2015上半年总结营山农商银行财务会计部
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银行财务会计部半年工作总结(共8篇)第1篇:银行会计财务部工作总结XXXX年度会计财务工作总结XXXX年,我支行会计财务工作在总行、人民银行及银监部门的领导和监管下,紧紧围绕支行业务经营中心为前提,以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以增收节支促效益提高为目标,积极拓宽经营渠道,压缩费用开支,充分发挥财会职能作用,提高了会计核算水平和经营效益。
较好地完成了本年度的各项工作,并取得了一定的成绩。
到年末,全辖实现财务收入万元,同比多增万元,其中贷款利息万元,同比多增万元;财务支出万元,同比增加万元,实现帐面利润万元,比上年增加万元。
回顾一年来的工作,主要抓了以下工作:一、狠抓“一个”目标。
为了确保全年利润的实现,我行本着“效益优先”的原则,紧扣财务指标,理清工作思路,算好全年大帐,锁定利润这个目标开展业务经营。
一是通过对存贷款、费用成本、利息收支等各项指标进行分析,并预测经营前景,反复进行算帐,合理设定各项财务指标。
二是按照总行新的业务要求,结合我支行实际,制定了《XXXX年经营目标考核办法》和《XXXX年业务营销考核办法》,合理编制下达了财务经营指标,为各w点明确了经营方向和责任目标。
三是按季开展财务分析,及时反映信息。
每季度开展一次财务分析活动,实行重点解剖,及时总结经营中存在的问题,向领导反映相关情况,提出经营建议,促进业务经营工作的有序开展。
五是对经营指标计划完成情况按月进行通报,年中指导开展增收节支工作,增强成本核算意识,使行搞活业务经营与增加收入工作一刻都不能放松,为今年利润计划的顺利实现进一步奠定基础。
二、加强“两个”建设。
(一)加强财会队伍建设。
为了使广大财会人员能够不断适应现代化财会工作的要求,不断提高政治素质和业务素质,更好地为客户服务。
在XXXX年:一是坚持每月三日会计例会制。
对会计进行会议培训,研究布置各个时期的会出工作重点,有的放矢地进行业务辅导。
二是抓常规业务知识培训。
随着2023年上半年的结束,我有幸在农商行会计岗位上度过了充实而富有挑战的半年时光。
在这段时间里,我严格遵守国家金融法律法规,认真履行岗位职责,努力提高自身业务能力,现将半年来的工作总结如下:一、业务学习与技能提升1. 加强法律法规学习:我深知作为一名会计人员,必须时刻保持对国家金融法律法规的敏感性。
因此,我利用业余时间学习了《商业银行法》、《会计法》等相关法律法规,确保在工作中能够准确理解和运用。
2. 提升专业技能:为了更好地服务于农商行的发展,我积极参加各类业务培训,熟练掌握了农商行的各项会计制度、操作规程和核算流程。
同时,通过不断实践,提高了自己的业务处理能力和风险防范意识。
二、岗位职责履行1. 账务处理:在账务处理方面,我严格按照会计制度的要求,认真审核原始凭证,确保账务的真实、准确、完整。
同时,加强与各业务部门的沟通,及时处理各类账务问题,确保账务处理的及时性和准确性。
2. 报表编制:我认真编制各类财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等,为农商行管理层提供决策依据。
在报表编制过程中,我注重细节,确保报表数据的真实性和准确性。
3. 风险防控:在风险防控方面,我严格执行农商行的各项风险管理制度,对潜在风险进行识别、评估和预警,确保农商行的资产安全。
三、团队协作与沟通1. 团队协作:在团队协作方面,我积极主动地与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题。
在团队活动中,我充分发挥自己的优势,为团队的整体进步贡献力量。
2. 客户服务:在客户服务方面,我始终以客户为中心,耐心解答客户疑问,提供优质服务。
通过不断提升服务质量,赢得了客户的信任和好评。
四、存在问题与改进措施1. 问题:在半年来的工作中,我发现自己在某些业务处理方面还存在不足,如对某些会计政策的理解不够深入,导致在实际操作中出现偏差。
2. 改进措施:针对存在的问题,我将进一步加强业务学习,提高自己的业务水平。
同时,加强与同事的沟通交流,学习他们的优点,弥补自己的不足。
农商银行上半年工作总结农商银行上半年工作总结(通用14篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候抽出时间写写工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢?下面是店铺为大家整理的农商银行上半年工作总结(通用14篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
农商银行上半年工作总结1我在银行已经工作了大概x个多月的时间了,这段时间由于我还是新人的缘故,因此并没有从事柜员方面的工作,也是因为不想因为自己的业务知识不熟练从而误导其他人,因此今年上半年我主要是从事一个类似于银行大堂经理助理一类的职务,其实最主要的还是跟着大堂经理多学、多看,这样我才能够有着一个质的成长,以下便是我上半年的工作总结。
一、上半年的工作内容我在上半年主要是跟着大堂经理一起学习各种业务的讲解以及办理情况,其实除了我以外还有两个员工也在跟着学习,只不过后来他们都申请调去了其他的部门,只有我在自信不足的情况下想要将自身的理论知识学得更扎实一些,实际上经理对我勤于学习的态度还是比较满意的。
当我看见有客户进入银行想要办理业务的时候,我会起到一个向导的作用,告诉他们一些银行业务的知识,如果有什么不明白的地方我会逐字逐句地向他们解释,然后他们便能在最短的时间内办理好自己的业务,也相当于为他们节省了许多的时间,不过遇上自己解决不了的问题我还是会不得不麻烦经理。
二、上半年取得的成就由于我自身的服务态度比较好,再加上为了更好地为附近的居民解释银行的业务知识,我还特地学习了当地的一些方言,只不过因为工作需求的缘故,因此大多数的时间还是使用普通话,主要还是本着为客户办理业务节约一些时间,另外在来我行办理业务的客户比较多的时候,我也会协助安保人员维护好现场的秩序,最后我因为表现良好成为了银行优秀员工的预备成员,正式的优秀员工称号大概要到下半年才会最终评定出来。
三、上半年工作中的不足其实我是属于那种理论尚可、实践不足的人,也就是说我平时的学习态度是比较好的,但是实际上在为人讲解的过程中声音比较小,一旦人比较多的时候我甚至会感到有些慌乱,实际上我觉得自己这样的缺陷如果不能够尽快改正的话,很有可能会影响到自己以后的职业发展,而且我觉得自己最近在工作方面的确懈怠了不少,应该要重点注意这些方面的问题了。
银行财务部上半年工作总结____年上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。
现将这半年的工作总结材料汇报如下:一、工作落实情况。
(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。
我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行____位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三)积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。
因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。
减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
(四)安全生产工作得到加强。
银行财务工作上半年工作总结1500字上半年是银行财务工作的一个重要阶段,经过半年的努力,我们取得了一些成果,同时也遇到了一些困难和挑战。
在此,我对我司财务部上半年的工作进行总结如下:一、财务报表的编制及分析1. 充分了解了财务报表编制的要求,并按时、按质完成了各项报表的编制工作。
2. 积极探讨报表上的问题,分析成本的构成,提出合理的建议并得到了公司相关部门的采纳。
3. 结合财务报表,对公司的经营状况进行分析,并向公司领导提供了决策参考。
二、资金管理工作1. 严格执行公司资金管理制度,确保日常资金的安全和合理运用。
2. 加强对银行账户的管理,及时核对账户余额,并与银行进行对账,确保账户资金的准确性。
3. 优化资金使用效率,通过合理的资金配置和短期理财,提高了资金利用率。
三、内部控制1. 加强了对财务制度的宣传和培训,提高了各部门财务人员的财务意识和内部控制意识。
2. 加强内部审计工作,及时发现并纠正财务管理中的问题,确保财务活动的规范性和合规性。
四、税务管理工作1. 严格按照税务政策和相关法规的要求,对各项税务申报进行核对和报送。
2. 定期组织税务培训,提高员工对税务政策的理解和应用能力,减少税务风险。
五、风险管理1. 建立了完善的风险管理制度,定期开展风险评估工作。
2. 按照公司要求,及时报告和处理财务风险事件,保护公司的财务安全。
六、困难与问题1. 由于公司业务的扩大,财务工作量增加,部分财务人员面临工作压力较大的情况。
2. 部分财务制度和流程仍存在不完善之处,需要进一步改进和完善。
七、下半年工作展望1. 进一步加强财务核算和管理,提高财务工作效率。
2. 加强财务内控体系的建设,规范财务管理流程,减少财务风险。
3. 继续优化资金管理,提高资金使用效率,确保公司的资金安全和流动性。
4. 加强与税务局的沟通与配合,确保税务申报的准确性和及时性。
5. 加强财务人员的培训和学习,提高专业技能和综合素质。
银行财务部门上半年工作总结8篇第1篇示例:银行财务部门作为银行的重要部门之一,在银行基础运营中扮演着至关重要的角色。
经过上半年的努力工作,银行财务部门在各方面取得了显著成绩,下面就对上半年工作进行总结如下:一、资金管理方面上半年,银行财务部门在资金管理方面取得了可喜的成绩。
通过合理的资金调配和管理,确保了银行的资金充裕,保证了客户的资金安全,提高了资金利用效率。
通过严格的风险控制和监测,有效防范了各类风险,为银行经营保驾护航。
银行财务部门在上半年的账务管理工作中,严格执行各项规章制度,认真核对各项账目,确保账目的准确性和完整性。
及时发现并处理账务差错,维护了银行的良好声誉,为后续经营活动提供了有力的支持。
三、财务报告方面上半年,银行财务部门按照相关法律法规和规范要求,及时准确地编制了各类财务报告,包括资产负债表、利润表等。
通过对各项财务指标进行分析和评估,为银行的经营决策提供了重要参考,帮助银行更好地把握经营动向,优化经营策略。
四、成本控制方面在上半年的工作中,银行财务部门重视成本控制工作,通过加强对各项成本的监督和管理,控制了各项费用的增长,并在提高效益的保证了银行的正常运营。
通过开展成本分析,发现并优化了不合理的成本,提高了银行的整体运营效率。
作为银行财务部门的重点工作之一,风险管理在上半年得到了有效推进。
通过建立健全的风险管理体系,对各类风险进行评估和监控,有效控制了风险的暴露和扩大,保障了银行的资金安全和稳健经营。
六、创新发展方面上半年,银行财务部门积极推进创新发展工作,引入新技术和新模式,提升了业务水平和服务效率。
通过不断探索和尝试,为银行的未来发展奠定了坚实基础,助力银行在激烈的竞争中脱颖而出。
上半年银行财务部门在各项工作中取得了显著成绩,但也面临着各种挑战和问题。
在下半年的工作中,银行财务部门将继续努力,进一步完善各项工作,提升综合能力,为银行的稳健发展和长远发展贡献自己的力量。
相信在全体员工的共同努力下,在领导的正确指导下,银行财务部门一定能够再创佳绩,为银行行业的振兴和发展做出更大的贡献。
银行财务部门上半年工作总结8篇第1篇示例:银行财务部门是银行管理中心的重要组成部分,其主要职责是对银行的财务状况进行全面监控和管理,确保银行的资金安全和利益最大化。
在过去的半年里,银行财务部门在市场环境变化和经济形势波动的情况下,取得了一系列成绩。
下面就让我们来总结一下银行财务部门上半年的工作。
一、资金管理方面作为银行财务部门的核心职能之一,资金管理在上半年得到了充分发挥。
银行财务部门通过有效的资金规划和调度,保证了银行的日常经营正常进行。
在资金流动性管理方面,财务部门根据市场情况和银行需求,制定了合理的资金调配计划,确保了银行资金的流动性充裕。
在风险管理方面,财务部门加强了资金安全的监控和管控,有效防范了各类风险,保障了银行的资金安全。
上半年,银行财务部门在利润管理方面也取得了一定成绩。
财务部门通过加强对业务收入和成本的分析和控制,有效提升了银行的盈利水平。
在收入方面,财务部门积极开拓新的利润增长点,推动各项业务的发展,增加了银行的收入来源。
在成本管理方面,财务部门严格控制各项支出,合理分配资源,降低了银行的成本支出,提高了盈利能力。
三、财务报告方面银行财务部门在上半年对外报告的准确性和及时性也得到了提升。
财务部门通过加强内部会计核算和财务信息披露,准确记录了银行经营业绩和财务状况,提高了银行的透明度和可信度。
财务部门加强了与监管部门和外部审计机构的沟通和合作,确保了财务报告的合规性和准确性,维护了银行的声誉和形象。
在风险管理方面,银行财务部门上半年也开展了一系列有效的工作。
财务部门通过加强对各项风险的监控和评估,及时发现和应对潜在风险,保护了银行的资产和利益。
财务部门加强了对各项政策法规的研究和遵守,保障了银行的合规运营,降低了经营风险。
银行财务部门在上半年的工作中取得了一系列成绩,为银行的稳健经营和可持续发展奠定了坚实基础。
在下半年,银行财务部门将继续以更高的标准和更严格的要求,发挥好自身职能作用,为银行的长远发展贡献力量。
农商行会计工作总结范文背景介绍农商行会计部门是农村商业银行的重要组成部分,负责管理和监督银行的财务信息。
在过去的一年里,我作为农商行会计部门的一员,积极参与了各项会计工作。
在这里,我将对过去一年的会计工作进行总结,并提出一些建议和改进措施。
工作总结1. 财务报表的编制在过去的一年里,我主要负责编制月度和年度的财务报表。
我按照规定的流程和要求,及时准确地完成了这项工作。
通过对财务数据的收集、整理和分析,我能够准确地反映农商行的财务状况和经营情况。
在编制财务报表的过程中,我也注意到了一些有待改进的地方,例如数据的准确性和及时性等方面的问题。
2. 内部审计与风险控制作为农商行会计部门的一员,我积极参与了内部审计和风险控制工作。
我谨慎地审核和分析了各项业务的风险,并提出了相应的改进建议。
在与其他部门的密切合作中,我不仅提高了自己的专业素质,也加深了对银行业务的理解。
3. 纳税申报和税务咨询随着税收政策的不断变化,税务工作对于农商行来说越发重要。
我在过去一年里,积极参与了纳税申报和税务咨询的工作。
通过及时了解最新的税收政策和规定,我能够为农商行提供合规性的税务建议,并协助完成纳税申报工作。
改进建议在过去一年的工作中,我注意到了以下一些需要改进的地方,并提出一些建议:1.提高数据的准确性和及时性:为了提高财务报表的质量,我们应该注意数据的准确性和及时性。
我建议在数据采集和处理过程中加强内部控制,确保所有数据的准确性和完整性。
2.加强团队合作和沟通:会计部门与其他部门之间的合作和沟通是非常重要的。
我们应该加强与其他部门的沟通,及时了解业务变化,以便更好地完成工作。
3.持续学习和提高专业素质:税收政策和会计准则都在不断变化,作为会计人员,我们应该不断学习和提高自己的专业素质。
我建议加强培训和学习机会,使团队成员能够跟上最新的政策和准则。
结论在过去一年的工作中,我积极参与了农商行会计部门的各项工作,并取得了一定的成绩。
银行财会部上半年工作总结今年以来, 我行财务会计工作在市分行党委的正确领导下, 省分行财务会计处的具体指导下, 紧紧围绕全行中心工作, 认真贯彻年初财会工作会议精神, 突出利润为核心, 强化预算管理, 严格制度执行, 各项工作有序推进。
现将上半年工作总结报告如下:一、强化预算管理, 财务管控能力得到提升。
一是加强经营绩效考核, 扎实抓好全年经营目标任务的落实。
认真做好财务收支测算, 主动与客户、信贷等部门沟通配合, 获取第一手财务资料, 重点分析影响财务收支的主要因素,提高财务分析的针对性、预见性, 财会工作对业务经营活动的引导和控制能力增强, 按月考核并进行通报。
截至6月末, 实现账面利润XX万元, 同比增盈XX万元, 增幅为9.91%。
二是切实加强收入管理, 努力实现应收尽收。
6月末, 累计实现各项财务收入XX万元, 同比增加XX万元。
其中: 贷款利息收入XX万元, 综合收息率99.8%,同比提高1.46个百分点。
三是全面推行预算管理, 加强费用开支的监督与审核。
年初, 对市分行本部财务开支进行了预算, 并对支行上报的预算情况进行了审核, 经市分行财审委审议后上报省分行。
一方面审核票据的合规合理性, 对支行不合规的票据给予一定的经济处罚, 督促支行财务人员及行领导认真履行职责。
另一方面定期将预算情况与执行结果进行对比分析, 差异大的行要说明理由。
二、严格制度执行, 财会基础工作得到夯实。
一是把案件防控纳入日常管理和专业条线考核的各个环节, 对业务经营风险点和案件多发易发岗位、环节进行梳理, 明确了相应的防范措施, 并作为远程视频监控的重要内容。
二是推行财会工作讲评报告制度。
支行分管行长按月向市分行财务会计部汇报内控制度落实、重要工作推进、财会专业规范化管理、财会人员强制休假及轮岗等内容, 支行行领导对财会工作的重视程度提高, 市分行对支行财会工作的开展情况做到了心中有数, 增强了制度的执行力。
营山农商银行财务会计部
2015年上半年工作总结
2015年是营山农商银行开局之年,业务经营和内部管理等方面也面临着更高的要求。
我部紧紧围绕总行的既定战略目标,以“风险控制年”为契机,以规范化管理为基础,以增收节支提高效益为目标,不断夯实财务基础工作,回顾半年工作,我部主要从以下几个方面着手加强财会管理。
一、梳理健全相关财务管理制度。
为了在制度上与新成立的农商银行相接轨,我部年初在全县范围进行会计规范化调研,对门柜操作、登记簿管理、档案管理等方面征求了前台工作人员意见,并制定了《营山农商银行门柜操作规范化管理办法》(讨论稿)、《门柜业务操作规范化考核表》、《关于进一步加强档案管理的通知》等,对各业务机构从账户管理、日常业务操作、反洗钱到会计档案管理等全部纳入规范化范畴,实行量化考核,百分制计分,力争门柜基础操作达到一个新的标准。
二、加快推进账户迁移工作的落实。
为加强账户管理,与人民银行账户系统衔接,我部清算中心组织专人负责账户迁移工作,目前,工作方案上传人行成都省分行已通过,71个网点银行机构代码申请成功,已与各网点全部核对账户,正在作收回全县账户许可证。
三、加强费用管理,规范报销流程。
今年初我部制定了《营山农商银行总行费用管理办法》,五月讨论通过了《营
山农商银行营业机构业务费用管理办法》,让各机构填报费用有章可循。
同时严格审查费用的合法性、真实性、合规性,控制财务成本。
四、继续推行柜员制网点上线。
今年,在总结我县已实施柜员制网点经验的基础上,结合省联社新的“柜员制管理办法”,加快全县营业网点柜员制操作步伐。
通过制定实施方案,完善管理办法,加强培训学习等措施,解决员工业务技能和服务水平的问题,为柜员制成功实施打下了良好基础,目前已在全辖全部实现柜员制。
虽然上半年我行财会工作取得一定成效,但是通过风险排查、专项稽核和办事处的案防巡查等一系列专项检查,发现很多网点在内部管理、门柜操作等方面依然存在诸多问题,特别是某些网点在同一违规行为上屡查屡犯、屡禁不止。
现针对门柜操作和内部管理中出现的问题作以下要求。
一、规范门柜操作,做好会出达标管理
在上半年的检查中反映出门柜操作存在的主要问题集中在:未按规定执行“四双”制度、未执行平行交接制度、未执行一日三碰库制度、网点负责人不按规定调阅监控及查库、不按规定对单位存款进行对账、柜员离岗未临时签退系统、单人营业经办现金业务、登记簿不齐、库存现金超限额、自助设备管理和操作不合规等,这些问题在我行前台机构普遍存在,尤其是双流支行,每次检查都能发现一系列违规行为。
究其原因,一方面是门柜人员有规不循,有禁不止,另一方面是管理人员履职不到位,带头违规,上行下效,也可
看出部分新员工无“章”可循(规章制度文件内容混乱、缺失),因此我们今年要门柜操作规范化管理。
一是要以“风险控制年”为契机,加强制度学习,加重处罚力度,真正树立员工的合规经营意识。
财务会计部要按照省联社所制订的操作手册,结合我行实际,制订门柜操作规范化管理办法。
按照“一项业务,一个流程,一套制度”的要求,对现有制度进行梳理、修订和完善,整理成册,特别是结合近年来案件易发多发高发的关键岗位和环节,健全制度,查漏补缺,使之覆盖各个部门、各个岗位,贯穿各项业务、各个环节,实现事事有制度、操作有流程、事后有监控、工作有评价。
二、加强档案管理,切实防范风险
档案是在日常业务办理过程中接收或形成的,记录和反映本行经济业务事项的,具有保存价值的文字、图表等各种形式的信贷资料、会计凭证、会计账簿、财务报告和会计资料等。
它在会计工作和经营管理工作中具有多方面的重要利用价值,能为经营管理提供历史信息,提高决策能力。
因此,加强会计档案管理,充分发挥会计档案作用是一项非常重要的系统性工作,需要常抓不懈。
但是,在上半年的多次检查中发现,我行档案管理存在很多问题,例如档案不按要求整理,随处丢弃,随意放置;档案管理混乱,不按规定交接;档案未落实专人管理,导致个别机构的档案存在人为损毁和丢失,潜藏着极大的风险隐患,比如今年5月,监察保卫部调阅消水支行2010年发放的一笔贷款档案,居然找不到任何资料;档案未按规定及时
销毁,有的会计档案达到保存年限后未申报销毁,不利于查阅和管理。
档案管理是内部管理的基本要素,发现如此多的问题让人触目惊心,财务会计部要尽快制定档案管理办法,加强考核力度。
各前台机构要进行专项清理,检查档案有无遗失,按年度分类别归档保管,超保管年限的按规定销毁,指定专人专柜保管档案,对档案室要做到整洁、防盗、防火、防潮、防尘等。
三、实行精细化管理,加强财务成本控制
预算在传统上被看成是控制支出的工具,但新的观念是将其看成“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法”。
所谓全面预算就是采用货币计量的方法,把我行的全部经济活动过程的正式计划,用数量和表格的形式反映出来,换句话说,编制全面预算就是财务部门根据我行拥有的全部资产、负债情况,把涉及我行战略目标的所有经济活动联结在一起,并规定如何去完成的方法,使内部各职能管理部门和管理人员能够明确在计划期间应做些什么,以及怎样去做,从而使我行按照预算体系,进行科学的经营管理,用来代替“长官意志”和主观臆测,保证我行获得最佳经济效益。
1.做好财务管理的基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划,控制,分析和考核工作。
强化约束,完善监督,实行管理制度化。
财务制度是财务活动所遵循的行为规范,是在业务经营活动中处理各种财务关系的准则。
建立健全财务管理的规章制度,是有效开展财务管理工
作的基石。
2.加强财务部门建设,强化管理职能。
财会人员要自觉学习专业知识,学习同行业先进的管理方法和经验,取其精华,更新观念;同时要不断加强自身的思想品德修养,树立“爱岗敬业、忠于职守、坚持原则”的职业道德,以确保对各项财务工作具体管理服务职能落到实处。
3.科学制定目标,编制财务预算。
财务管理需要内部共同配合,所以会计人员要利用财务会计的历史资料及有关信息,特别是对存款、贷款、成本、利息收支等各项指标进行科学的整理和分析,预测经营前景确定年度总体的经营目标。
对总体经营目标进行分析,找出目标设置中存在的问题和不足,提出有针对性的解决方法和措施。
同时,还要充分利用政策优惠条件,结合财务制度管理规定,合理避税,降低企业成本,增加效益。
4.落实管理制度,提高财务的控制和约束能力。
对确定和核定的财务目标,要充分考虑财务预算的约束,围绕实现财务预算开展工作。
5.实行费用限额控制管理。
根据各网点的业务总量、存贷规模、经营效益和管理区域大小等测算下达费用额。
各机构要科学合理分配,实现费用效益最大化。
总行财务会计部要严把费用审批程序,同时要加强对专项费用的调查核实。