师等；（3）监理单位：聘请专业的监理单位进行监督和质量检查，确保修缮工程符合要求。
三、施工方案（1）工程分部分项工程划分：根据修缮工程的具体情况，将工程划分为不同的分部分项工程，如建筑修复、装饰修复等；（2）施工工艺：根据古建筑的特点和修缮的要求，确定合适的施工工艺，如传统施工工艺和材料使用等；（3）施工工序：根据工程工艺和要求，编制详细的施工工序，明确每个工序的施工内容、时间和责任等；（4）技术措施：制定合理的技术措施，包括封闭保护、材料保护和环境保护等，确保施工过程中的安全和保护措施。
四、施工安全（1）安全组织：建立健全的施工安全组织机构，包括安全生产管理部门和安全员；（2）施工安全计划：制定施工安全计划，明确安全目标和措施，并提前预防和解决可能存在的安全隐患；（3）教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能水平；（4）防护设施：设置合理的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，确保施工人员的安全；（5）工程质量：重视工程质量，加强质量检查和监督，防止施工质量问题导致安全事故。
（6）应急预案：制定应急预案，包括应对天气突变、突发事故等的应急措施和沟通协调机制。
综上所述，古建筑修缮工程施工组织设计包括项目背景、组织结构、施工方案和施工安全等方面的内容。
通过合理的组织和安排，可以保证古建筑修缮工程的质量和安全，并最大程度地保护和恢复古建筑的历史价值。
古迹建筑修缮保护工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供古迹建筑修缮保护工程施工组织设计方案。
此方案旨在确保古迹建筑的修缮过程符合安全、科学、高效的原则，最大限度地保护古迹的文化遗产价值。
2. 工程概述本工程为古迹建筑的修缮保护工程，包括建筑结构的修复、传统材料的使用、文物保护等内容。
3. 施工组织设计方案本方案将采取以下具体措施来组织和实施古迹修缮保护工程：3.1 施工管理- 设立专门的施工管理团队，负责统筹协调工程施工和安全管理。
- 制定详细的施工计划，确保施工进度和质量的控制。
- 定期召开施工会议，及时沟通解决问题和风险。
3.2 安全措施- 制定施工安全管理制度，确保施工过程中工人和文物的安全。
- 实施安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
- 配备必要的安全设备，并进行定期检修和维护。
3.3 修缮技术- 严格遵守修缮规范和标准，确保修缮过程符合专业要求。
- 使用传统材料和技术进行修缮，保持古迹建筑的原有风貌和特色。
- 注意文物保护要求，采取适当的防护措施，确保文物完好无损。
3.4 资源管理- 做好材料采购计划和传统工艺人员的组织工作，确保施工过程中的资源供应。
- 优化资源利用，减少浪费，提高施工效率。
3.5 环境保护- 减少施工对周边环境的影响，避免噪音、粉尘等污染。
- 做好施工现场的垃圾分类和处理工作。
- 采用节能环保的施工设备和技术，减少能源消耗。
4. 施工组织设计方案的实施本方案将由施工管理团队牵头负责实施，并逐步推进到具体的施工单位和工人。
在施工过程中，将定期进行监督检查和评估，及时调整和改进方案。
同时，积极与相关部门和专家沟通合作，确保施工质量和效果的达到预期目标。
5. 结论本文档提供了古迹建筑修缮保护工程施工组织设计方案，明确施工管理、安全措施、修缮技术、资源管理和环境保护等方面的具体措施。
通过严格执行本方案，可实现古迹建筑修缮保护工程的安全、科学、高效进行，最大限度地保护古迹的文化遗产价值。
目录第一章编制总说明一、编制说明二、编制依据三、工程概况和工程特点第二章工期及质量目标第三章施工总体部署一、组织准备二、施工组织三、施工总体部署第四章主要分部、分项施工方案一、墙体的修缮二、石活的修缮三、木构架的修缮四、装修工程的修缮五、屋面工程的修缮六、地面工程的修缮七、油漆工程的修缮八、木结构防虫防火处理九、脚手架工程第五章总工期和施工进度计划一、总工期和工期节点控制二、施工进度计划表三、工期的保证措施第六章工程质量保证措施一、工程质量保证二、工程回访和维修服务措施第七章文物报护措施第八章安全生产一、安全生产目标计划二、安全生产措施第九章文明施工措施一、文施目标计划二、文施技术措施第十章环境保护措施第十一章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十二章施工总平面布置图附：施工总进度计划表第一章编制总说明一、编制说明作为本工程的施工方，我公司通过认真研究分析施工图纸和进行现场勘察，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了襄阳市抚州会馆修缮保护工程的修缮施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容---古建修缮及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对襄阳市抚州会馆修缮保护工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计，在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！本施工组织设计对襄阳市抚州会馆修缮保护工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。
古建筑修缮工程施工组织设计方案一、前言古建筑是我国传统文化遗产中不可或缺的一部分，其在文化、历史、艺术等方面都具有重要价值。
然而，由于历史原因、自然灾害以及人为破坏等原因，许多古建筑受到了不同程度的损坏。
为了保护和传承古建筑文化，进行修缮工程是必要的。
但是，古建筑修缮的过程中需要遵守严格的纪律和标准，因此，本文将就古建筑修缮工程施工组织设计方案进行探讨。
二、古建筑修缮工程的施工组织古建筑修缮工程需要严格遵守规范和标准，必须谨慎进行施工组织设计，以下为古建筑修缮工程施工组织设计方案的细节：1.工程前准备1.1 建筑材料的选购在进行古建筑修缮工程之前，应该选购好合适的建筑材料。
建筑材料应该具备以下条件：•符合国家标准；•与原有建筑结构质地相似；•操作简便，易于现场施工；•安全可靠，无环境污染。
1.2 施工场地的准备施工场地要选在平坦、稳定、易于物资运输和材料堆放的地方。
场地前应明确存在的隐患，调查环境卫生状况，并制定相应的安全措施。
2.施工方案的制定2.1 材料和工具的搭配施工方案应合理搭配建筑材料与工具，并且应当充分考虑古建筑中的特殊情况，以确保工程质量。
应该对每一项工序进行细致的规划，制定出安全、科学、合理的工艺流程和施工标准。
2.2 工期计划的制定在制定古建筑修缮工程施工方案时，应当详细计划好每一个工序的工期。
同时，应该预留出充足的施工时间，在保证质量的前提下，尽可能地减少工期。
3.施工组织的实施3.1 施工人员安排古建筑修缮工程的施工必须由具有专业技能的工人和技术人员进行。
在施工过程中，应当严格控制工人人数，确保安全，并且应当分配好不同技能等级的工人，确保每一个工序的质量。
3.2 安全施工施工过程中，应当严格遵守施工安全规定，采取合理的防护措施，确保每一位工人的安全。
同时，施工现场应该保持安静、整洁、有序。
3.3 进度管理在进行古建筑修缮工程的施工过程中，应该安排专业人员进行进度管理，确保工程在预定时间内完成。
古建筑修缮工程施工组织设计古建筑修缮工程施工组织设计是指根据古建筑修缮工程的具体情况，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，使施工过程能够高效、安全、质量稳定地进行。
下面是一个关于古建筑修缮工程施工组织设计的模板，供参考：一、施工任务和要求1.施工任务根据对古建筑的检测评估，确定修缮范围、内容和工期。
修缮范围包括：修复古建筑外墙、屋面、木结构、装饰构件等。
修缮内容包括：補修破损部分、更换老旧材料、加固结构等。
2.施工要求施工过程中要严格按照古建筑修缮的规范和技术标准进行，确保修缮工作符合保护要求。
二、施工组织机构1.负责人员2.施工单位选择具有相关古建筑修缮经验和资质的施工单位进行施工。
三、施工流程1.施工准备阶段进行施工前的准备工作，包括古建筑的检测评估、文物保护单位的协调、材料、设备的采购等。
2.施工分项工程（1）古建筑外墙修缮：进行表面清理、砂浆修复等工作。
清理工作包括清除附着于墙体表面的杂物、油污等。
外墙修缮包括修复古建筑外墙的破损部分、加固结构等。
（2）屋面修缮：进行瓦片更换、屋面防水等工作。
更换瓦片时要与原有瓦片相匹配，保持古建筑的风貌。
进行屋面防水处理，确保施工后的古建筑不受漏水问题困扰。
（3）木结构修缮：进行木结构的加固处理。
针对老化、腐蚀等问题，采取加固措施，保证古建筑的整体稳定性。
（4）装饰构件修缮：对古建筑的装饰构件进行修复。
修复材料要与原材料相匹配，保持古建筑的原貌。
四、施工方案1.动态施工方案根据施工进度和实际情况不断修订和完善施工方案，确保施工过程的灵活性。
2.安全施工方案制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
五、质量控制1.施工质量检测在施工过程中进行质量检查，发现问题及时纠正。
2.管理措施制定合理的管理措施，确保施工过程中的质量管控。
六、环境保护1.施工过程中要采取措施，保护古建筑周边的环境。
2.控制施工过程中的噪音、粉尘等污染物的排放，保护周边环境的清洁。
第1篇一、项目背景随着我国古建筑文化的传承与发展，古建工程的需求日益增加。
为确保古建工程的施工质量、工期、安全和文明施工，特制定本施工组织设计。
二、工程概况1. 工程名称：XX古建修复工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积约XX平方米，建筑面积约XX平方米4. 工程内容：古建筑主体修复、配套设施建设、景观绿化等三、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主2. 质量为本，精益求精3. 合理安排，科学施工4. 文明施工，绿色环保四、施工组织设计内容1. 施工准备（1）现场勘察：对施工现场进行详细勘察，了解地形地貌、周边环境、地下管线等情况。
（2）人员组织：成立项目组织机构，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
（3）物资准备：根据工程需求，采购各类施工材料、设备、工具等。
（4）技术准备：对施工图纸进行深入研究，掌握施工工艺、技术要求等。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照先主体后配套、先地下后地上、先基础后结构的顺序进行施工。
（2）施工流水段：将工程划分为若干施工流水段，合理安排施工顺序，确保施工进度。
（3）施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段工期，确保工程按期完成。
3. 施工方法及工艺（1）古建筑主体修复：采用传统工艺，对古建筑主体进行加固、修复。
（2）配套设施建设：按照设计要求，进行配套设施的施工，确保功能完善。
（3）景观绿化：结合古建筑风格，进行景观绿化设计，营造优美环境。
4. 安全文明施工（1）安全生产：建立健全安全生产责任制，加强安全教育，确保施工安全。
（2）文明施工：加强施工现场管理，保持环境整洁，减少施工对周边环境的影响。
（3）绿色环保：采用环保材料，减少施工过程中的污染。
5. 质量控制（1）加强施工过程控制，确保施工质量符合设计要求。
（2）严格执行质量验收制度，确保工程质量。
（3）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，确保工程质量。
五、结语本施工组织设计旨在确保XX古建修复工程的顺利进行，为我国古建筑文化的传承与发展贡献力量。
某会馆古建修缮保护工程施工组织设计目录第一章编制总说明一、编制说明二、编制依据三、工程概况和工程特点第二章工期及质量目标第三章施工总体部署一、组织准备二、施工组织三、施工总体部署第四章主要分部、分项施工方案一、墙体的修缮二、石活的修缮三、木构架的修缮四、装修工程的修缮五、屋面工程的修缮六、地面工程的修缮七、油漆工程的修缮八、木结构防虫防火处理九、脚手架工程第五章总工期和施工进度计划一、总工期和工期节点控制二、施工进度计划表三、工期的保证措施第六章工程质量保证措施一、工程质量保证二、工程回访和维修服务措施第七章文物报护措施第八章安全生产一、安全生产目标计划二、安全生产措施第九章文明施工措施一、文施目标计划二、文施技术措施第十章环境保护措施第十一章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十二章施工总平面布置图附：施工总进度计划表第一章编制总说明一、编制说明作为本工程的施工方，我公司通过认真研究分析施工图纸和进行现场勘察，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了某市某会馆修缮保护工程的修缮施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容---古建修缮及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对某市某会馆修缮保护工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计，在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！本施工组织设计对某市某会馆修缮保护工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了修缮工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施。
我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。
为确保实现“树精品，创优质”的目标，我公司将定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。
二、编制依据某市某会馆修缮保护工程严格按《文物保护法》、《文物保护工程管理办法》的修缮指导思想和原则，应当注重文物建筑的历史性、真实性、艺术性、严格遵循不改变文物原状、可读性、可识别性、可逆性和最小干预性的原则。
使其“老当益壮”和“延年益寿”，必须“修旧如旧”，而非“焕然一新”。
保存原形制，原结构，原材料和原工艺。
按照尊重传统、尊重科学、尊重历史风格，尽最大力量保存文物建筑的历史风格。
依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要依据文件、文献：1、某市某会馆修缮保护工程的施工图纸2、《建筑设计防火规范》3、《施工现场临时用电安全技术规范》4、《建筑施工安全检查标准》5、《砌体工程施工及验收规范》6、《古建筑修建工程质量检验评定标准》7、《古建筑施工规范及验收规范》8、《中国古建筑木作营造技术》9、《中国古建筑瓦石营法》10、《中国古建筑修缮技术》三、工程概况和工程特点（一）各方情况简介建设单位：某市政府投资工程建设管理中心设计单位：湖北省某市文物管理处（二）工程特点说明：由于某市某会馆修缮保护工程，要遵循修缮设计指导思想和原则，加上周边都是居民区，社会关系比较复杂，以及文物的报护，所有工程的大型机械无法施工，只能用小型手动工具和纯手工施工，给施工带来相对的难度。
第二章、工期及质量目标和承诺1 、本工程承诺工期目标为120天。
为确保承诺工期兑现，必须切实推行项目施工管理制度，组建强有力的项目管理班子（项目经理部），着力落实各级度责任制，做到施工单位内部通力合作，建设单位、施工单位、监理单位全面配合，从组织上保证进计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。
按时交付业主投入使用。
2 、本工程承诺质量目标为：合格工程。
为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行项目法施工管理，以图纸、规范为根本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级负责制，从经理室到项目部，从工程技术人员到每一名操作员工，都必须确立质量是企业生命的思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意识。
3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
4、文明施工：创建一流的施工现场，争创安全文明标化施工工地。
5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。
第三章、施工部署本工程为文物古建筑修缮工程，涉及到文物保护、木构复建。
根据《中华人民共和国文物保护法》第十四条规定，古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。
施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。
并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。
在现代建筑中要符合国家现行有关标准。
一、施工准备（一）现场交接准备我公司中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各个修缮要点进行测量、检测、检查及记录，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。
（二）技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，现场勘察，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
（三）材料准备我公司将根据原建筑的损坏严重部分，报送业主备案，并落实老旧材料报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
（四）人员准备在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。
开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
二、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：（一）项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建修缮形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。
公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
项目经理部组织机构图如下：（二）劳动力调配计划项目技术负责人项目施工员项目质检员项目核算员项目材料员项目安全员项目计量员各种班组长项目经理项目副经理各工种施工人施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。
故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。
劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为5人，其中包括技术负责人古建技师等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，配备人员平均为30人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，配备人员约为20人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
高峰人数达60人，平均人数为40人。
今后工程量如有增加，人员按工程量的变化而变化。
劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。
（三）机械设备配备计划由于本工程是修缮工程，具体根据现场实际情况，大型机械无法使用，只能使用小型手动工具，大部分工程量只有采用人工，水平运输和垂直运输都使用人工。
机械设备配备计划详见：《主要施工机械设备表》（四）周转材料调配计划原材料组织主要遵循修缮工程指导思想。
在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。
施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法。
本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
周转材料的配备计划表详见：《主要周转材料表》（五）现场组织本工程处于居民区中，施工现场用地采用临时围墙围合，需对周围环境进行保护, 在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。
（六）与业主、监理和设计院的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。
工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。
项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。
A、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。
通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。
