研发成果分配制度及成果转化管理办法

第一章总则第一条为规范科技成果转化工作，提高科技成果转化效率，促进科技创新与经济社会发展相结合，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位科技成果的转化工作，包括科技成果的鉴定、评估、推广、应用、收益分配等环节。

第三条本制度遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格按照国家法律法规和政策规定，确保科技成果转化工作合法、合规。

（二）公开透明原则：科技成果转化过程公开透明，确保各方权益。

（三）高效便捷原则：简化转化程序，提高转化效率。

（四）利益共享原则：科技成果转化收益合理分配，实现各方共赢。

第二章组织与管理第四条成立科技成果转化工作领导小组，负责统筹协调本单位科技成果转化工作。

第五条设立科技成果转化办公室，负责科技成果转化工作的具体实施。

第六条各部门、单位应积极配合科技成果转化工作，确保转化任务顺利完成。

第三章科技成果鉴定与评估第七条科技成果鉴定与评估应遵循客观、公正、公开的原则。

第八条鉴定与评估工作由科技成果转化工作领导小组负责组织，邀请相关领域的专家组成鉴定评估委员会。

第九条鉴定评估委员会对科技成果的技术水平、经济效益、市场前景等方面进行综合评估，提出鉴定评估意见。

第四章科技成果转化方式第十条科技成果转化方式包括以下几种：（一）技术许可：许可他人使用科技成果，收取许可费用。

（二）技术转移：将科技成果转移至其他单位或个人，实现产业化。

（三）技术合作：与其他单位或个人合作，共同开发、生产、销售科技成果。

（四）技术投资：以科技成果作为投资，设立企业或项目。

第五章科技成果转化收益分配第十一条科技成果转化收益分配应遵循以下原则：（一）合理分配原则：根据科技成果的贡献程度、市场价值等因素，合理确定收益分配比例。

（二）激励原则：对科技成果转化作出突出贡献的个人和团队给予奖励。

第十二条科技成果转化收益分配方案由科技成果转化工作领导小组制定，报上级主管部门审批。

推广科技成果：转化管理制度一、背景与目的为了加速我国科技成果的转化，提高科技创新对经济社会发展的贡献率，国家积极推动科技与经济的深度融合。

本制度旨在建立一套完善的科技成果转化管理机制，通过明确责任、优化流程、激发活力，实现科技成果从实验室走向市场的有效转化。

二、管理制度概要2.1 管理机构与职责- 科技成果转化领导小组：负责制定科技成果转化战略、政策和目标，对重大科技成果转化项目进行决策。

- 科技成果转化办公室：负责日常管理工作，包括政策制定、项目征集、评审、跟踪管理、利益分配等。

- 专业部门：负责科技成果的筛选、评价、推广和应用，以及相关领域的技术支撑。

2.2 项目征集与管理- 征集渠道：通过高校、科研院所、企业等多渠道征集科技成果转化项目。

- 项目评审：设立专家评审委员会，从技术先进性、市场潜力、团队能力等多方面进行评估。

- 项目管理：对入选项目进行全过程管理，包括进度监控、质量控制、风险评估等。

2.3 利益分配机制- 成果评估：科技成果转化前进行详细评估，确定成果价值。

- 利益共享：转化收益按贡献度分配，保障各方权益。

- 税收优惠：享受国家规定的科技成果转化税收优惠政策。

2.4 激励与保障措施- 绩效考核：将科技成果转化成效纳入科研机构和人员的绩效考核体系。

- 人才培养：加强科技成果转化人才培养，提供专业培训和交流平台。

- 知识产权保护：加强科技成果的知识产权保护，防止技术侵权。

三、实施路径与步骤3.1 项目识别与筛选- 发布征集通知：向社会公开征集科技成果转化项目。

- 形式审查：对申报材料进行初步审查，确保符合要求。

- 专家评审：组织专家对项目进行评审，选出具有转化潜力的项目。

3.2 项目立项与培育- 签订协议：与项目承担主体签订转化协议，明确双方权责。

- 资金支持：为项目提供必要的资金支持，保障转化过程顺利进行。

- 专业辅导：提供市场分析、商业计划、法律咨询等专业辅导。

3.3 项目实施与监督- 进度监控：定期跟踪项目进展，确保项目按计划实施。

研发设计成果管理制度一、总则为规范和加强公司研发设计成果管理，提高研发设计成果的质量和效率，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司的研发设计部门，包括产品研发、工艺设计、结构设计等相关部门。

三、组织架构公司设立研发设计成果管理委员会，负责统筹研发设计成果管理工作，委员会下设研发设计成果管理办公室，具体负责制度的执行和监督。

四、研发设计成果管理流程1. 项目启动阶段：项目经理与研发设计部门相关负责人会商，明确项目目标、范围、资源等要求。

2. 实施阶段：研发设计人员按照工作计划和规范，开展研发设计工作，及时汇报工作进展。

3. 完成阶段：研发设计成果经过初步验收后，提交研发设计成果管理委员会进行评审。

4. 成果验收：研发设计成果管理委员会对研发设计成果进行评审，经通过后确认成果。

5. 归档管理：完成评审后的研发设计成果进行归档管理，确保相关文件资料的完整性和可追溯性。

五、管理要求1. 着重质量管理：研发设计成果的质量是评价研发设计工作的重要标准，研发设计人员必须保证成果的准确性和完整性。

2. 严格遵守流程：研发设计人员必须按照规定的管理流程和程序开展工作，不得擅自变更。

3. 完善文档管理：研发设计成果必须建立完善的文档管理制度，保证数据的真实性和可靠性。

4. 加强知识积累：研发设计人员应该不断学习、积累经验，提高专业能力和创新思维。

六、责任追究对违反本制度的行为和不良结果，公司将依据公司规章制度进行相应的处理，包括但不限于通报批评、警告、记过、降职、解聘等。

七、附则1. 本制度由研发设计成果管理委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起生效。

3. 本制度的解释权属于公司研发设计成果管理委员会。

以上为公司研发设计成果管理制度，希望各部门遵守执行，确保研发设计工作有序进行，提高研发设计成果的质量和效率。

科技成果转化管理制度第一章目的第1条为了依法规范公司科技成果的转化管理工作,调动公司广大职工和各单位从事科技成果转化工作的积极性、主动性和创造性。

参照《中华人民共和国促进科技成果转化法》有关规定，结合公司实际制定本制度。

第二章适用范围第2条本制度规定了科技成果转化过程中涉及的组织实施与管理、技术权益、收益分配和法律责任等内容,适用于公司下属各部门科技成果转化过程的管理工作。

第三章定义第3条科技成果：指公司职工承担国家、地方、企事业等科研项目或利用公司物质技术、人力及其他资源所完成的职务技术成果,公司对其拥有完全或部分知识产权。

第4条科技成果转化（以下简称成果转化）：指为提高生产力水平，面对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。

第5条收益：是指该成果转化产生的一切权益，包括转让费、许可费、技术入股的股权等与该成果相关的所有权益。

第四章职责第6条技术研发中心负责起草《科技成果转化管理制度》，其他各部门负责参与起草工作。

定期由技术研发中心负责组织公司下属各部门对该制度进行修订。

第7条技术研发中心负责科技成果转化的组织与管理工作，公司下属各部门负责成果转化的协助工作。

第8条研发课题负责人或成果完成人（以下统称成果完成人)负责科技成果具体转化的组织工作。

第五章成果转化的组织实施与管理第9条公司鼓励成果完成人进行成果转化，对成果转化工作实施科学和规范管理，合理分配成果转化取得的收益。

第10条在成果转化过程中，成果完成人负责组织做好设计、施工、调试、竣工验收、生产运营以及善后交接等技术标准文件的编制、整理和归档工作；每项工作和技术文件，均须符合国家法律、法规、国家或行业标准及规范的有关要求。

第11条技术研发中心综合管理科(以下简称综合管理科）负责公司科技成果发布和企业需求信息的搜集与沟通。

负责组织我公司成果完成人或公司下属部门，代表公司在公司内外开展成果转化活动，协助公司做好以科技成果作价入股产生的技术股份的管理等相关工作。

国务院关于印发实施《中华人民共和国促进科技成果转化法》若干规定的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国务院关于印发实施《中华人民共和国促进科技成果转化法》若干规定的通知国发〔2016〕16号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现将《实施〈中华人民共和国促进科技成果转化法〉若干规定》印发给你们，请认真贯彻执行。

国务院2016年2月26日实施《中华人民共和国促进科技成果转化法》若干规定为加快实施创新驱动发展战略，落实《中华人民共和国促进科技成果转化法》，打通科技与经济结合的通道，促进大众创业、万众创新，鼓励研究开发机构、高等院校、企业等创新主体及科技人员转移转化科技成果，推进经济提质增效升级，作出如下规定。

一、促进研究开发机构、高等院校技术转移（一）国家鼓励研究开发机构、高等院校通过转让、许可或者作价投资等方式，向企业或者其他组织转移科技成果。

国家设立的研究开发机构和高等院校应当采取措施，优先向中小微企业转移科技成果，为大众创业、万众创新提供技术供给。

国家设立的研究开发机构、高等院校对其持有的科技成果，可以自主决定转让、许可或者作价投资，除涉及国家秘密、国家安全外，不需审批或者备案。

国家设立的研究开发机构、高等院校有权依法以持有的科技成果作价入股确认股权和出资比例，并通过发起人协议、投资协议或者公司章程等形式对科技成果的权属、作价、折股数量或者出资比例等事项明确约定，明晰产权。

（二）国家设立的研究开发机构、高等院校应当建立健全技术转移工作体系和机制，完善科技成果转移转化的管理制度，明确科技成果转化各项工作的责任主体，建立健全科技成果转化重大事项领导班子集体决策制度，加强专业化科技成果转化队伍建设，优化科技成果转化流程，通过本单位负责技术转移工作的机构或者委托独立的科技成果转化服务机构开展技术转移。

科研院所成果转化管理制度科研院所成果转化管理制度是指为了推动科研成果的转化应用和产业化，规范和优化科研院所在成果转化过程中的各项管理活动，建立科学、高效、透明的管理制度。

科研院所成果的转化是提高科技创新水平和促进经济社会发展的关键环节，有效的管理制度对于推动科技成果的转化具有重要的意义。

下面将从科研院所成果转化的目标、原则、内容以及实施步骤等方面进行论述。

一、目标科研院所成果转化管理制度的目标是推动科研成果的转化应用和产业化，促进科学研究与经济社会发展的深度融合。

通过制定规范科研院所成果转化的各项管理活动，提高科研人员的转化意识和能力，加强科技成果与市场需求的对接，促进科技成果向实际应用转化，推动科研院所的转型发展。

二、原则科研院所成果转化管理制度应当遵循以下原则：1. 面向市场：科研院所成果的转化须以市场需求为导向，将科研成果转变为市场价值。

2. 协同创新：加强科研院所与企业、产业园区、金融机构等各方面的合作与交流，促进协同创新。

3. 公平公正：促进科研院所内部和院所与科研人员之间的公平公正，鼓励优质科研成果的转化。

4. 安全可控：科研院所成果的转化应当保障国家安全和知识产权的保护。

三、内容科研院所成果转化管理制度的具体内容包括：1. 科研成果鉴定：建立科研成果鉴定制度，对科研成果进行技术评价和市场评估，确定转化潜力。

2. 知识产权保护：加强科研成果的知识产权保护，确保科研人员的合法权益。

3. 转化项目管理：建立科研成果转化项目管理制度，明确项目负责人、成果利益分配等事项。

4. 资金管理：规范科研成果转化资金管理，确保资金使用的透明度和高效性。

5. 技术转移与转让：促进科研成果的技术转移与转让，加强科研院所与企业、产业园区等的合作。

6. 管理评估：建立科研院所成果转化管理评估制度，对成果转化过程中的各项管理活动进行评估。

四、实施步骤科研院所成果转化管理制度的实施步骤如下：1. 研究制定科研院所成果转化管理制度的具体内容和操作规程。

科技成果转化管理实施办法（试行）第一章总则第一条为进一步鼓励、激发广大科研人员投身科技成果转化的工作热情，促进我院科技成果更好服务经济社会发展，规范科技成果转化活动，保障学院和科研人员利益，贯彻落实教育部《关于进一步推动高校落实科技成果转化政策相关事项的通知》（教技厅〔2017〕139号）和陕西省教育厅、科技厅、财政厅《关于落实以增加知识价值为导向分配政策促进省属高校科技成果转移转化的实施意见》（陕教〔2017〕1号）等相关文件，结合我院实际情况，制定本实施办法。

第二条本办法所称科技成果是指学院所属单位或个人，通过执行学院工作任务或利用学院物质技术条件所完成的具有实用价值的职务科技成果，包括但不限于：已经产权化的成果(专利、集成电路布图设计、新产品、新材料、计算机软件著作权、作品著作权等)和未产权化的创新知识、专有技术、技术秘密、软件、算法及各种新的产品、工艺、方法、设计、配方、材料等创新知识与技术。

职务科技成果的所有权属于学院。

完成以上成果的团队和个人为成果完成人。

第三条本办法所指科技成果转化，是指为提高生产力水平而对科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新技术、新工艺、新材料、新产品，发展新产业等活动。

第二章组织与管理第四条为了加强成果转化工作的组织领导，学院成立科技成果转化领导小组，领导学院的科技成果转化工作。

领导小组组长：院长领导小组副组长：主管科研工作的副院长领导小组成员：教务科研处、计划财务处、后勤处、人事处等与成果转化有关的部门负责人组成。

领导小组作为学院科技成果转化工作的决策机构，负责制定科技成果转化发展战略及促进政策，统筹科技成果转化管理工作。

领导小组下设科技成果转化办公室，作为学院科技成果转化管理的常设机构，为相关科研人员和团队提供科技成果转化专项管理与服务，办公室设在教务科研处。

第五条学院对科技成果转化实行统一管理。

学院教务科研处是学院科技成果转化活动的统一归口管理部门，是科技成果的申报登记和认定的管理机构，并负责确认成果的权属归属，并审批、签署科技成果转让、许可和横向科研项目合同。

科技成果转化及收益分配管理办法第一章总则第一条为了规范科技成果转化及收益分配管理，促进科技成果转化为现实生产力，提高科技成果的转化效率，制定本办法。

第二条科技成果转化是指将科技成果应用于生产、经营、管理等领域，实现科技成果的商品化、产业化和社会化。

第三条科技成果转化及收益分配管理应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，保障科技成果转化各方的合法权益。

第四条科技成果转化及收益分配管理应当坚持科技创新、成果转化、产业升级相结合，推动科技成果转化为经济发展的重要支撑。

第二章科技成果转化管理第五条科技成果转化管理应当建立健全科技成果转化的组织机构，明确科技成果转化的责任主体和职责。

第六条科技成果转化管理应当制定科技成果转化的规划，明确科技成果转化的目标、任务和措施。

第七条科技成果转化管理应当建立健全科技成果转化的评价机制，对科技成果转化的效果进行评估和监测。

第八条科技成果转化管理应当建立健全科技成果转化的激励机制，鼓励科研人员进行科技成果转化。

第三章收益分配管理第九条收益分配管理应当明确科技成果转化所获得的收益的归属和分配原则。

第十条收益分配管理应当建立健全科技成果转化所获得的收益的分配机制，保障科技成果转化各方的合法权益。

第十一条收益分配管理应当建立健全科技成果转化所获得的收益的使用机制，确保科技成果转化所获得的收益用于科技创新和科技成果转化。

第四章监督管理第十二条科技成果转化及收益分配管理应当建立健全监督管理机制，对科技成果转化及收益分配进行监督和管理。

第十三条科技成果转化及收益分配管理应当建立健全信息公示制度，及时公示科技成果转化及收益分配的相关信息。

第十四条科技果转化及收益分配管理应当建立健全投诉举报制度，及时处理科技成果转化及收益分配中的问题和纠纷。

第五章法律责任第十五条科技成果转化及收益分配管理违反本办法规定的，依法追究相关人员的法律责任。

第十六条科技成果转化及收益分配管理中涉及泄露国家秘密、侵犯知识产权等违法行为的，依法追究相关人员的法律责任。

成果转化奖励管理制度第一章总则为了充分调动科研人员的积极性和创造力，推动科研成果的转化和应用，提升科研工作的效益和质量，特制定本成果转化奖励管理制度（以下简称本制度）。

第二章奖励对象本制度所称奖励对象是指参与科研工作并取得重要成果的科研人员，包括科研项目负责人、主要参与者、骨干成员等。

第三章奖励范围本制度所设立的奖励范围及标准如下：1、科研成果转化奖励：对通过技术转移、产学研合作、专利申请等方式将科研成果转化为实际应用的科研人员给予奖励。

2、科研成果转化效益奖励：对实际应用成果产生良好经济效益的科研人员给予奖励。

3、其他形式的奖励：根据具体情况，可设置其他形式的奖励。

第四章奖励程序1、申报条件（1）已完成科研项目，并取得明显成果的科研人员。

（2）已完成科研成果转化为实际应用的科研人员。

2、申报及评审（1）奖励对象应在科研成果转化完成后向所在单位科研管理部门提交申报材料。

（2）科研管理部门将组织专家进行评审，并提出评审意见。

（3）单位领导根据评审意见确定奖励对象及奖励金额。

3、奖励发放（1）单位领导将确定的奖励金额通知奖励对象，并在规定时间内发放奖金。

（2）奖励金额应在科研人员的工资范围内，不得超过一定比例。

第五章管理机制1、科研管理部门负责本制度的实施和监督。

2、单位领导负责具体事务的安排和决策。

3、科研人员应遵守本制度的规定，自觉维护单位的利益。

第六章培训和督导为了提升科研人员的转化意识和能力，单位应定期组织相关培训和督导，提高科研成果的转化率和效益。

第七章其他规定1、本制度适用于本单位所有科研人员。

2、对于多人共同完成的科研成果，奖励金额将按照实际贡献比例进行分配。

3、单位可根据实际情况对本制度进行适当修改和完善。

第八章附则本制度自颁布之日起正式实施，如有变动或疑问应及时向科研管理部门反馈。

以上就是本单位的成果转化奖励管理制度，希望全体科研人员能够严格遵守，共同努力，推动科研成果的转化和应用，为科研工作的高效发展做出更大的贡献。

山东科技成果转化制度
山东科技成果转化制度是指山东省政府对科技成果转化进行管理和规范的制度。

该制度旨在推动科技成果的转化和应用，促进科技创新和经济发展。

山东科技成果转化制度的主要内容包括科技成果鉴定、评价和产权保护，科技成果转化项目的立项、审核和管理，科技成果转化资金的支持和补贴等。

具体来说，山东科技成果转化制度的主要步骤包括以下几个方面：
1.科技成果鉴定评价。

对科技成果进行评价，包括技术性、经济性和社会效益等方面的评估，确定其转化潜力和价值。

2.知识产权保护。

对科技成果进行知识产权保护，包括申请专利、商标等，确保科技成果的独立性和权益。

3.科技成果转化项目立项。

科技成果通过项目立项程序，确定转化项目和转化目标，制定相关计划和方案。

4.科技成果转化项目审核和管理。

科技成果转化项目经过审核后，进行资金的分配和管理，确保项目的顺利进行。

5.科技成果转化资金支持和补贴。

对科技成果转化项目提供资金支持和补贴，包括项目资金和奖励资金等。

总的来说，山东科技成果转化制度的建立和实施，为科技创新和经济发展提供了政策和制度保障，促进了科技成果的转化和应用，推动了科技创新与产业发展的结合。

科技成果转化收益分配机制科技成果转化收益分配机制是指将科技创新成果转化为经济效益的过程中，对收益的分配方式和比例进行规定和安排的制度。

这一机制的设计与实施，旨在激发科技创新的热情，提高科技成果转化的效率，促进科技与经济的有机结合，推动社会进步和经济发展。

科技成果转化收益分配机制应该以激励创新为出发点。

科技人员在科研过程中付出了大量的心血和努力，他们的创新成果是企业获得利润的基础。

因此，应该给予科技人员适当的奖励和回报，以鼓励他们进行更多的科技创新工作。

这样一来，科技人员的积极性和创造力就会得到有效激发，科技成果转化的速度和质量也会得到提高。

科技成果转化收益分配机制应该注重公平合理。

在科技成果转化的过程中，涉及到多个参与方，包括科研人员、企业、投资者等。

他们各自承担了不同的风险和成本，因此应该按照各自的贡献程度来分配收益。

科技人员的贡献主要体现在科研成果的创造和技术转化方面，企业的贡献主要体现在市场开拓和商业化运作方面，投资者的贡献主要体现在资金支持和风险投资方面。

因此，科技成果转化收益的分配应该根据各方的贡献比例来确定，以实现公平和合理的分配。

科技成果转化收益分配机制还应该注重长远发展。

科技创新是一项长期而艰巨的任务，需要持续的投入和支持。

因此，在分配收益时，应该考虑到未来的发展需求和投入。

一方面，应该将一定比例的收益用于科研项目的持续推进和创新能力的提升，以保证科技创新的可持续发展。

另一方面，还应该将一定比例的收益用于回报投资者和企业，以激发其对科技创新的持续投入和支持。

科技成果转化收益分配机制的设计应该既考虑到激励创新，又注重公平合理，同时要注重长远发展。

只有在这样的机制下，科技创新才能得到有效推动，科技成果才能得到快速转化，从而为社会经济的发展做出更大的贡献。

不过，我们也应该意识到，科技成果转化收益分配机制只是科技创新体系中的一个环节，还需要与政策支持、市场需求等因素相结合，才能形成一个完整的科技创新生态系统。

科技成果转化分配方案科技成果转化是指将科技研发过程中取得的新技术、新产品、新工艺等成果转化为经济社会发展的实际生产力的过程。

科技成果转化的目的是为了实现科技研发的经济效益和社会效益最大化，同时促进科技进步对社会经济的积极影响。

在科技成果转化过程中，如何进行成果的合理分配是一个重要问题，涉及到科研人员、科研机构、企业等各方的利益关系和协调。

首先，科技成果的所有权归属是科技成果分配的重要基础。

科技成果的所有权包括知识产权、专利权等，是对科技成果的合法权益保护。

科研人员通过科技创新获得的知识产权应该得到充分保护，以激励科研人员的创新热情和积极性。

在科技成果转化过程中，科研机构应该依法保护科研人员的知识产权，合理规划科技成果的转化和利益分配。

其次，科技成果的转化效益应该合理分配给科研单位、科研人员和转化机构。

科研单位是科技成果的孕育地和创新平台，应该获得科技成果转化所带来的经济效益。

科研人员通过科技研发取得的成果是他们智慧和努力的结晶，应该分享科技转化的收益。

转化机构是将科技成果引进市场的重要中介，应该获得一定的利益回报。

因此，在科技成果转化过程中，应该根据各方的贡献和实际情况，制定合理的收益分配方案。

另外，科技成果转化过程中还应注重公平和公正。

科研人员的薪酬和奖励应该与其所作贡献和创新成果相匹配，避免科研人员因为转化成果的利益分配不公而丧失积极性。

科研机构和转化机构之间的合作也应建立在公平互利的基础上，共同分享科技成果转化所带来的经济效益。

此外，科技成果的分配方案应该考虑到社会效益和长远利益。

科研单位和科研人员通过科技成果转化所获得的经济效益，应该用于继续支持科技创新和研发，推动科技进步和社会经济发展。

转化机构通过科技成果转化所获得的收益应该用于改善科技技术水平和加强科技服务能力，为更多科技成果的转化提供支持。

同时，科技成果转化的利益分配也应该考虑到社会公益，避免过分追求经济利益而忽视科技成果的社会价值和推动社会进步的作用。

科研项目成果转化管理制度科研项目的成果转化是推动科技创新与经济发展的重要环节。

为了更好地管理科研项目成果的转化过程，提高科研项目成果的转化效率和科技创新能力，制定科研项目成果转化管理制度是必要的。

本文将从制度的目的、内容和实施等方面进行阐述，以期达到规范、高效的科研项目成果转化管理。

一、制度目的科研项目成果转化管理制度的主要目的是：1. 提高成果转化效率：科研项目成果需要快速、高效地转化为现实生产力和社会服务能力，促进科创企业的发展和经济的增长。

2. 规范管理流程：建立科研项目成果转化的标准化管理流程，制定明确的责任和权限，提高管理效能。

3. 促进资源共享：鼓励科研项目成果的交流与共享，增加科研成果的互用性和应用性。

4. 推动科技创新：通过科研项目成果的转化，促进科技创新与经济发展的良性循环。

二、制度内容科研项目成果转化管理制度的内容应包括以下几个方面：1. 成果转化规划：建立科研项目成果转化规划，包括转化目标、路径、时间节点等，明确成果转化的方向和步骤。

2. 知识产权保护：对科研项目成果的知识产权进行保护，包括申请专利、商标等，确保成果的独立性和可追溯性。

3. 转化资源支持：提供专业的转化支持团队，包括技术、市场、法务等专业人员，为科研项目成果的转化提供全方位的支持。

4. 转化过程管理：建立科研项目成果转化的流程和管理要求，包括成果鉴定、评估、合作与交易等环节，确保转化过程的效率和公正。

5. 成果转化收益分配：明确科研项目成果转化的收益分配机制，鼓励科研人员和科创企业共享成果，并保证科研人员的合理权益。

6. 成果转化监督评估：定期对科研项目成果转化管理制度进行评估，发现问题并及时纠正，不断完善管理制度。

三、实施方案为了有效实施科研项目成果转化管理制度，应采取以下措施：1. 建立科研项目成果转化管理机构：设立专门的科研项目成果转化管理机构，负责制定、执行和监督管理制度。

2. 加强人才培训与引进：培养专业的科研项目成果转化管理人员，提升管理水平和技能，引进专业人才，提供必要的支持。

研发中心管理规章制度与管理办法一、总则第一条为了加强研发中心的管理，提高研发效率和产品质量，促进企业技术创新和发展，制定本规章制度与管理办法。

第二条研发中心是企业技术创新的核心部门，承担着新产品研发、技术改进、产学研合作等任务。

第三条研发中心的管理应遵循科学、严谨、高效的原则，建立健全各项规章制度，确保研发工作的顺利进行。

二、组织架构与职责第四条研发中心设主任一名，副主任若干名，下设有研发部门、项目管理部、质量控制部等相关部门。

第五条研发中心主任负责中心的整体工作，副主任协助主任工作，各部门负责人负责本部门的工作。

第六条研发部门的职责：1. 负责新产品的研究与开发；2. 负责技术改进项目的实施；3. 负责产学研合作项目的推进；4. 负责研发成果的申报和推广。

第七条项目管理部的职责：1. 负责研发项目的立项、申报、执行和验收；2. 负责研发项目的进度控制、风险管理和资源协调；3. 负责研发项目的费用控制和资金申请。

第八条质量控制部的职责：1. 负责研发过程的质量管理；2. 负责研发成果的质量评价；3. 负责质量问题的调查和处理。

三、研发项目管理第九条研发项目应根据企业战略目标和市场需求进行立项，确保项目的可行性和实用性。

第十条研发项目应制定详细的研究方案，明确项目的目标、任务、进度安排、资源需求等。

第十一条研发项目应建立健全的项目管理体系，确保项目的顺利进行。

第十二条研发项目应进行定期评估和调整，以确保项目按计划进行。

四、研发团队建设第十三条研发中心应建立高效、专业的研发团队，确保研发工作的顺利进行。

第十四条研发中心应开展定期的培训和技能提升活动，提高研发人员的专业素养和创新能力。

第十五条研发中心应建立健全的激励机制，调动研发人员的积极性和创造性。

五、知识产权与成果转化第十六条研发中心应加强知识产权保护，对研发成果进行申请和登记。

第十七条研发中心应加强成果转化，将研发成果应用于生产实践中，提高企业的竞争力。

大学科研成果转化管理制度一、背景介绍近年来，大学科研成果的转化已成为高等教育改革和科技创新的重要内容。

为加强大学科研成果转化工作的管理，提高大学科研成果的转化效率和转化质量，需要建立一套科学完善的大学科研成果转化管理制度。

二、管理体制与职责大学科研成果转化管理制度应该包括管理体制和职责规定两个方面。

1. 管理体制（1）设立科研成果转化管理委员会，由有关领导、学者、企业家等组成，负责制定与指导大学科研成果转化管理制度；（2）成立科研成果转化管理中心，由专业人员组成，负责具体实施科研成果转化管理制度；（3）建立科研成果转化管理网络，包括与政府、企业等相关机构的交流合作。

2. 职责规定（1）科研成果转化管理委员会应负责制定科研成果转化的规划、政策，并监督落实；（2）科研成果转化管理中心应负责科研成果的申报、评估、转化等具体管理工作；（3）大学科研人员要积极参与科研成果转化工作，提供必要的支持和配合。

三、科研成果转化流程1. 申报大学科研人员应按照规定的程序、要求，将科研成果进行申报。

申报时需提供相应的材料，包括成果的相关描述、应用前景分析等。

2. 评估科研成果转化管理中心将对申报的科研成果进行评估，包括技术可行性、市场前景等方面的评估，以确保科研成果的转化潜力和经济效益。

3. 转化合作在科研成果经过评估后，将与政府、企业等相关合作方进行洽谈，商讨合作方式和转化利益分配等事宜。

4. 转化执行一旦达成转化合作的协议，大学科研人员和合作方将共同落实转化计划，包括产品研发、市场推广、商业化运作等环节。

5. 成果利益分配科研成果的转化应确保科研人员和学校的合法权益，同时也要合理分配合作方的利益，以实现双赢的目标。

四、管理制度的监督与完善大学科研成果转化管理制度的实施过程中，应加强对各个环节的监督，及时发现并解决问题。

同时，也应该根据实际情况和发展需求，对管理制度进行适时的完善和优化。

五、总结建立和完善大学科研成果转化管理制度，对于推动科技成果的转化和应用具有重要意义。

科技成果转化管理制度一、背景介绍科技成果转化是指科技研究人员通过科技研发活动获得的技术成果，将其转化为社会经济发展中能够产生实际价值的产品或服务的过程。

科技成果转化是推动科技创新与经济发展相结合的重要手段，对提高国家竞争力和创新能力具有重要意义。

为加强对科技成果的管理和转化，制定科技成果转化管理制度势在必行。

二、管理目标与要求科技成果转化管理制度的主要目标是规范科技成果的转化过程，促进其顺利转化为社会生产力和经济效益。

具体要求包括：1. 推动科技成果与市场需求的对接，加强科技成果的应用研究；2. 完善科技成果评价和鉴定机制，提高科技成果的转化率和经济效益；3. 健全科技成果转化的激励机制，鼓励科技研发人员参与转化活动；4. 加强技术转移机构建设，提升技术转化服务能力；5. 构建科技成果转化监管体系，防范科技成果转化中的不当行为。

三、管理流程与责任科技成果转化管理制度的流程分为科技成果评估、转化项目筛选、技术转移、合同签订、项目管理和绩效评估六个环节。

各环节的责任主体及职责分配如下：1. 科技成果评估：由科技成果评估专家组负责，对科技成果的技术可行性、市场前景等进行评估，并提出推荐意见。

2. 转化项目筛选：由科技转化机构承担，根据科技成果评估结果，筛选具有较高转化潜力的项目，并与科技研发人员进行沟通与协商。

3. 技术转移：由技术转移机构负责，将科技成果转化为实际应用的技术，并寻找适合的市场与企业进行对接。

4. 合同签订：由科技转化机构与市场合作方进行合同洽谈与签订，明确技术转化的合作方式、权益保障等事项。

5. 项目管理：科技转化机构负责对已签订合同的技术转化项目进行管理、协调与跟踪，保障项目的顺利实施与推进。

6. 绩效评估：对经过技术转化的项目进行绩效评估，包括经济效益、社会效益等指标，为科技转化的进一步改进提供参考。

四、激励机制与保护措施为鼓励科技研发人员积极参与科技成果转化，管理制度中应设立相应的激励机制，如奖励制度、股权激励等，以让科技研发人员分享科技成果转化所带来的经济和社会收益。

科技成果转化管理制度第一章总则第一条为了促进科学技术成果（以下简称科技成果）的转化，推动科学技术进步和经济社会发展，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称科技成果转化，是指科技成果的持有者（以下简称科技成果持有者）将其科技成果转让、许可或者作价投资给他人，或者与他人合作实施科技成果，以及科技成果持有者或者其他单位和个人将科技成果公开发布或者提供给他人研究、开发和使用的行为。

第三条科技成果转化应当遵循市场规律和科技创新规律，发挥政府引导和推动作用，加强科技成果与产业、资本、市场的紧密结合，促进科技成果转化为现实生产力。

第四条国家科学技术行政部门负责全国科技成果转化的管理工作。

地方科学技术行政部门负责本行政区域内科技成果转化的管理工作。

第二章科技成果转化权益第五条科技成果转化权益包括科技成果的知识产权、科技成果的转让、许可或者作价投资等权益。

第六条科技成果持有者享有科技成果转化权益。

科技成果持有者可以将其科技成果全部或者部分转让、许可或者作价投资给他人，也可以与他人合作实施科技成果。

第七条科技成果转化收益分配应当体现公平、合理和激励创新的原则。

科技成果转化收益分配方案由科技成果持有者与受让方、合作方协商确定。

第八条国家鼓励科技成果持有者通过股权激励、期权等方式，将其科技成果转化收益与科技人员、管理人员和劳动者分享。

第三章科技成果转化服务机构第九条科技成果转化服务机构是指为科技成果转化提供中介、咨询、评估、融资等服务的社会组织。

第十条科技成果转化服务机构应当具备下列条件：（一）有固定的办公场所和必要的设施；（二）有专业的科技成果转化服务人员；（三）有健全的服务管理制度；（四）有良好的社会信誉。

第十一条国家科学技术行政部门和地方科学技术行政部门应当加强对科技成果转化服务机构的指导和监督，定期评估科技成果转化服务机构的服务质量和服务效果。

科技成果转化管理办法科技成果转化管理办法1.范围本办法规定了科技成果转化过程中涉及的组织实施与管理、技术权益、收益分配等内容。

2.规范性文件本标准的条款包括下列文件中的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本办法。

然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

3.术语和定义以下术语和定义适用于本办法。

3.1 科技成果本办法中科技成果即职务科技成果，是指执行公司工作任务，或者主要利用公司物质技术条件，通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果，包括但不限于专利权、专利申请权、著作权、专有技术等，公司对其拥有完全或部分知识产权。

3.2 科技成果转化是指为提高生产力水平，而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。

3.3 自主实施是指企业开发出新产品、新工艺、新材料，通过企业在内部或全资子公司生产经营当中转化应用，从中获得企业收入提高或者成本降低带来的经济利益。

3.4 转让是指通过一次性买卖的形式，企业将科技成果的所有权出让其他企业，并且获得技术转让的收入。

3.5 许可他人使用是一种特殊的转让，即使用权转让，或者租用科技成果，不涉及科技成果的知识产权权利的转移。

3.6 作价投资是指企业将科技成果抵冲股本进行投资。

3.7 收益是指该成果转化产生的一切权益，包括转让费、许可费、技术入股的股权等与该成果相关的所有权益。

3.8 净收入是指转让、许可收入扣除该项科技成果投入的全部研发费用及维护、维权费用后的余额。

4.职责4.1 技术中心负责公司科技成果转化归口管理，主要承担以下职责：4.1.1 制定、实施科技成果转化相关制度；4.1.2 负责组织科技成果转化项目预算填报、立项审查、实施管理、结题验收等工作；4.1.3 负责科技成果的知识产权登记、跟踪管理与服务、信息统计、归档等工作；4.1.4 负责科技成果转化合同的登记、管理、项目执行情况的督查与备案；4.1.5 其他与科技成果转化工作相关的工作。